塑造編輯品牌的三個(gè)維度

蔣桐 蘇曉珍

[摘 要] 當(dāng)代出版流程的改變?yōu)榫庉嫷慕巧x予更多新的涵義，編輯品牌的建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。編輯品牌即編輯的品牌，強(qiáng)調(diào)的是編輯主位下的品牌。其價(jià)值具有獨(dú)立性，無需依附于作品或者出版社來體現(xiàn)。但編輯品牌的塑造是一個(gè)需要多方支持共同建設(shè)的過程，編輯個(gè)人、出版社和社會三者都應(yīng)采取多樣措施，重視編輯品牌的塑造。

[關(guān)鍵詞] 編輯 編輯品牌 編輯人才培養(yǎng) 編輯職業(yè)發(fā)展

[中圖分類號] G232[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1009-5853 （2019） 03-0032-03

[Abstract] The change in contemporary publishing processes has given new meaning to editorial roles， and the construction of editorial brands has emerged. The editorial brand is the brand of the editor. Its value is independent and does not need to be attached to a work or a publishing house. However， the shaping of editorial brands is a process that requires multiple parties to support. Editors， publishers， and society should all adopt multiple measures to emphasize the shaping of editorial brands.

[Key words] Editor Editorial? brand Editorial talent training Editorial career development

近年來，對于新形勢下編輯角色調(diào)整問題的研究很多，美國資深編輯柯蒂斯在《編輯人的世界》中提到的觀點(diǎn)比較具有啟發(fā)意義，“今天的編輯和老一輩編輯不同的是，他們必須十八般武藝樣樣俱全，既要精通書籍制作、行銷、談判、促銷、廣告、新聞發(fā)布、會計(jì)、銷售、心理學(xué)、政治、外交等等，還必須有絕佳的編輯技巧”[1]。由此可見，現(xiàn)代意義上的編輯已不只是負(fù)責(zé)策劃選題或者書稿加工，而是需要參與一本圖書從選題策劃、組稿審稿、編輯加工、裝幀設(shè)計(jì)直到出版營銷的全過程，編輯的這一系列工作構(gòu)成了出版事業(yè)的中心，編輯已然在出版活動(dòng)中占據(jù)了主導(dǎo)地位。筆者在對中國知網(wǎng)中關(guān)于出版品牌的文獻(xiàn)進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的研究多將出版物品牌或者出版社品牌作為出版品牌進(jìn)行研究，甚少提及編輯品牌。當(dāng)前業(yè)界雖然肯定了編輯在出版活動(dòng)中的主導(dǎo)地位，但是在品牌大行其道的今天，并沒有很多出版社真正地用塑造品牌的方式去打造編輯隊(duì)伍。

編輯品牌即編輯的品牌，強(qiáng)調(diào)的是編輯主位下的品牌，可以理解為不同于他者的、有一定知名度的、在讀者或作者心中已經(jīng)建立起品牌形象的某一位或某一群編輯。近代中國典型的職業(yè)出版人張?jiān)獫?jì)、拓展進(jìn)步新生活的鄒韜奮、“經(jīng)世致用”放眼看世界的魏源、“譯書興國”影響一代人思想的嚴(yán)復(fù)等人，他們在自身的編輯實(shí)踐中已經(jīng)形成了核心的編輯思想并產(chǎn)生了非常大的影響力，他們的價(jià)值無須依附于作品來體現(xiàn)，僅其自身就能代表一定的產(chǎn)值，可稱之為編輯出版界的杰出品牌。綜合來看，編輯品牌的塑造需要在一定的社會環(huán)境中進(jìn)行，正所謂“時(shí)勢造英雄”，張?jiān)獫?jì)、鄒韜奮、魏源、嚴(yán)復(fù)等人成就的取得固然有其自身原因，但也離不開出版社與社會的因素。所以本文從編輯個(gè)人、出版社、社會三個(gè)維度來探討編輯品牌的塑造。

1 編輯個(gè)人維度

1.1 練好基本功，掌握扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)

扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)代表了足夠的知識、技能，擁有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)是塑造個(gè)人品牌的基礎(chǔ)。萬丈高樓平地起，只有把基礎(chǔ)打牢，才能夠?yàn)橹蟮捻樌l(fā)展提供保障。新形勢下的編輯工作要求編輯必須具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和強(qiáng)大的編輯出版業(yè)務(wù)能力，能對出版過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都有一定的掌控，做到一切了然于胸，能應(yīng)對各種復(fù)雜的書稿，對各類書稿的內(nèi)容都有一定的把控，不管書稿內(nèi)容與自身專業(yè)背景是否相同，都能從容應(yīng)對，依靠自身扎實(shí)的基本功來融會貫通，把書稿內(nèi)容編輯升華。

1.2 擁有獨(dú)特的編輯思想

“編輯思想是編輯工作的明確指引，清晰而鮮明的意識、理念在出版物的生產(chǎn)過程、內(nèi)容形式上的集中體現(xiàn)即編輯思想”[2]。有的編輯在崗位上一輩子碌碌無為，毫無建樹，自然是談不上編輯思想的，更不必提獨(dú)特的編輯思想。所謂獨(dú)特的編輯思想，是指個(gè)人專屬、他人沒有或少有的，集中表現(xiàn)在編輯個(gè)人的價(jià)值觀上。編輯需要根據(jù)自身個(gè)性、品質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)科背景等確定自己的價(jià)值觀，用價(jià)值觀作為驅(qū)動(dòng)行動(dòng)的指導(dǎo)力量和行為規(guī)范，用價(jià)值觀塑造獨(dú)特的自己。獨(dú)特的編輯思想是塑造編輯品牌的起點(diǎn)，沒有獨(dú)特的編輯思想就不能與其他編輯有所區(qū)別，更談不上塑造品牌。

1.3 明確定位，保持編輯風(fēng)格的一致性

在信息泛濫的社會中，人們每天接收到各種各樣、數(shù)以萬計(jì)的信息，要從眾多的信息中脫穎而出，給人們留下印象，就必須給自己明確的定位，塑造自身編輯風(fēng)格。經(jīng)過長期的編輯實(shí)踐，積累沉淀自身獨(dú)特的感悟力和理解力、創(chuàng)造性的選題策劃、別具一格的整合編排等，這種相對成熟、穩(wěn)定的個(gè)性和特色就是個(gè)人的編輯風(fēng)格。編輯風(fēng)格的形成不是一朝一夕的事情，編輯要專注于自己的領(lǐng)域，做好選題策劃、保持編輯內(nèi)容的一貫性、版式編排的統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在與外在的統(tǒng)一，從而盡早形成個(gè)人的編輯風(fēng)格。偶然性或曇花一現(xiàn)的編輯成果對編輯風(fēng)格的形成意義不大，也無益于品牌的塑造，長期的堅(jiān)持和努力才能助力品牌的形成。

1.4 完善關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，建立與他者的相關(guān)性

品牌是一種復(fù)雜、多維關(guān)系的體現(xiàn)。消費(fèi)者與商品、生產(chǎn)者與經(jīng)營者、廣告主與企業(yè)主的關(guān)系都在品牌中得以彰顯，所以品牌在一定程度上維持著市場活動(dòng)中的“多角關(guān)系”。同樣，編輯作為編輯活動(dòng)中最具創(chuàng)造性的人，也需要維持“多角關(guān)系”。不做編輯匠，要做編輯家;不僅會三尺案頭，還要會走大江南北。編輯需要多和作者及其他相關(guān)者溝通交流，保持聲音經(jīng)常被聽到、觀點(diǎn)經(jīng)常被提到、出版物經(jīng)常被看到。通過建立與他人的這種關(guān)系網(wǎng)，喚起他人的情感和印象。具體來說，要有一批作者仰仗，一批潛在作者慕名，要有領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同行的稱贊，還要有最終的決定者——讀者，通過認(rèn)可出版物間接地認(rèn)可編輯。編輯品牌不是自封的，也不是經(jīng)過評獎(jiǎng)或單位授予形成的。一位編輯想要成為品牌，離不開作者、讀者及其他相關(guān)者的支持與認(rèn)可。如果作者、讀者、出版社印象中沒有與編輯的相關(guān)性，塑造品牌就無從談起。

2 出版社維度

2.1 完善體制機(jī)制建設(shè)，提供充足發(fā)展空間

出版社為編輯提供充足的發(fā)展空間，對于形成編輯個(gè)人品牌十分重要。首先，要合理定崗。編輯個(gè)人經(jīng)歷和專業(yè)背景不同，適應(yīng)的崗位也有所不同。出版社應(yīng)對編輯個(gè)人的能力進(jìn)行考察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并將其合理安排到合適的崗位，為其成長奠定良好的基礎(chǔ)。其次，須有合理的制度保障。領(lǐng)導(dǎo)賞識，不如制度賞識。通過建立合理、規(guī)范的管理機(jī)制來確保出版社的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)構(gòu)清晰、制度明了，人員各司其職，利用合理的考核升遷、培養(yǎng)激勵(lì)和績效管理等機(jī)制來激發(fā)編輯的個(gè)人潛力，鼓足其干勁、提升其后勁，從而保證公平正義，做到事半功倍。

2.2 整合資源宣傳編輯品牌

在大眾傳媒盛行的時(shí)代，“酒香也怕巷子深”，碎片化的信息鋪天蓋地襲來，各種信息早已堵住了酒巷的入口。所以任何品牌的建立都離不開宣傳，編輯品牌的塑造也一樣。編輯個(gè)人首先需要主動(dòng)做好自我推介，與相關(guān)媒體單位建立互惠關(guān)系。出版社掌握著眾多的社會資源，作為編輯發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾和宣傳窗口，更應(yīng)為編輯的宣傳推廣出謀劃策。比如三聯(lián)書店在每年的辭舊迎新之際都會舉辦聯(lián)誼會，通過聯(lián)誼會答謝著譯者們一年來的辛苦與努力，同時(shí)將作者、編輯聚集在一起，提供一個(gè)平臺供“圈內(nèi)人”交流，這就為編輯品牌的塑造提供了有效的幫助。

2.3 “站在巨人肩膀上”跨界借力

除了培養(yǎng)“土生土長”的編輯之外，出版社還可以靠“捷徑”迅速塑造編輯品牌。這就需要跨界借力，即邀請非出版界已有一定影響力和號召力且適合做編輯的人加盟出版社，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，塑造編輯品牌。高校、學(xué)界的研究教學(xué)工作與出版業(yè)的實(shí)踐工作是出版的一體多面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流合作，借力高校、學(xué)界的知名人物，邀請其擔(dān)任編輯共同策劃與編輯相關(guān)圖書，資源共享、助力雙贏。比較常見的還有邀請知名作家擔(dān)任編輯，將作者品牌與編輯品牌合二為一。長江文藝出版社憑借敏銳的市場洞察力，邀請郭敬明擔(dān)任主編，推出《最小說》雜志，憑著郭敬明原有的讀者基礎(chǔ)，《最小說》的出版受到熱捧，郭敬明也由名作者轉(zhuǎn)變?yōu)槊庉嫛?/p>

3 社會維度

出版行業(yè)是我國文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展受到眾多社會因素的制約。社會層面正向的引導(dǎo)和激勵(lì)對于編輯個(gè)人的發(fā)展有著重要影響。

3.1 加強(qiáng)編輯學(xué)科人才的培養(yǎng)教育

編輯是一種具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性的職業(yè)，不單單局限在技術(shù)操作層面上，文化積累和生產(chǎn)是其核心特征。所以在高校的編輯人才培養(yǎng)過程中，要謹(jǐn)防異化的“編輯出版專業(yè)主義”。出版行業(yè)的門檻不應(yīng)只是技術(shù)上的操作，更需要關(guān)注編輯出版工作的職業(yè)倫理、把握編輯出版雙重屬性的運(yùn)作能力以及為讀者服務(wù)的態(tài)度。人才的培養(yǎng)要將專業(yè)性與現(xiàn)代性相結(jié)合，在新的出版形勢下，注重多學(xué)科交叉，更新知識體系，構(gòu)建完備的知識結(jié)構(gòu)。同時(shí)，緊抓實(shí)踐教學(xué)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程設(shè)置與實(shí)踐平臺建設(shè)，引進(jìn)行業(yè)資源;放寬視野，引進(jìn)行業(yè)專家和海外人才，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，為培養(yǎng)適應(yīng)新形式、適應(yīng)國際化市場的人才夯實(shí)基礎(chǔ)。

3.2 建立完善的編輯人才評價(jià)體系和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

編輯工作是出版工作的中心環(huán)節(jié)，編輯工作的好壞取決于編輯人員的水平和素質(zhì)。因此，有必要建立完善的編輯人才評價(jià)體系和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以此來調(diào)動(dòng)編輯的積極性和創(chuàng)造性，從而保證質(zhì)量，提高效率。作為人才密集型行業(yè)，應(yīng)當(dāng)將人力資源作為出版業(yè)的第一資源，倡導(dǎo)尊重人才、愛護(hù)人才。在此基礎(chǔ)上，依靠合理的理論基礎(chǔ)和科學(xué)的測評辦法來構(gòu)建完善的評價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)體系。開展人才評選活動(dòng)，進(jìn)一步加大優(yōu)秀編輯的選拔力度，健全人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，對在行業(yè)發(fā)展、工作創(chuàng)新中創(chuàng)造一流業(yè)績的編輯給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，努力形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的濃厚社會氛圍。

3.3 推動(dòng)出版業(yè)市場化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)要素市場自由流通

出版業(yè)的雙重屬性使得其發(fā)展既受“無形的手”的調(diào)控，又受“有形的手”的制約。我國的出版企業(yè)的建立是審批制而非注冊制，具有較高的準(zhǔn)入門檻，每一個(gè)出版企業(yè)背后都有一個(gè)主管單位的支撐。國家新聞出版署僅對出版企業(yè)進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管，行政監(jiān)管是由出版企業(yè)上級主管部門負(fù)責(zé)。政企沒有嚴(yán)格分開，自己人管自己人，難免出現(xiàn)自說自話和互相包庇，從而使得出版行業(yè)畸形化發(fā)展。在這樣一個(gè)非正常競爭環(huán)境之下，看似出版市場一片欣欣向榮，實(shí)則經(jīng)營粗放、產(chǎn)品高度同質(zhì)化，沒有形成良性的競爭環(huán)境。出版市場的核心要素也尚未實(shí)現(xiàn)自由流通，受體制、觀念等因素的制約，出版人才流動(dòng)緩慢，無法為出版行業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液和新的活力[3]。推動(dòng)出版業(yè)市場化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)要素市場自由流通很有必要。

編輯品牌的塑造是一個(gè)長期的過程，也是一個(gè)需要多方共同支持的過程，長期來看，塑造編輯品牌是出版業(yè)發(fā)展的趨勢，需要在不斷的發(fā)展中積累沉淀，需要編輯個(gè)人、出版社和社會三者勠力同心，從而更多的看到編輯們的可貴。

注 釋

[1][美]格羅斯編;齊若蘭譯.編輯人的世界[M].北京：新星出版社，2014：47

[2]吳平.媒介融合背景下的理性思考：編輯是什么：2016年編輯學(xué)研究回顧[J].出版科學(xué)，2017（2）：41-46

[3]易圖強(qiáng).出版的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系新釋[J].中國出版，2010（12）：3-6

（收稿日期：2018-06-14）