企業(yè)國際化經(jīng)營的動因分析

秦金龍

【摘 要】 資料顯示，雖然國內(nèi)目前對于企業(yè)國際化經(jīng)營的研究已經(jīng)成為了熱門課題，但是對于國際化經(jīng)營動因的研究大多都是從國家層面或是產(chǎn)業(yè)層面上研究分析的，很少有通過大量實證材料研究的成果，因此，本文將對具體企業(yè)進行研究分析，通過對一定數(shù)量企業(yè)國際化經(jīng)營的總結(jié)，尋找出讓企業(yè)進行國際化經(jīng)營活動的推動因素。

【關(guān)鍵詞】 國際化經(jīng)營 理論 動因

1. 研究背景

隨著全球經(jīng)濟越來越成為一個統(tǒng)一的整體，越來越多的企業(yè)出于種種原因已經(jīng)不再滿足于國內(nèi)市場，開始向國際市場進軍，開展跨國經(jīng)營。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2014年，中國對外直接投資繼續(xù)高速增長，創(chuàng)下1231.2億美元的歷史最高值，同比增長14.2%，對外直接投資存量8826.4億美元，較上年末增加2221.6億美元，占全球外國直接投資流出存量的份額由2002年的0.4%提升至3.4%，在全球分國家地區(qū)的對外直接投資存量排名中較上年前進3位，位居第8。

鑒于以上現(xiàn)狀，作者通過中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)、維普網(wǎng)等中英文數(shù)據(jù)庫，收集國內(nèi)多家企業(yè)相關(guān)的資料與數(shù)據(jù)，針對在當前的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)為什么要進行國際化經(jīng)營，不同動因?qū)ζ髽I(yè)國際化經(jīng)營的影響程度，結(jié)合國際化經(jīng)營動因理論進行了詳細分析，并在最后就企業(yè)是否應(yīng)該做出國際化經(jīng)營的決策提出了自己的建議。

2. 企業(yè)國際化經(jīng)營的動因分析

2.1 企業(yè)國際化經(jīng)營動因的一般分析

中國作為一個經(jīng)濟高速發(fā)展的發(fā)展中國家，越來越多的中國企業(yè)開始不滿足于國內(nèi)市場轉(zhuǎn)而向國際市場進發(fā)，開展國際化經(jīng)營活動，所以本文選取較為優(yōu)秀的國內(nèi)企業(yè)來對國際化經(jīng)營動因進行研究分析。隨著經(jīng)濟全球化程度越來越深，國內(nèi)外有許多學者對企業(yè)國際化經(jīng)營動因進行過研究，筆者通過對先前的文獻資料進行研究分析，總結(jié)出一些大家都比較認同的相關(guān)動因，具體分析結(jié)果如下：

2.2為現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的顧客和市場

企業(yè)進行經(jīng)營活動的最直接目的就是獲得豐厚的利潤，而當國內(nèi)市場趨于飽和狀態(tài)時，國內(nèi)市場已經(jīng)不能再滿足企業(yè)獲取利潤的需求，那就需要開發(fā)出新的市場，就必須要跨越國界進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。再加上經(jīng)濟全球化使得各國消費者的產(chǎn)品需求和消費習慣越來越相似，企業(yè)就能夠更加方便的將自己的產(chǎn)品和服務(wù)推廣到世界各國。另外，企業(yè)在一個新興的市場上提供自己獨特的產(chǎn)品和服務(wù)可以幫助企業(yè)迅速獲得壟斷優(yōu)勢，同時獲得超額利潤。企業(yè)通過將自有產(chǎn)品和服務(wù)推向國際市場，可以獲得更多的利潤和更加廣闊的發(fā)展空間，提高企業(yè)品牌在國際上的影響力，為企業(yè)進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，為了使企業(yè)獲得進一步的成長，有時即使是在國內(nèi)市場還沒有出現(xiàn)飽和的情況下，企業(yè)為了獲取更多的利潤也會盡最大的努力快速占領(lǐng)新的市場。

2.3尋找海外低成本的資源

盈利是企業(yè)經(jīng)營的最終目的，企業(yè)為了獲取更多的利潤，一般會選擇成本較低的生產(chǎn)資料，包括自然資源和勞動力。大部分企業(yè)通過國際化經(jīng)營來獲取更低成本的資源是由于本國該資源比較匱乏，國外擁有充足的資源儲備，相對成本較低，因此進行國外生產(chǎn)和經(jīng)營就能夠獲得更多的利潤。而還有一小部分企業(yè)，本國同樣擁有充足的資源，但由于本國的資源保護政策或其他相關(guān)的法制規(guī)定，使得本國資源價格較高或不便獲得，企業(yè)自然而然的就會選擇進行國際化經(jīng)營以降低生產(chǎn)成本。同時，企業(yè)通過整合國內(nèi)和國際這兩個市場，對兩個市場的優(yōu)質(zhì)資源進行合理分配，能夠更有效的進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)進一步擴大自己的規(guī)模奠定基礎(chǔ)。

2.4轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能，延長產(chǎn)品的生命周期

近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展水平快速提高，出現(xiàn)了越來越多的優(yōu)秀企業(yè)，但同時經(jīng)濟快速發(fā)展的背后也帶來了一些問題。由于經(jīng)濟形勢大好，所以在某些領(lǐng)域企業(yè)就大量的生產(chǎn)產(chǎn)品，導(dǎo)致供給遠遠大于需求，造成產(chǎn)品積壓。同時由于一些行業(yè)的競爭比較激烈，企業(yè)為了獲取競爭優(yōu)勢就會以更快的頻率更新產(chǎn)品，造成產(chǎn)品生命周期過短，更新速度過快，同時也造成了大量的資源浪費。企業(yè)通過國際化經(jīng)營，將產(chǎn)品推向全新的市場，不僅能夠擴大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，獲得更多的利潤，同時還能夠在一定程度上延長產(chǎn)品的生命周期，解決國內(nèi)產(chǎn)品積壓造成資源浪費的問題，保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

3.企業(yè)國際化經(jīng)營動因的案例分析

中國作為世界上最大的發(fā)展中國家，改革開放以后國民經(jīng)濟取得了空前的發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)開始向國際市場進發(fā)，開展國際化經(jīng)營。本章將以上海地區(qū)的上市公司為例，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對企業(yè)國際化經(jīng)營動因進行分析研究。通過對數(shù)據(jù)的分析，將上文中提出的企業(yè)國際化經(jīng)營動因依次進行排序，找出對企業(yè)進行國際化經(jīng)營影響程度較深的幾種動因，之后再以具體企業(yè)為例進行說明，為完善中國企業(yè)國際化經(jīng)營動因模型做準備。

針對以上列舉的一些動因，通過對數(shù)據(jù)的初步分析和對以往經(jīng)驗的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)進行國際化經(jīng)營的原因是不同的，某些動因幾乎是每個公司進行國際化經(jīng)營的原因，而某些動因卻只是極少數(shù)企業(yè)進行國際化經(jīng)營的原因。為了進一步更有說服力的說明上述結(jié)論，文章就在上海上市公司中選取符合國際化經(jīng)營條件的企業(yè)進行具體分析，得出更加具有說服力的結(jié)論。

3.1 數(shù)據(jù)收集與分析

本文以上海地區(qū)上市公司為研究對象，從中篩選出符合國際化經(jīng)營條件的企業(yè)。篩選出的國際化經(jīng)營企業(yè)需至少滿足以下兩個條件中的一個：①在海外設(shè)立有分公司或生產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu);②年營業(yè)收入中海外收入占比超過20%。筆者利用錢龍軟件對上海上市公司進行篩選，選擇出上市公司中海外收入占公司年收入超過20%的企業(yè)作為研究樣本，最終經(jīng)過對上海上市公司的一千多家企業(yè)的挑選，選出了97家國際化經(jīng)營企業(yè)，然后再通過對錢龍軟件中公司大事模塊和企業(yè)網(wǎng)站上的公司年報的分析，將各種動因與企業(yè)國際化經(jīng)營原因相匹配，找出企業(yè)進行國際化經(jīng)營的具體動因，然后分別計算出各種動因在97家企業(yè)中的占比，有88%的企業(yè)進行國際化經(jīng)營活動是為了給現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)新的市場，78%的企業(yè)為了提高核心競爭力而進行國際化經(jīng)營，分別有67%和55%的企業(yè)是為了獲取先進技術(shù)及管理經(jīng)驗和規(guī)避自身風險，其他動因在企業(yè)中所占的比例都低于50%。由此我們可以非常直觀的看出各種動因是否是各個企業(yè)進行國際化經(jīng)營所考慮的主要因素，以及哪種因素是大部分企業(yè)所考慮的因素，哪種動因又是極少數(shù)企業(yè)進行國際化經(jīng)營的原因，這確定了企業(yè)進行國際化經(jīng)營時所要考慮的主要因素，對企業(yè)決定是否進行國際化經(jīng)營具有很強的指導(dǎo)作用。

4. 結(jié)論與建議

4.1 結(jié)果分析

本文通過文獻研究法和定性與定量相結(jié)合的方法對企業(yè)進行國際化經(jīng)營的動因進行了定性和舉例分析，在文章列舉的幾種認可度較高的企業(yè)國際化經(jīng)營動因中，為現(xiàn)有產(chǎn)品尋求新的市場、提高核心競爭力和獲取先進技術(shù)與管理經(jīng)驗這三種動因是大多數(shù)企業(yè)國際化經(jīng)營的原因，而像規(guī)避風險、利用國外資金和企業(yè)家精神這些動因則是少數(shù)企業(yè)進行國際化經(jīng)營的直接動因，這與之前的研究假設(shè)完全一致。這種結(jié)果表明，中國的大部分跨國公司是已經(jīng)具備了一定實力的優(yōu)秀企業(yè)，這些企業(yè)進行國際化經(jīng)營是為了擴大自己的市場和經(jīng)營規(guī)模，或者為了獲得企業(yè)自身所不具備的特殊技術(shù)和優(yōu)秀管理人才，通過這種方式使得企業(yè)經(jīng)營成本降低，獲取更多的利潤，同時提高企業(yè)品牌影響力和核心競爭力，為企業(yè)長遠發(fā)展提供可能。另一方面，國內(nèi)的相關(guān)政策制度是有利于企業(yè)進行跨國經(jīng)營的，雖然國家一直在倡導(dǎo)企業(yè)“走出去”，也為“走出去”戰(zhàn)略的實施出臺了相應(yīng)的政策措施，但是就目前的情況來看，這些政策的實施發(fā)揮了一定的促進作用，但效果并不是非常的明顯。這也說明只靠政府的努力是不夠的，政府只能充當輔助的角色，只有通過企業(yè)和政府的協(xié)同合作，才會有更多的中國企業(yè)走出國門，實現(xiàn)國際化經(jīng)營。

4.2 建議

基于以上分析和當前的經(jīng)濟形勢，筆者認為為了使企業(yè)能夠更好的進行國際化經(jīng)營活動，各方應(yīng)該共同參與，具體可以從以下兩個方面著手：①政府應(yīng)該為進行國際化經(jīng)營的企業(yè)提供便利且完善的政策支持，提供良好的投資環(huán)境，以保證企業(yè)能夠在進行國際化經(jīng)營過程中更好的保證自己的權(quán)益，順利進行交易活動，能夠通過良性競爭充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢獲得更多的利潤;②企業(yè)應(yīng)該樹立國際化經(jīng)營的理念，對開拓國際市場進行國際化經(jīng)營持積極態(tài)度，充分理解國際規(guī)則，培養(yǎng)國際化經(jīng)營人才，在機遇出現(xiàn)時及時抓住機遇快速發(fā)展自己。相信通過政府和企業(yè)的共同努力，跨國公司能夠很快的在國際市場中占得一席之地，公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模將進一步擴大。

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