文 | 吳 虞
“楓橋經(jīng)驗”是由浙江省諸暨市楓橋地區(qū)干部群眾首創(chuàng)的一系列基層社會治理經(jīng)驗,自上世紀60年代誕生以來,它隨著時代的變遷不斷得到豐富發(fā)展,50多年來一直走在基層社會治理領域的前沿,成為全國各地學習的標桿,煥發(fā)出強勁的生命力。今年,“楓橋經(jīng)驗”還被寫入了全國兩會政府工作報告以及《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》。
在不同歷史時期,“楓橋經(jīng)驗”被賦予了不同的時代內(nèi)涵——
上世紀60年代初,楓橋干部群眾在社會主義教育運動中,針對反動、落后分子的改造轉(zhuǎn)化工作,創(chuàng)造出了“發(fā)動和依靠群眾,堅持矛盾不上交、就地解決,實現(xiàn)捕人少、效果好”的工作經(jīng)驗。1963年11月,毛澤東同志批示,“要各地仿效,經(jīng)過試點,推廣去做?!?/p>
上世紀60年代中期到70年代初,楓橋干部群眾依靠廣大群眾,對失足青年和一般違法人員開展幫助教育,開創(chuàng)了全國幫教工作的先河。
王 丹/攝
十年動亂結(jié)束后,楓橋在全國率先給改造好的“四類分子”摘帽,為全國范圍撥亂反正提供了范例。
黨的十一屆三中全會以后,楓橋堅持專群結(jié)合、群防群治,預防化解矛盾,維護社會治安,成為全國社會治安綜合治理的典型。
黨的十五大以來,楓橋干部群眾積極適應新形勢和新要求,將平安建設、法制建設、便民服務、基層治理等一系列新理念、新思路融入“楓橋經(jīng)驗”。
進入新時代,楓橋干部群眾在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,創(chuàng)新發(fā)展了以“黨建統(tǒng)領、人民主體、三治融合、四防并舉、共建共享”為主要內(nèi)容的新時代“楓橋經(jīng)驗”。
回顧歷史,似乎“楓橋經(jīng)驗”誕生時的時代背景,已經(jīng)離我們很遙遠了。那么,為什么在50多年后的今天,“楓橋經(jīng)驗”沒有成為一個歷史名詞,而是可以與時俱進,不斷自我更新?
這個疑問,可以從矛盾的普遍性原理中找到解答?!皸鳂蚪?jīng)驗”的對象是基層社會矛盾。只要社會還存在,社會矛盾就存在;只要人民還存在,人民內(nèi)部矛盾就存在,而在人民內(nèi)部矛盾相對集中的基層,人們與之相應的實踐經(jīng)驗,也就必然存在,并隨著時代的發(fā)展、矛盾的發(fā)展而發(fā)展。
不過,透過“楓橋經(jīng)驗”的“變”,我們?nèi)匀豢梢蕴崛〕銎涫冀K不變的共同之處——
其一,始終堅持在黨的領導下發(fā)動群眾,將基層人民群眾當作基層社會治理的主體。
其二,始終堅持“矛盾不上交”,“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”,將基層的矛盾在基層處理好。
其三,始終堅持彰顯人文關(guān)懷,將教育、調(diào)解、幫扶等“軟性”手段作為處理基層社會矛盾的主要手段。
其四,始終堅持完善制度,通過制度上的創(chuàng)新,建立起處理基層社會矛盾的長效機制。
其五,始終堅持與時俱進,及時掌握基層社會矛盾發(fā)展動態(tài),積極應對基層社會治理中的重點熱點難點問題,不斷在工作中吸納新力量、新技術(shù)、新平臺、新理念。
不論時代如何變遷,“楓橋經(jīng)驗”如何發(fā)展,上述的共同之處都被完完整整地傳承了下來。這也就是為什么“楓橋經(jīng)驗”源于農(nóng)村,卻能適用于城鎮(zhèn);源于浙江,卻能適用于全國;源于對敵斗爭,卻能適用于處理人民內(nèi)部矛盾;源于政法工作,卻能適用于內(nèi)容越來越廣泛的基層社會治理領域;源于50多年前,卻能適用于社會結(jié)構(gòu)更復雜、社會價值觀更多元、利益訴求更多樣的當下。
直到現(xiàn)在,作為“楓橋經(jīng)驗”發(fā)源地的諸暨市,仍在為實現(xiàn)國家治理能力和治理體系現(xiàn)代化不斷貢獻著自己的實踐示范。近年來,他們充分發(fā)揮社會組織群眾性、專業(yè)性、公益性等優(yōu)勢,探索以政府采購、定向委托等方式將部分政府職能轉(zhuǎn)移至社會組織承擔,讓“在黨的領導下發(fā)動群眾”有了現(xiàn)代化的實現(xiàn)形式。
為了更有效地管理和服務社會組織,諸暨市建設了市、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、村(社區(qū))三級社會組織服務平臺,制定了完善的社會組織政策法規(guī)。同時,他們不斷強化黨對社會組織的領導,為社會組織量身定制了黨建工作標準化評價體系,推行社會組織功能型黨組織、黨建指導員、黨員結(jié)對聯(lián)系等制度,推動社會組織黨組織“黨建強、服務強”。截至目前,全市有登記社會組織728家,備案社區(qū)社會組織2371家,參加人數(shù)達28萬多人,占150萬常住人口的18.8%;共有社會組織黨組織107個、黨員1321名,黨的工作覆蓋率達100%。
今日,“楓橋經(jīng)驗”正在被包括內(nèi)蒙古在內(nèi)的全國各地大力學習推廣。就拿我們身邊的例子來說,深入到居民樓、村民小組的基層網(wǎng)格員,建立在各類社會團體中的非建制性黨組織,觸手可及的便民服務移動網(wǎng)絡平臺,各地的“最多跑一次”窗口,政府向社會組織購買的豐富多樣的公共服務……這一切存在和舉措,都能找到與“楓橋經(jīng)驗”相似的基因。
事實上,“楓橋經(jīng)驗”沒有千篇一律的模板,學習“楓橋經(jīng)驗”,就是要在準確領會其精神內(nèi)核的基礎上,充分發(fā)揮主觀能動性,因時因地將之貫徹到基層治理的實踐中。而要讓“楓橋經(jīng)驗”真正在一個地方落地生根,則離不開強有力的黨組織、執(zhí)行力強的干部隊伍、實事求是的矛盾分析、系統(tǒng)完善的制度設計,這些,才 是“楓橋經(jīng)驗”強大生命力的來源。■