移動通信技術(shù)領(lǐng)先的美國,為什么會“誤入歧途”？

張國寶

最近有一篇《是誰謀殺了華為的競爭對手北電》，網(wǎng)上流傳甚廣，據(jù)說作者是一個叫作戴老板的寫作高手。

文章有點長，雖然不是專業(yè)性的論文，但是也涉及到一些技術(shù)問題，要想認(rèn)真看完、看懂也不容易。應(yīng)該說這篇文章對移動通信的發(fā)展歷史講得是比較清楚、客觀的。他里面講到的北電就是加拿大過去著名的通訊公司北方電訊。

北電和美國的朗訊都是繼承了電話發(fā)明人貝爾的衣缽，屬于血統(tǒng)純正，朗訊的貝爾實驗室在科技界享有盛名。另一篇叫作《華為、北電和切爾諾貝利》的文章，作者自稱是曾經(jīng)在幾家電信公司，包括北方電訊工作過的科研人員，他對前述戴老板的文章基本是肯定的，但是也略微表示了一些異議。

我也曾經(jīng)到北方電訊在加拿大和美國邊境附近的一個研發(fā)中心參觀過。這個研發(fā)中心風(fēng)景優(yōu)美，為研發(fā)人員建設(shè)的別墅群掩隱在森林之中。當(dāng)時我看了一言未發(fā)，而內(nèi)心波濤洶涌。我想我們國家什么時候才能為科研人員提供如此好的研發(fā)環(huán)境啊？我們什么時候才能趕上世界先進(jìn)水平啊？但是時間不到20年，世事居然滄桑巨變，北方電訊破產(chǎn)了，被肢解了，美國的朗訊也改換門庭了。過去名不見經(jīng)傳的華為倒成了美國舉國要打擊的高科技公司。這里到底發(fā)生了什么事情？

北方電訊破產(chǎn)后，它過去的競爭對手都來搶食它的軀體，西方的一些著名大通信公司買走了它的專利技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。這時華為也去了，但是華為的重點是網(wǎng)羅正失去工作的原北方電訊的科研技術(shù)人員，招聘成為華為的員工，甚至是一個完整的團(tuán)隊都挖過來。這為華為打開過去久攻未下的歐洲和其他地區(qū)市場發(fā)揮了重要作用。一些北方電訊的員工后來成了華為4G和5G研發(fā)的骨干。

這使我想起了不久前我寫的一篇文章《中國的芯片產(chǎn)業(yè)為什么不盡人意？》。文章中我講到了4個關(guān)鍵要素：人才、資金、體制和產(chǎn)業(yè)鏈。我特意還解釋了一下，盡管體制和其他3個要素相互之間都有緊密的關(guān)系，但是為什么我沒有把有些文章中講得最多的體制放在第一位？這是目前中國經(jīng)濟(jì)界最時髦的說法。大家看，無論是加拿大的北方電訊，美國的朗訊、摩托羅拉，還是法國的阿爾卡特，他們的體制都是一樣的，都是在資本主義社會，都是市場經(jīng)濟(jì)，可為什么這些巨頭最后都垮掉了呢？所以我把人才放在4個要素的第一位。

我的這一看法當(dāng)然在網(wǎng)上的評論中也受到了一些非議，這是我事先早有預(yù)料的。這兩天看到前述的兩篇文章，有感而發(fā)，再把我在關(guān)于芯片那篇文章中的觀點炒一次冷飯。

《是誰謀殺了華為的競爭對手北電》一文中講到了一個細(xì)節(jié)：“除了錯失WCDMA之外，北電CEO扎菲羅夫斯基還押錯了WiMAX技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這門技術(shù)表面上是Intel、IBM和摩托羅拉等一眾美國公司推動，實則背后推手是美國政府，后者用政治手段在3G標(biāo)準(zhǔn)提交截止9年之后，將WiMAX強(qiáng)行納入成第四個3G國際電信標(biāo)準(zhǔn)。加拿大的北電緊跟美國，并不令人意外?！?/p>

后來的結(jié)局令人意外：WiMAX路線被歐洲等合謀做掉，北電大量投資打了水漂，無法轉(zhuǎn)化成收入，2008年金融危機(jī)又讓財務(wù)問題進(jìn)一步放大。

我在之前寫的《從小學(xué)生到勇立世界潮流》這篇講述中國移動通信發(fā)展歷程的文章中，也講述了基本相同的內(nèi)容。

我在第六節(jié)寫道：歐洲在他們原有的技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展了基于F D D（頻分多址）技術(shù)的4G標(biāo)準(zhǔn)。而中國的TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)是基于TDD（時分多址）技術(shù)，但是TDD技術(shù)在信號上行和下行可以不對稱，而FDD則上下行對稱。TDD的不對稱信號傳輸在4G階段要傳輸視頻等時卻顯示出優(yōu)勢，適合用于互聯(lián)網(wǎng)。美國英特爾也發(fā)展了基于TDD技術(shù)的4G標(biāo)準(zhǔn)WIMAX，中國自知我們尚弱小，希望能與同為TDD技術(shù)的美國標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合，但是英特爾視中國為小學(xué)生，不愿意與中國合作，只想要中國全盤采用WIMAX標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合不成。而此時歐洲的愛立信公司了解了TDD技術(shù)的優(yōu)勢和中國巨大的市場，主動要與中國聯(lián)合，共同采用TD-LTE4G標(biāo)準(zhǔn)，這使得TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)力量強(qiáng)大，而美國的WIMAX標(biāo)準(zhǔn)逐漸被邊緣化，最終銷聲匿跡。

由于4G較之3G有著明顯的優(yōu)勢，一旦4G應(yīng)用后，原來使用WCDMA3G標(biāo)準(zhǔn)的通信公司就顯得被動了。4G形成了TD-LTE和FD-LTE兩個標(biāo)準(zhǔn)。我們通常說3G三個標(biāo)準(zhǔn)，4G變成了兩個標(biāo)準(zhǔn)，在移動通信設(shè)備制造領(lǐng)域最初的十幾個玩家現(xiàn)在僅剩下華為、中興、三星、愛立信、高通等不多的玩家了。

這段歷史很值得美國思考，搞單邊主義是不行的，還應(yīng)走聯(lián)合發(fā)展的正確道路。本來走在前面的美國后來怎么會落在了后面？美國人很高傲，一直是老子天下第一。他根本不會把中國企業(yè)放在眼里。開始是在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇上走了岔路，后來又想搞單邊主義，最后使自己誤入歧途。

現(xiàn)在在5G問題上美國又在犯老毛病。頻率資源是非常寶貴不可再生的資源，美國政府在給移動通信分配頻率資源時把中低頻段先分出去了，給了軍隊的軍用雷達(dá)等，而不適于搞5G的高頻段現(xiàn)在要給5G。后來發(fā)現(xiàn)低頻段比較適合搞5G，美國政府又把3.5GHZ拿出來讓軍隊和民用合用?？墒擒娒窆灿妙l段協(xié)調(diào)和誰優(yōu)先肯定會產(chǎn)生矛盾，民用5G公司也不愿意。但是美國政府一心想把華為擠出去，死不回頭，在這條死胡同里越走越深，結(jié)局很可能重蹈4G的覆轍。