邢美玲
在信息化時(shí)代,社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)建筑行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響,加強(qiáng)成本核算成為中小型建筑企業(yè)在建筑市場(chǎng)中求得生存和發(fā)展的必要條件。文章針對(duì)中小型建筑企業(yè)現(xiàn)階段成本核算存在的問題,提出相應(yīng)的對(duì)策和措施。
一、建筑業(yè)發(fā)展的特征
在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的建筑業(yè)是最為重要的一種產(chǎn)業(yè),因此建筑產(chǎn)業(yè)也有著固定性、復(fù)雜性、體積大以及定制性等相關(guān)特征,同其他行業(yè)來比較來說,具有著生產(chǎn)上流動(dòng)性,組織管理機(jī)構(gòu)在建筑的具體位置變化進(jìn)而對(duì)作業(yè)場(chǎng)所做好轉(zhuǎn)移,在這之中包括有設(shè)備、機(jī)械以及作業(yè)人員的相關(guān)流動(dòng)狀況。產(chǎn)品形式呈現(xiàn)出多樣性的特征,因?yàn)榻ㄖ飼?huì)在自然條件影響和用途進(jìn)行區(qū)別,在施工技術(shù)、工程設(shè)計(jì)以及應(yīng)用材料有著諸多的差異性。建筑產(chǎn)品的要求諸多工種之間配合合作,安裝、土建以及土石方等相關(guān)專業(yè)以及單位做好交叉施工。在施工中設(shè)備型號(hào)、物資的品種, 施工技術(shù)、施工組織管理技術(shù)總體比較復(fù)雜,在建筑施工過程中露天以及高空作業(yè)總體較多,建筑產(chǎn)品體型偏大,生產(chǎn)周期長,在露天施工中較為容易受到自然氣候因素的較大影響,在進(jìn)行高空作業(yè)中有著較多的危險(xiǎn)因素,建筑產(chǎn)業(yè)作為一種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),雖然在機(jī)械化程度逐漸提升的背景下,然而依舊要求通過大量的施工人員做好施工操作。
因?yàn)榻ㄖa(chǎn)業(yè)的特性對(duì)成本核算的具體要求,首先應(yīng)該精準(zhǔn)對(duì)核算對(duì)象進(jìn)行劃分,方便進(jìn)行項(xiàng)目的分配以及歸集等工作。第二承包合同是工程成本核算的重要基礎(chǔ),應(yīng)該認(rèn)真分析項(xiàng)目承包合同,處理項(xiàng)目成本預(yù)算工作,作為成本控制以及核算的基礎(chǔ),第三要求對(duì)項(xiàng)目總成本以及單位成本來進(jìn)行精準(zhǔn)核算,可以不斷提升對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好考核、成本差異性分析提供與之相關(guān)的依據(jù)。第四要求控制項(xiàng)目資金管理狀況,建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期總體較長,有著較多的資金,要求及時(shí)做好成本核算以及結(jié)算,不斷提高資金的使用效率。
二、提升建筑施工企業(yè)成本核算的措施
(一)做好全面預(yù)算管理
成本管理工作較為負(fù)責(zé),不僅涉及到財(cái)務(wù)部門,同時(shí)應(yīng)該從單位負(fù)責(zé)人、施工操作人員以及項(xiàng)目責(zé)任人等等方面出發(fā),涵蓋到技術(shù)、采購以及現(xiàn)場(chǎng)倉庫保管等諸多部門,應(yīng)用成本管理意識(shí),建設(shè)涵蓋所有成員、全壽命周期的成本管理。在施工前每一個(gè)業(yè)務(wù)部門應(yīng)該從施工方案的角度出發(fā),結(jié)合實(shí)際投標(biāo)的報(bào)價(jià)清單、項(xiàng)目的實(shí)際情況、承包合同內(nèi)容以及施工承包合同等因素做好項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制工作。并且進(jìn)行責(zé)任的層層分解,不斷落實(shí)好成本管理責(zé)任制,成本計(jì)劃應(yīng)該實(shí)現(xiàn)指標(biāo)明確、符合實(shí)際情況,做好精準(zhǔn)定量、保證責(zé)任清晰,一旦出現(xiàn)了變更的情況、應(yīng)該對(duì)材料價(jià)格、突發(fā)事件等給予充足的關(guān)注,并且進(jìn)行分項(xiàng)目、分階段以及分部分項(xiàng)成本進(jìn)行控制,進(jìn)而做好動(dòng)態(tài)管理工作,在這之中編好計(jì)劃成本作為成本控制的核心以及關(guān)鍵,首先作為成本核算的基礎(chǔ),而在另外一個(gè)方面則是同承包合同密切相關(guān)的價(jià)格,和實(shí)際成本來比較。
(二)應(yīng)用信息化管理
在傳統(tǒng)的觀點(diǎn)看來,建筑業(yè)施工地點(diǎn)總體分散性高,管理和材料運(yùn)輸存在著諸多問題,在目前信息技術(shù)的高速進(jìn)步下,要求將工廠化的管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在施工中,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用進(jìn)銷存軟件來做好材料的管理,保管人員要求以倉庫材料出發(fā)進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入,安裝監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況全面細(xì)致觀察,材料的進(jìn)出同人員的流動(dòng)情況給予關(guān)注,每一個(gè)業(yè)務(wù)部門應(yīng)該施工網(wǎng)絡(luò)控制工程進(jìn)度、材料采購、施工作業(yè)人員情況。第一時(shí)間對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,與此同時(shí)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行提示,避免發(fā)生安全隱患。
(三)對(duì)會(huì)計(jì)核算方案進(jìn)行調(diào)整
目前我國財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算過程中,應(yīng)該在營業(yè)稅改增值稅的要求下,同公司的實(shí)際經(jīng)營情況結(jié)合,對(duì)公司稅務(wù)方案合理計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低,提高企業(yè)的利潤以及效益,并且對(duì)匹配銷項(xiàng)稅和進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行匹配。
(四)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)核算的流程
隨著我國稅制的改革,企業(yè)會(huì)計(jì)部門重新規(guī)劃財(cái)會(huì)核算流程,確定一個(gè)科學(xué)的重組計(jì)劃,在目前核算流程上,不斷優(yōu)化以及創(chuàng)新財(cái)會(huì)核算技術(shù),企業(yè)要求依據(jù)當(dāng)前優(yōu)化的財(cái)務(wù)流程,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)小組,明確機(jī)構(gòu)的權(quán)利和職責(zé),會(huì)計(jì)小組在應(yīng)用財(cái)務(wù)管理時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督,系統(tǒng)機(jī)構(gòu)必須開發(fā)和維護(hù)會(huì)計(jì)電算化。對(duì)財(cái)務(wù)核算流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,完善財(cái)務(wù)資料系統(tǒng),合理使用會(huì)計(jì)核算,串聯(lián)會(huì)計(jì)核算工作的相關(guān)內(nèi)容,降低工作量,保證其質(zhì)量,推進(jìn)工作效率的提高。
(五)控制材料運(yùn)輸?shù)某杀?/p>
對(duì)于材料的運(yùn)輸成本,作為施工企業(yè)要求根據(jù)材料的類型、特征以及類型來選擇合適的運(yùn)輸形式。在材料運(yùn)輸中,要求應(yīng)用合理的材料保護(hù)措施。比如說在材料運(yùn)輸中一般會(huì)處在較為多雨的季節(jié),要求對(duì)鋼材和水泥等物料應(yīng)用防水和遮蓋等諸多措施,有效避免由于天氣因素造成運(yùn)輸中出現(xiàn)的破壞,導(dǎo)致施工企業(yè)出現(xiàn)了不必要的成本損失。在材料被運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)過程中,作為材料管理人員應(yīng)該嚴(yán)格核對(duì)材料的類型和數(shù)量,做好材料的抽樣檢查工作,在保證材料質(zhì)量、數(shù)據(jù)類型正確的基礎(chǔ)上才能讓材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地。
(六)完善成本核算體制
在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工過程中, 施工企業(yè)容易受到成本影響的因素會(huì)來自諸多方面,但是做好成本管理,進(jìn)行成本核算,則是確定成本控制方案最為重要的因素。因此,對(duì)于施工企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)完整的成本核算機(jī)制,在工程施工前,竣工時(shí)做好多個(gè)環(huán)節(jié)的成本記錄工作,保證成本管理的全面性和科學(xué)性,在工程竣工后,要求開展嚴(yán)格的成本核算工作,可以在核算結(jié)果通過后反映出此項(xiàng)目的成本管理情況,也可以給以后施工項(xiàng)目的成本管理提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
(七)綜合提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)
在目前改革中對(duì)營業(yè)稅改增值稅之時(shí),作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算之時(shí)就會(huì)出現(xiàn)
紊亂問題。因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作中,應(yīng)該注重提高其工作能力和業(yè)務(wù)技能,保證在目前企業(yè)管理工作中,做好相關(guān)管理工作,適應(yīng)當(dāng)前的變化,提升工作人員的專業(yè)技能和水平,確保企業(yè)發(fā)展速度以及可持續(xù)性。在目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要求與時(shí)俱進(jìn),具有著相關(guān)會(huì)計(jì)理論知識(shí)以及管理經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的節(jié)奏,推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(八)對(duì)成本核算流程進(jìn)行優(yōu)化
在工程進(jìn)行施工中,會(huì)計(jì)核算作為十分重要的內(nèi)容, 也會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營效益,在推進(jìn)建筑工程施工中會(huì)又會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)問題偏多,要求對(duì)其中問題進(jìn)行分析,不斷提升建筑行業(yè)的進(jìn)步。
根據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分,建立項(xiàng)目核算體系,在項(xiàng)目核算下分設(shè)人工、材料、機(jī)械、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)項(xiàng)目,根據(jù)預(yù)結(jié)算部出具的預(yù)算,各項(xiàng)目部每個(gè)月與甲方進(jìn)行結(jié)割算簽證,根據(jù)簽證出具割算清單,財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目部提供的結(jié)割算清單做收入處理。根據(jù)項(xiàng)目部割算,付相應(yīng)的稅票進(jìn)行人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等的核算入賬。財(cái)務(wù)部根據(jù)材料科出具的材料驗(yàn)收單、調(diào)撥單同時(shí)附供應(yīng)商出具的發(fā)票進(jìn)行入賬,同時(shí)和材料科進(jìn)行對(duì)賬,做到賬實(shí)相符,根據(jù)核實(shí)后的材料明細(xì),由各項(xiàng)目部材料員出具報(bào)耗表,將工地上使用的材料進(jìn)行成本處理。最后每月根據(jù)成本費(fèi)用材料進(jìn)行匯總結(jié)轉(zhuǎn),核算成本費(fèi)用和利潤。(作者單位:濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司)