大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

羅磊

摘要：本文對(duì)大數(shù)據(jù)的概念進(jìn)行了闡述，分析了大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并在此基礎(chǔ)上，探討了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及變革與創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;管理創(chuàng)新;大數(shù)據(jù)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息技術(shù)的飛速發(fā)展，“大數(shù)據(jù)”正在不斷改變著社會(huì)的方方面面，毫不夸張的說，人類社會(huì)已經(jīng)正式邁入了大數(shù)據(jù)的時(shí)代。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模面臨諸多的挑戰(zhàn)，基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理變革正在悄然發(fā)生。本文基于財(cái)務(wù)管理視角，就大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新進(jìn)行一些探討，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)研究提供一些參考與借鑒。

1大數(shù)據(jù)概念解析

大數(shù)據(jù)（big data，mega data），或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)并不僅僅是指數(shù)據(jù)量，其核心概念是指對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理的一種技術(shù)，通過這種技術(shù)的運(yùn)用，能夠?yàn)閿?shù)據(jù)擁有者提供更強(qiáng)的決策力與洞察力，以此為依托，使數(shù)據(jù)成為一種資產(chǎn)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。麥肯錫全球研究所給出的定義是：一種規(guī)模大到在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價(jià)值密度低四大特征。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。

2大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。通常情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作涉及大量的數(shù)據(jù)，是在數(shù)據(jù)分析、處理基礎(chǔ)上進(jìn)行的一項(xiàng)企業(yè)管理活動(dòng)。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，其數(shù)據(jù)的獲取、處理存在一定的局限性，這種局限性表現(xiàn)在數(shù)據(jù)獲取的途徑、數(shù)據(jù)獲取的數(shù)量以及數(shù)據(jù)處理的方法等方面，可以說，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，其數(shù)據(jù)獲取的途徑比較狹小、數(shù)量有限，處理的方法也較為簡(jiǎn)單，這在很大程度上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量造成一定的影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，得益于計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取途徑增多，數(shù)據(jù)獲取范圍擴(kuò)大、數(shù)據(jù)量也呈幾何級(jí)數(shù)增加、數(shù)據(jù)處理的方式也發(fā)生重大變化，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了挑戰(zhàn)，為應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。

3大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論面臨挑戰(zhàn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論主要是結(jié)合財(cái)務(wù)理論對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌以及合理的配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化利用。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，主要有當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理理論要符合企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)，另外企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還要具備一定的精準(zhǔn)性，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理理論。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論與企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)存在很大的出入，那么財(cái)務(wù)學(xué)理論也就談不上科學(xué)合理。這些挑戰(zhàn)也從另一方面說明財(cái)務(wù)管理工作需要從根本上進(jìn)行創(chuàng)新。

3.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系面臨挑戰(zhàn)

基于大數(shù)據(jù)，國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)紛紛采用全新的技術(shù)及理念來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，這對(duì)于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展來講無疑是前所未有的挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系尚不健全，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求，只有對(duì)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新才能更好的指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。這就需要對(duì)企業(yè)的金融資金以及金融業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，并且采取有效的措施加強(qiáng)對(duì)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的控制，只有這樣企業(yè)財(cái)務(wù)管理才能在大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)的發(fā)展提供更好的支撐。

4大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新

4.1改變?nèi)谫Y模式

在過去的財(cái)務(wù)管理工作模式當(dāng)中，企業(yè)的融資方法主要是通過銀行實(shí)現(xiàn)。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)可以將自身的財(cái)務(wù)資源配置逐漸向“輕資產(chǎn)模式”靠攏，輕資產(chǎn)模式的關(guān)鍵特點(diǎn)為，效果顯著的降低固定資產(chǎn)還有存貨方面的資金投入，利用內(nèi)源融資的方法或者是使用他人也就是供應(yīng)商的資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)從而得利的方式，通常情況下不需要向銀行進(jìn)行貸款等間接性融資，主張低股利分紅或者是無股利，保證企業(yè)擁有較為充足的流動(dòng)資金，間接性提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過改變?nèi)谫Y模式，有助于在大數(shù)據(jù)背景下，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革工作。

4.2 重組財(cái)務(wù)管理的理論概念

在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，基礎(chǔ)工作內(nèi)容是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式基于其局限性，存在諸多漏洞，同時(shí)預(yù)防方法還有內(nèi)容等也存在較多問題，故而，重組財(cái)務(wù)管理理論有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，應(yīng)該全方位，以及多元化，還有多層次的對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)工作;其次便是重新思考預(yù)防措施，從外部環(huán)境開始，探尋預(yù)防措施，進(jìn)而維持風(fēng)險(xiǎn)的平衡，雖然流動(dòng)資金擁有較大的風(fēng)險(xiǎn)，不過如果企業(yè)出現(xiàn)決策失誤所帶來的損失將更加嚴(yán)重，所以，企業(yè)有必要根據(jù)時(shí)代改變，重組財(cái)務(wù)管理的理論概念。

4.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，如果企業(yè)想要完成長(zhǎng)久發(fā)展，便需要具備創(chuàng)新意識(shí)以及創(chuàng)新能力。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，人才還有相關(guān)數(shù)據(jù)信息是保證其長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵軟實(shí)力。因此，企業(yè)有必要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，除了在人才招聘時(shí)嚴(yán)格挑選，還可以周期性對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)，或是聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)。此外，為了確保企業(yè)更好的發(fā)展，需要進(jìn)行管理模式的革新，例如在企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，可以讓員工進(jìn)行參與等。

5結(jié)束語

大數(shù)據(jù)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理帶來改變和產(chǎn)生影響，也必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、商業(yè)模式、管理方式、戰(zhàn)略決策發(fā)生較大的變化和創(chuàng)新。以創(chuàng)造價(jià)值為宗旨的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐應(yīng)積極思考和應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的挑戰(zhàn)與變革，只有順應(yīng)時(shí)代潮流，才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭舒雅.分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016 （09）：184+191.

[2]程文.挑戰(zhàn)與變革：大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展[J].財(cái)政監(jiān)督，2016 （02）：95-100.

[3]湯谷良，張守文.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財(cái)務(wù)研究，2015 （01）：59-64.