基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措

葉志

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）3-010-01

摘 要 在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展中，越來越多的企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的市場競爭力。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，不僅要從根本上提高企業(yè)的實(shí)力，還需要做好企業(yè)文化的推廣，加強(qiáng)企業(yè)政工工作建設(shè)。只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的員工樹立正確的思想觀與價(jià)值觀，為企業(yè)的未來發(fā)展指引正確道路。本文將會(huì)針對(duì)企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新等內(nèi)容進(jìn)行具體分析和論述，希望能夠?yàn)閲笳すぷ鹘ㄔO(shè)帶來一些幫助和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 國企政工 創(chuàng)新舉措 政治工作

近些年，我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，很多企業(yè)在這樣的環(huán)境背景下，迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。而國有企業(yè)作為我國主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展原動(dòng)力，更應(yīng)當(dāng)把握住發(fā)展的契機(jī)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了一些不利影響。例如信息化技術(shù)飛速發(fā)展，導(dǎo)致很多人出現(xiàn)了拜金主義、享樂主義的思想，這種思想并不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)此企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部的政治管理工作，為員工樹立正確的思想觀、人生觀與價(jià)值觀，摒棄這些不良因素。有關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)為企業(yè)員工灌輸積極健康的思想觀念，使其用正確的態(tài)度來看待問題，在日后的工作中，能夠?qū)⑷硇牡淖⒁饬Χ纪度氲焦ぷ髦衼?，只有這樣才能夠保證國企內(nèi)部管理工作有序的展開。

一、企業(yè)文化在國企政工工作中的價(jià)值所在

企業(yè)文化是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的原動(dòng)力，在日常的工作中，有關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)積極的塑造企業(yè)文化、宣傳企業(yè)文化、推廣企業(yè)文化，讓員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化有所了解、有所認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)的發(fā)展方向及發(fā)展方針。只有這樣，員工才能夠在潛意識(shí)里形成一定的慣性思維，對(duì)企業(yè)文化價(jià)值有更多的認(rèn)識(shí)與了解。國企政工工作，顧名思義就是企業(yè)內(nèi)部政治管理工作，該項(xiàng)工作與黨建工作有著一定的相似性，都是為了營造良好的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。目前一些國企員工很容易受到外界因素的影響，進(jìn)而產(chǎn)生工作惰性。對(duì)此，有關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)所存的問題進(jìn)行分析，積極改進(jìn)并引導(dǎo)員工要走出負(fù)面思想的影響。加大企業(yè)文化的宣傳與政工工作的管理力度，這樣才能夠?yàn)槿藗儎?chuàng)造良好的工作環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新研究

（一）理念創(chuàng)新

首先必須要加強(qiáng)工作理念方面的創(chuàng)新，這樣才可以以企業(yè)文化為核心，為國企政工工作的長久、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想理念基礎(chǔ)，進(jìn)而對(duì)其形成較為全面的系統(tǒng)化、科學(xué)化指導(dǎo)。人們?cè)诿鞔_國企政工工作的基本特點(diǎn)和工作目的的同時(shí)，還要較為深入的了解目前工作的創(chuàng)新方向，堅(jiān)持遵循實(shí)事求是、創(chuàng)新發(fā)展的基本原則，加強(qiáng)以人為本基礎(chǔ)思想的落實(shí)與體現(xiàn)，努力對(duì)傳統(tǒng)國企政工工作理念進(jìn)行創(chuàng)新與改革，這樣才能提升國企政工工作的工作效率與實(shí)際效果。另外，還要以馬列主義為基礎(chǔ)指導(dǎo)思想，針對(duì)實(shí)際情況，加強(qiáng)員工自身思想意識(shí)建設(shè)，進(jìn)而為人性化管理奠定有力的基礎(chǔ)。

（二）制度創(chuàng)新

制度的制定對(duì)企業(yè)發(fā)展有著積極影響。所以，要想保證政工工作更加科學(xué)、有效，必須要對(duì)國企政工工作制度進(jìn)行創(chuàng)新，以企業(yè)文化為背景，創(chuàng)新制定良好的制度規(guī)范，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理雙向高效、統(tǒng)一發(fā)展的目標(biāo)。在制度創(chuàng)新過程中，必須要加強(qiáng)對(duì)原有制度的研究，明確原有制度中所存在的精華與糟粕，對(duì)精華部分進(jìn)行保留和吸收，放棄糟粕部分，努力提升制度的可用性和實(shí)效性。另外，制度的創(chuàng)新必須要重視激勵(lì)體系、溝通機(jī)制與民主體制的構(gòu)建，讓員工可以放心交流、大膽交流，不定期的選撥出表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此為典范帶動(dòng)全體員工的工作熱情。

（三）方法創(chuàng)新

現(xiàn)階段我國以進(jìn)入全面的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，國企政工工作必須要充分重視時(shí)代背景，抓住社會(huì)發(fā)展所帶來的機(jī)遇，并以此為切入點(diǎn)加強(qiáng)員工與互聯(lián)網(wǎng)之間的內(nèi)在聯(lián)系，以互聯(lián)網(wǎng)為支點(diǎn)構(gòu)建多樣化的國企政工工作平臺(tái)，讓員工的思想、理念、行為等在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上得以體現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)二者的同步發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的創(chuàng)建可以為政工工作的傳達(dá)提供高效的環(huán)境，為其教育質(zhì)量的提升提供了積極的平臺(tái)，這也為方法創(chuàng)新提供了全新的思路。

（四）內(nèi)容創(chuàng)新

現(xiàn)代化發(fā)展擁有較為明確的特征，在國企政工工作內(nèi)容創(chuàng)新時(shí)，人們必須要重視現(xiàn)代化文化的融入，努力將新時(shí)代下中國發(fā)展特色、新中國思想、愛國主義精神、奉獻(xiàn)精神等等融入到政工工作教育內(nèi)容當(dāng)中。在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，確保企業(yè)發(fā)展理念與員工的工作理念保持同步，讓員工明確企業(yè)發(fā)展的大方向。另外，政工工作還要以國策方針、法律法規(guī)為基礎(chǔ)加強(qiáng)員工工作理念與工作意識(shí)的培養(yǎng)和建設(shè)，讓員工擁有更加積極的思想投身到工作當(dāng)中。

三、結(jié)語

綜上所述，新時(shí)代發(fā)展背景下的國企政工工作必須要充分尊重企業(yè)文化自身的發(fā)展，以理念、制度、方法、內(nèi)容等方面為正確的切入點(diǎn)進(jìn)行全面創(chuàng)新，為企業(yè)文化與政工工作的雙贏發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的高效發(fā)展。

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