Facebook發(fā)幣：左手政治、右手經(jīng)濟(jì)

劉泓君

“Libra的使命是建立一套簡單的、無國界的貨幣和為數(shù)十億人服務(wù)的金融基礎(chǔ)設(shè)施。”

6月18日，F(xiàn)acebook在美國西部時(shí)間凌晨2點(diǎn)左右發(fā)布區(qū)塊鏈Libra項(xiàng)目的白皮書，這是白皮書上的第一句話，鋒芒畢露。某種程度上，Libra的出現(xiàn)是不被傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)歡迎的，因?yàn)樗诟淖內(nèi)蜇泿朋w系。

簡單來說，Libra不是用來炒幣的，而是用來支付和換匯的，這也是比特幣思想落地的最合適的場景。

過去幾十年，互聯(lián)網(wǎng)的普及讓信息傳播變得低價(jià)可觸及。20年前，歐洲發(fā)送短信的平均價(jià)格是16歐分。今天，在很多不發(fā)達(dá)國家，金融付費(fèi)還要收取高昂的手續(xù)費(fèi)，100美元的借貸可能金融服務(wù)收費(fèi)高達(dá)30美元，而支付、匯款、電匯、ATM等各種地方均收取“高昂”的手續(xù)費(fèi)。

如果發(fā)送照片、訊息可以輕松方便、成本低廉，發(fā)送錢是否可以呢？Libra應(yīng)運(yùn)而生。

Libra是一種加密貨幣，用戶可以從交易所購買，或者在Libra上構(gòu)建的應(yīng)用程序獲取，比如從未來的Facebook加密錢包Calibra換取Libra，該功能預(yù)計(jì)2020年上線。Libra在英文中是天秤座的意思，寓意公平、平等、溝通，寓意為一種平等的國際貨幣。

任何持有Libra的人都可以根據(jù)匯率把自己持有的Libra兌換為當(dāng)?shù)刎泿?，就跟旅游時(shí)兌換其他外幣一樣。這種加密貨幣與比特幣的不同是，它使用資產(chǎn)儲備做擔(dān)保，不會因?yàn)橥稒C(jī)活動而影響價(jià)格產(chǎn)生波動。

2009年，比特幣誕生。中本聰在創(chuàng)世區(qū)塊中寫到“2009年1月3日，財(cái)政大臣正處于實(shí)施第二輪銀行緊急援助的邊緣”。中本聰在諷刺現(xiàn)在的金融系統(tǒng)每隔一段時(shí)間就產(chǎn)生一個(gè)巨大的泡沫。

比特幣白皮書發(fā)布之后的整整十年，根據(jù)它的共識算法，無數(shù)人根據(jù)其思想修改某些公式規(guī)則，在此情況下誕生了以太坊等一批區(qū)塊鏈組織。幣價(jià)的暴漲暴跌讓更多人關(guān)注和進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，然而十年過去，尚未能看到區(qū)塊鏈真正落地。

如今，整個(gè)區(qū)塊鏈還是市值不超過 2860億美元的行業(yè)。市值兩倍于區(qū)塊鏈行業(yè)的Facebook以及在全球范圍內(nèi)擁有的27億用戶，它可以把普惠金融帶給更多人。Libra即將發(fā)布的消息，也在過去一周內(nèi)刺激了比特幣價(jià)格的上漲。

這是區(qū)塊鏈行業(yè)的重大利好，更是全球金融體系一個(gè)新的里程碑。記者全文閱讀了白皮書以及廣泛采訪，發(fā)現(xiàn)Libra的幾大誤區(qū)：

·Facebook并不擁有Libra，該加密貨幣由Libra協(xié)會治理。

·Facebook是無法通過Libra本身來賺錢的，未來商業(yè)模式可由Calibra提供金融服務(wù)收取手續(xù)費(fèi)。

·Libra在初期階段不僅不會挑戰(zhàn)美元霸權(quán)，反而會穩(wěn)固美元霸權(quán)，它也會成為區(qū)塊鏈行業(yè)最有力的競爭對手。

·Libra的誕生，也是Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格（Mark Zuckberg）性格中對重建秩序的渴望。

Facebook并不擁有Libra

Libra協(xié)會才真正擁有Libra。從治理結(jié)構(gòu)來看，Libra的策略是用一種現(xiàn)實(shí)、折中、妥協(xié)的方案來啟動運(yùn)營，以此來保證這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與安全性

很多人誤以為Libra是Facebook發(fā)行的貨幣。準(zhǔn)確說，Libra不是Facebook擁有的，它的管理者是一個(gè)總部位于瑞士日內(nèi)瓦的非營利組織，稱為Libar協(xié)會。

白皮書中提到：“Facebook 將保有領(lǐng)導(dǎo)角色至2019年結(jié)束。當(dāng)然，Libra協(xié)會擁有最終決策權(quán)?！?/p>

Facebook為Libar爭取了27個(gè)合作伙伴，所有首批參與Libra協(xié)會章程擬定的企業(yè)均被稱作“創(chuàng)始人”，要求有1000萬美元的準(zhǔn)入資金。這些合作伙伴包括：

·支付業(yè)：Mastercard、PayPal、PayU（Naspers fintech arm）、Stripe、Visa

·技術(shù)和交易平臺：Booking Holdings、eBay、Facebook/Calibra、Farfetch、Lyft、MercadoPago、SpotifyAB、Uber Technologies、Inc.

·電信業(yè)：Iliad、Vodafone Group

·區(qū)塊鏈業(yè)：Anchorage、Bison Trails、Coinbase、Inc.、Xapo Holdings Limited

·風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)：Andreessen Horowitz、Breakthrough Initiatives、Ribbit Capital、Thrive Capital、Union Square Ventures

·非營利組織、多邊組織和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)：Creative Destruction Lab、Kiva、Mercy Corps、Womens World Banking

這些節(jié)點(diǎn)囊括了美國支付行業(yè)的頂尖選手，包括Paypal、Stripe、Visa，也囊括了一些應(yīng)用包括打車軟件Uber與Lyft、電商網(wǎng)站eBay與Farfetch。在區(qū)塊鏈界，美國最大的合規(guī)交易所Coinbase和比特幣錢包也加入進(jìn)來。白皮書中稱，未來合作伙伴將添加至100個(gè)。

區(qū)塊鏈最重要的就是治理規(guī)則與激勵(lì)機(jī)制。Libra官網(wǎng)上，目前該組織的架構(gòu)是設(shè)立Libra協(xié)會理事會，加入企業(yè)均為協(xié)會理事會的創(chuàng)始成員，日常決策為一家機(jī)構(gòu)一票，與投入金額多少無關(guān)，重要決策三分之二以上的投票即可通過。

此外，協(xié)議還設(shè)立了不超過5名，不少于19名成員的Libra協(xié)會董事會，負(fù)責(zé)監(jiān)督該理事會；成立由5名-7名成員組成的社會影響力咨詢委員會，主要由非營利機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)組成；以及若干執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

與經(jīng)典意義上的區(qū)塊鏈不同，很多區(qū)塊鏈公鏈創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提倡“鏈上治理”，這在POW（proof of work， 工作量證明）機(jī)制中，拼的是算力；在POS（Proof of Stake， 權(quán)益證明）機(jī)制中，拼錢。

“鏈上治理”的弊端是當(dāng)達(dá)不到51%優(yōu)勢時(shí)，當(dāng)成員發(fā)生爭執(zhí)難以達(dá)成一致就會產(chǎn)生分歧與內(nèi)訌，比特幣分叉也源于此。

Libra這種線下治理方式的優(yōu)點(diǎn)是可以在產(chǎn)生分歧時(shí)快速達(dá)成協(xié)議，弊端則是這與區(qū)塊鏈“算法為王”的思想有著本質(zhì)不同。根據(jù)白皮書，如今不開放許可性治理，原因是在此種情況下，還沒有成熟的解決方案，支持全球數(shù)十億人，保證交易需要的規(guī)模、穩(wěn)定性和安全。

在白皮書中寫到，該項(xiàng)目以許可性治理的方式開啟，但是未來五年內(nèi)，希望轉(zhuǎn)向非許可性治理，轉(zhuǎn)變共識節(jié)點(diǎn)運(yùn)營，以降低參與的準(zhǔn)入門檻，并減少對創(chuàng)始人的依賴。非許可性治理更加區(qū)塊鏈思想，如果非許可性治理可以真正做到越來越去中心化，這會讓監(jiān)管變得更加困難。

對于現(xiàn)有的27個(gè)節(jié)點(diǎn)算不算去中心化，Top Network創(chuàng)始人Steve Wei分析稱：“現(xiàn)實(shí)情況是目前波場有27個(gè)節(jié)點(diǎn)、EOS有21個(gè)節(jié)點(diǎn)、幣安有9個(gè)節(jié)點(diǎn)，從節(jié)點(diǎn)上看，F(xiàn)acebook是比任何項(xiàng)目都要去中心化的。雖然Tendermint創(chuàng)建是把節(jié)點(diǎn)設(shè)置為100個(gè)，但真正發(fā)揮作用的也就是前面20多個(gè)，后面80%的節(jié)點(diǎn)都是無用的?！?/p>

從治理結(jié)構(gòu)來看，Libra的策略是用一種現(xiàn)實(shí)、折中、妥協(xié)的方案來啟動運(yùn)營，以此來保證這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與安全性。但提出了一個(gè)去中心化的區(qū)塊鏈理想，這將吸引真正的區(qū)塊鏈信徒，也因“使命感”為其帶來更多影響力。

如果Facebook希望真正發(fā)揮Libra的影響力，最關(guān)鍵是未來淡化自己在組織中的主要角色，在轉(zhuǎn)型非許可性治理后充分地去中心化。

Facebook如何來賺錢？

Facebook是無法通過Libra來賺錢的，但是可以通過Calibra提供金融服務(wù)來收取手續(xù)費(fèi)

Calibra是Facebook受政府監(jiān)管的合規(guī)子公司，未來可以通過蘋果和谷歌應(yīng)用商店下載。Facebook手握27億用戶，正是它最大的優(yōu)勢。

如果以互聯(lián)網(wǎng)對應(yīng)，Libra好比操作系統(tǒng)，F(xiàn)acebook憑借基于Messager和Whatsapp用戶群誕生的新錢包Calibra，則可能成為這個(gè)“區(qū)塊鏈”操作系統(tǒng)的Killer App，目前這個(gè)APP的功能主要是支付與轉(zhuǎn)賬。

如果用區(qū)塊鏈的概念來說，Libra是一條鏈，Calibra則是鏈上的DAPP（去中心化應(yīng)用），本質(zhì)上是錢包。這個(gè)錢包與大部分比特幣冷錢包不同，它是一個(gè)托管錢包。這就意味著，用戶會在錢包中產(chǎn)生大量的沉淀資金，而Facebook也會擁有支付的資金池。

未來，使用Clibra需要KYC（了解客戶）身份驗(yàn)證，即需要政府簽發(fā)的身份證明才能注冊賬戶，也就是說，使用Clibra還是與用戶真實(shí)身份綁定在一起。隱私問題依然是最大的擔(dān)憂：為了符合法律法規(guī)要求，信息有可能被分享給政府，以及被用來防止詐騙和犯罪活動。但Facebook聲稱，會把賬戶數(shù)據(jù)與社交網(wǎng)絡(luò)做隔離。

Steve Wei分析稱Calibra的商業(yè)模式就是通過金融服務(wù)來收取手續(xù)費(fèi)，這一點(diǎn)跟支付寶類似，盡管這個(gè)手續(xù)費(fèi)會比傳統(tǒng)金融低很多，它依然是一筆可觀的收入。此外，還可以收取跨境換匯的手續(xù)費(fèi)。

跨境付款的市場有多大？2017年，全球跨境轉(zhuǎn)賬一共有6130億美元，其中4660億美元發(fā)生在貧窮和中等收入水平國家。過去，跨境轉(zhuǎn)賬成本平均每發(fā)送200美元，成本為7.1%，這一數(shù)據(jù)在發(fā)展中國家更高。Facebook只需要比傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)降低一點(diǎn)價(jià)格，未來從Calibra獲得的營收就可能超過現(xiàn)在的總營收。

過去，F(xiàn)acebook一直在嘗試支付系統(tǒng)，結(jié)果并不理想。與微信和支付寶不同，天然全球化的Facebook推行移動支付面臨的難題也是全球性的：在更多的第三世界國家，不同國家在線支付系統(tǒng)不完善，貨幣不穩(wěn)定，事實(shí)上，很多國家的人連銀行賬戶也沒有；很多印度員工在打款回家時(shí)，還面臨著賬戶的不安全。

Libra官網(wǎng)上公布了一組數(shù)據(jù)來說明其愿景：

世界銀行2017年Findex報(bào)告顯示：17億人，全球人口的31%沒有銀行賬戶；

FDIC2015年調(diào)查顯示：840萬美國家庭，1410萬成人和640萬兒童直到2017年依然沒有銀行賬戶；

蓋茨基金會數(shù)據(jù)：有近10億婦女由于性別歧視被排除在正規(guī)金融體系外。

Facebook的愿景正是為這些人提供金融服務(wù)。如果這項(xiàng)技術(shù)規(guī)模化應(yīng)用，可以把Libra這條鏈理解成為取代現(xiàn)在全球的SWIFT國際資金清算體系，F(xiàn)acebook提供托管錢包，類似于銀行賬戶。不管是Facebook還是類似于Coinbase、Uber這樣的大節(jié)點(diǎn)，均可賺取支付、換匯的手續(xù)費(fèi)。

“Facebook這項(xiàng)功能直指銀行，首先產(chǎn)生危機(jī)感的就是銀行，因?yàn)檫@是一個(gè)跨國界的社交支付系統(tǒng)?！币晃辉u論者指出。

Libra是挑戰(zhàn)美元還是穩(wěn)固美元霸權(quán)？

如果這一籃子貨幣中，有超過50%的美元，這不僅不會動搖美元霸主地位，反而會因?yàn)楫?dāng)?shù)刎泿刨H值大量購入Libra，增強(qiáng)美元霸主地位

白皮書顯示，Libra維持穩(wěn)定的方法是把Libra的價(jià)值將與一籃子法定貨幣掛鉤，類似于現(xiàn)在的SDR（特別提款權(quán)）機(jī)制。

·在資本保值方面，協(xié)會將僅投資那些不太可能違約，也不太可能出現(xiàn)高通脹的穩(wěn)定政府發(fā)行的債券；

·在流動性方面，流動性市場的日交易量通常高達(dá)數(shù)百億甚至數(shù)千億，協(xié)會的計(jì)劃是依靠這些政府發(fā)行且在流動性市場交易的短期證券來保證流動性，這能讓儲備規(guī)模隨著流通 Libra 的數(shù)量增減而輕松調(diào)整。

當(dāng)創(chuàng)始成員們購入1000萬美元的國債或者政府債券，或者將這筆現(xiàn)金存入中央銀行時(shí)，都會產(chǎn)生利息。根據(jù)白皮書，這些儲備資產(chǎn)產(chǎn)生的利息分配將提前設(shè)定，并將接受 Libra 協(xié)會監(jiān)督分配給首次出資人；普通Libra 用戶不會收到來自儲備資產(chǎn)的回報(bào)。

可以設(shè)想，未來Libra協(xié)會的一個(gè)重要工作就是維護(hù)一籃子貨幣的穩(wěn)定。白皮書顯示，Libra儲備中的資產(chǎn)將由分布在全球各地具有投資級信用評價(jià)的托管機(jī)構(gòu)持有，以確保資產(chǎn)安全性和分散性。

過去，委內(nèi)瑞拉經(jīng)歷了一次瘋狂通脹，人民不惜以被警察逮捕為代價(jià)換比特幣或者挖比特幣，來為自己的資產(chǎn)保值，而比特幣的價(jià)值上下波動太大。試想，有了Libra以后，如果通貨膨脹發(fā)生了，人們會瘋狂把自己的資產(chǎn)換成Libra這樣的穩(wěn)定幣。

當(dāng)提到“Libra不會與中央銀行競爭，因?yàn)樗麄兪褂靡换@子貨幣”時(shí)，《精通比特幣》作者Andreas M Antonopoulos反對稱：“讓我們看看印度發(fā)生了什么，當(dāng)他們決定實(shí)施貨幣政策（讓貨幣貶值）時(shí)，如果人們可以獲得Libra來替代（當(dāng)?shù)刎泿牛?，這會削弱貨幣政策力量。”言外之意是Libra正在削弱主權(quán)國家經(jīng)濟(jì)調(diào)控的能力。

如果順應(yīng)以上貨幣貶值的分析邏輯，在2019年最高通脹率國家分別是：委內(nèi)瑞拉通脹率高達(dá)10000000%，津巴布韋73%，蘇丹49%，阿根廷43%，伊朗37%，南蘇丹24%，利比里亞22%，也門20%，安哥拉17%，土耳其17%。未來，在這些高通脹發(fā)生的國家，Libra將有機(jī)會首先獲得這些國家人的好感，讓這些國家人民會更愿意持有Libra。過去，如果國家阻止美元入侵，美元?jiǎng)t不容易進(jìn)入，但Libra這種加密貨幣天然的全球化會加速強(qiáng)勢法幣的滲透。

美團(tuán)創(chuàng)始人王興在飯否評論Libra稱：“策略很清晰，柿子揀軟的捏。先把全球200個(gè)國家中弱國的貨幣系統(tǒng)逐步替代掉，碰到極少數(shù)強(qiáng)國當(dāng)然是該低頭就低頭，該合謀就合謀?！?/p>

主流觀點(diǎn)認(rèn)為：如果這一籃子貨幣中，有超過50%的美元，這不僅不會動搖美元霸主地位，反而會因?yàn)楫?dāng)?shù)刎泿刨H值大量購入Libra，增強(qiáng)美元霸主地位。只要Facebook的數(shù)字貨幣是以美元為基準(zhǔn)，則是美元霸主地位在數(shù)字貨幣領(lǐng)域的延續(xù)。

至于Libra一籃子資產(chǎn)配置到底如何設(shè)置還不清晰。現(xiàn)在，白皮書中并沒有公布未來將可以合法合規(guī)兌換哪些貨幣，在哪些國家率先實(shí)施，這將對實(shí)行外匯管制嚴(yán)格的國家?guī)硖魬?zhàn)。

誰會受到?jīng)_擊？

短期來看，直接受到?jīng)_擊的是穩(wěn)定幣；中期則是其他區(qū)塊鏈公鏈與銀行系統(tǒng)；長期來看，這是對蘋果、微信支付、支付寶等互聯(lián)網(wǎng)公司的降維打擊

“沖擊最大的應(yīng)該是與Libra性質(zhì)類似的穩(wěn)定幣，比如USDT等。另外，以太坊也會受到一定程度的沖擊，因?yàn)楹芏喾€(wěn)定幣是在以太坊結(jié)構(gòu)上建立的?！盨teve Wei告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

目前，Libra的區(qū)塊鏈采用使用拜占庭容錯(cuò)（BFT）共識機(jī)制。這種方法可以在網(wǎng)絡(luò)中建立信任，因?yàn)榧词鼓承?yàn)證者節(jié)點(diǎn)（最多三分之一的網(wǎng)絡(luò)）被破壞或發(fā)生故障，BFT 共識協(xié)議的設(shè)計(jì)也能夠確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

盡管Facebook的BFT機(jī)制在技術(shù)上并無明顯創(chuàng)新之處，亮點(diǎn)在于Move編程語言，這是一種全新的編程語言，專門適用于智能合約，以保證合約的安全性與可靠性。

“Libra本質(zhì)上是一個(gè)公有用戶許可鏈，要資源有資源，要用戶有用戶，要商戶有商戶，說它是迄今為止最靠譜的POS也不為過。對現(xiàn)今所有基于POS系統(tǒng)影響最大，短期來看，波場、EOS這樣的系統(tǒng)還有什么優(yōu)勢，沒有的?！眳^(qū)塊鏈公司Nervos聯(lián)合創(chuàng)始人王博說。

“長期來看，對互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、蘋果、阿里等影響較大，Libra以支付入手打造全球無摩擦的金融服務(wù)平臺，是對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的降維攻擊?！蓖醪┭a(bǔ)充道。

Bodhi創(chuàng)始人林嚇洪點(diǎn)評稱：“Libra的問世將模糊中心化與去中心化之間的隔閡，模糊營利與非營利之間的邊界，模糊比特幣與Q幣之間的概念?！?/p>

Libra出現(xiàn)第一次讓區(qū)塊鏈對27億用戶觸手可及，對整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)來說，是一個(gè)重大利好?！罢嬲纳虡I(yè)創(chuàng)新和突破一定不是來自于舊世界的龍頭老大，放下商業(yè)利益的包袱打破床柜重新思考區(qū)塊鏈商業(yè)模式的企業(yè)才是這波浪潮的弄潮兒。”林嚇洪說道。

但對于比特幣和去中心化的鐵桿信徒來說，他們依然在嘲諷Libra不符合區(qū)塊鏈思想。Andreas M Antonopoulos對Libra提出了批評：“這種貨幣是否是開放的？中性的？無國界的？去中心化的？抵御審查的？回答是不是，不是，不是，不是，不是?！?/p>

正如這五個(gè)不是所說，在《財(cái)經(jīng)》記者的廣泛采訪中，大部分采訪對象都認(rèn)為無論是Colibra錢包還是Libra上的公司，一定會為了合規(guī)走KYC（know your customer）實(shí)名驗(yàn)證的方式，走與監(jiān)管合作路線，甚至不排除用戶數(shù)據(jù)最后可能會到美國政府手中。

過去，比特幣與加密貨幣流行的重要原因之一，是這些加密貨幣可以繞過政府的監(jiān)管，頻繁應(yīng)用于洗錢、資助恐怖分子、地下錢莊以及資金外流。未來，Libra如何反洗錢反恐，還將面臨重重挑戰(zhàn)。

扎克伯格的秩序渴望

與其說Libra是可以改變現(xiàn)有金融體系的一個(gè)工具，不如說它更像是扎克伯格內(nèi)心對秩序重建的渴望。這在Facebook上表現(xiàn)為政治影響力，在Libra上則是經(jīng)濟(jì)影響力

自從劍橋分析事件爆發(fā)后，扎克伯格不止一次坐到了美國國會的聽證會上接受質(zhì)詢。隱私危機(jī)事件也同時(shí)暴露了Facebook脆弱的商業(yè)模式——廣告占據(jù)了其絕大部分收入?？梢哉f，在美國五大巨頭中，只有Facebook的商業(yè)邏輯最為單一。如果Libra能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)，F(xiàn)acebook僅通過Calibra錢包就可以賺取大量的手續(xù)費(fèi)。

與其說Libra是可以改變現(xiàn)有金融體系的一個(gè)工具，不如說它更像是扎克伯格內(nèi)心對秩序重建的渴望。這在Facebook上表現(xiàn)為政治影響力，在Libra上則是經(jīng)濟(jì)影響力。

仔細(xì)分析Facebook在過去一年遭遇的聲討，核心是Facebook平臺上有太多的競選廣告，這種廣告在“劍橋分析”這類公司的利用下，極可能改變了美國大選的結(jié)果。本質(zhì)上來說，F(xiàn)acebook與華盛頓的根本矛盾是這種看不見卻強(qiáng)大的政治影響力。

2017年，扎克伯格的新年挑戰(zhàn)是走訪美國各州、拜訪不同地方的人。他在拜訪北達(dá)科他州之后，在Facebook的頁面上發(fā)了一張自己在石油鉆井平臺上的照片，并附上文字：“防止氣候變化是我們這一代人面臨的最重要挑戰(zhàn)之一。”連續(xù)的拜訪被外界解讀為扎克伯格有意進(jìn)軍政壇。

在2018年Facebook開發(fā)者大會上，不止一個(gè)人指出，扎克伯格的演講遣詞造句和舉止神態(tài)，越來越有奧巴馬的風(fēng)格。這在過去被解讀為“扎克伯格有意競選美國總統(tǒng)”。

正是這種強(qiáng)大的政治影響力，讓扎克伯格陷入過去一年的頻繁質(zhì)疑中。今年，F(xiàn)acebook聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯·修斯（Chris Hughes）就建議拆分Facebook，原因是“扎克伯格對言論有單方面的控制權(quán)”。修斯后來離開Facebook，他幫助過巴拉克·奧巴馬（Barack Obama）參加總統(tǒng)競選。

如果說扎克伯格追求強(qiáng)大的控制權(quán)，還不如說他心中有種渴望改變這個(gè)世界不平等的天然的使命感：非洲有70%通信需要靠非洲以外地區(qū)中轉(zhuǎn)，扎克伯格曾經(jīng)誓言要在接下來十年讓非洲6.35億人口免費(fèi)用上網(wǎng)絡(luò)。Facebook與電信運(yùn)營商Airtel Uganda和寬帶服務(wù)提供商BCS合作，在烏干達(dá)西部鋪設(shè)770公里的光纖傳輸網(wǎng)絡(luò)，幫助烏干達(dá)300多萬消費(fèi)者接入互聯(lián)網(wǎng)。正如這次發(fā)行Libra一樣，F(xiàn)acebook鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)絕不僅僅是獨(dú)家服務(wù)，而是希望其他運(yùn)營商都能加入。

早在2015年在自己女兒出生時(shí)，扎克伯格與妻子把99%的股份捐出來做教育基金；他同時(shí)關(guān)注醫(yī)療與司法，承諾要在2015年之后的十年，嘗試在女兒Max有生之年“治愈所有疾病”，并為此投入30億美元。在與硅谷學(xué)校Summit Public School合作時(shí)，他親自走訪，仔細(xì)聆聽老師們的建議，不僅捐錢，還為學(xué)校捐贈工程師。

這些都跟他這次牽頭設(shè)立的Libra也頗有幾分相似的意味：對更多難以享受到金融服務(wù)的人推進(jìn)普惠金融，以一種開放的姿態(tài)，這些“使命感”又可以轉(zhuǎn)換為商業(yè)利益。

Facebook雖然只是一個(gè)社交平臺，但是它建立起的影響力卻在影響世界的政治體系，包括對美國、歐洲、俄羅斯大選的影響；這次，F(xiàn)acebook帶頭設(shè)立的Libra，正在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域扮演著類似的角色。這或許與扎克伯格內(nèi)心的驅(qū)動力所在——通過平臺規(guī)則，改變世界。