國(guó)有企業(yè)做好新生代員工思想政治工作的思考

宋云飛

中圖分類號(hào)：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）3-143-02

摘 要 新生代員工正逐漸成為中國(guó)社會(huì)的勞動(dòng)力主力軍，開(kāi)始扮演愈來(lái)愈重要的社會(huì)角色。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，思想政治工作是其鮮明特征和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。本文基于新生代員工的個(gè)性特點(diǎn)，結(jié)合思想政治工作管理相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出做好國(guó)有企業(yè)新生代員工思想政治工作的策略，更好地發(fā)揮新生代員工在企業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)造性作用。

關(guān)鍵詞 新生代員工 國(guó)有企業(yè) 思想政治工作 策略

新生代員工主要指出生于20世紀(jì)90年代以后的員工，他們緊隨時(shí)代潮流，具有較強(qiáng)的創(chuàng)造力，是維持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展不可或缺的力量。然而當(dāng)前“90后”員工離職率高居不下，不服管現(xiàn)象嚴(yán)重，也讓企業(yè)管理者倍感頭痛。國(guó)有企業(yè)思想政治建設(shè)關(guān)乎企業(yè)凝聚力創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力，是強(qiáng)企富員的思想基礎(chǔ)，關(guān)系到黨組織在國(guó)有企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)作用和核心作用的發(fā)揮。因此，在雙創(chuàng)時(shí)代，國(guó)有企業(yè)如何利用思政政治工作優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)“90后”新生代員工更好融入企業(yè)、發(fā)揮潛力，為企業(yè)發(fā)貢獻(xiàn)價(jià)值顯得日益重要和迫切。

一、新生代員工特點(diǎn)及思想現(xiàn)狀

（一）學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，但思想認(rèn)識(shí)片面

受歷史背景的影響，新生代員工普遍接受過(guò)較為系統(tǒng)的高等教育，擁有高學(xué)歷，具備較為扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)、優(yōu)良的學(xué)習(xí)能力和良好的可塑性，能夠較快地融入工作。但新生代員工又處于信息爆炸的時(shí)代，他們使用新媒體等工具的主動(dòng)性和積極性更強(qiáng)，處理問(wèn)題多求助依賴于網(wǎng)絡(luò)，滿足于對(duì)碎片化知識(shí)的堆積，缺乏獨(dú)立思考、仔細(xì)謀劃，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力未能得到有效鍛煉。尤其是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)壓力大、人心浮躁的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，“90后”新生代員工做事急功近利，對(duì)工作環(huán)境要求較高，缺乏清晰的職業(yè)規(guī)劃，認(rèn)識(shí)事物較為片面，過(guò)于看重待遇和享受，頻繁跳槽，且動(dòng)手實(shí)踐能力相對(duì)薄弱。

（二）成就意識(shí)強(qiáng)烈，但缺乏擔(dān)當(dāng)精神

“90后”新生代員工注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，希望能一展抱負(fù)，但思想不夠成熟、沉穩(wěn)，較難腳踏實(shí)地、認(rèn)真琢磨精通自身業(yè)務(wù)，反而缺乏擔(dān)當(dāng)精神，過(guò)于表現(xiàn)自身“城府”，部分新生代員工剛?cè)肼毢螅烷_(kāi)始熱衷于“走捷徑”，精心部署請(qǐng)客送禮、拉關(guān)系、走后門(mén)。他們多是家中獨(dú)生子女，在父母、長(zhǎng)輩的精心呵護(hù)下成長(zhǎng)，嬌氣、任性，抗壓能力較弱，在遇到困難時(shí)傾向于推卸責(zé)任，缺乏奉獻(xiàn)敬業(yè)精神，而且不易接受他人的批評(píng)教育，“雞蛋殼心理”明顯。此外，部分新生代員工意志缺乏足夠錘煉，容易受到形勢(shì)主義、享樂(lè)主義的侵染，工作中敷衍了事，取得成績(jī)便沾沾自喜，甚至開(kāi)始考慮利用崗位便利謀取私利。

（三）創(chuàng)新性強(qiáng)，但缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)

新生代員工思維活躍，喜歡標(biāo)新立異，不喜歡循規(guī)蹈矩、按部就班，具有批判精神和較強(qiáng)的創(chuàng)新激情。但由于成長(zhǎng)中形成了較強(qiáng)的自我意識(shí)，過(guò)于注重自身權(quán)利的實(shí)現(xiàn)和個(gè)體行為的認(rèn)可，集體觀念薄弱，缺乏精誠(chéng)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。利己思想驅(qū)使下，他們更多關(guān)注自身利益和前途，難以站在其他同事的角度思考問(wèn)題，習(xí)慣以自我為中心，對(duì)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)漠不關(guān)心，對(duì)組織缺乏歸屬感和忠誠(chéng)度，鮮少關(guān)注企業(yè)的發(fā)展。尤其是在國(guó)有企業(yè)中，激勵(lì)體制尚不健全完善，新生代員工缺乏對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的熱情，未能體悟到大局意識(shí)和為人民服務(wù)的宗旨，缺乏政治敏感性，政治不成熟，導(dǎo)致極易因收入低產(chǎn)生不平衡心理，對(duì)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、公司的改革參與感不強(qiáng)，消極怠工。

二、國(guó)有企業(yè)做好新生代員工思想政治工作的策略

（一）推進(jìn)學(xué)習(xí)黨的理論體系，提高新生代員工思想認(rèn)識(shí)

黨的理論體系是對(duì)我黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民革命、建設(shè)和改革歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是歷史邏輯、理論邏輯和實(shí)踐邏輯的辯證統(tǒng)一，是最科學(xué)的理論體系。要充分發(fā)揮新生代員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，深刻分析當(dāng)前思想政治工作存在的難點(diǎn)、瓶頸，針對(duì)他們的個(gè)性特點(diǎn)，從全面系統(tǒng)、及時(shí)跟進(jìn)、深入思考、聯(lián)系實(shí)際入手，量身精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃清單，開(kāi)展豐富多彩、富有意義的主題黨日活動(dòng)，促使新生代員工矯正思想航向，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，學(xué)出“四個(gè)意識(shí)”，學(xué)出政治敏銳性，學(xué)出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S，主動(dòng)挖掘個(gè)人潛能，努力為公司的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。要適應(yīng)新生代員工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化、趣味化的特點(diǎn)，積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，綜合運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、燈塔在線等網(wǎng)絡(luò)工具，創(chuàng)新開(kāi)展關(guān)于黨的理論方針、宗旨作風(fēng)的論文評(píng)比等活動(dòng)，激發(fā)新生代員工學(xué)習(xí)激情，推動(dòng)“要我學(xué)”、“要我講”向“我要學(xué)”、“我要講”轉(zhuǎn)變。

（二）營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，促進(jìn)新生代員工遵規(guī)守法

嚴(yán)明的紀(jì)律是國(guó)有企業(yè)的顯著特點(diǎn)和最大優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展要靠嚴(yán)肅的紀(jì)律來(lái)保障。只有維持風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，新生代員工才能從跌跌撞撞、紅臉出汗中，成長(zhǎng)為忠誠(chéng)履職的合格員工、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀黨員。要引導(dǎo)新生代員工在對(duì)黨的理論體系學(xué)習(xí)中樹(shù)立正確的理想信念，自覺(jué)抵制不良誘惑，摒棄貪圖享樂(lè)思想，堅(jiān)韌不拔，吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，積極釋放正能量。要加強(qiáng)對(duì)新生代員工的紀(jì)律規(guī)矩教育，組織開(kāi)展經(jīng)常性警示教育、黨性分析、法治教育等活動(dòng)，提高紀(jì)律自覺(jué)，堅(jiān)持抓早抓抓常，防微杜漸，使新生代員工從剛?cè)肼氶_(kāi)始就受到紀(jì)律熏陶，真正做到知敬畏、存戒懼、守底線。要對(duì)公司內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，失責(zé)必問(wèn)，問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，及時(shí)約談提醒有苗頭性傾向性問(wèn)題的新生代員工，對(duì)“四風(fēng)現(xiàn)象”視情節(jié)點(diǎn)名批評(píng)、通報(bào)曝光或嚴(yán)格整治，營(yíng)造出守底線、遠(yuǎn)紅線的高壓態(tài)勢(shì)，促進(jìn)有責(zé)必盡、遵規(guī)守法。

（三）弘揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，推動(dòng)新生代員工愛(ài)崗敬業(yè)

企業(yè)發(fā)展的快慢與工作作風(fēng)的好壞密切相關(guān)，國(guó)有企業(yè)必須持之以恒地加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。要在選拔干部、管理干部、建設(shè)干部中突出責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，制定并不斷完善調(diào)查研究制度，確保黨員干部經(jīng)常深入基層一線，切實(shí)解決實(shí)際發(fā)展難題，發(fā)揮率先垂范、身體力行的作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員、中層干部與普通員工的溝通交流，凝聚共識(shí)，為新生代員工注入昂揚(yáng)斗志、敬業(yè)精神，使他們卯足干勁，立足本職崗位，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技能，埋頭苦干提高工作效率，做出更多貢獻(xiàn)。要對(duì)心態(tài)不好、狀態(tài)不佳、干勁不足的員工加強(qiáng)批評(píng)教育、及時(shí)提醒，積極開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)作為、愛(ài)崗敬業(yè)典型，發(fā)揮優(yōu)秀黨員先鋒模范作用，推動(dòng)新生代員工自覺(jué)向優(yōu)秀靠近、向典型看齊、向先進(jìn)學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)“趕、學(xué)、比、超”，形成整個(gè)黨組織、整個(gè)企業(yè)強(qiáng)大的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)對(duì)新生代員工的挫折教育和逆境磨煉，在領(lǐng)導(dǎo)干部把關(guān)定向的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)他們發(fā)揮能動(dòng)性，主動(dòng)獨(dú)立承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的工作，在犯錯(cuò)中成長(zhǎng)，在失敗中進(jìn)步，克服依賴情緒，提高抗壓能力和適應(yīng)性。

（四）厚植人本創(chuàng)新企業(yè)文化，熏陶新生代員工獻(xiàn)智獻(xiàn)力

國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記“以人民為中心”，始終將人本思想貫穿至企業(yè)文化的方方面面，實(shí)施人性化管理，改善員工工作環(huán)境，切實(shí)維護(hù)新生代員工的合法權(quán)益，及時(shí)幫助解決他們?cè)诠ぷ?、生活中遇到的難題，讓他們真切感受到集體的溫暖和關(guān)懷，提升對(duì)組織的歸屬感。要向新生代員工揭示企業(yè)愿景，幫助他們制定長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)生涯規(guī)劃，建立科學(xué)合理的員工參與管理體制機(jī)制，鼓勵(lì)他們積極為公司改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)個(gè)人前途命運(yùn)、未來(lái)發(fā)展與企業(yè)愿景、使命血肉相連，使他們樹(shù)立企業(yè)發(fā)展人人有責(zé)人人盡責(zé)的主人翁意識(shí)，提高對(duì)組織的承諾和忠誠(chéng)度。要積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容多彩的團(tuán)建活動(dòng)，打造多支素質(zhì)一流、堅(jiān)強(qiáng)有力的高效能團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新生代員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，提升人際交往能力。要優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制，健全完善多序列職業(yè)發(fā)展通道，為“90后”新生代員工量身定制培養(yǎng)方案，提供更多釋放創(chuàng)新激情和聰明才智的平臺(tái)，使他們的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)新性潛力得到最大釋放，為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)蓬勃生機(jī)。

新生代員工對(duì)企業(yè)發(fā)展起著關(guān)鍵性作用，是國(guó)有企業(yè)深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新力量。國(guó)有企業(yè)要高度重視對(duì)新生代員工的思想教育工作，準(zhǔn)確把握新生代員工的特色和思想現(xiàn)狀，發(fā)揮思想政治建設(shè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善方法舉措，多領(lǐng)域聚力、多方位發(fā)力，切實(shí)引導(dǎo)新生代員工更好地為公司改革發(fā)展而努力。

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