視角下管理會計與財務(wù)會計的融合研究

連夢媛

企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量與企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平有直接的關(guān)系，促進企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展，達到有效推進管理會計與財務(wù)會計深度融合的目標。本文從分析促進管理會計與財務(wù)會計融合的因素出發(fā)，根據(jù)企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合中的實際問題，在IT視角下探討全面有效的深度融合發(fā)展策略。

一、管理會計與財務(wù)會計整合的條件

（一）理論條件

按照我國全面推進會計管理體系建設(shè)的基本要求，我國基層會計實務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)就相關(guān)理論規(guī)則開展推廣實施工作，使財務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)不斷完善。首先，財務(wù)會計主要圍繞著企業(yè)的具體經(jīng)營狀況和資金情況進行信息匯總，主要為企業(yè)提供核算依據(jù)。其次，管理會計主要圍繞著內(nèi)部經(jīng)營工作進行全面規(guī)劃，著力圍繞著企業(yè)的未來發(fā)展提出決策依據(jù)。第三，在 IT 環(huán)境里的會計管理已經(jīng)從傳統(tǒng)的記賬、報賬與核賬向著會計預(yù)測的方向發(fā)展，管理會計與財務(wù)會計融合已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。

（二）技術(shù)條件

在信息技術(shù)快速發(fā)展的趨勢下，大數(shù)據(jù)操作方式極大的提高了管理會計與財務(wù)會計融合的效率。計算機技術(shù)可以滿足全面記錄企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)信息的需求，為財務(wù)數(shù)據(jù)運算打下了堅實的基礎(chǔ)。在計算機的快速運算效率的支撐下，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)運算速度與準確性，特別是云計算技術(shù)日普及情況下，全面提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的智能化運算能力，節(jié)約了財務(wù)管理的時間成本。

（三）人才條件

首先，我國已經(jīng)建立起完善的綜合型會計人才的培養(yǎng)體系，集中教育、實踐教學、遠程指導、論壇講座等綜合會計人才培養(yǎng)方式較為完善。其次，很多企業(yè)已經(jīng)建立起針對的會計人才培養(yǎng)運行機制，并且已經(jīng)意識到綜合型會計信息人才的價值，有意識的加強相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。第三，會計管理工作測評考試體系已經(jīng)廣泛的建設(shè)，目前我國已經(jīng)建立基于 IT 技術(shù)會計人才資格考試制度，并且對會計復合型人才的知識結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)驗、決策理論能力水平等進行全面建設(shè)。

二、管理會計與財務(wù)會計融合存在的問題

（一）預(yù)測功能不足

管理會計與財務(wù)會計整合的目標就在于發(fā)揮財務(wù)數(shù)據(jù)信息的預(yù)測與指導作用，能夠為企業(yè)未來發(fā)展提供支持。但是 IT 環(huán)境的管理會計與財務(wù)會計整合的預(yù)測功能還有待增強。首先，資金使用的預(yù)測能力不足，不能根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求提供必要的資金使用情況預(yù)測，導致企業(yè)資金管理存在著較大風險。其次，不能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的變動預(yù)判企業(yè)的財務(wù)狀況，不能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營策略變化實現(xiàn)有效財務(wù)管理。

（二）信息不能實現(xiàn)全面共享

首先，財務(wù)會計與管理會計之間缺乏靈活的數(shù)據(jù)集成機制，沒能通過計算機的數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效流通，不僅財務(wù)數(shù)據(jù)收集效率不足，而且沒能實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的深入挖掘。其次，管理會計與財務(wù)會計都沒能與企業(yè)綜合信息管理部門建立橫向聯(lián)絡(luò)機制，各職能部門與會計部門也沒能建立起有效的信息共享機制，這使得與財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)溝通不暢，不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時更新。第三，共享數(shù)據(jù)信息的價值不高，財務(wù)管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息的精準性不足，會計職能部門對相關(guān)數(shù)據(jù)精準性存疑，因此影響財務(wù)會計工作效率。

三、管理會計與財務(wù)會計深度融合策略

（一）推進管理會計理論和實務(wù)相協(xié)調(diào)

打破管理會計實施的局限，結(jié)合公司的實際狀況，對管理會計理論進行修改和提出新見解，使其在公司的應(yīng)用符合實際要求，使管理會計在公司中得到實際運行。加強管理會計理論與實務(wù)的結(jié)合，管理會計研究人員可以選擇一些成功應(yīng)用管理會計的案例，結(jié)合公司實際進行研究，將公司成功應(yīng)用管理會計的經(jīng)驗加以綜合，總結(jié)出一套適合公司的方案。

（二）建立完善的發(fā)展框架體系

實現(xiàn) IT 視角下的財務(wù)會計與管理會計的深度融合，應(yīng)當從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的角度，制定財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展目標，全面加強財務(wù)會計的行政控制規(guī)劃工作，切實跟蹤記錄和核算企業(yè)日?；顒拥臄?shù)據(jù)信息，從而有效反映企業(yè)內(nèi)部資源情況，著力根據(jù)企業(yè)實際財務(wù)情況制定企業(yè)發(fā)展計劃目標。

（三）創(chuàng)新有效的財務(wù)管理方法

優(yōu)化信息化視角下的會計工作流程，明確會計管理工作的基本制度，發(fā)揮出財務(wù)會計與管理會計的實際價值。著力培養(yǎng)信息化的綜合型會計人才，建立必要的人才引進與技術(shù)培訓制度，著力在硬件設(shè)備不斷更新的基礎(chǔ)上，提高會計工作人員的適應(yīng)性，從而滿足企業(yè)會計工作的現(xiàn)實需求。

（四）開發(fā)適應(yīng)企業(yè)的管理系統(tǒng)

目前大多數(shù)企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計融合都是建立在企業(yè) ERP 系統(tǒng)之上的，因此應(yīng)當以完善企業(yè)的 ERP數(shù)據(jù)鏈體系，全面提高企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息資源的識別度，達到全面集成財務(wù)數(shù)據(jù)信息目標，從而提高財務(wù)資源的組合效率?；谪攧?wù)、業(yè)務(wù)、事務(wù)開展高度集成的財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，使企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)消除信息孤島的問題，達到靜態(tài)數(shù)據(jù)信息的共享目標。（作者單位：安徽大學 商學院）