醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化

王鐵山 殷向端

摘 要：隨著醫(yī)療體制改革政策的深入，醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)縱深化的發(fā)展，醫(yī)院資產(chǎn)（尤其先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備）規(guī)模在不斷擴(kuò)大。因此，對(duì)固定資產(chǎn)的管理逐步科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化要求越來(lái)越強(qiáng)。醫(yī)院出資投入了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，配備了專(zhuān)業(yè)的管理人員，應(yīng)該如何使其發(fā)揮良好的作用，促進(jìn)醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)能力，提高醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 固定資產(chǎn)管理 規(guī)范

中圖分類(lèi)號(hào)：R197.32文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-9082（2019）06-0-01

固定資產(chǎn)對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)是其很好地行駛經(jīng)營(yíng)職能與社會(huì)職能的重要資源，也是醫(yī)院賴(lài)以生存的必備生產(chǎn)資料。做好醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作，不但是對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要保障，也能夠提高醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，使醫(yī)院更有競(jìng)爭(zhēng)力，更好地為社會(huì)服務(wù)。目前，我國(guó)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中存在一些問(wèn)題，本文筆者主要針對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化做出了一下闡釋。

一、固定資產(chǎn)定義

根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，預(yù)計(jì)使用年限超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。醫(yī)院資產(chǎn)可以劃分為房屋、建筑物、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、其他設(shè)備;而被確認(rèn)滿(mǎn)足的條件是單位價(jià)值在1500元以上且使用年限超過(guò)一年以上的醫(yī)療設(shè)備。固定資產(chǎn)其單位價(jià)值高、使用時(shí)間長(zhǎng)、為醫(yī)院運(yùn)行提供保障;他被披露在資產(chǎn)負(fù)債表里，是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，也在資產(chǎn)負(fù)債表中占霸主地位。

二、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的范圍及作用

1.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的范圍

第一，在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中固定資產(chǎn)管理制度主要包括固定資產(chǎn)的預(yù)算決策、購(gòu)置、驗(yàn)收、登記入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥、維修保養(yǎng)、清查和處置等規(guī)定，然而在醫(yī)院的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，常用的固定資產(chǎn)管理內(nèi)容有：購(gòu)置、科室驗(yàn)收、盤(pán)點(diǎn)、折舊、核算、捐贈(zèng)管理、投放管理和處置管理等。

第二，制定固定資產(chǎn)管理目標(biāo)。醫(yī)院固定資產(chǎn)是夯實(shí)醫(yī)院的基本基石，其醫(yī)療設(shè)備是臨床需求的根本保障，是保證醫(yī)療服務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展前景，我認(rèn)為：主要目標(biāo)有以下幾點(diǎn)1、確定科室所需配備達(dá)到合理配置，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化利用，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最高化。2、要構(gòu)建固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、建立設(shè)備配置中心，將閑置設(shè)備合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享化，節(jié)約資金和成本。3、科室固定資產(chǎn)（醫(yī)療設(shè)備）能否給服務(wù)相關(guān)者做出科學(xué)的決策依據(jù)，防止資源浪費(fèi)。4、保證固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中是否安全和完整性，是否能促進(jìn)學(xué)科及醫(yī)院的共同進(jìn)步。5、設(shè)備、財(cái)務(wù)、管理層定時(shí)審查與固定資產(chǎn)有關(guān)的憑證及來(lái)源的真實(shí)性、正確性、設(shè)備是否及時(shí)入賬，安裝、調(diào)試是否完成，做到入賬與實(shí)際情況相符。6、按照預(yù)算編制購(gòu)置固定資產(chǎn)，其規(guī)格、單位價(jià)值須相符。7、固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制是否得到監(jiān)督。8、檢查是否能運(yùn)用醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的折舊方法合理計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)。從而達(dá)到提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。9、醫(yī)院要為大型醫(yī)療設(shè)備投保，減低醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)損失，進(jìn)行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。10、履行固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

2.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的作用

醫(yī)院固定資產(chǎn)是維系著醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體水平，其管理反映一個(gè)醫(yī)院的整體管理水平，有效地管理使用，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起著推動(dòng)作用。

第一，有利于醫(yī)院資產(chǎn)的完整性、安全性、可靠性不受損失，實(shí)現(xiàn)其保值、增值的作用。

醫(yī)院要根據(jù)固定資產(chǎn)的管理范圍，制定條碼識(shí)別、設(shè)置卡片賬明確使用及管理部門(mén)、并將其與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算，將具體責(zé)任人的權(quán)責(zé)具體化。落實(shí)資產(chǎn)的安全措施，要充分做好防火、防水、防爆、防病菌、防流失等相關(guān)工作，每一個(gè)工作人員要有高度的責(zé)任心保護(hù)好醫(yī)院資產(chǎn)，充分將其使用效率發(fā)揮到極致。同時(shí)，要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保臨床及病人需求并達(dá)到正常安全運(yùn)行。

第二，反映醫(yī)院管理能力的提升。醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理水平只是一個(gè)醫(yī)院整體管理的縮影，他們之間是息息相關(guān)不可分割的，假如資產(chǎn)管理得不到良好的成效，那么他會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)不好的影響。反之，固定資產(chǎn)管理的失控，會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)不可估量的損失。只有內(nèi)部控制管理到位，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院管理水平，會(huì)提升醫(yī)院的整體效益和綜合營(yíng)運(yùn)能力。

第三，有利于提高醫(yī)院資產(chǎn)的利用率。一旦醫(yī)院資產(chǎn)充分地被發(fā)揮作用，那么資產(chǎn)的利用率也會(huì)隨之提高，創(chuàng)造的資產(chǎn)收益值也會(huì)上升。所以，核算部門(mén)要清楚的掌握醫(yī)療設(shè)備的使用情況，將購(gòu)置設(shè)備盡其所能發(fā)揮用場(chǎng)，創(chuàng)造最佳效益，從而提高員工生活幸福指數(shù)。

結(jié)語(yǔ)

醫(yī)療活動(dòng)開(kāi)展的重要保障就是醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理是醫(yī)院得以生存和發(fā)展的根本基礎(chǔ)。只有充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用才能準(zhǔn)確提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，為人民爭(zhēng)取到更高的社會(huì)效益。同時(shí)，醫(yī)院建立良好的固定資產(chǎn)管理體制，改變粗放的經(jīng)營(yíng)模式，也有利于促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展！

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