基于WSR的水利工程全過程協(xié)同管理研究

盧明湘 謝曉莉

摘 要 在水利工程管理當(dāng)中，從前期決策、勘察設(shè)計、建造到運(yùn)營維護(hù)的全過程，引入全過程協(xié)同管理，可以產(chǎn)生和助力發(fā)揮協(xié)同效應(yīng).以都江堰工程為例，運(yùn)用物理-事理-人理方法論（Wuli-Shili-Renli System Approach，以下簡稱WSR方法論），從物理、事理、人理角度，對協(xié)同管理進(jìn)行系統(tǒng)分析，通過構(gòu)建基于WSR系統(tǒng)的協(xié)同管理三維分析模型、協(xié)同管理分析矩陣和協(xié)同管理分析框架，為水利工程的協(xié)同管理提供啟示和借鑒，助力于發(fā)揮水利工程協(xié)同管理全過程的協(xié)同效應(yīng).

關(guān)鍵詞 水利管理;協(xié)同管理;協(xié)同效應(yīng);WSR方法論;都江堰工程

中圖分類號 F224， F752.5?????????? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A

Collaborative Management on Full Process

of Hydraulic Engineering Based on WSR System Approach

LU Mingxiang1，2， XIE Xiaoli2

（1.School of Management， Xihua University， Chengdu， Sichuan 610039， China;

2. School of Civil Architecture and Environment， Xihua University， Chengdu， Sichuan 610039， China）

Abstract In Hydraulic Engineering management， the full process of collaborative management is introduced， from the early decisionmaking， survey and design， construction to operation and maintenance of the full process， collaborative management is implemented， and produces and plays a synergistic effect. Taking Dujiangyan project as example，this paper use the WSR System Approach to analyze the collaborative management from the perspective of Wuli，Shili and Renli. By constructing the 3D analysis model，analysis matrix and analysis framework of collaborative management based on WSR System Approach，it provides enlightenment and reference for collaborative management of Hydraulic Engineering to realize the synergistic effect of the full process of Hydraulic Engineering.

Key words hydraulic management; collaborative management; synergistic effect; WSR system approach; dujiangyan project

1 引 言

在水利工程管理中融入?yún)f(xié)同管理思想，能優(yōu)化工程的運(yùn)作流程，提升工程管理質(zhì)量與效率.近年來國內(nèi)外專家學(xué)者圍繞如何將協(xié)同管理應(yīng)用于工程建設(shè)管理領(lǐng)域開展了很多研究.杜棟等（2008）[1]運(yùn)用CMS研究協(xié)同管理，指出CMS是綜合財產(chǎn)、客戶、工作流程、項(xiàng)目、資料等方面的協(xié)同管理軟件.王君華（2009）[2]運(yùn)用系統(tǒng)理論方法，認(rèn)為企業(yè)是一個巨系統(tǒng)，母公司與子公司的關(guān)系相當(dāng)于系統(tǒng)與子系統(tǒng)的關(guān)系.呂栓鋒等（2013）[3]運(yùn)用WSR方法論，分析大型工程施工過程中各要素、各部門、各子系統(tǒng)間的協(xié)同問題，旨在在績效管理中提高其協(xié)同性.孫靖（2015）[4]研究了天津市水利工程建設(shè)項(xiàng)目群協(xié)同管理問題，優(yōu)化現(xiàn)有項(xiàng)目群的管理方法.李長亞（2017）[5]將博弈論運(yùn)用到工程項(xiàng)目管理中，結(jié)合協(xié)同管理思想，建立多方博弈的數(shù)學(xué)模型，分析影響不同階段主體收益的因素，提出全過程工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的協(xié)同機(jī)制.耿小平等（2017）[6]運(yùn)用BIM方法，研究工程施工過程中的協(xié)同性，探究BIM在施工協(xié)同信息平臺中的運(yùn)用，提升施工管理控制程度和精細(xì)化水準(zhǔn).這些研究為工程建設(shè)協(xié)同管理積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但大多是針對某個階段的建設(shè)工程協(xié)同管理研究，從前期決策、勘察設(shè)計、建造到運(yùn)營維護(hù)對建設(shè)工程進(jìn)行全過程協(xié)同管理的研究尚不多見.

都江堰工程是至今仍在運(yùn)作的無壩引水大型水利生態(tài)工程，其先進(jìn)的協(xié)同管理思想值得學(xué)習(xí)和借鑒.李可可和黎沛虹（2008）[7]從都江堰工程的結(jié)構(gòu)布局、產(chǎn)生的社會歷史效應(yīng)、治水文化的形成與發(fā)展總結(jié)了其對后世的影響與啟示.吳自力（2010）[8]從企業(yè)文化的角度初步探討了都江堰工程中蘊(yùn)含的人力資源管理哲理，得出了疏導(dǎo)是根本、人人可成才、團(tuán)隊(duì)精神永恒等重要結(jié)論.王培君（2012）[9]介紹了古代著名的水利工程，并總結(jié)出在新建水利工程時要突出指導(dǎo)思想和精神內(nèi)涵，講究工程美學(xué)，在大環(huán)境尺度和視野內(nèi)做好統(tǒng)籌規(guī)劃.以都江堰工程為例，運(yùn)用WSR方法論，從物理—事理—人理角度分層次、有邏輯的對工程建設(shè)全過程的協(xié)同管理進(jìn)行系統(tǒng)分析，不遺漏可能造成嚴(yán)重后果的關(guān)鍵元素，并使元素、各子系統(tǒng)間協(xié)調(diào)配合、全過程協(xié)同管理，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的協(xié)同效應(yīng).

2 都江堰工程及協(xié)同管理

2.1 都江堰工程

有“澤國”“赤盆”之稱的古蜀地非澇即旱，四川百姓生活苦不堪言.李冰父子運(yùn)用“引水灌溉，分洪減災(zāi)”的理念，攜百姓在岷江上筑魚嘴分流，修飛沙堰泄洪排沙，鑿寶瓶口引水灌溉，從此成都平原“水旱從人”.都江堰工程的魚嘴和金剛堤將岷江來水分為內(nèi)、外二江.內(nèi)江水經(jīng)過寶瓶口引水進(jìn)入到都江堰灌區(qū)確保成都平原的用水.當(dāng)內(nèi)江水量超越寶瓶口的危險水位時，洪水經(jīng)飛沙堰匯入外江實(shí)現(xiàn)泄洪功能.外江河床建造的比內(nèi)江高，保證枯水季六成水匯入內(nèi)江，四成水排向外江.而豐水季，彎道不再限制水流，主流直奔外江，又因外江建造的較寬，約有六成水排往外江，四成水匯入內(nèi)江，從而實(shí)現(xiàn)都江堰“分四六，平潦旱”的功能[10].由于內(nèi)江入口河床凹陷，而外江入口河床凸起，按照彎道環(huán)流原理，含有少量沙石的表層水流向內(nèi)江，含有大量沙石的底層水流向外江排走大量沙石，而內(nèi)江少量的沙石經(jīng)過飛沙堰進(jìn)行處理.內(nèi)江水在匯入寶瓶口的急彎處時被狹窄的寶瓶口制約，在彎道環(huán)流、離堆的頂托作用下，產(chǎn)生強(qiáng)力的回旋流，將內(nèi)江約70%的沙石甩出飛沙堰，投入外江，實(shí)現(xiàn)排沙重任.

2.2 協(xié)同管理

如果一個系統(tǒng)環(huán)境由多個子系統(tǒng)構(gòu)成，協(xié)同管理是協(xié)調(diào)所有子系統(tǒng)的功能、組織、空間等結(jié)構(gòu)，使整個系統(tǒng)具有競爭及協(xié)作能力，其效應(yīng)遠(yuǎn)超單純的將各子系統(tǒng)簡單累加所形成的效果[6].協(xié)同管理的核心目標(biāo)是打破人、財、物、信息以及流程等各種資源間的壁壘，力求各種資源間協(xié)調(diào)運(yùn)作，同時對各種資源的價值進(jìn)行最大限度的運(yùn)用、開發(fā)及提升，最終實(shí)現(xiàn)工程的協(xié)同效應(yīng).水利工程建設(shè)周期長，參與部門多，工程建設(shè)及運(yùn)行管理復(fù)雜.在水利工程管理中融入?yún)f(xié)同管理理念，對優(yōu)化工程運(yùn)作流程，提高工程管理效率，實(shí)現(xiàn)互利共贏具有重要作用.

2.3 都江堰工程的協(xié)同管理

復(fù)雜性和多變性是水利工程管理的顯著特點(diǎn)，沒有長久不變的水利工程管理模式，但有萬古長青的管理思想[11].要重視工程本身，更應(yīng)重視真正讓都江堰工程歷經(jīng)千年的科學(xué)管理思想，其協(xié)同管理就有許多值得現(xiàn)代水利工程學(xué)習(xí)和借鑒的地方[12].都江堰工程的設(shè)計與建設(shè)順應(yīng)自然規(guī)律，使其經(jīng)得起上千年的考驗(yàn).首先，渠首工程設(shè)計前，李冰攜有治水經(jīng)驗(yàn)的百姓，詳細(xì)勘察岷江水情及周圍地形地貌的特點(diǎn)，分析造成當(dāng)?shù)貣|旱西澇的本質(zhì)原因，為工程科學(xué)設(shè)計打下夯實(shí)的基礎(chǔ).其次，設(shè)計渠首工程時，巧妙運(yùn)用地貌優(yōu)勢、岷江水勢，乘勢利導(dǎo)、因時制宜，設(shè)計了布局合理、協(xié)調(diào)運(yùn)行的三大工程，既解決了水患，又處理了淤積泥沙的隱患，實(shí)現(xiàn)了治水與治沙的有機(jī)結(jié)合.第三，工程建造時，就地取材與加快進(jìn)度、削減成本協(xié)同銜接，既節(jié)約了時間，也大幅度地削減了人力物力.最后，后期運(yùn)營管理中，獨(dú)特的歲修措施大大延伸了都江堰工程的使用壽命，“深淘灘，低作堰”的思想一直指導(dǎo)著歲修工作，使工程延用至今.都江堰工程各元素的完美銜接，全過程協(xié)調(diào)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了全過程的協(xié)同管理.

下面以都江堰工程為例，運(yùn)用WSR方法論對水利工程的協(xié)同管理進(jìn)行分析.

3 都江堰工程WSR系統(tǒng)協(xié)同管理分析

3.1 三維分析模型構(gòu)建

基于WSR系統(tǒng)從物理事理人理角度構(gòu)建都江堰工程協(xié)同管理三維分析模型圖1所示.

項(xiàng)目群的管理方法.李長亞（2017）[5]將博弈論運(yùn)用到工程項(xiàng)目管理中，結(jié)合協(xié)同管理思想，建立多方博弈的數(shù)學(xué)模型，分析影響不同階段主體收益的因素，提出全過程工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的協(xié)同機(jī)制.耿小平等（2017）[6]運(yùn)用BIM方法，研究工程施工過程中的協(xié)同性，探究BIM在施工協(xié)同信息平臺中的運(yùn)用，提升施工管理控制程度和精細(xì)化水準(zhǔn).這些研究為工程建設(shè)協(xié)同管理積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但大多是針對某個階段的建設(shè)工程協(xié)同管理研究，從前期決策、勘察設(shè)計、建造到運(yùn)營維護(hù)對建設(shè)工程進(jìn)行全過程協(xié)同管理的研究尚不多見.

都江堰工程是至今仍在運(yùn)作的無壩引水大型水利生態(tài)工程，其先進(jìn)的協(xié)同管理思想值得學(xué)習(xí)和借鑒.李可可和黎沛虹（2008）[7]從都江堰工程的結(jié)構(gòu)布局、產(chǎn)生的社會歷史效應(yīng)、治水文化的形成與發(fā)展總結(jié)了其對后世的影響與啟示.吳自力（2010）[8]從企業(yè)文化的角度初步探討了都江堰工程中蘊(yùn)含的人力資源管理哲理，得出了疏導(dǎo)是根本、人人可成才、團(tuán)隊(duì)精神永恒等重要結(jié)論.王培君（2012）[9]介紹了古代著名的水利工程，并總結(jié)出在新建水利工程時要突出指導(dǎo)思想和精神內(nèi)涵，講究工程美學(xué)，在大環(huán)境尺度和視野內(nèi)做好統(tǒng)籌規(guī)劃.以都江堰工程為例，運(yùn)用WSR方法論，從物理—事理—人理角度分層次、有邏輯的對工程建設(shè)全過程的協(xié)同管理進(jìn)行系統(tǒng)分析，不遺漏可能造成嚴(yán)重后果的關(guān)鍵元素，并使元素、各子系統(tǒng)間協(xié)調(diào)配合、全過程協(xié)同管理，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的協(xié)同效應(yīng).

在都江堰工程WSR協(xié)同管理的三維分析中，物理對應(yīng)自然環(huán)境、人財物等資源、數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量、進(jìn)度、成本指標(biāo)等，它們解決了都江堰工程協(xié)同管理的“物”是什么.事理對應(yīng)傳統(tǒng)措施、在自然科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué)等的基礎(chǔ)之上的創(chuàng)新措施和其他領(lǐng)域科學(xué)措施，即通過“硬”技術(shù)解決“怎么去做”的問題.人理對應(yīng)利益相關(guān)者的協(xié)調(diào)、建成后最大化發(fā)揮效益、人員管理、經(jīng)驗(yàn)文化等，即通過“軟”技術(shù)解決“最好怎么做”的問題[3].

3.2 協(xié)同管理分析矩陣

根據(jù)WSR方法論，從WSR三個維度剖析都江堰工程全過程協(xié)同管理中的元素和子系統(tǒng).

（1）劃分工程子系統(tǒng).設(shè)A為全過程管理系統(tǒng)集，A=（a1，a2，…，ai，…，an），ai表示全過程管理中第i個子系統(tǒng)，i從1到n.都江堰工程的全過程管理可以劃分成：決策管理（a1）、勘察設(shè)計管理（a2）、建造管理（a3）和運(yùn)營維護(hù)管理（a4）4個子系統(tǒng)，則A=（a1，a2，a3，a4）.

（2）確定維度分析矩陣.設(shè)維度分析矩陣為B， B中的元素bmn（m=1，2，3;n=1，2，…，q）是從WSR三個維度出發(fā)，對全過程管理系統(tǒng)集A的子系統(tǒng)ai協(xié)同管理產(chǎn)生影響的元素.其中m=1，2，3代表WSR三個維度.

結(jié)合都江堰工程的具體環(huán)境和實(shí)際情況，從WSR三個維度分析都江堰工程的全過程管理，確定維度分析矩陣.其中，物理維度W的元素包括：選址優(yōu)越、建設(shè)融資、詳細(xì)勘察、就地取材等.事理維度S的元素包括：乘勢利導(dǎo)、科學(xué)設(shè)計、水沙治理、冰火相激、歲修措施等.人理維度R的元素包括：道法自然、人盡其才、承擔(dān)責(zé)任、歲修制度等.

（3）構(gòu)建系統(tǒng)分析矩陣.全過程管理系統(tǒng)集A和維度分析矩陣B確定后，構(gòu)建系統(tǒng)分析矩陣C.

aiB是經(jīng)WSR系統(tǒng)分析后，系統(tǒng)分析矩陣C的第i個子系統(tǒng).aibmn是第i個子系統(tǒng)中，從WSR中的某一維度出發(fā)分析的第n個元素.

3.3 協(xié)同管理分析框架

運(yùn)用WSR方法論，從WSR三個維度分析都江堰工程全過程管理中各子系統(tǒng)的元素，明確都江堰工程C的子系統(tǒng)aiB和第i個子系統(tǒng)中的元素aibmn.要實(shí)現(xiàn)全過程協(xié)同管理，需要將W、S、R內(nèi)部、WSR之間、各子系統(tǒng)之間的相互協(xié)作，提高元素間的協(xié)同性，促進(jìn)全過程的協(xié)同管理.

都江堰工程WSR協(xié)同管理分析框架如圖2所示.

都江堰工程WSR協(xié)同管理分析框架中，選址優(yōu)越屬于三維模型的物理中的自然環(huán)境范疇，建設(shè)融資、就地取材屬于物理中的人、財、物等資源范疇，詳細(xì)勘察屬于物理中的數(shù)據(jù)收集范疇.乘勢利導(dǎo)屬于事理中的傳統(tǒng)措施范疇，科學(xué)設(shè)計、水沙治理、冰火相激、歲修措施屬于事理中的創(chuàng)新措施范疇.道法自然、歲修制度屬于人理中的經(jīng)驗(yàn)文化范疇，人盡其才屬于人理中的人員管理范疇，承擔(dān)責(zé)任屬于人理中的最大化發(fā)揮效益范疇.通過WSR系統(tǒng)分析都江堰工程的協(xié)同管理，為現(xiàn)代水利工程協(xié)同管理提供啟示和借鑒，促進(jìn)發(fā)揮水利工程全過程的協(xié)同效應(yīng).

4 都江堰工程WSR系統(tǒng)分析

對水利工程的協(xié)同管理啟示

都江堰工程在單個元素的知物理、明事理和通人理的基礎(chǔ)上，注重物理、事理和人理本身的協(xié)同，物理、事理和人理之間的協(xié)同，以及全過程的物理、事理和人理的協(xié)同，為水利工程的協(xié)同管理提供啟示和借鑒，以發(fā)揮水利工程全過程的協(xié)同效應(yīng).

4.1 水利工程的物理（W）協(xié)同管理

（1）決策管理（a1）的選址優(yōu)越（b11）.李冰對都江堰工程進(jìn)行充分論證，認(rèn)真比選，決定將工程建在川西北高原河道剛進(jìn)入川西沖積平原的入口處.岷江出口彎道中央海拔約750米，而成都平原的海拔在400-500米之間，落差大約為250-350米，岷江水可憑借落差自然流向川西平原各處.都江堰工程選址優(yōu)越，屬于物理中自然環(huán)境的范疇.

（2）決策管理（a1）的建設(shè)融資（b12）.都江堰工程的融資渠道有政府財政、專項(xiàng)賦稅、個人捐款.專項(xiàng)賦稅主要是灌區(qū)受益民眾以計畝攤收等方式征集，個人捐款多是來源于大戶或鄉(xiāng)紳.都江堰工程融資渠道多樣，有助于減少政府的財政壓力，屬于物理中人、財、物等資源的范疇.

（3）勘察設(shè)計管理（a2）的詳細(xì)勘察（b13）.工程的詳細(xì)勘察是科學(xué)設(shè)計的關(guān)鍵，更是合理施工的保證[8].為了科學(xué)設(shè)計都江堰工程，李冰在勘察機(jī)械和技術(shù)匱乏的情況下，深入勘察岷江水勢及周圍地形走勢，探索當(dāng)?shù)匚鳚硸|旱的本質(zhì)原因，對現(xiàn)代水利工程設(shè)計施工前的全方位、詳細(xì)勘察提供借鑒.工程勘察屬于物理中數(shù)據(jù)收集的范疇，收集到全面、真實(shí)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了“知物理”，才能實(shí)現(xiàn)此元素與前后工作的銜接協(xié)同.

（4）建造管理（a3）的就地取材（b14）.都江堰工程所用材料均是本地盛產(chǎn)，如竹籠、羊圈、榪槎、樁工、干砌卵石堤岸等，寶瓶口的建筑材料更是玉壘山本身.就地取材與加快進(jìn)度、削減成本協(xié)同銜接，屬于物理中的人、財、物的范疇.

以上為都江堰工程達(dá)到物理協(xié)同的關(guān)鍵元素.實(shí)現(xiàn)水利工程物理協(xié)同目標(biāo)，要判斷關(guān)鍵元素是否屬于物理？如果是，又屬于物理的哪個范疇？讓屬于物理的關(guān)鍵元素達(dá)到“知物理”，并使其相互協(xié)作、協(xié)同銜接，以減少負(fù)面影響.

4.2 水利工程的事理（S）協(xié)同管理

（1）勘察設(shè)計管理（a2）的乘勢利導(dǎo)（b21）.都江堰渠首工程的選址、結(jié)構(gòu)、尺寸等的設(shè)計，結(jié)合四周地理情況、岷江水勢、上游來沙等，構(gòu)成一個和諧的整體.“乘勢利導(dǎo)，因時制宜”強(qiáng)調(diào)要充分掌握并正確利用河流流勢、地形走勢及其它自然條件，巧用有利條件消除不利影響，在不同的時間、地點(diǎn)和條件下，采用合適的措施把工程做好[12].李冰借鑒了大禹治水的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用了乘勢利導(dǎo)的傳統(tǒng)思想，屬于事理中傳統(tǒng)措施的范疇.

（2）勘察設(shè)計管理（a2）的科學(xué)設(shè)計（b22）.魚嘴前身是一個河心灘，李冰把它改造成正對水流的分水堤，就達(dá)到了防洪灌溉的雙重功效，比起現(xiàn)代的大壩攔水和閘門調(diào)控，其優(yōu)越性不言而喻[13].再如金剛堤縱臥于岷江中實(shí)現(xiàn)四六分水，其走向順?biāo)鞣较?，只有堤頭魚嘴與水流正面抗衡，故只需定期檢修魚嘴及其他迎水部分.三大工程協(xié)調(diào)配合，共同實(shí)現(xiàn)分水、排沙、泄洪、控制引水，設(shè)計先進(jìn)，屬于事理中創(chuàng)新措施的范疇.

（3）勘察設(shè)計管理（a2）的水沙治理（b23）.鄭國渠、漳水渠等也是我國古代頗為著名的水利工程，國外也有埃及和古巴比倫灌溉系統(tǒng)，但都因時間的推移廢棄了，只有都江堰工程穿越千年歷史，沿用至今.有效處理泥沙是都江堰工程長盛不衰的重要原因，也是都江堰工程科學(xué)性的重要體現(xiàn)[14].時至今日，泥沙淤積仍是世界水利工程困擾的難題，而早在2270多年前，李冰就已采用“治水與治沙有機(jī)結(jié)合”這一創(chuàng)新設(shè)計，實(shí)現(xiàn)了“明事理”.都江堰工程水沙治理屬于事理中的創(chuàng)新措施.

（4）建造管理（a3）的冰火相激（b24）.寶瓶口處原本全是礫石，在連鋼釬都沒有的戰(zhàn)國末年，開鑿難度可想而知.李冰率能工巧匠火燒巖石，水澆巨石，在冷熱溫差的作用下，巖石表面碎裂，再一層一塊的往下挖，才形成了現(xiàn)在我們看到的寶瓶口.用冰火相激的創(chuàng)新措施鑿開堅(jiān)硬的巖石，實(shí)現(xiàn)了“明事理”，屬于事理中創(chuàng)新措施的范疇.

（5）運(yùn)營維護(hù)管理（a4）的歲修措施（b25）.每年冬季枯水期是都江堰工程的歲修時節(jié)，都江堰堰務(wù)會組織民眾用榪槎截斷魚嘴和玉壘山之間的內(nèi)江河道，清理內(nèi)江鳳棲窩的泥沙，這屬于事理中創(chuàng)新措施的范疇.歲修措施是水利工程可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)，水利工程的生命周期是一個不斷更新完善維護(hù)的過程，不能建設(shè)完工即工程結(jié)束.

以上為都江堰工程達(dá)到事理協(xié)同的關(guān)鍵元素.實(shí)現(xiàn)水利工程事理協(xié)同目標(biāo)，要先判斷單個元素是否屬于事理？如果是，又屬于事理的哪個范疇？讓屬于事理的關(guān)鍵元素達(dá)到“明事理”，并使其相互協(xié)作、協(xié)同銜接，以減少負(fù)面影響.

4.3 水利工程的人理（R）協(xié)同管理

（1）勘察設(shè)計管理（a2）的道法自然（b31 ）.道家遵循的“道法自然、天人合一”的思想十分契合現(xiàn)代水利工程“人與自然和諧相處”的治水理念.一方面，人類要充分利用自然規(guī)律，使其服務(wù)于人類的社會發(fā)展與經(jīng)濟(jì)繁榮.另一方面，人類活動要順從自然，不能破壞與超越自然[7].都江堰工程遵循“道法自然”的中華傳統(tǒng)文化精神進(jìn)行設(shè)計，屬于人理中經(jīng)驗(yàn)文化的范疇.都江堰灌區(qū)面積從原來的幾十萬畝到新中國成立時的282萬畝，再到現(xiàn)在的1000多萬畝的規(guī)模[15]，增長近10多倍，卻依然能夠正常運(yùn)行，這都體現(xiàn)了都江堰工程全過程“道法自然”，并隨著歷史長流而不斷發(fā)展.

（2）建造管理（a3）的人盡其才（b32）.水利工程在建造階段不僅要工程材料上就地取材，還要人員上人人成才.都江堰工程的山體和卵石，各有各的作用，正如智有高低、才有大小，但不論卓越或是平庸，都取決于管理者可否正確用人.管理者應(yīng)用唯物史觀的思維，辯證地看待人才，不應(yīng)以偏概全，而要用人所長、人盡其才[16-17].人盡其才充分合理的利用了人力資源，屬于人理中人員管理的范疇.

（3）建造管理（a3）的承擔(dān)責(zé)任（b33）.三峽工程是300年的設(shè)計使用年限，但比起都江堰工程幾千年的運(yùn)行時間，三峽工程幾百年也顯得望塵莫及.都江堰工程告訴后世：水利工程不是一時之建筑，而是千秋萬代之事業(yè)[9].水利工程建造時要保證工程使用安全和可持續(xù)發(fā)展的能力，承擔(dān)社會及歷史責(zé)任，使其成為“功在當(dāng)代，利在千秋”的生態(tài)工程[12].都江堰工程承擔(dān)社會及歷史責(zé)任，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，這屬于人理中的最大化發(fā)揮效益.

（4）運(yùn)營維護(hù)管理（a4）的歲修制度（b34）.國內(nèi)外專家一致認(rèn)為，古堰常保青春的根本原因在于它獨(dú)特的歲修制度.多年來，都江堰工程有過多次重大檢修，都以遵循歲修制度為前提，從未改變其基本性質(zhì)、功能和外貌.“深淘灘，低作堰”就是歲修的精辟總結(jié)，是從無數(shù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來的，其重要性不亞于建筑工程本身[18]，歲修制度屬于人理中經(jīng)驗(yàn)文化的范疇.現(xiàn)代水利工程需沿用“歲必一修”的管理原則，延長工程壽命，實(shí)現(xiàn)社會、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益最大化.

以上為都江堰工程達(dá)到人理協(xié)同的關(guān)鍵元素.實(shí)現(xiàn)水利工程人理協(xié)同目標(biāo)，要判斷單個元素是否屬于人理？如果是，又屬于人理的哪個范疇？讓屬于人理的關(guān)鍵元素達(dá)到“通人理”，并使其相互協(xié)作、協(xié)同銜接，以減少負(fù)面影響.

4.4 水利工程的WSR協(xié)同管理

都江堰工程WSR間的協(xié)同管理分析.如物理中的選址優(yōu)越是后序一系列科學(xué)合理工作的基礎(chǔ)，物理中的多渠道建設(shè)融資是后序一系列工作開展的保證，有了物理中詳細(xì)的勘察，才有事理中的科學(xué)設(shè)計.再如，事理中長期以來堅(jiān)持的歲修措施，總結(jié)出人理中的歲修制度，而歲修制度反過來又指導(dǎo)著后世的歲修措施，元素相互協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)了都江堰工程WSR間的協(xié)同管理.

要實(shí)現(xiàn)水利工程WSR協(xié)同管理的目標(biāo)并不是每個元素協(xié)同的簡單累加，需要屬于物理的元素達(dá)到“知物理”，屬于事理的元素達(dá)到“明事理”，屬于人理的元素達(dá)到“通人理”，各元素相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)W、S、R的內(nèi)部協(xié)同.WSR間的元素互動協(xié)作，增加信息交流，減少負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)WSR的協(xié)同銜接.

4.5 水利工程的全過程協(xié)同管理

都江堰工程決策管理的關(guān)鍵元素包括選址優(yōu)越、建設(shè)融資，它們都屬于物理，物理間的協(xié)同實(shí)現(xiàn)決策管理子系統(tǒng)的協(xié)同.勘察設(shè)計管理的關(guān)鍵元素包括詳細(xì)勘察、乘勢利導(dǎo)、科學(xué)設(shè)計、水沙治理、道法自然，詳細(xì)勘察屬于物理，乘勢利導(dǎo)、科學(xué)設(shè)計、水沙治理屬于事理，道法自然屬于人理，物理事理人理間的協(xié)同實(shí)現(xiàn)了勘察設(shè)計管理子系統(tǒng)的協(xié)同.建造管理階段關(guān)鍵的關(guān)鍵元素包括就地取材、冰火相激、人盡其才、承擔(dān)責(zé)任，就地取材屬于物理，冰火相激屬于事理，人盡其才、承擔(dān)責(zé)任屬于人理，物理-事理-人理間的協(xié)同實(shí)現(xiàn)了建造管理子系統(tǒng)的協(xié)同.運(yùn)營維護(hù)管理階段的關(guān)鍵元素包括歲修措施、歲修制度，歲修措施屬于事理，歲修制度屬于人理，事理-人理的協(xié)同實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營維護(hù)管理子系統(tǒng)的協(xié)同.四個子系統(tǒng)的協(xié)同需要各利益主體間建立溝通機(jī)制和反饋機(jī)制[9]，管理人員的溝通和相互反饋能打破各子系統(tǒng)間的交流壁壘，增進(jìn)信息交流，及時更新動態(tài)信息并策劃突發(fā)事件處理應(yīng)急方案.子系統(tǒng)中利益主體還要建立相應(yīng)的激勵與約束機(jī)制，使利益相關(guān)者的目標(biāo)一致，才能共同發(fā)揮最大價值，實(shí)現(xiàn)全過程協(xié)同管理.

5 結(jié) 論

通過WSR方法論，構(gòu)建都江堰工程WSR協(xié)同管理三維分析模型、協(xié)同管理分析矩陣和協(xié)同管理分析框架.從W、S、R內(nèi)部分析都江堰工程達(dá)到協(xié)同的關(guān)鍵元素，再從WSR間分析都江堰工程的協(xié)同銜接，最后到全過程各子系統(tǒng)的協(xié)同管理，為水利工程全過程協(xié)同管理提供啟示和借鑒，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代水利工程元素間及子系統(tǒng)間的互動協(xié)調(diào)，在空間上使每個元素滿足工程設(shè)計時的預(yù)期要求，實(shí)現(xiàn)橫向環(huán)節(jié)的協(xié)同，在時間上實(shí)現(xiàn)各時期縱向?qū)哟胃鞴こ套酉到y(tǒng)的有序銜接、各利益相關(guān)者協(xié)同合作，互利共贏，以實(shí)現(xiàn)水利工程全過程的協(xié)同效應(yīng).

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