肖劍
中圖分類號(hào):F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)3-154-02
摘 要 當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)周期和地方政府債務(wù)周期相互疊加,地方政府投資沖動(dòng)和嚴(yán)控政府債務(wù)增量的監(jiān)管壓力相互交織,高速公路行業(yè)發(fā)展亟需主管部門和投資人與時(shí)俱進(jìn),不斷深化改革和推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。本文通過(guò)梳理我國(guó)高速公路行業(yè)跨越發(fā)展歷程,研究當(dāng)前高速公路投資面臨的困境,并從行業(yè)主管部門和投資人的角度提出了相關(guān)對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞 高速公路 投資困境 內(nèi)生增長(zhǎng) 資本運(yùn)作
亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中指出:“在一切改良中,以交通運(yùn)輸?shù)母牧甲顬橛行А?。自改革開放以來(lái),我國(guó)高速公路的發(fā)展不僅促進(jìn)了中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程、降低了社會(huì)運(yùn)行總成本,也顯著推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從1994年實(shí)行分稅制改革后,我國(guó)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)事權(quán)下沉,“農(nóng)民集資建橋、試行過(guò)橋收費(fèi)”的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)逐步固化,最終形成了中國(guó)特色的公路建設(shè)發(fā)展模式。自2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入新常態(tài),國(guó)家戰(zhàn)略層面整頓大資管,有序化解、整治突出的金融領(lǐng)域和市場(chǎng)亂象,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動(dòng)防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn);與此同時(shí),地方政府債務(wù)逐步開展全口徑的綜合管控和分類治理,防風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制穩(wěn)步推進(jìn),導(dǎo)致高速公路項(xiàng)目投資領(lǐng)域處于新舊平衡的交替狀態(tài)。本文通過(guò)梳理我國(guó)高速公路跨越發(fā)展的歷史進(jìn)程,研究當(dāng)前高速公路投資面臨的困境和難題,并提出了相關(guān)對(duì)策建議。
一、我國(guó)高速公路跨越發(fā)展歷程
新經(jīng)濟(jì)地理理論研究表明,區(qū)域交通運(yùn)輸能力對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)具有顯著的影響??唆敻衤≒aul R. Krugman)在其《遞增收益與經(jīng)濟(jì)地理》(1991)一文通過(guò)模型說(shuō)明了區(qū)位因素取決于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和交通成本的相互影響。改革開放以來(lái),為迫切解決生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力之間的矛盾,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國(guó)開展了波瀾壯闊的改革實(shí)踐。
(一)我國(guó)獨(dú)具特色的公路發(fā)展歷程
1983年,廣東省政府批準(zhǔn)廣珠公路和廣深公路六座大橋征收機(jī)動(dòng)車過(guò)橋費(fèi),這一收回投資后即停止收費(fèi)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),逐步形成政策層面的合意和共識(shí)。1994年,自旨在應(yīng)對(duì)解決中央財(cái)力不足的分稅制改革后,財(cái)政收入向中央集中,但伴隨著公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)等地方事權(quán)不斷擴(kuò)大,地方公共財(cái)政需求壓力不斷增大,收費(fèi)公路政策價(jià)值得以凸顯。2004年,我國(guó)頒布了《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,對(duì)規(guī)范收費(fèi)公路發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,維護(hù)投資者、使用者合法權(quán)益發(fā)揮了巨大作用。收費(fèi)公路政策不僅解決了各級(jí)政府為上級(jí)補(bǔ)助配套資本金的需求,解決項(xiàng)目市場(chǎng)化融資合理性難題,也充分調(diào)度了各級(jí)地方政府公路建設(shè)的積極性,并為地方政府融資提供了合理方式。近年來(lái),伴隨著我國(guó)財(cái)稅體制改革和投融資體制改革,按照國(guó)務(wù)院“深化收費(fèi)公路制度改革,降低過(guò)路過(guò)橋費(fèi)用”的部署要求,2018年12月20號(hào),交通運(yùn)輸部發(fā)布了《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例(修訂草案)》,旨在廣泛征求意見,推進(jìn)我國(guó)全面深化改革、支撐交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)、保障收費(fèi)公路的可持續(xù)發(fā)展。
(二)高速公路行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年底,全國(guó)收費(fèi)公路里程為16.37萬(wàn)公里,收費(fèi)高速公路13.26萬(wàn)公里,占81%;通行費(fèi)收入為5100億元,支出9400億元(其中,80%用于償還項(xiàng)目債務(wù)本金利息),虧損4300億元。高速公路通行費(fèi)收入4750億元,每公里收費(fèi)358萬(wàn)元(徐麗,2018)。近年來(lái),高速公路行業(yè)呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì),一是集中化管理。當(dāng)前,我國(guó)有千余家收費(fèi)公路運(yùn)營(yíng)管理主體,平均每個(gè)主體管理里程約134公里,單位里程運(yùn)營(yíng)管理成本約38.3萬(wàn)元,管理碎片化嚴(yán)重,亟需進(jìn)行規(guī)?;⒁惑w化運(yùn)營(yíng),以降低管理成本,提高管理效能。二是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)資本運(yùn)作、管理創(chuàng)新、跨界融合發(fā)展等手段盤活資產(chǎn),充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,以時(shí)間換空間、以存量誘增量,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。三是科技創(chuàng)新。通過(guò)新技術(shù)推廣、智慧交通建設(shè),全面提升高速公路品質(zhì),搭建安全高效智慧的現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。四是不斷推進(jìn)路網(wǎng)、航空網(wǎng)、能源保障網(wǎng)、水網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)五大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的融合發(fā)展。
二、當(dāng)前高速公路投資面臨的困境
(一)行業(yè)困境
隨著《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》的穩(wěn)步實(shí)施,國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理和深化預(yù)算管理制度改革的不斷深入,高速公路行業(yè)“投不起、建不起、修不起、養(yǎng)不起”的問(wèn)題日益突出。高速公路行業(yè)投資面臨以下困境:一是還本付息增速快于收費(fèi)收入增速,不同地區(qū)高速公路項(xiàng)目差距出現(xiàn)了明顯分化。二是以GDP競(jìng)賽為主的官員政治晉升激勵(lì)仍然存在,部分地方政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃與區(qū)域經(jīng)濟(jì)體量、項(xiàng)目收益水平錯(cuò)配明顯,部分地區(qū)建設(shè)規(guī)模與節(jié)奏不合理。三是伴隨著干線公里不斷加密,高速公路交通擁擠度呈現(xiàn)下降趨勢(shì),投資效率不斷降低,資源閑置浪費(fèi)問(wèn)題突出。
(二)項(xiàng)目投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)
就高速公路單體項(xiàng)目而言,其風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)體系在項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等各階段不斷變化,諸多風(fēng)險(xiǎn)在不同的責(zé)任主體、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體之間不斷轉(zhuǎn)移和交替。其風(fēng)險(xiǎn)有以下表現(xiàn)形態(tài):一是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。包括通行費(fèi)減免政策調(diào)整、項(xiàng)目審批延誤等政治與政策風(fēng)險(xiǎn),物價(jià)、利率水平上漲、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用增加等經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安、營(yíng)商環(huán)境變化等社會(huì)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),該類風(fēng)險(xiǎn)是不受項(xiàng)目主體控制的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。二是非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。包括項(xiàng)目合作機(jī)構(gòu)信用變化,項(xiàng)目投融資期限錯(cuò)配導(dǎo)致的流動(dòng)性枯竭等融資風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、環(huán)保等項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目收費(fèi)管理、交通流量變化等項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)項(xiàng)目預(yù)期權(quán)益的實(shí)現(xiàn)
高速公路建設(shè)項(xiàng)目存在投資規(guī)模大且建設(shè)周期長(zhǎng)、固定資產(chǎn)性且專用性強(qiáng)、投資報(bào)酬率低且回收周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系復(fù)雜及變化大等特點(diǎn)(張華、楊芬,2018)。就高速公路項(xiàng)目主體而言,項(xiàng)目預(yù)期權(quán)益的實(shí)現(xiàn)主要依賴于以下兩方面:一是內(nèi)部管理。項(xiàng)目規(guī)?;芾聿蛔銊t規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益難以發(fā)揮;現(xiàn)代化、智能化程度不高則管理成本高企。二是業(yè)務(wù)協(xié)同。產(chǎn)融結(jié)合程度不高則導(dǎo)致效益漏損嚴(yán)重;業(yè)務(wù)協(xié)同能力不足則會(huì)導(dǎo)致交易成本過(guò)高。
三、對(duì)策建議
當(dāng)前正值我國(guó)防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)三年攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)期,經(jīng)濟(jì)周期和地方政府債務(wù)周期相互疊加的同時(shí),地方政府投資沖動(dòng)和嚴(yán)控地方政府債務(wù)增量的監(jiān)管壓力相互交織。更需要行業(yè)主管部門與時(shí)俱進(jìn),不斷深化改革,規(guī)范和促進(jìn)高速公路行業(yè)發(fā)展;同時(shí)也亟需行業(yè)投資人深耕基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,厚植項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)能,不斷提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。
(一)動(dòng)態(tài)調(diào)整,完善收費(fèi)公路政策
建議進(jìn)一步完善《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,一是適當(dāng)調(diào)整收費(fèi)公路資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定,在不影響收費(fèi)公路服務(wù)功能的情況下,允許轉(zhuǎn)讓收費(fèi)公路資產(chǎn),以盤活閑置用地等資產(chǎn),避免資源浪費(fèi)。二是建立收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)評(píng)估調(diào)整機(jī)制,將高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際養(yǎng)護(hù)管理成本、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、車流量、經(jīng)營(yíng)期限等因素聯(lián)動(dòng),實(shí)行差異化收費(fèi),保障收費(fèi)公路可持續(xù)發(fā)展。
(二)挖潛增效,提升內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)能
一是不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。通過(guò)規(guī)?;?、專業(yè)化運(yùn)營(yíng),精細(xì)化管理,結(jié)合使用者就ETC支付、移動(dòng)手機(jī)掃碼支付、人工支付、衛(wèi)星支付或其他電子支付方式的偏好,采取引車上路、多種智能收費(fèi)等手段不斷降本增效。二是增強(qiáng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力。通過(guò)與倉(cāng)儲(chǔ)物流、旅游服務(wù)、餐飲服務(wù)、專業(yè)化運(yùn)輸?shù)热诤习l(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新;通過(guò)調(diào)整相關(guān)土地和設(shè)施性質(zhì),優(yōu)化服務(wù)區(qū)功能,增加附屬設(shè)施收益。
(三)資本運(yùn)作,促進(jìn)項(xiàng)目外延發(fā)展
一是不斷開展以項(xiàng)目收益為支撐的資本運(yùn)作,靈活運(yùn)用PPP、BOT、TOT、受托經(jīng)營(yíng)等方式,使用短融、中票、融資租賃、資產(chǎn)證券化、保險(xiǎn)資管產(chǎn)品等金融融資工具,盤活存量資產(chǎn)。二是加強(qiáng)與戰(zhàn)略投資者、金融資本的深度合作,參考普洛斯物流地產(chǎn)商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的建設(shè)開發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)成熟后置入基金(證券化)三大業(yè)務(wù)有效協(xié)同,加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn),推進(jìn)項(xiàng)目滾動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展。
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