黨小組發(fā)揮大作用 筑牢一線“紅色堡壘”

朱婷婷

[摘 要]黨小組是黨支部的組成部分，在日常工作中黨小組以自己的積極活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)黨支部的決議和擔(dān)負(fù)黨支部不便集中進(jìn)行的一部分工作，保證黨支部各項(xiàng)任務(wù)的完成。文章結(jié)合廣州地鐵新線建設(shè)管理與基層一線黨建的工作經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，對(duì)基層一線黨員先鋒小組如何在地鐵工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮作用進(jìn)行思考。

[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè) 黨小組 先鋒模范

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

2019年，廣州地鐵“十三五”新線將全面推進(jìn)建設(shè)，線網(wǎng)將邁進(jìn)500公里，“地鐵+”正式向“地鐵+城際+”發(fā)展。面對(duì)大規(guī)模線網(wǎng)建設(shè)發(fā)展重任，以及建設(shè)環(huán)境復(fù)雜、管理要求不斷提高的新形勢(shì)，廣州地鐵集團(tuán)有限公司建設(shè)事業(yè)總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設(shè)總部）黨委全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)習(xí)近平視察廣東重要講話精神，創(chuàng)新黨建形式和載體，筑牢一線“紅色堡壘”，依托各類(lèi)黨員先鋒小組，充分發(fā)揮全體黨員先鋒模范帶頭作用，攻克了工期緊、任務(wù)重，安全風(fēng)險(xiǎn)高、協(xié)調(diào)難度大等重重困難，高水平建成六號(hào)線二期、七號(hào)線一期兩條新線，同時(shí)確保其他在建新線有序推進(jìn)。

一、“黨員小組建在項(xiàng)目一線”，激活黨組織“神經(jīng)末梢”

如何讓群眾看到黨員的先鋒模范帶頭作用，如何將集團(tuán)公司和建設(shè)總部各項(xiàng)工程管理要求有效落實(shí)在工程一線，實(shí)現(xiàn)“抓黨建促工程”的目標(biāo)，成為建設(shè)總部班子成員深入探索和思考的重大課題。

開(kāi)展“兩學(xué)一做”關(guān)鍵是要結(jié)合工程管理工作，切忌黨建與工程建設(shè)“兩張皮”。建設(shè)總部黨委充分利用黨員比例高這個(gè)優(yōu)勢(shì)，把廣大黨員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建“黨員小組”等平臺(tái)，通過(guò)一名黨員帶一名群眾，廣泛開(kāi)展各項(xiàng)各類(lèi)管理和技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)干好工程，帶好團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)；制定了《在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中創(chuàng)建四個(gè)黨建平臺(tái)的實(shí)施方案》，鼓勵(lì)建設(shè)總部各級(jí)黨組織緊密結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際創(chuàng)新開(kāi)展黨建工作，在多功能黨員小組的設(shè)置方面，建設(shè)總部以“黨員小組建在項(xiàng)目一線”為原則，以破解工程一線重難點(diǎn)問(wèn)題為目標(biāo)，廣泛開(kāi)展黨員小組的創(chuàng)建。

隨后，建設(shè)總部黨員小組呈現(xiàn)“百花齊放”之勢(shì)，主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是數(shù)量多，目前建設(shè)總部共成立65個(gè)黨員小組，實(shí)現(xiàn)總部各部門(mén)全覆蓋；二是種類(lèi)全，總部黨員小組類(lèi)別除攻堅(jiān)型、安全型、創(chuàng)新型、和諧型、共享型、服務(wù)型等6種類(lèi)型之外，還與參建單位工程項(xiàng)目部共同成立黨員小組，黨員小組匯聚專(zhuān)業(yè)力量，整合優(yōu)勢(shì)資源和人才，集中力量攻克工程建設(shè)過(guò)程中的“攔路虎”和“硬骨頭”；三是工作實(shí)，黨員小組不是一種形式，更是一種高度協(xié)同的工程管理方式和機(jī)制。黨員小組從工程建設(shè)管理的實(shí)際難題出發(fā)，以黨員帶頭沖鋒在前為精神旗幟，以充分溝通與高度配合為運(yùn)作模式，準(zhǔn)確回答了黨員小組為什么成立、靠什么運(yùn)作、達(dá)什么目標(biāo)的問(wèn)題。通過(guò)成立黨員小組，廣大員工和多方參建單位真真切切看到了黨員的先鋒模范帶頭作用，黨員小組發(fā)揮大作用，將黨組織的“神經(jīng)末梢”激活了。

二、黨小組率先垂范，樹(shù)立“三種意識(shí)”，倡導(dǎo)“四種精神”

各個(gè)黨小組通過(guò)加強(qiáng)思想建設(shè)，在全體員工樹(shù)立“三種意識(shí)”，進(jìn)一步將全體建設(shè)者的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到工程建設(shè)上來(lái)。一是樹(shù)立大局意識(shí)。要求全體員工都自覺(jué)地站在工程的高度，把是否有利于推進(jìn)工程建設(shè)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。號(hào)召全體建設(shè)者以對(duì)軌道交通建設(shè)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，樹(shù)立不畏艱難、奮力拼搏、甘于奉獻(xiàn)的事業(yè)心和使命感，并落實(shí)到加快軌道交通新線建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)上[1]。三是樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)。要求每一位員工必須自覺(jué)做好本職工作，特別是要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到三個(gè)帶頭：帶頭以身作則，率先垂范，做員工的榜樣；帶頭求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，盡一切可能為基層為群眾排憂解難；帶頭以誠(chéng)待人，關(guān)愛(ài)員工，做員工的知心朋友和貼心人。同時(shí)，建設(shè)總部黨委堅(jiān)持貫徹以人為本的核心理念，在員工隊(duì)伍中倡導(dǎo)和培育“四種精神”。一是倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)協(xié)作”精神。要求全體員工以工程建設(shè)大局為重，心往一處想，勁往一處使，服從全局和整體利益，齊心協(xié)力建地鐵。二是倡導(dǎo)“拼搏奉獻(xiàn)”精神。要求共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享受在后，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)。三是倡導(dǎo)“開(kāi)拓創(chuàng)新”精神。要求全體員工與時(shí)俱進(jìn)，緊跟地鐵科技發(fā)展的潮流，大膽采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。四是倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)”精神。要求全體員工以“求真知、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效”的工作作風(fēng)，精心組織，科學(xué)管理，扎扎實(shí)實(shí)，建造地鐵百年精品工程[2]。

三、“一名黨員一面旗幟”，激發(fā)全體建設(shè)者攻堅(jiān)克難

高質(zhì)量如期建成六號(hào)線二期和七號(hào)線一期兩條線路，成為建設(shè)總部年度重大使命。每一名建設(shè)者一開(kāi)始就朝著這個(gè)既定目標(biāo)和方向奮力前行。面對(duì)新線建設(shè)項(xiàng)目管理人員緊張、工期壓力大、安全形勢(shì)嚴(yán)峻等難題，單純依靠個(gè)體的“單打獨(dú)斗”是無(wú)法按期完成建設(shè)任務(wù)的，而黨員小組的適時(shí)成立為建設(shè)者“組團(tuán)作戰(zhàn)”提供了可能。

在六號(hào)線二期建設(shè)過(guò)程中，部分車(chē)站由于前期征借地及管線遷改等因素的制約導(dǎo)致工期滯后，針對(duì)這個(gè)難題，集中各方力量和多種資源彌補(bǔ)制約工期的短板，成為建設(shè)總部黨委的普遍共識(shí)。為加快植物園站和蘇元附屬結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，相關(guān)項(xiàng)目部自發(fā)成立黨員攻堅(jiān)小組。通過(guò)加大人力、物力的投入，優(yōu)化施工組織，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，細(xì)化黨員責(zé)任分解，攻堅(jiān)小組中黨員帶頭沖鋒在前，成為團(tuán)隊(duì)的一面旗幟，鼓舞和帶動(dòng)小組成員攻堅(jiān)克難，最終，有效解決了制約工程建設(shè)難題，高質(zhì)量如期完成六號(hào)線二期的土建工程[3]。

如果說(shuō)土建工程難突出體現(xiàn)在安全風(fēng)險(xiǎn)高，那么機(jī)電工程難則突出體現(xiàn)為工期時(shí)間緊。在承諾面前，我們牢記誓言；在困難面前，我們迎難而上。面對(duì)機(jī)電工程工期緊的困難，建設(shè)總部黨委以黨員技術(shù)骨干為驅(qū)動(dòng)核心，以黨員小組突擊力量為先導(dǎo)，集中優(yōu)勢(shì)資源，黨員帶頭深入研究解題鑰匙，帶頭全程跟進(jìn)工程項(xiàng)目，以創(chuàng)新?lián)尮て?，向管理要成效：七?hào)線突破常規(guī)采用“無(wú)軌施工+可拆卸式梯車(chē)”的方法，提前30天實(shí)現(xiàn)電通，供電專(zhuān)業(yè)黨員小組連續(xù)奮戰(zhàn)30個(gè)夜間60個(gè)小時(shí)，打通二號(hào)線對(duì)七號(hào)線的支援供電通路，提前60天將出入段線至謝村段移交運(yùn)營(yíng)，為全線如期“三權(quán)移交”奠定了基礎(chǔ)。

如今，建設(shè)總部60多個(gè)黨員小組活躍在新線工程一線，“四兩撥千斤”，精準(zhǔn)發(fā)力，全力推進(jìn)工程建設(shè)。

四、黨員小組成員高效協(xié)同，展黨員形象，育團(tuán)隊(duì)人才

在與黨員小組成員進(jìn)行訪談時(shí)，我們聽(tīng)到的最頻繁的詞語(yǔ)是“成長(zhǎng)”，黨員小組的“魔力”正在于此：每建成一個(gè)工程項(xiàng)目、每攻克一個(gè)技術(shù)問(wèn)題、每協(xié)調(diào)一個(gè)復(fù)雜難題……都成為他們職業(yè)生涯中最寶貴的財(cái)富。培育基層團(tuán)隊(duì)、發(fā)現(xiàn)青年人才，最終促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和人的共同成長(zhǎng)是黨員小組的另外一個(gè)成效。我們通過(guò)黨員小組將黨員工作量精細(xì)化管理，明確月度工作任務(wù)，促進(jìn)黨員精準(zhǔn)發(fā)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，黨員在重點(diǎn)工作參與度、工作飽和度等指標(biāo)上均超過(guò)普通員工。這既是黨員形象的展示，也是對(duì)普通員工的觸動(dòng)和鞭策。

黨員小組在培育基層團(tuán)隊(duì)和青年人才方面也發(fā)揮著重要作用。一是廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。黨員小組內(nèi)部、黨員小組之間就共同關(guān)注和有待解決的問(wèn)題經(jīng)常開(kāi)展交流分享，互通有無(wú)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)的傳承。二是充分發(fā)揮“傳幫帶”作用。黨員小組成員中，黨員主動(dòng)亮出身份，帶頭做管理技術(shù)上的行家里手，并充當(dāng)小組培訓(xùn)師，與成員一道，不斷開(kāi)拓管理思路，創(chuàng)新工作方法。三是持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新理念。黨員小組成員面對(duì)工程建設(shè)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”“點(diǎn)子創(chuàng)新”等方式對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新、對(duì)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)一點(diǎn)一滴的進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新的進(jìn)一步提升。

五、結(jié)語(yǔ)

在建設(shè)總部黨委的指導(dǎo)下，各黨員先鋒小組高度重視黨建工作的全方位開(kāi)展，以破解工程建設(shè)重難點(diǎn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高揚(yáng)黨員先鋒模范旗幟，傳承高效協(xié)同的精神，注重學(xué)習(xí)、規(guī)范、服務(wù)、共建、創(chuàng)新的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)黨小組特色，著力提升黨建工作水平，致力于建設(shè)人民滿意的地鐵。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉功力.黨小組工作規(guī)程與方法（2013版）[M].北京：中共黨史出版社，2013.

[2]趙業(yè)剛.加強(qiáng)黨小組建設(shè) 發(fā)揮黨小組作用[J].企業(yè)文化（下旬刊），2016（3）：53.

[3]劉金彪.黨小組“專(zhuān)業(yè)群”搭建持續(xù)學(xué)習(xí)平臺(tái)[J].北京支部生活，2017（5）：53.