水利施工管理中存在的問題及改進(jìn)措施

鹿亞奇

【摘 要】水利工程的施工管理是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響水利工程能否順利實施。本文從水利工程施工管理的主要內(nèi)容入手，分析和探討了水利工程施工管理中存在的問題，闡述了水利工程施工管理的改進(jìn)措施。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；存在問題；改進(jìn)措施

在水利工程中，施工管理是一個相對重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對施工的質(zhì)量和效率生產(chǎn)影響較大。從長遠(yuǎn)來看，在水利建設(shè)過程中，隨著時間的推移，質(zhì)量的一些隱患問題將逐漸顯現(xiàn)。并成為影響人民生命安全和水利事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的現(xiàn)實問題。由于水利工程是一個相對系統(tǒng)和復(fù)雜的項目，涵蓋了很多專業(yè)知識，在管理過程中，要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識，我們必須充分利用在實踐過程中獲得的經(jīng)驗。必須嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，以確保所有工作符合相關(guān)要求和規(guī)定。分析水利工程施工管理存在的問題，找出改進(jìn)措施，使水利工程建設(shè)順利、快速進(jìn)行。

一、水利施工管理的內(nèi)涵

水利建設(shè)管理主要是指水利工程建設(shè)過程中對人和物的管理。了解和掌握水利建設(shè)不同時期管理的重要內(nèi)容，是提高我國水利工程建設(shè)管理水平的基礎(chǔ)。首先，在建設(shè)初期，水利建設(shè)管理的主要內(nèi)容是管理合同，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商和監(jiān)理工程師之間的利益關(guān)系，確保合同的合理性和合法性。其次，在工程建設(shè)過程中，我國水利建設(shè)管理的主要內(nèi)容是對施工人員的管理。一方面要嚴(yán)格檢查施工圖，另一方面要確保施工人員嚴(yán)格按照圖紙內(nèi)容，做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，并對工程過程進(jìn)行驗收。最后，在項目完成后的管理工作中，我們需要協(xié)助相關(guān)水利監(jiān)督部門對完成的項目進(jìn)行驗收，以保證項目的質(zhì)量。

二、水利施工管理中存在的問題

1.施工管理安全方面

安全工作是水利工程管理的重要組成部分，也是人們關(guān)注的重點(diǎn)之一。在水利工程建設(shè)的施工管理，安全隱患在水利工程有很大的影響。這體現(xiàn)在以下方面：低水平的管理，施工安全管理工作中不能真正的按照相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)來達(dá)到安全管理的作用，與此同時安全意識相對薄弱，對施工安全制度與施工安全注意力的程度是不夠。責(zé)任制度不夠完善，建設(shè)安全管理資金投入不足。為節(jié)省開支施工企業(yè)將減少安全設(shè)備、工具等方面的使用，施工安全技術(shù)和施工安全措施是提高施工安全管理水平的重要措施。如果達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，將嚴(yán)重影響施工安全。

2.質(zhì)量方面

施工質(zhì)量因素、施工管理中、質(zhì)量問題是工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，與施工單位有著直接的關(guān)系，并直接影響到我國的公共利益，因此必須高度重視。造成質(zhì)量問題的主要原因有很多，其中最具代表性的有：監(jiān)管部門監(jiān)管不力，施工單位質(zhì)量管理體系不符合要求，工程竣工后，質(zhì)量驗收不嚴(yán)格。在許多工程建設(shè)中，一些企業(yè)甚至沒有相應(yīng)的法律程序就開始施工，這將對施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。同時，工程驗收工作也是影響工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。如果工程驗收部門的工作不能按照規(guī)范要求來完成，那么工程驗收就不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，即使工程質(zhì)量存在問題，也很容易被蒙混過關(guān)。

3.成本方面

成本控制是影響工程施工管理的重要因素。目前，成本控制主要存在以下問題：招標(biāo)過程中，建筑市場競爭日趨激烈，招標(biāo)報價風(fēng)險加大，項目評估依據(jù)不統(tǒng)一，項目評估思路和方法是隨意性，項目成本核算基礎(chǔ)工作的薄弱，成本管理流于形式，制度約束不到位，全員成本意識差等。

4.人員方面

水利工程建設(shè)中管理人員的綜合素質(zhì)也是影響水利工程管理的重要因素。如今，人才素質(zhì)主要有幾個不足，體現(xiàn)在技術(shù)人員的專業(yè)技能不足和全方位的人才缺乏兩方面。在水利工程管理中，由于缺乏綜合的高素質(zhì)人才，施工期間施工的成本，質(zhì)量和進(jìn)度難以有效管理和控制。此外，缺乏具有較高專業(yè)技能的技術(shù)人員也直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量?？傮w而言，人才在水利工程管理中起著決定性的作用，與項目管理的水平和質(zhì)量密切相關(guān)。

三、提高水利工程建設(shè)管理水平的措施

水利工程本身是一個非常復(fù)雜和特殊的工程，因此在施工過程中加強(qiáng)施工管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。針對當(dāng)前水利工程管理過程中存在的一些問題，可以從以下幾個方面加強(qiáng)水利工程的施工管理水平。

1.加強(qiáng)施工安全管理

安全管理是施工管理的重要組成部分。加強(qiáng)施工安全管理，首先要不斷完善安全管理和監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場的安全措施。建立健全安全責(zé)任制，如經(jīng)理作為安全責(zé)任人，有效規(guī)定和控制每位經(jīng)理的安全管理責(zé)任和內(nèi)容。并簽署了安全責(zé)任書，以確保施工安全得以實施。二是要加強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任，明確管理制度規(guī)范，有效約束施工人員施工過程。安全管理系統(tǒng)可以在整個施工過程中實施。定期組織人員參加安全知識講座，加強(qiáng)對員工的安全施工技能培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全知識的重要性。確保在施工期間保持安全性能。最后，應(yīng)定期進(jìn)行施工安全檢查。在檢查水利工程時，除了對一般水利工程進(jìn)行檢查外，還需要對水利疏通措施、堤岸防洪等與水利工程相關(guān)的項目進(jìn)行專門檢查，以保證施工安全。

2.加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的控制

材料和設(shè)備是水利施工的基礎(chǔ)，包括水利施工材料，輔助材料，結(jié)構(gòu)部件和水利施工設(shè)備等各種材料。這些材料和設(shè)備的質(zhì)量控制是影響項目質(zhì)量的重要因素。因此，項目的質(zhì)量自然得不到保證。加強(qiáng)對水利施工材料和設(shè)備的控制，必須嚴(yán)格檢查和接受進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料。有必要建立完整的系統(tǒng)，管理材料的收集，分配，儲存和運(yùn)輸?shù)冗^程，沒有質(zhì)量要求或相關(guān)的資質(zhì)證書，或者在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。有關(guān)材料和設(shè)備供應(yīng)單位的信息不能證明材料和設(shè)備的質(zhì)量，在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)檢查的強(qiáng)度。施工公司應(yīng)準(zhǔn)備詳細(xì)的水利施工材料檢驗報告，說明材料和設(shè)備的來源，產(chǎn)地，規(guī)格和用途，以便出現(xiàn)問題時能追溯到源頭。

3.提高施工人員和管理人員的責(zé)任感和素質(zhì)，提高他們的能力和素養(yǎng)水平

施工人員和管理人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識是確保施工質(zhì)量符合要求的基本條件。在具體施工過程中，要培養(yǎng)施工人員和管理人員的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。提高他們對水利建設(shè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平的重要性的認(rèn)識，在特定的施工過程中加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制和管理。培養(yǎng)施工人員和管理人員的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，有助于他們在日常工作中不斷提高自己的能力和素養(yǎng)，從而提升了水利建設(shè)管理過程的有效性。

四、結(jié)束語

總之，項目管理是水利工程質(zhì)量的重要保證。目前，我國水利工程建設(shè)項目管理存在的問題與施工建設(shè)和設(shè)計要求不一致，前期準(zhǔn)備工作不到位，管理工作不足。要加強(qiáng)施工建設(shè)單位和設(shè)計部門的相互協(xié)調(diào)，加強(qiáng)前期工程準(zhǔn)備管理，強(qiáng)化管理工作意識，提高管理人員素質(zhì)得等，改進(jìn)水利工程項目管理工作。

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