軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè)的思考

陳鵬

軍隊財務(wù)信息化是利用軍隊后勤信息系統(tǒng)和軍隊財務(wù)信息系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)對軍隊進行信息化管理。軍隊財務(wù)部門通過遠程操控，對軍隊財務(wù)實行電子財務(wù)管理實現(xiàn)信息共享，電子結(jié)算，網(wǎng)絡(luò)遠程財務(wù)業(yè)務(wù)處理的一種新模式。

一、軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè)重要性

想要實現(xiàn)軍隊財務(wù)管理信息化僅僅依靠實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)上網(wǎng)顯然是不夠的，必須對軍隊財務(wù)的設(shè)備、軟件、資源等進行有效的開發(fā)和利用。通過規(guī)范財務(wù)管理來達到提高工作效率。而軍隊財務(wù)管理所能達到的工作高度，與搞好軍隊化財務(wù)信息管理工作是絕對分不開的。

首先，想要實現(xiàn)軍隊財務(wù)管理規(guī)范化、科學化與制度化，就必須搞好軍隊財務(wù)信息化的管理。只有軍隊財務(wù)信息化管理做好了，才能真正意義上減少人為因素所造成的各種干擾。從而使得各項財務(wù)政策制度達到有效實施和監(jiān)管。充分調(diào)動財務(wù)管理的積極作用。

其次，在網(wǎng)絡(luò)化，信息化，數(shù)字化迅速發(fā)展的今天。軍事方面也必須緊跟科技發(fā)展的步伐，積極將軍事管理與信息化相融合。否則，將會失去對財務(wù)信息的保障，導致無法實現(xiàn)國家對軍隊的各項要求，制約軍隊的各方面綜合實力，使得國家和人民的安全無法保證。

最后，做好部隊的財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，會讓財務(wù)工作上升一個新的層次新的領(lǐng)域，這樣才能夠推動軍隊財務(wù)管理工作向著更好的方向發(fā)展，給社會創(chuàng)造更多的利益。

二、對于加強軍隊財務(wù)信息化管理的建議

（一）強化人才建設(shè)，提高軍隊財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

軍隊財務(wù)信息化管理的關(guān)鍵是操作人員的能力。軍隊財務(wù)管理人員的思想、信息化操作水平直接影響軍隊財務(wù)管理的整個工作。因此，必須要培訓財務(wù)管理人員的專業(yè)知識的同時，訓練他們對先進信息化技術(shù)的應(yīng)用。軍隊應(yīng)該給予財務(wù)管理人員高度的重視，大力支持信息化操作人才，給予各方面大力支持。挖掘人才的各項潛能，從而提高軍隊信息化管理。

（二）轉(zhuǎn)換管理模式，加快管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新

軍隊財務(wù)信息化是以財務(wù)管理為核心，輔之以相應(yīng)的管理方式和管理理念，借助網(wǎng)絡(luò)化的導向作用，實現(xiàn)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的一體化?？茖W合理的借助可以提高財務(wù)管理效能的現(xiàn)代化管理手段，構(gòu)建符合我國軍隊軍情與財務(wù)保障環(huán)境的理論體系和管理模式。以謀求軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的整體效益。

（三）完善財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加快軟件的研究和研發(fā)

充分發(fā)揮軍事院校、科研等部門的優(yōu)勢，采取聯(lián)合，委托等形式，對軟件進行統(tǒng)一標準，統(tǒng)一街口，統(tǒng)一內(nèi)容、從而提高軍隊財務(wù)軟件的兼容性、互通性。從而發(fā)展處我國軍事管理的核心軟件技術(shù)。

（四）抓好財務(wù)信息安全，做好安全保密工作

只有對技術(shù)人員進行信息安全的各項教育，提高技術(shù)人員的保密意識，使其自覺維護我國的軍隊財務(wù)信息系統(tǒng)的安全和利益。同時，健全軍事法律，使得告密，叛變等，達到有法可依，執(zhí)法必嚴，違法必究。從法律上保障我國的軍隊信息化安全。同時，提高財務(wù)信息化管理的設(shè)計、審核、驗收等技術(shù)水平。適當安裝防火墻和防病毒軟件。

三、從財務(wù)管理入手推動軍隊管理的計算機技術(shù)應(yīng)用

（一）實施資金集中管理

軍隊財務(wù)信息是支撐軍事管理決策的基礎(chǔ)。資金管理是財務(wù)管理的核心的基本理念已在軍隊達成共識。實施資金集中管理和有效監(jiān)督的必要手段是將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與軍事財務(wù)管理軟件相統(tǒng)一融合，不僅要推廣財務(wù)軟件，更需要推廣先進的管理理念和管理方法以及管理技術(shù)。同時借鑒國內(nèi)外先進軍隊的成功經(jīng)驗，從財務(wù)管理、設(shè)備管理、人才管理等環(huán)節(jié)逐步推進。只有應(yīng)用計算機對軍隊中的資金有效展開管理，這樣就會實現(xiàn)資金的集中管理，將資金集中起來這樣才能夠讓軍隊的財務(wù)有所保障，有條不紊。

（二）建立一個以財務(wù)管理為中心的軍隊內(nèi)部信息管理系統(tǒng)

就目前情況而言，我國現(xiàn)在多數(shù)部隊存在采購、科研、成本核算方面財務(wù)信息時效差，信息真實性等問題?？梢越柚嬎銠C管理軟件的應(yīng)用取代過去人工核算管理等工作，從而提高采購、科研、成本核算的時效性。提高信息真實性。減少認為因素造成的信息不及時、不對稱、監(jiān)督乏力、滯后等各種問題。減少管理層次、加大管理幅度、加強事中控制和監(jiān)督。利用計算機進行財務(wù)管理，不但能夠節(jié)省大量的人力，還會讓數(shù)據(jù)的準確性有效提高。推動部隊的財務(wù)保障向一體化發(fā)展，讓其具有良好的發(fā)展。

（三）要積極推進軍隊財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的工作

要想提高軍隊軍事活動的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享的效率，就必須將應(yīng)用統(tǒng)一的計算機軟件、從而實現(xiàn)財務(wù)信息化與業(yè)務(wù)化流程的一體化。保障軍隊預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。實現(xiàn)部隊財務(wù)管理工作的精細化管理，只有這樣才能夠讓部隊的精細化管理全面發(fā)展，從而使得財務(wù)工作能夠向著好的管理方向進展。

四、結(jié)語

軍隊的建設(shè)發(fā)展對于整個國家的軍事工作發(fā)展以及整個國家的各項工作的建設(shè)和發(fā)展都有著十分重要的意義。為了使得軍隊軍事發(fā)展與時俱進，走在時代的前列，起到保護好國家、人民安全的重要作用。所以，必須將軍隊財務(wù)信息化管理與軍事內(nèi)部建設(shè)工作相結(jié)合。同時由于軍事財務(wù)管理自身所具有的特殊性，所以，對于信息化，數(shù)據(jù)化，網(wǎng)絡(luò)化等信息建設(shè)方面有著更高的要求。雖然，我們對軍隊財務(wù)信息化管理方面所進行的改革存在諸多的問題和阻力。但是，只要我們抓住軍隊財務(wù)管理自身的特點，在實際中不斷積累經(jīng)驗，不斷尋找突破口，定能達到提高軍隊財務(wù)信息化管理建設(shè)目標，從而推動整個軍隊內(nèi)部管理工作水平的迅速提高。實現(xiàn)軍隊整體戰(zhàn)斗力的迅猛提高，以及軍隊在和平年代的應(yīng)變力和適應(yīng)力全副提高的根本目標。（作者單位：中國人民解放路95810部隊）