今年以來,華為一次次遭遇困境,這種情勢以最近美國政府的一紙“封殺令”達(dá)到高潮。作為一個深耕國際市場多年、中國企業(yè)當(dāng)中最為國際化的公司,華為如何應(yīng)對當(dāng)前的危機(jī),在全球化出現(xiàn)挫折時逆風(fēng)而行,這對于在全球舞臺上初露頭角的中國企業(yè)而言,具有重要的標(biāo)本意義。
經(jīng)此一役,華為將自主研發(fā)、自給自足嗎?對于這個問題,業(yè)內(nèi)人士和華為自己都已經(jīng)給出否定的答案。在一輪又一輪的全球化進(jìn)程中,已經(jīng)形成價值鏈的全球分布,一旦遭遇沖擊,價值鏈里的每一家企業(yè)都會受到影響。彼此之間,已經(jīng)不再僅僅是供求關(guān)系,而是相互促進(jìn)、相互提升。這也是華為在走向世界的過程中,所學(xué)到的重要一課。