新經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的措施探討

趙海琴

近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，勢必也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新才能夠與新經(jīng)濟(jì)背景下相適應(yīng)，所以，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新勢在必行。本文分析了新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性，并結(jié)合實(shí)踐工作提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新對策，希望能夠有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈，只有高效的財(cái)務(wù)管理才有利于企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)健運(yùn)營。面對嶄新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，市場競爭也異常激烈，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新就顯得尤為重要。所以，探尋企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑意義重大。

一、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的特征和重要性

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的基本特征

1.全球化。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必須要與當(dāng)前的時(shí)代相適應(yīng)，要抓住市場的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身情況開展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和控制。同時(shí)還要緊密結(jié)合企業(yè)和市場內(nèi)外環(huán)境的變化，切實(shí)分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的不足，從而努力探尋適合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理方式，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

2.多元化。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也逐漸呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)不能關(guān)注財(cái)務(wù)管理這一單一目標(biāo)，同時(shí)還要對知識、勞動等要素所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行創(chuàng)新，通過企業(yè)資源的高效整合，確保企業(yè)效益的最優(yōu)化。另外，還要加強(qiáng)與社會、政府、合作商等各方的密切合作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的多元化目標(biāo)。

3.交叉化。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式屬于直線型的，比較關(guān)注權(quán)利、責(zé)任以及利益的劃分。而當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理模式需要與信息時(shí)代相適應(yīng)，對權(quán)責(zé)利方面的內(nèi)容更加細(xì)化，且更關(guān)注企業(yè)各部門之間的合作和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享和知識共享，從而促使財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出明顯的交叉化特征，這種情況下的財(cái)務(wù)管理在各環(huán)節(jié)的聯(lián)系更加密切，利于企業(yè)整體效益的提升。

（二）企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的重要性

1.是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)，只有對當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，才能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理與企業(yè)管理制度創(chuàng)新的一致性。

2.有效避免企業(yè)會計(jì)信息出現(xiàn)失真。通過財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理節(jié)約更好地落實(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，并且更好地突出會計(jì)信息的重點(diǎn)，高效完成企業(yè)財(cái)務(wù)的核查和管理，從而有效避免會計(jì)信息的失真。

3.有助于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)化。對企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)管理系統(tǒng)化的重要基礎(chǔ)，現(xiàn)代化企業(yè)管理的主要特征就是系統(tǒng)化，只有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、采購、物流、管理等各個(gè)部門的協(xié)調(diào)性，才能夠有效提升企業(yè)管理效率。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在于要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估和管控，在企業(yè)運(yùn)營的全過程中都要對財(cái)務(wù)進(jìn)行評估，加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施

（一）企業(yè)內(nèi)部要樹立全面的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理念

首先，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中一定要樹立國際化戰(zhàn)略理念。也就是說，面對全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須要以國際化標(biāo)準(zhǔn)看齊，以國際化戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)戰(zhàn)略。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化、一體化特征明顯，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中也一定要要以發(fā)展的眼光對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式、財(cái)務(wù)管理制度等各方面進(jìn)行分析，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而有助于推動企業(yè)朝著國家化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

其次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新也要注意以人為本，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程下，現(xiàn)代企業(yè)必須大力推行以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對人員的科學(xué)管理和教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮人在企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)運(yùn)行中的積極作用。

再者，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新要始終具有一定的危機(jī)意識?，F(xiàn)代企業(yè)一定要高度重視“人”這一資本，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的重要性，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的國際化。正確認(rèn)識全球化經(jīng)濟(jì)為現(xiàn)代企業(yè)帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)，要正確認(rèn)識到現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的危機(jī)，樹立危機(jī)意識，加強(qiáng)與外資企業(yè)的合作，拓寬投資渠道，以多元化投資來有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，現(xiàn)代企業(yè)要始終秉承創(chuàng)新理念。對現(xiàn)代企業(yè)來講，創(chuàng)新是企業(yè)謀求更大發(fā)展的重要途徑，對于財(cái)務(wù)管理來講亦是如此，要始終秉承創(chuàng)新理念。在實(shí)際工作中，要充分引入風(fēng)險(xiǎn)投資理念，在有效防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，提升企業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力。

（二）不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度是實(shí)施財(cái)務(wù)管理所必須遵從的，面對全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)必須對當(dāng)前的制度體系進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，從而對企業(yè)員工以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的行為進(jìn)行約束和監(jiān)管。在實(shí)際工作中，企業(yè)必須不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，明確各單位和人員的職責(zé)和權(quán)限，在相關(guān)法律、規(guī)定的要求下，開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。并且在制度體系中要能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的內(nèi)容進(jìn)行反映，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和制約，從而更好地推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

（三）提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)控

現(xiàn)代企業(yè)在全球化經(jīng)濟(jì)背景下，要正式時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管控，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，提高財(cái)務(wù)管理人員對風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)估和判斷能力，從而更好地完善企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。在工作實(shí)踐中，尤其是一些規(guī)模較大的企業(yè)，一定要加強(qiáng)對企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管理，保證企業(yè)投資安全。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新還要加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化，通過有效的審計(jì)管理，來對企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。在該過程中，一定要堅(jiān)持監(jiān)督審計(jì)工作的獨(dú)立性，確保審計(jì)工作的公正性和客觀性，更好地規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)管理水平。

（五）不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，不僅要在財(cái)務(wù)管理理念、制度、審計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)管控方面進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)也要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理手段的創(chuàng)新。目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)達(dá)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程也可以充分借助計(jì)算機(jī)技術(shù)來創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段。在實(shí)際工作中，可以緊跟市場動態(tài)，來對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的全面性，從而可以為企業(yè)決策提供有力支撐。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新才能夠有利于企業(yè)與國際接軌，推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理過程中，一定要樹立創(chuàng)新理念、不斷完善現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)監(jiān)督以及借助計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段。企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理是時(shí)代的要求，也是企業(yè)提升核心競爭力，獲取更強(qiáng)發(fā)展動力的必然要求。（作者單位：云南省林業(yè)高級技工學(xué)校）