發(fā)揮新時(shí)代國企黨建的創(chuàng)造力

胡禹誠

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-042-01

摘 要 黨建工作的開展，更好地促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，能更好地實(shí)現(xiàn)黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。黨建工作效果發(fā)揮是否徹底，將影響到國有企業(yè)改革和發(fā)展。本文主要講述國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，以及如何發(fā)揮好黨建工作的價(jià)值創(chuàng)造力。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)造力

一、國有企業(yè)之中黨建工作中存在的問題

黨建工作在國有企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，可是任何事物都是有兩面性，黨建工作也為國有企業(yè)發(fā)展帶來了很大挑戰(zhàn)，以下是黨建工作在國有企業(yè)中存在的問題。

（一）認(rèn)識上偏淺

現(xiàn)在有的企業(yè)中人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益是必須完成的“硬任務(wù)”，黨建工作是可有可無的事情，沒有認(rèn)識到黨建工作在國有企業(yè)中發(fā)揮的作用，膚淺地認(rèn)為黨建工作都是比較“空的”、是“虛的”，產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益。在他們的心中存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想。把黨建工作認(rèn)為是一種工作之外的很大負(fù)擔(dān)，就算是硬逼他們?nèi)ヂ鋵?shí)黨建工作他們也是做一個(gè)形式不是從心底里愿意去落實(shí)。而且有的時(shí)候他們并不知道該如何開展黨建工作，應(yīng)該開展到什么程度，并且依賴上級的安排，依賴別人的指揮。

（二）內(nèi)容上偏虛

現(xiàn)在的國有企業(yè)高效快捷，有的黨建工作在實(shí)施的時(shí)候比較慢，與企業(yè)中追求的快節(jié)奏不一樣。而且與職工的需求不是很符合，有的時(shí)候黨建工作沒有辦法與快速發(fā)展的時(shí)代相結(jié)合，時(shí)代性以及針對性都不是很強(qiáng)，對于新問題的敏感度也不是很高。黨建工作有的時(shí)候抓不住國有企業(yè)的焦點(diǎn)以及難點(diǎn)，一些問題也落不到實(shí)處。國有企業(yè)之中很多黨員需求都是不同的，在國有企業(yè)黨建工作的開展之中沒有辦法體現(xiàn)出黨員需求差異性和層次性。而且有的時(shí)候黨建活動(dòng)開展形式都是一樣的，并沒有體現(xiàn)出為人們解決問題的效果。

（三）實(shí)踐上偏軟

由于一些國有企業(yè)中黨建工作者都是兼職，所以工作的時(shí)候并不是很上心，還有的工作形式“一崗雙責(zé)”更造成了不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。而且有時(shí)候國企中黨建部門開展工作的時(shí)候會存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況，往往出現(xiàn)有人說可以沒有人做的現(xiàn)象。開展工作的時(shí)候沒有很大的強(qiáng)制性人們就會覺得可做可不做，出現(xiàn)執(zhí)行力不高的現(xiàn)象。有的時(shí)候做黨建工作的人往往是上班看文件、下班跑著玩的情況。有的人就會干日常事務(wù)性工作，只會坐在辦公室之中習(xí)慣性的發(fā)號施令，不善于實(shí)踐缺乏開拓創(chuàng)新意識、缺乏與時(shí)俱進(jìn)，他們這種形式很難適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制下快速的發(fā)展形式。

（四）方法上偏硬

有的黨建工作者認(rèn)為黨員以及職工是一個(gè)被教育者，在溝通的時(shí)候與職工姿態(tài)不平等，他們只知道居高臨下的與職工交流以及不能深入基層進(jìn)行實(shí)踐。他們對于職工的教育方式就是采取“填鴨式”、“灌輸式”的方式，不能做到“因地制宜”和“對癥下藥”，所以說很多的員工以及黨員就對黨建工作興趣不是很高，這樣對于國有企業(yè)效率的提高沒有什么幫助。

二、發(fā)揮黨建工作創(chuàng)造力的措施

（一）把黨建引領(lǐng)內(nèi)嵌至治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。堅(jiān)決把政治建設(shè)放在首位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。集團(tuán)本部及所屬企業(yè)把黨的建設(shè)寫入公司章程，并督促執(zhí)行好公司章程中關(guān)于黨的建設(shè)相關(guān)規(guī)定。出臺《黨支部支委會會議制度》，明確議事范圍、議事程序、議事規(guī)則，落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。涉及“三重一大”事項(xiàng)，支委會先討論研究，向所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子會議提出意見。

（二）把政治建設(shè)融入到組織生活之中，提升國企員工素質(zhì)

認(rèn)真落實(shí)《中共中央政治局關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》，把“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”作為最大的政治，作為干部談心談話、考察考核干部、日常管理監(jiān)督等工作的首要內(nèi)容，教育引導(dǎo)各基層黨組織和廣大黨員干部堅(jiān)持核心的唯一性，真正做政治上的明白人。堅(jiān)持全覆蓋、高質(zhì)量，把政治素質(zhì)作為國企員工的首要素質(zhì)，推動(dòng)黨員干部分層分類集訓(xùn)。集團(tuán)把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為黨員春訓(xùn)冬訓(xùn)、中層干部素質(zhì)培訓(xùn)、職工綜合培訓(xùn)等各類培訓(xùn)的必修內(nèi)容。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，納入教育培訓(xùn)的必備課程和黨員干部經(jīng)常性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，作為分析研判各基層黨組織和黨員、干部的根本標(biāo)尺，列為民主生活會、組織生活會的重要內(nèi)容。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。開展“有主題、有討論、有共識”學(xué)習(xí)研討，大力推進(jìn)康美環(huán)境、康美產(chǎn)業(yè)、康美生活、康美團(tuán)隊(duì)提升。完善支部書記講黨課、作專題報(bào)告制度。

（三）把專職部門搭建到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中，深化國企職能改革

雖然國有企業(yè)在形式上不斷的改革可是國有企業(yè)是屬于國家性企業(yè)，在國有企業(yè)之中是需要黨建職能部門的，該部門要充分發(fā)揮作用，體現(xiàn)部門價(jià)值，可以為國有企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供更好的助力。國有企業(yè)在近些年來不斷改革，更深層次的改革必須穩(wěn)下來、不可過快地追求速度。進(jìn)一步深化國企改革，優(yōu)化部門、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，集團(tuán)單設(shè)黨建辦，配備黨建工作專職人員，10個(gè)所屬企業(yè)支部，每個(gè)支部配一名專職黨建工作者，培養(yǎng)基層黨務(wù)工作者專職化隊(duì)伍。

（四）把精準(zhǔn)考核深化到考評標(biāo)準(zhǔn)中，完善國企創(chuàng)新機(jī)制

國有企業(yè)的管理模式以及運(yùn)行方式是國有企業(yè)在改革之中的重中之重，為了可以使改革之后的國有企業(yè)很快適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)，順應(yīng)時(shí)代的潮流，所以我們必須深化國有企業(yè)的工作機(jī)制。黨建工作機(jī)制也需要很快的適應(yīng)改革之后的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。集團(tuán)在這方面也進(jìn)行了一定的嘗試。建立健全黨建工作考評機(jī)制。根據(jù)黨建工作周期長的特點(diǎn)，研究科學(xué)合理又簡便易行的考評標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施精準(zhǔn)考核。根據(jù)各支部工作特色，出臺集團(tuán)大黨建考核細(xì)則，“私人定制”目標(biāo)考核，簡明扼要地明確各項(xiàng)工作考核內(nèi)容，考核指標(biāo)從原來的大而全，概念交叉、重復(fù)、易混淆，修正為短而精，指向明確、針對性、指導(dǎo)性強(qiáng)。具體條款由50多項(xiàng)減少到24項(xiàng)。

三、結(jié)語

國有企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作的開展，黨建工作的開展也是需要借助國有企業(yè)這個(gè)載體，所以兩者之間在很大程度上是相輔相成的關(guān)系，黨建工作有利于國有企業(yè)更好地貫徹落實(shí)國家方針政策和法律法規(guī)，強(qiáng)根固魂，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 淺談新時(shí)代國企黨建發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造力[J].2013，（01）：23-24.

[2] 張新強(qiáng).國企黨建工作創(chuàng)新研究[J].東方企業(yè)文化，2014（04）.