探究企業(yè)文化建設(shè)的重要性及實(shí)踐路徑

朱濤

【摘 要】就目前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體狀況而言，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到較高水平，我國(guó)的國(guó)際地位已經(jīng)岌升到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展舞臺(tái)的核心位置。現(xiàn)階段，我國(guó)文化的建設(shè)已經(jīng)成為了當(dāng)今現(xiàn)代綜合國(guó)力提升的主要途徑，文化建設(shè)在我國(guó)各行各業(yè)都發(fā)揮了積極重要的作用，但我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)并未做到最優(yōu)狀態(tài)，因此必須不斷對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐路徑進(jìn)行探索。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化建設(shè);問(wèn)題;重要性;實(shí)踐路徑

【中圖分類號(hào)】F276 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）12-0293-02

0 引言

近年來(lái)，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到較高的水平，因此要想在較高水平上再進(jìn)行更深層次的發(fā)展是極為不易的，如果僅僅大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，則不足以支撐經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步。現(xiàn)階段，我們必須從文化軟實(shí)力入手，從思想層次上促進(jìn)國(guó)家各類企業(yè)的發(fā)展。然而，企業(yè)文化建設(shè)具備怎樣的重要性，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中又面臨哪些問(wèn)題，這都是我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)之前需要明確的問(wèn)題。

1 企業(yè)文化建設(shè)的重要性

對(duì)于提升國(guó)家綜合國(guó)力而言，貫徹落實(shí)國(guó)家文化軟實(shí)力的建設(shè)是十分重要，那么，對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)文化建設(shè)的貫徹實(shí)踐不僅可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還可以為企業(yè)自身發(fā)展及企業(yè)員工的工作做出極大的貢獻(xiàn)。

1.1 企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)指明發(fā)展方向

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中凝練而成的，企業(yè)文化綜合了企業(yè)發(fā)展的所有特點(diǎn)，大力建設(shè)企業(yè)文化可以使企業(yè)對(duì)自身有一個(gè)明確的定位，并且使企業(yè)內(nèi)部員工充分認(rèn)識(shí)到自己所在企業(yè)的整體要求，從而使企業(yè)的每位工作人員為了企業(yè)的發(fā)展而奮勇前進(jìn)。

1.2 企業(yè)文化建設(shè)有利于企業(yè)形象的樹立

企業(yè)文化體現(xiàn)的是企業(yè)的核心價(jià)值，因此大力建設(shè)企業(yè)文化可以使企業(yè)的整體形象更加豐滿、更加完善。企業(yè)文化包括企業(yè)的管理風(fēng)格，通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化可以使企業(yè)的管理風(fēng)格更加鮮明，在管理方面為企業(yè)樹立良好的形象;企業(yè)文化還包括企業(yè)的引導(dǎo)精神，體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展觀念，建設(shè)企業(yè)文化，有利于塑造企業(yè)的內(nèi)在形象及外在形象。

1.3 企業(yè)文化建設(shè)有利于激發(fā)員工的工作積極性

企業(yè)文化代表的是一個(gè)企業(yè)的核心精神，這個(gè)核心精神不僅可以指引企業(yè)前進(jìn)發(fā)展，還可以對(duì)企業(yè)的內(nèi)部員工的工作精神提出明確的要求。因此，企業(yè)文化的建設(shè)者要以身作則，從而達(dá)到激發(fā)員工工作責(zé)任感的作用，使員工得到精神層面上的滿足，引導(dǎo)企業(yè)員工形成正確的工作價(jià)值觀，從而不斷激勵(lì)員工積極工作。

2 企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中所存在的問(wèn)題

雖然通過(guò)上文的分析我們已經(jīng)大體認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，但不可否認(rèn)的是，我國(guó)眾多企業(yè)并未充分意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的重要性，或者說(shuō)，即便是已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的重要性，也未采取恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化建設(shè)實(shí)踐路徑?？偠灾?，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐仍然存在眾多問(wèn)題。

2.1 領(lǐng)導(dǎo)管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度不高

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r取決于領(lǐng)導(dǎo)管理者的決策，而我國(guó)企業(yè)是在近幾年才發(fā)展上升到文化層面，我國(guó)企業(yè)以前只是單純追求發(fā)展成果的實(shí)現(xiàn)。實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性并不明確，這樣一來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)者就無(wú)法起到良好的帶頭作用，員工難以貫徹落實(shí)好企業(yè)文化建設(shè)。

2.2 企業(yè)文化建設(shè)的資金投入有限

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)起到的良好作用需要一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程才能體現(xiàn)的，因此很多領(lǐng)導(dǎo)管理者由于看不到短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收益就不會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)上投入大量資金，這樣一來(lái)就限制了企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)者沒有良好的薪酬待遇就不會(huì)用心開拓企業(yè)文化，企業(yè)文化的傳播沒有充足的資金保證也無(wú)法有效落地。

2.3 企業(yè)文化建設(shè)的特色性不強(qiáng)

企業(yè)文化要想充分發(fā)揮出優(yōu)越性，必須充分體現(xiàn)出特色，即競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，由于現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)周期不長(zhǎng)，沒有充足的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)文化建設(shè)者很難探索出符合企業(yè)形象并且特色鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化特色性不強(qiáng)就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)文化的作用。

3 企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐路徑

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展意義重大，企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，必須有系統(tǒng)、先進(jìn)、始終貫徹落實(shí)的文化思想進(jìn)行指引。然而，企業(yè)文化建設(shè)這一項(xiàng)系統(tǒng)性工程并不能僅僅依靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者，也不能僅僅要求企業(yè)普通工作人員加以落實(shí)，必須依靠二者共同努力。然而，要想做好企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐這一工作，還必須明確企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的幾個(gè)階段，在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的每個(gè)階段中再具體做好貫徹落實(shí)工作。

3.1 明確企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的四個(gè)階段

一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)了這個(gè)企業(yè)的核心工作價(jià)值，企業(yè)的文化在整個(gè)企業(yè)中起到在思想上規(guī)范企業(yè)工作人員工作精神的作用，而且企業(yè)的文化可以指引企業(yè)的發(fā)展方向。因此，建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，必須投入大量人力與精力，明確企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的凝練階段、傳播階段、落實(shí)階段、優(yōu)化階段這4個(gè)階段至關(guān)重要。

企業(yè)文化的凝練階段。不同的企業(yè)所進(jìn)行的工作是不同的，不同的企業(yè)對(duì)于其工作人員的素質(zhì)要求也是大相徑庭的，這就導(dǎo)致不同企業(yè)的文化建設(shè)要求也是各不相同的。因此，必須做好企業(yè)文化建設(shè)的凝練工作，在工作的實(shí)踐過(guò)程中逐漸明確企業(yè)最需要的文化精神，提煉出文化精神的核心價(jià)值，逐漸將其發(fā)揚(yáng)光大。

企業(yè)文化的傳播階段。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)而言，做好凝練階段工作是為企業(yè)文化建設(shè)奠定了一個(gè)基礎(chǔ)，要想使企業(yè)文化建設(shè)充分發(fā)揮作用，就必須在企業(yè)內(nèi)部做好企業(yè)文化的宣傳工作。企業(yè)文化的傳播方式主要有以下2種：一是企業(yè)文化的凝練者以身作則，通過(guò)規(guī)范自身的行為促進(jìn)企業(yè)文化的有效傳遞;二是對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

企業(yè)文化的落實(shí)階段。企業(yè)文化建設(shè)的具體落實(shí)指在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，使已經(jīng)融入每位工作人員內(nèi)心的企業(yè)文化發(fā)揮對(duì)企業(yè)發(fā)展的指引作用，企業(yè)文化的落實(shí)階段是最為重要的階段，需要企業(yè)所有參與人員的共同努力。

企業(yè)文化的優(yōu)化階段。這里所說(shuō)的企業(yè)文化的優(yōu)化主要指的是企業(yè)文化的優(yōu)化創(chuàng)新。時(shí)代是不斷發(fā)展變化的，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步發(fā)展、國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的不斷提高，要求企業(yè)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者要及時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮流的變化對(duì)企業(yè)文化及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，使企業(yè)文化始終發(fā)揮它的指引作用。

3.2 做好企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)踐落實(shí)工作

對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐而言，明確企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的4個(gè)階段僅僅是為企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃了建設(shè)的步驟，僅僅是為我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐指明了一個(gè)發(fā)展路徑，企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)踐還要通過(guò)其他各方面工作的共同優(yōu)化、貫徹，企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)踐落實(shí)工作有以下幾條優(yōu)化措施。

企業(yè)文化要堅(jiān)持以國(guó)家整體文化為導(dǎo)向。企業(yè)是國(guó)家的一部分，也是國(guó)家文化的一部分，在建設(shè)實(shí)踐企業(yè)文化的過(guò)程中必須始終堅(jiān)持以國(guó)家文化為宗旨，堅(jiān)持國(guó)家文化這一大導(dǎo)向始終不變，而堅(jiān)持以國(guó)家文化為導(dǎo)向就要堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)共產(chǎn)黨是國(guó)家文化建設(shè)者、實(shí)踐者，中國(guó)共產(chǎn)黨不僅為國(guó)家文化建設(shè)實(shí)踐做組織保障，還保障企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)踐。

要加大對(duì)企業(yè)文化的資金投入。通過(guò)上面的分析，我們可以充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的重要性，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展所起到的作用是不可替代的，因此必須加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的資金投入，企業(yè)文化由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者探究提煉出來(lái)后需要向企業(yè)的全體工作人員進(jìn)行傳播，而這一傳播過(guò)程就需要耗費(fèi)大量的資金，對(duì)于這一部分資金的消耗，我們必須做到毫不吝嗇。

要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的監(jiān)管力度。企業(yè)文化建設(shè)的監(jiān)管主要指以下2個(gè)方面：一是用于企業(yè)文化建設(shè)的資金去向監(jiān)督;二是所建設(shè)實(shí)踐的企業(yè)文化是否符合企業(yè)核心理念。企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的資金投入相當(dāng)大，在資金使用過(guò)程中，必須保證每一筆資金使用的必要性，保證每一筆資金都充分發(fā)揮作用，避免企業(yè)文化建設(shè)者濫用資金、貪污行賄。此外，還要監(jiān)督資金使用的正常性，防止過(guò)度浪費(fèi)這一情況的發(fā)生。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的整體發(fā)展精神，企業(yè)的發(fā)展依賴于企業(yè)文化的指引，在我國(guó)綜合國(guó)力不斷提升的過(guò)程中，我國(guó)各大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者已經(jīng)逐漸意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，實(shí)踐企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠領(lǐng)導(dǎo)管理者的榜樣作用，依靠工作人員的共同努力，最主要的是探索企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐路徑，在探索的過(guò)程中不斷解決現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐所存在的問(wèn)題，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。

參 考 文 獻(xiàn)

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