創(chuàng)業(yè)光環(huán)消失，王思聰夢碎熊貓直播？

歪道道

熊貓直播的大起大落

自誕生之日起，熊貓直播最大的王牌無非“國民老公”的IP和王思聰?shù)娜嗣}資金，這也決定了它終究無法置身事外，更確切地說，熊貓直播的興衰其實(shí)一直都與王思聰相關(guān)。

2015年初王思聰踩中直播風(fēng)口欲起的節(jié)點(diǎn)，大張旗鼓地宣告要做直播，可直至10月熊貓直播姍姍來遲，在這場大潮當(dāng)中，它當(dāng)時(shí)處于一個(gè)“前有強(qiáng)手，后有追兵”的尷尬位置。隨著直播與電競產(chǎn)業(yè)漸趨融合，熊貓直播的天然優(yōu)勢便凸顯出來，這就是王思聰?shù)碾姼偸聵I(yè)以及他的明星朋友圈。

熊貓直播首席運(yùn)營官張菊元曾表示，利用在電競領(lǐng)域和娛樂領(lǐng)域的資源，快速構(gòu)建一個(gè)具有熊貓直播特色的內(nèi)容播出平臺。但這左右都是王思聰?shù)摹?/p>

王思聰在2016年對熊貓直播其實(shí)頗為上心，他親自參與的《小蔥秀》在年底開播，不僅拉上了燦星制作，也實(shí)現(xiàn)與東方衛(wèi)視的大屏聯(lián)動。再加之此前聯(lián)合芒果娛樂、騰訊視頻上線的《Hello！女神》，成功初探直播平臺的商業(yè)變現(xiàn)，熊貓直播的活躍度與知名度急劇上升。

王健林在2016年也是春風(fēng)得意。2016年初，萬達(dá)向投資人募集資金100億元左右，交易方式是受讓萬達(dá)影視老股及增資青島影投。據(jù)知情人士稱，這100億元私募資金在一周之內(nèi)被一搶而空，中間并無券商參與，僅僅是在萬達(dá)和王健林的朋友圈就已經(jīng)供不應(yīng)求。

然而，萬達(dá)影視未能在2016年年底前實(shí)現(xiàn)資本化，河南建業(yè)、巨人投資等部分股東從萬達(dá)影視中退出，這由此拉開了萬達(dá)集團(tuán)磨難眾多的一年。

興則同興，反之，損亦同損。萬達(dá)這廂重組方案一次次被否、13個(gè)文創(chuàng)項(xiàng)目和77個(gè)酒店項(xiàng)目被迫轉(zhuǎn)賣，那邊花完了兩輪融資資金的熊貓直播隨后就陷入了錢荒。王思聰和張菊元不是沒想過辦法，從2018年開始，熊貓直播就陸續(xù)傳出融資的消息，可惜始終沒能落實(shí)，更難堪的是，王思聰想要作價(jià)30億元賣掉熊貓直播，談了網(wǎng)易、騰訊甚至是虎牙直播和斗魚直播，愿望再次落空。

現(xiàn)在，熊貓直播“已死”，這個(gè)王思聰除電競以外的第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，大起即大落，而他本人似乎也沒什么可“悼念”的。

一個(gè)非典型性創(chuàng)業(yè)者的崛起之路

王思聰作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的身份被認(rèn)可，甚至是崇拜，大概在2015年左右，在此之前，他更多的是在微博上做一個(gè)嬉笑怒罵、性情直率的富二代。當(dāng)然，他選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)間其實(shí)早很多，只不過當(dāng)初王健林那句出名的“給王思聰5億（元）上當(dāng)20次，干不好就回萬達(dá)上班”，多多少少讓他的創(chuàng)業(yè)帶了些玩笑。

2015年王健林接受《新京報(bào)》采訪，說王思聰叛逆期的時(shí)候不服他，但這兩年他跟王思聰溝通多了，王思聰開始做生意了，認(rèn)識到生意不是那么容易做的，他老爸做這個(gè)生意也不是那么簡單。這個(gè)時(shí)候，他們之間的關(guān)系可能已經(jīng)緩和不少。

這主要源于王思聰?shù)纳馊諠u風(fēng)生水起?！?015胡潤百富榜》上，王健林第二次成為中國首富，王思聰也以40億元的身價(jià)被排了進(jìn)去，不過這倒不是因?yàn)樗职?，而是其投資所得。普思投資在2009年～2015年間投資了近20家公司，其中樂逗游戲、福壽園和無錫先導(dǎo)等企業(yè)均已上市，而無錫先導(dǎo)回報(bào)率超過10倍。

熊貓直播就是在這段時(shí)間誕生，王思聰選擇親自下場，但當(dāng)時(shí)他未免有些高興得膨脹了。2015年初，他曾在微博上拍賣情人節(jié)之夜，出價(jià)排名前100名的人即可跟他同場看電影，消息一出，互聯(lián)網(wǎng)圈、游戲圈的創(chuàng)業(yè)者趨附者眾，好似之前的巴菲特。

王思聰終究不是常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，普通創(chuàng)業(yè)者一經(jīng)失敗很有可能便是永無出頭之日，而他背后還有20億元兜著。

就像熊貓直播，對王思聰來講，過去了便也過去了，可稍微有些不同的是，它一定程度上映射著萬達(dá)的發(fā)展勢頭。又或者說，萬達(dá)所傳達(dá)的風(fēng)向，間接影響著王思聰及其旗下關(guān)聯(lián)公司，熊貓直播會不會只是一個(gè)先例？甚至更長遠(yuǎn)地聯(lián)想，王思聰一己之力挽救不了熊貓直播，王健林一己之力又能否復(fù)蘇萬達(dá)呢？

其實(shí)與其說王思聰是個(gè)創(chuàng)業(yè)者，更準(zhǔn)確的應(yīng)該是投資人。熊貓直播、香蕉計(jì)劃以及他曾帶起的“撒幣”直播競答，這些他試圖從投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)型到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的嘗試，幾乎無一例外地折戟了，這并非僅僅因?yàn)槿卞X。熊貓直播所暴露出的管理層混亂、內(nèi)斗，和平臺運(yùn)營的“佛系”企業(yè)文化，似乎都在說明王思聰并不是一個(gè)合格的掌控者。

創(chuàng)業(yè)光環(huán)消退未嘗不是好事

2009年王思聰注冊私募股權(quán)公司普思投資，首期投資規(guī)模5億元，這筆錢正是王健林給的。在之后9年左右的時(shí)間里，這5億元翻成63億元，王思聰身家飆升近13倍，不僅王健林改了口風(fēng)，外界對此也嘖嘖稱奇。

當(dāng)時(shí)有篇文章這樣寫道：“有那么一群人比你優(yōu)秀、比你年輕、比你富有，關(guān)鍵還比你勤奮，你簡直毫無贏他們的可能性”，雖說的不是王思聰，但很多人都認(rèn)為王思聰絕對是最佳代表。

不過，這更像是王思聰頂著“首富之子”光環(huán)完成的投資神話。一直以來，王思聰?shù)耐顿Y理念稱得上奇特：“我想認(rèn)識真正有想法、有創(chuàng)造力的人，能夠生產(chǎn)出偉大的產(chǎn)品。我又不想上市，也不想套現(xiàn)，有錢可以慢慢選擇自己想投的項(xiàng)目，不急著要投資回報(bào)”。王思聰缺少一般投資人都面臨的套現(xiàn)壓力，這讓其在商業(yè)投資上更為大膽且多元，可本質(zhì)上這其實(shí)就是首富之子的光環(huán)。

而關(guān)鍵是，造就王思聰投資神話的幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，反而與他的投資眼光和理念關(guān)系不大。

2014年，王思聰與陳湘宇會面，兩人“整整談了一天”，隨后普思資本以約590萬美元收購陳湘宇樂逗游戲1.3%的股權(quán)；更早之前，普思投資400萬美元參與云游控股B輪融資，獲得了1.05%的股權(quán)，而隨后幾個(gè)月，云游控股就在中國香港交易所掛牌上市了。

外界將樂逗游戲、云游控股等上市公司的回報(bào)，當(dāng)做王思聰投資的赫赫戰(zhàn)績，可從A輪開始投資和在公司上市前夕投資，這給一個(gè)投資人帶來的評價(jià)是不同的。而且，值得玩味的是，2013年騰訊投資樂逗游戲時(shí)就曾出現(xiàn)股東為持股份額談不攏而僵持不下的局面，2014年上市前夕，聯(lián)想系和騰訊的投資人又怎會答應(yīng)稀釋股權(quán)接受普思資本這一輪投資？

再看普思資本參與A輪投資的項(xiàng)目，截至2018年11月，普思資本共計(jì)參與18起A輪投資事件，這其中能夠挺到上市的很少。比如熊貓直播，去年融資不暢時(shí)，王思聰面對主播欠薪、公司內(nèi)斗等質(zhì)疑，曾說過盡力將熊貓推向上市計(jì)劃，但現(xiàn)在來看，這只是個(gè)“空響炮”。

普思資本這些年的投資戰(zhàn)略和效益固然可圈可點(diǎn)，可投資神話的標(biāo)簽多多少少是看面子。

王思聰雖有超越王健林的夢想，可現(xiàn)實(shí)是，他還是得在首富之子的光環(huán)“庇佑”下，才能一邊微博上恣意瀟灑，一邊投資上底氣十足。但如今萬達(dá)受難，這個(gè)光環(huán)隱隱有了消退的跡象，這已不是王思聰所能左右的。好在從某種角度上來說，這對一直順風(fēng)順?biāo)耐跛悸斘磭L不是一件好事。