煙草行業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合策略探析

摘 要：黨的十九大指出中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，為國(guó)有企業(yè)如何在新時(shí)代落實(shí)黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨提出了新的命題。筆者結(jié)合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的黨建工作現(xiàn)狀進(jìn)行了初步思考，認(rèn)為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合是當(dāng)前全面落實(shí)新時(shí)代黨建工作總要求的主抓手，只有搞清楚為什么融、融什么、怎么融三個(gè)問(wèn)題，才能在工作中做到有的放矢，黨建工作才能做到實(shí)處。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代 黨建 融合 策略

中圖分類(lèi)號(hào)：D26? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??? 文章編號(hào)：1003-9082（2019）06-0-01

近年以來(lái)，中央和行業(yè)先后制定出臺(tái)關(guān)于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的相關(guān)制度文件，明確要求將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，防止“兩張皮現(xiàn)象”，黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合成為全行業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作的大勢(shì)所趨。

一、黨建與業(yè)務(wù)工作融合中的瓶頸思考

1.缺乏系統(tǒng)性設(shè)計(jì)

近年行業(yè)上下通過(guò)開(kāi)展黨建問(wèn)題缺失專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，各級(jí)黨組織完善了“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展等組織生活機(jī)制，但仍然存在一些短板。如一些基層黨組織沒(méi)有納入整體工作計(jì)劃統(tǒng)籌安排，保障機(jī)制不夠到位;有些基層黨支部專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)不高，認(rèn)為黨建工作枯燥務(wù)虛，對(duì)黨建工作制度和流程執(zhí)行比較粗放，組織優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不充分;有的在黨建責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠順暢，具體工作量化不足，執(zhí)行力層層遞減。

2.缺乏規(guī)范性建設(shè)。

當(dāng)前各級(jí)黨組織開(kāi)展黨建與業(yè)務(wù)的融合工作仍處于起初級(jí)階段，指導(dǎo)思想多元并行，容易造成融合偏差。一是為“融合”而融合。有的融合只是簡(jiǎn)單把黨建工作和業(yè)務(wù)工作攪在一起，產(chǎn)生“混合物”，沒(méi)有處理好理論學(xué)習(xí)與解決問(wèn)題的關(guān)系。二是缺乏全面思考。有的融合光有決心但推進(jìn)方式簡(jiǎn)單，片面強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)要求，片面追求短期效果。

3.缺乏創(chuàng)新性元素

個(gè)別基層黨組織抓思想政治工作，存在著“老辦法不夠用，新辦法不會(huì)用”怪現(xiàn)象，深入研究和調(diào)研探索做得不夠細(xì)致，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工個(gè)性狀況把握不準(zhǔn)，或是沒(méi)能跟上形勢(shì)發(fā)展變化步伐，沒(méi)有真正把服務(wù)發(fā)展、民主管理、服務(wù)基層、以人為本等“大黨建”框架內(nèi)的要求進(jìn)行融合，導(dǎo)致工作孤立運(yùn)轉(zhuǎn)等境況。

二、新時(shí)代融合策略的研究與實(shí)

1.鋪設(shè)思想融合之路，增強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)工作互相融合的“源動(dòng)力”

要消除“黨建工作就是組織學(xué)習(xí)、發(fā)展黨員”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，必須深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代黨建工作的新任務(wù)、新要求，暢通滲透轉(zhuǎn)化的路徑，通過(guò)政治教育和黨性鍛煉，堅(jiān)持在實(shí)踐中潛移默化，增強(qiáng)機(jī)制建設(shè)的思想動(dòng)力。一是堅(jiān)持不懈推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神有效落地。落實(shí)規(guī)定學(xué)習(xí)動(dòng)作，加強(qiáng)思想武裝頭腦。二是持續(xù)開(kāi)展黨建陣地建設(shè)。打造形成組織設(shè)置規(guī)范化、隊(duì)伍管理規(guī)范化、活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化、檔案資料規(guī)范化的黨建活動(dòng)陣地。站在新時(shí)代，要更加關(guān)注和活用新媒體形式，通過(guò)各種形式的長(zhǎng)期思想引導(dǎo)，用內(nèi)部事例如最美人物、典型經(jīng)驗(yàn)教育宣傳，形成創(chuàng)建和諧、助推發(fā)展的動(dòng)力源泉。

2.遵循目標(biāo)融合之徑，繪制黨建與經(jīng)營(yíng)管理相融合的“生命線”

落實(shí)黨組管大局、黨建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)、機(jī)關(guān)黨委主要抓、基層黨支部承擔(dān)主體責(zé)任的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)格局，明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)規(guī)律方法研究，使基層黨建工作有抓手，化虛為實(shí)。一是注重“三化”抓黨建。即具體化、項(xiàng)目化、指標(biāo)化推進(jìn)黨建工作，使黨組織工作宏觀指導(dǎo)、精神引領(lǐng)、思想疏導(dǎo)在解決問(wèn)題中發(fā)揮作用。二是找準(zhǔn)融合切入點(diǎn)。以經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、管理難點(diǎn)、員工關(guān)注點(diǎn)等關(guān)鍵因素作為切入點(diǎn)。大力促進(jìn)黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相融合、黨建工作要在基層服務(wù)站（中隊(duì)、片區(qū)、線路）扎根、向廣大零售戶(hù)延伸，同時(shí)，在全市系統(tǒng)黨員零售戶(hù)中倡導(dǎo)開(kāi)展“亮身份、亮承諾、亮形象”活動(dòng)，在全市系統(tǒng)健全完善煙草與零售戶(hù)黨員“雙亮共建”機(jī)制，即煙草一線工作人員和零售客戶(hù)同時(shí)亮明黨員身份，黨員客戶(hù)經(jīng)理創(chuàng)建優(yōu)秀線路、片區(qū)，黨員零售戶(hù)積極創(chuàng)建“黨員先鋒店”，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作在深度融合中再上新水平。

3.運(yùn)用機(jī)制融合之法，打好黨建與經(jīng)營(yíng)管理相融合的“組合拳”

得當(dāng)之法更能促升質(zhì)量。一是善于總結(jié)提煉。把零散的、階段性經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)提煉，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間優(yōu)化整合、歸納升華，形成典型樣本或特色品牌。積極探索制定黨員量化積分管理辦法，對(duì)黨員政治素養(yǎng)、工作業(yè)績(jī)、工作技能、服務(wù)奉獻(xiàn)同時(shí)進(jìn)行量化管理促進(jìn)，黨員量化積分與全年績(jī)效考核掛鉤。二是精于構(gòu)建體系。在黨建與業(yè)務(wù)工作融合過(guò)程中，要組織有經(jīng)驗(yàn)的黨務(wù)人員，對(duì)良好基礎(chǔ)和管理積淀進(jìn)行分類(lèi)分塊整理，構(gòu)建多方面運(yùn)行體系，探索創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)等。三是勤于考核督促。經(jīng)常應(yīng)用跟蹤管理、問(wèn)責(zé)究效、考核評(píng)價(jià)的工作方法做法，通過(guò)半年度黨內(nèi)政治生活檢查、黨性體檢等方式督促日常工作。

4.實(shí)施組織融合之策，為黨建與經(jīng)營(yíng)管理相融合提供“展示臺(tái)”

促使黨的組織機(jī)構(gòu)、組織活動(dòng)變“單軌運(yùn)行”為“交叉互動(dòng)”，打造助力經(jīng)營(yíng)管理的平臺(tái)。一是注重選用載體。針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、基礎(chǔ)環(huán)境、基本傳統(tǒng)和工作性質(zhì)的不同，從實(shí)踐過(guò)程中，遵循易于操作、樂(lè)于參與的原則，尊重黨員和員工意愿，選取實(shí)用適用載體，把黨員凝聚到載體中。特別要發(fā)揮黨群一體化工作模式作用，把群團(tuán)工婦工作、企業(yè)文化建設(shè)作為延伸抓手，實(shí)現(xiàn)黨的組織活動(dòng)形式由“傳統(tǒng)、單一”向“開(kāi)放、多元”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)組織活動(dòng)融合。二是注重特色培育。要樹(shù)立差異化理念，摸準(zhǔn)和把握本單位特點(diǎn)，加強(qiáng)日常化關(guān)注和區(qū)別性總結(jié)，加入符合單位個(gè)性的、形勢(shì)需要的特色元素。拓寬領(lǐng)域運(yùn)作，不斷鞏固延伸，才能真正形成良好機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

[1]劉寧.基層黨建工作在企業(yè)管理中的定位和作用[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2017（20）.

作者簡(jiǎn)介：周靜（1971.01—），籍貫：陜西西安，民族：漢，最高學(xué)歷：研究生，目前職稱(chēng)：高級(jí)政工師，研究方向：黨建與干部人事。