《紅樓夢》的審計(jì)藝術(shù)及其現(xiàn)代啟示探討

李丹

摘 要： 《紅樓夢》是清代作家曹雪芹創(chuàng)作的一部舉世聞名的文學(xué)作品，號(hào)稱中國四大名著之一。在這部偉大著作中，曹雪芹以隱約記錄自己家族的興衰為背景，對(duì)中國封建社會(huì)的黑暗進(jìn)行了揭露和批判。隨著研究的深入，國內(nèi)不少學(xué)者從不同的角度和不同專業(yè)的視域?qū)Α都t樓夢》進(jìn)行研究，將《紅樓夢》作為明清時(shí)期社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的史實(shí)來讀，從中獲得文學(xué)作品以外諸如管理學(xué)、審計(jì)學(xué)等層面的感悟。據(jù)此，主要從審計(jì)視角出發(fā)，嘗試對(duì)《紅樓夢》中蘊(yùn)含的審計(jì)及其審計(jì)藝術(shù)進(jìn)行探索，以揭示其對(duì)當(dāng)下審計(jì)工作的重要啟示。

關(guān)鍵詞： 《紅樓夢》;審計(jì);啟示

中圖分類號(hào)： G4????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.13.084

1 引言

《紅樓夢》是一部具有寫實(shí)意義的清代世俗小說。《紅樓夢》中以賈府和榮府為背景，通過對(duì)生活在其中眾多具有鮮明個(gè)性人物和繁雜事件的描寫，深刻揭示了清代乾嘉年間中國社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展變化以及人文習(xí)慣、風(fēng)俗禮儀等各個(gè)方面的家族生活和社會(huì)生活場景。尤其是曹雪芹以細(xì)膩精準(zhǔn)的筆融，描寫了以《大觀園》為中心賈氏家族的各種生活狀態(tài)，作品布局宏大，對(duì)故事細(xì)節(jié)的陳鋪、人物性格的刻畫都十分細(xì)膩，展開了一幅清代社會(huì)生活的恢弘畫卷。這便使得不同的人在品讀《紅樓夢》時(shí)，由于不同的文化背景和知識(shí)儲(chǔ)備，可以從中獲得各種不同的感悟。正像魯迅所說的：“對(duì)于紅樓，才子看見纏綿，革命家看見排滿，流言家看見宮闈秘事?！北疚膭t嘗試從審計(jì)的層面，特別是以探春在管理大觀園過程中摸清賈家家底時(shí)中運(yùn)用的一些審計(jì)技巧為案例，闡述《紅樓夢》中的審計(jì)及其審計(jì)藝術(shù)，最后從內(nèi)部控制和企業(yè)管理兩個(gè)層面揭示《紅樓夢》的審計(jì)藝術(shù)對(duì)當(dāng)代的啟示。

2 《紅樓夢》中的審計(jì)藝術(shù)

《紅樓夢》中的賈府，是一個(gè)以賈府為首的包括賈、史、王、薛四大家族在內(nèi)的龐大家族。這四家姻親相連，一損皆損，一榮皆榮，扶持遮飾，俱有照應(yīng)。要確保近千人大家族的生活秩序和繁榮穩(wěn)定，就需要有相應(yīng)的管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制。尤其是《紅樓夢》第五十六回《敏探春興利除宿弊 賢寶釵小惠全大體》中，賈探春對(duì)大觀園管理上進(jìn)行的改革過程，體現(xiàn)了豐富的審計(jì)藝術(shù)。《紅樓夢》第五十六回主要描寫有一年在賈府管理執(zhí)行層王熙鳳生病期間，賈探春受王夫人委托，暫行管家之責(zé)。她在執(zhí)行職責(zé)中，采用了許多審計(jì)方法，對(duì)大觀園的管理進(jìn)行革故創(chuàng)新。其中，在摸清賈府家底情況時(shí)采取的一系列審計(jì)方法，可以窺探《紅樓夢》中的審計(jì)藝術(shù)，具體表現(xiàn)如以下幾點(diǎn)。

2.1 深入實(shí)地進(jìn)行觀察，把握審計(jì)客體真實(shí)情況

審計(jì)來自于對(duì)審計(jì)對(duì)象實(shí)際情況的觀察。探春要了解賈府的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況，首先得對(duì)現(xiàn)有人員職責(zé)踐行狀況進(jìn)行調(diào)查，才能把握賈府在經(jīng)濟(jì)上的真實(shí)效益。通過觀察探春得知，王熙鳳管理期間，管理混亂，一些人員敷衍塞責(zé)，人浮于事;特別是王熙鳳的親信飛揚(yáng)跋扈，有恃無恐，很難對(duì)其進(jìn)行制約。通過對(duì)這一管理混亂、人員踏雜局面的觀察，使探春對(duì)賈府的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況有了比較實(shí)際的了解。審計(jì)，從實(shí)質(zhì)上講就是對(duì)審計(jì)客體的觀察。在這一過程中，對(duì)于審計(jì)客體，探春采用實(shí)際調(diào)研的方式。比如，她親自到賴大家的園子進(jìn)行考察，看到園子中很多東西均能夠創(chuàng)造收益，這一實(shí)地觀察，使她頭腦中逐步形成了“開源”的基本改革思路。這種情形說明，對(duì)于審計(jì)，現(xiàn)場觀察是必不可缺少的重要環(huán)節(jié);不采用實(shí)際觀察的方法，就會(huì)由于缺乏對(duì)審計(jì)對(duì)象直觀的佐證，而無法出具審計(jì)結(jié)果。現(xiàn)場觀察能夠協(xié)助審計(jì)人員掌握審計(jì)對(duì)象賬目以外的關(guān)鍵信息點(diǎn)，和其他審計(jì)方式一同使用，就能夠取得良好的審計(jì)效果，這是審計(jì)的一項(xiàng)重要原則。

2.2 全面有效的進(jìn)行詢問

在對(duì)“大觀園”的管理整改中，探春對(duì)于自己在整個(gè)家庭中的地位很明白，對(duì)于自身所掌握的權(quán)利邊界和所肩負(fù)的職責(zé)十分清楚。從權(quán)衡利弊出發(fā)，她充分利用手中掌握的權(quán)利資源，有效地使用權(quán)力，深化對(duì)各類人員德行的認(rèn)知，并從各個(gè)維度去考察了各類人員的工作效率，從而才能夠?yàn)榭茖W(xué)估測榮寧二府的財(cái)力奠定了基礎(chǔ)。探春深知，府中每一個(gè)人均有相應(yīng)的權(quán)限，均有自身優(yōu)勢同時(shí)也存在不可避免地缺陷。基于此，探春“便和李紈命人將園中所有婆子的名單要來，大家參度，大概定了幾個(gè).又將他們一齊傳來”，進(jìn)行問詢，她在問詢時(shí)，先提醒被問詢?nèi)藛T假如不“實(shí)話實(shí)說”便會(huì)喪失某種利益，使其明白利害關(guān)系;再依據(jù)辦事人員的回答評(píng)判經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際狀況。經(jīng)過問詢，探春很快的了解到了賈府的基本經(jīng)濟(jì)情況，為后續(xù)制定興利除弊的舉措創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

探春的這一問詢過程，就審計(jì)而言有重要的意義。在一般審計(jì)工作中，審計(jì)客體比較簡單，出具審計(jì)結(jié)果所需要的證據(jù)材料也容易獲取，為此很少使用問詢的方式。然而對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)問題乃至是涉嫌違法問題的審查，問詢方式就顯得比較重要了，這是由于審計(jì)客體比較繁雜，對(duì)審計(jì)客體進(jìn)行有效問詢才可以了解事情的來龍去脈，找出其中存在的問題，防止產(chǎn)生推脫、推卸責(zé)任等狀況。這是審計(jì)的又一重要原則。

2.3 及時(shí)深入的進(jìn)行核查

遵照相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)審計(jì)對(duì)象的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，形成完整的數(shù)據(jù)資料，才可以為審計(jì)提供必要的資料依據(jù)。不然，審計(jì)工作就無法進(jìn)行。賈探春在對(duì)大觀園進(jìn)行整改時(shí)，無論是賬目或是規(guī)章均看作是財(cái)務(wù)管理改革的需要依據(jù)。通過對(duì)賬簿的查對(duì)，探春了解到了賈府喪葬費(fèi)規(guī)定與實(shí)際發(fā)放金額出入很大，存在嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。諸如此類情況大觀園中還有許多，面對(duì)這些大觀園管理上的混亂，探春逐一進(jìn)行改革。

在這個(gè)過程中，探春進(jìn)行核查時(shí)采用的手段與王熙鳳不同，她主要是通過不露聲色地進(jìn)行核實(shí)調(diào)查，摸清了大觀園在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管控上存在的種種漏洞，使她的改革活動(dòng)能夠有的放矢的進(jìn)行。這種深入進(jìn)行核查的工作方法，避免了審查客體為了應(yīng)付審查，做出粉飾賬目的行為，取得了良好調(diào)查成效，同時(shí)也提升了審計(jì)工作的速度，使審計(jì)最終取得了良好的效果。

2.4 結(jié)合審計(jì)對(duì)象的特點(diǎn)，合理選擇審計(jì)方法

探春此次摸清賈府家底的行動(dòng)中，針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象采用了不同的審計(jì)方法，結(jié)合實(shí)際的開展審計(jì)工作。審計(jì)本身是以審計(jì)對(duì)象的實(shí)踐為前提的?！都t樓夢》的大觀園管理改革中，探春通過摸底，在了解各類人員具體情況基礎(chǔ)上，依據(jù)審計(jì)對(duì)象的特點(diǎn)，采用科學(xué)有效的審計(jì)舉措與手段，既有效的掌控了被審計(jì)對(duì)象的財(cái)務(wù)情況，又有效的提升了審計(jì)工作的速度。這是在對(duì)審計(jì)客體的情況進(jìn)行有效摸底前提下契合實(shí)際做出評(píng)判的成功案例。

3 《紅樓夢》的審計(jì)藝術(shù)對(duì)當(dāng)下的啟示

3.1 構(gòu)建完善的內(nèi)部控制機(jī)制

賈府家大業(yè)大，其家族龐大，要確保家族生活的正常秩序和賈府的繁榮穩(wěn)定，必須依賴于一定的管理制度和內(nèi)部的控制方法。譬如，在家政管理上，明確了由執(zhí)行層管理者王熙鳳負(fù)責(zé)的管理責(zé)任制，王熙鳳采用了比較嚴(yán)密、科學(xué)的內(nèi)控舉措。按照現(xiàn)代管理的要求，內(nèi)控需要權(quán)力與責(zé)任具體到某個(gè)職能組織或者個(gè)人身上，以利于企業(yè)內(nèi)部所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具體責(zé)任的落實(shí)。榮府在秦可卿離世后，為了主持好葬禮，賈珍邀請(qǐng)王熙鳳前來協(xié)助管理。王熙鳳不負(fù)眾望，她將寧府辦事人員分成幾個(gè)小組，每個(gè)小組都指明具體要負(fù)責(zé)的事務(wù)，有的負(fù)責(zé)倒茶，有的負(fù)責(zé)掛幔帳，有的負(fù)責(zé)守靈，還有的負(fù)責(zé)上香添油。每個(gè)組都各司其職。經(jīng)過科學(xué)的安排后，辦事人員不能避重就輕，不能挑挑揀揀，從而保證所有事務(wù)有序進(jìn)行，很快將榮府各項(xiàng)事務(wù)打理得井井有條。這從現(xiàn)代管理的維度講，就是有一套健全而科學(xué)的內(nèi)部控制機(jī)制。在該制度的制約下，之前雜亂無章的事務(wù)開始變得井然有序，每個(gè)辦事人員均明確了自身的權(quán)力與職責(zé)，并且各事務(wù)間均能夠有效連接。

3.2 契合實(shí)際情況采取不同的審計(jì)治理方案

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，各個(gè)企業(yè)面臨的實(shí)際情況有所不同，且同一企業(yè)在其不同的成長階段所面臨的情況也是存在著差異。為此，在運(yùn)用審計(jì)進(jìn)行企業(yè)治理時(shí)，應(yīng)當(dāng)契合企業(yè)的實(shí)際情況來合理選擇不同的審計(jì)方案，以發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用，促進(jìn)企業(yè)治理的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合《紅樓夢》中展現(xiàn)的審計(jì)藝術(shù)思想，可以嘗試將綜合王熙鳳，賈探春和薛寶釵三大《紅樓夢》中的重要治理者的審計(jì)治理藝術(shù)特點(diǎn)總結(jié)如下：

一是王熙鳳式的嚴(yán)刑峻法。王熙鳳主要是通過制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)服從，側(cè)重運(yùn)用嚴(yán)厲的規(guī)章制度來規(guī)范和約束賈寧兩府所有人的行為。這種剛性的治理模式，按崗定編，強(qiáng)化監(jiān)督，并且對(duì)于觸犯者的懲罰絕不留情，最終達(dá)到了立竿見影的管理效果，使寧國府的局面大為改觀。但是，這種治理方法的弊端在于單純依靠制度剛性，容易造成員工的抵觸情緒，并對(duì)自身的安全性存在一定的威脅，不利于從主觀上調(diào)動(dòng)人的工作積極性。

二是探春式的利益驅(qū)動(dòng)改革。在探春代理管家的職責(zé)時(shí)，在對(duì)大觀園的治理中，合理運(yùn)用管理者的經(jīng)濟(jì)敏感度，提出了一列以利益驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)的改革措施。例如，采用競標(biāo)的方式對(duì)大觀園的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行“承包制”，由于成功利用了利益機(jī)制，調(diào)動(dòng)了人的積極性，實(shí)現(xiàn)了大觀園開始由消費(fèi)性向生產(chǎn)性的轉(zhuǎn)變，在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)了賈府面臨的經(jīng)濟(jì)方面的危機(jī)。在當(dāng)代的企業(yè)治理中，這種善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，創(chuàng)造性的解決問題的手法有重要的啟示作用。它說明，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，在通過有效的審計(jì)手段對(duì)企業(yè)面臨的問題進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性的提出解決問題的路徑設(shè)計(jì)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要保證。

三是薛寶釵式的人性化管理。薛寶釵認(rèn)識(shí)到變革的重要性，且立足整體利益，提出一些具有人性化意味的軟約束建議。這些建議，既保證了管理者的利益，又兼顧大多數(shù)經(jīng)營者利益訴求，實(shí)現(xiàn)雙贏。例如，針對(duì)大觀園承包一事，她提出可以讓承包者年終時(shí)拿出若干吊錢來分給也在園中辛勞的老媽媽們，讓她們分享改革的成果。這一建議表現(xiàn)了人性化的管理理念。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人性化的管理理念也是不可或缺的。唯有實(shí)現(xiàn)個(gè)體與整體的共同發(fā)展，共同進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)和諧創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

4 結(jié)語

如果我們將《紅樓夢》中的賈府視為一家依靠一定的管理制度進(jìn)行運(yùn)作的企業(yè)。那么，在品讀紅樓夢時(shí)，我們可以從中領(lǐng)悟出許多管理學(xué)和審計(jì)學(xué)的思想精髓。特別是探春的角色設(shè)置，其在大觀園整理活動(dòng)中所表現(xiàn)出的理財(cái)、審計(jì)方面的才能，使其成為大觀園中出色的管理、理財(cái)能手。尤其是她在摸清賈府家底情況時(shí)，采取的各種審計(jì)方法，符合審計(jì)學(xué)的發(fā)展規(guī)律，這些都為當(dāng)代審計(jì)工作的開展提供重要的啟示。

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