解析新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思路

王冰洋

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-101-01

摘 要 當前，在新時期的企業(yè)發(fā)展背景下，政工管理工作的地位越來越重要，能夠直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展與核心競爭力。政工管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，即為一個企業(yè)的思想政治工作，可謂是精神支柱，企業(yè)領導需結合新時期的時代背景展開政工管理工作?；诖?，本文以新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思路為解析對象，同時提出一系列有效舉措。

關鍵詞 新時期 企業(yè)政工 管理方式 創(chuàng)新思路

企業(yè)一般都設有政工部門，主要負責思想政治工作的開展。隨著社會的不斷變化，企業(yè)中很多舊的政工管理方式與思維理念難以適應新時期的發(fā)展需求，企業(yè)需緊跟時代步伐，及時創(chuàng)新政工管理工作的方式和思路，通過宣傳黨的思想政治、價值觀念和企業(yè)文化，幫助員工解除思想上的困惑，促使他們以更加飽滿的精神狀態(tài)參與到工作中，推動企業(yè)的發(fā)展。

一、創(chuàng)新政工管理體系，推動工作順利進行

在傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理工作中，通常存在著管理體系不夠完善的問題，工作過程中忽視將企業(yè)當做一個整體來管理，將政工管理單獨從企業(yè)管理中割裂開來，缺乏同其他部門之間的聯(lián)系與溝通，也沒有緊密結合企業(yè)的整體發(fā)展目標。在新時期的企業(yè)政工管理中，要想確保該項工作的順利進行，首先需要創(chuàng)新政工管理體系，構建完善的工作體系，這是政工管理工作有效實施的基礎和前提。對此，在新時期背景下企業(yè)在開展政工管理工作時，領導需增強同各個部門之間的聯(lián)系，提升企業(yè)的整體性，并與企業(yè)的整體發(fā)展目標相結合，讓員工從思想上也認識到這一點，提高他們的凝聚力，以此推動企業(yè)的健康發(fā)展。同時，作為企業(yè)政工管理工作的主導者——政工部門，要關注各個階段企業(yè)內部各個層次的整體情況，及時發(fā)現(xiàn)問題深入調查和了解情況，據(jù)此精心制定工作計劃，提升政工管理工作的針對性和目的性。此外，企業(yè)政工管理體系和科學實施和創(chuàng)新改革，應該在企業(yè)內從上到下全面進行，包括領導和普通員工，尤其是企業(yè)領導與政工管理部門的工作人員要做好模范，起到榜樣的作用，帶領整體員工轉變觀念，自覺提升個人思想品質與政治覺悟，從而形成正確的工作理念。

二、創(chuàng)新政工管理內容，樹立明確工作責任

我國企業(yè)在以往的政工管理工作中內容較為死板與陳舊，很難考慮到企業(yè)員工的實際情況，甚至忽視該項工作的實效性。在新時期背景下企業(yè)應該意識到這一點，對政工管理工作內容進行科學創(chuàng)新與合理改革，堅持以人為本的理念，將員工自身當做該項工作的主體，讓他們能夠充分感受到企業(yè)對自己的關注，以此提升企業(yè)員工的思想覺悟，工作效率得到提高。而且還要關懷員工的家庭和家人，解決他們在企業(yè)工作中的后顧之憂，全身心的參與到日常工作中，提升企業(yè)的凝聚力。同時，企業(yè)創(chuàng)新政工管理工作方法相當有必要，也是新時期下創(chuàng)新該項工作的思路之一，樹立明確的工作責任，深入剖析與了解企業(yè)的發(fā)展方向與內部文化，確定政工管理的工作方向。企業(yè)可以借鑒其他優(yōu)秀同行的政工管理方法與內容，積極學習對方的先進經驗，結合自身企業(yè)的實際情況巧妙引用、科學改進，符合本身的發(fā)展需要，構建一套具體可行的政工管理工作方式，充分發(fā)揮每個員工的潛在價值，使他們以高尚的思想政治品質參與到工作中，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。而且要增強領導和員工之間的有效交流和溝通，了解他們內心的真實想法，滿足其實際需求，真正做好企業(yè)政工管理工作。

三、創(chuàng)新政工管理觀念，不斷拓展管理渠道

一個企業(yè)要想有所發(fā)展不僅需要管理者的決斷，還離不開廣大員工的勤奮踏實和盡心盡力工作，無論對于管理者還是普通員工都屬于政工管理工作對象，不過他們的工作性質有所差異，且加以區(qū)分，新時期的政工管理對兩者的要求不同。對此，在新時期的企業(yè)政工管理工作實踐中，應當創(chuàng)新管理者和普通員工的觀念，管理者一定要有敏銳的洞察力與判斷力，做好企業(yè)文化的領導工作，并起到表率作用；普通員工則需提升對政工管理工作的認識，自覺接受和服從企業(yè)的合理安排，通過參加政工管理培訓和活動進一步感知企業(yè)文化，構建正確的企業(yè)文化價值觀念，以積極樂觀的心態(tài)從事工作，提高工作效率。同時，拓展企業(yè)政工管理的培訓和教育渠道也很關鍵，與時代接軌，加強政工管理信息化建設，為新時期的企業(yè)政工管理工作帶來新思路，在日常工作中運用視頻會議、網絡遠程教學等先進手段，代替?zhèn)鹘y(tǒng)單一的課堂培訓模式，創(chuàng)新思想政治工作方式。既可以有效提升員工學習與工作的積極性，還能夠細致精確的開展黨建管理工作。而且企業(yè)領導可組織員工利用網絡渠道學習思想政治知識，一起觀看和討論時政新聞，了解國家的政治發(fā)展方向，使他們不斷完善自身品格。

四、結語

在新時期企業(yè)政工管理工作中，管理方式的創(chuàng)新可從體系、內容、方法、觀念和渠道等多個角度切入，不斷優(yōu)化與改進政工管理模式，并調整和完善企業(yè)內部各項工作，將整體員工塑造成高素質、高品質人才，進而提升企業(yè)的競爭力。

參考文獻：

[1] 常武強.分析新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施[J].智庫時代，2019（16）：31-32.

[2] 趙如媚.企業(yè)政工工作與人力資源管理問題的思考[J].低碳世界，2019（03）：296-297.

[3] 甘榜林.如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].現(xiàn)代國企研究，2019（04）：226.