企業(yè)家及企業(yè)家精神略述

陳濤

【摘 要】從當前社會發(fā)展角度，我們經(jīng)常會聽到企業(yè)家精神這個詞。但是，到底什么是企業(yè)家精神，并不一定有人能全面地羅列出來。這就是文章分析的關鍵意義。社會發(fā)展離不開企業(yè)家精神，中國企業(yè)家是完美的象征，也是精神的全面代表。精神品質是人成長和生存的血液，也是對智慧進行推動的一種意識形態(tài)。企業(yè)家精神在特殊群體中開展分析，也是一個人的素質和價值取向。這是一種特殊性表達模式，企業(yè)家區(qū)別于其他類型人群，他們的經(jīng)營意識和人格魅力等都是重要標尺。

【關鍵詞】企業(yè)家;企業(yè)家精神;特征分析

【中圖分類號】F272.91 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）12-0255-02

1 企業(yè)家定義闡釋

企業(yè)家這個概念最早出現(xiàn)在1800年，由法國經(jīng)濟學家理查德·坎蒂隆提出。企業(yè)家存在的意義是轉變經(jīng)濟資源效率。企業(yè)家精神和企業(yè)家不可分割而論，這是一種特殊技能的彰顯，其中涵蓋了精神和技巧。換句話來說，企業(yè)家精神是企業(yè)家在開展經(jīng)營管理活動中所展現(xiàn)的綜合性才能的一種表述。這可以衍生為重要的無形資產(chǎn)。比如，我國華為公司的創(chuàng)始人任正非，在他創(chuàng)造的產(chǎn)品中，最偉大的不是手機，也不是家用電器，而是對公司的代表，對其中一切的代表。再如，我們所熟知的迪士尼，在它身上展現(xiàn)出的偉大，并不是“木偶奇遇記”，也不是“白雪公主”，而是公司蘊含的那種讓人們獲得快樂的力量。

長期發(fā)展，企業(yè)家在概念上滲透到很多層面，不僅有商業(yè)，也有管理和個人特征。20世紀，企業(yè)家所展現(xiàn)的概念抽象性，在精神領域不斷發(fā)展為行為學和心理學等。企業(yè)家精神為社會進步提供了很大的動力支持。

2 企業(yè)家精神基本內容分析

2.1 創(chuàng)新精神

創(chuàng)新是企業(yè)家在發(fā)展過程中的重要財富。通過分析眾多企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新在企業(yè)家身上體現(xiàn)得淋漓盡致。這種創(chuàng)新精神不是常人所能企及的，可以說創(chuàng)新精神是成熟的象征，企業(yè)家在創(chuàng)新精神的引領下，會找到一般人難以發(fā)現(xiàn)的良機。在資源運用角度，企業(yè)家會運用常人想不到的辦法和方式制造更多的價值。下面我們從企業(yè)家的創(chuàng)新精神體現(xiàn)進行分析。第一，企業(yè)家會在企業(yè)發(fā)展中為產(chǎn)品的存在提供廣闊空間，在創(chuàng)新引領下看到新產(chǎn)品的身影。第二，提升產(chǎn)品質量。因為人們在購買產(chǎn)品時，關注的重點是產(chǎn)品質量，產(chǎn)品擁有高質量才會博得消費者的眼球，形成良好的發(fā)展態(tài)勢。第三，管理理念和模式也比較新穎。這是對創(chuàng)新精神的另外一種體現(xiàn)。第四，生產(chǎn)過程所運用的方法比較新。這為企業(yè)更好地發(fā)展提供了可能，并讓員工看到希望。第五，擁有新的發(fā)展機遇。全新的市場面貌吸引企業(yè)家不斷開拓市場，讓企業(yè)擁有新的發(fā)展機遇。

2.2 冒險精神

企業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)營者是最關鍵的決定性人物。企業(yè)獲得成功，并展現(xiàn)出名利，就要形成相應的冒險精神。如果企業(yè)家沒有冒險精神，企業(yè)將面臨更大的風險。通常，企業(yè)家的冒險精神主要體現(xiàn)在以下5個方面。第一，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和具體實施過程中，摻雜很多工作內容，企業(yè)家擁有冒險精神，才會讓企業(yè)在發(fā)展中看到希望。第二，企業(yè)想要擁有廣闊的前景，就要提高自身的生產(chǎn)能力。生產(chǎn)能力和企業(yè)實力緊密關聯(lián)。企業(yè)家要大膽地在生產(chǎn)上進行擴張和縮小，這也是企業(yè)家冒險性決策的根本體現(xiàn)。第三，在開發(fā)和運用新型技術時要擁有冒險精神。敢于嘗試才能開發(fā)出適合企業(yè)自身發(fā)展需要的技術，才會讓企業(yè)家綜合能力得到提升。第四，面對市場開發(fā)時要攜帶冒險精神。這樣企業(yè)家可以對產(chǎn)品的淘汰和增加等工作進行科學決策。第五，在產(chǎn)品價格制定上要擁有冒險精神。不管是提高價格還是降低價格，都要具有很大的信心和挑戰(zhàn)欲望。

2.3 創(chuàng)業(yè)精神

企業(yè)家身上擁有的創(chuàng)業(yè)精神，主要是在面對發(fā)展和運營的過程中展現(xiàn)出奮斗精神和敬業(yè)精神。這種創(chuàng)業(yè)精神主要展現(xiàn)在以下3個方面。第一，企業(yè)家要擁有積極進取的心態(tài)，在面對成長和發(fā)展時保持健康向上的態(tài)度。第二，很多企業(yè)發(fā)展往往缺乏新穎的理念，制約企業(yè)穩(wěn)定運營。企業(yè)家所展現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神，就是推翻這種的陳舊理念和發(fā)展模式，在發(fā)展中推陳出新。第三，要敬業(yè)。這是一個企業(yè)家獲得良好發(fā)展的重要支撐。企業(yè)家擁有良好職業(yè)道德，才會對企業(yè)內部人員形成感染力，這是讓整個企業(yè)擁有良好職業(yè)道德的根本。

2.4 寬容精神

企業(yè)家身上的寬容精神，主要體現(xiàn)在擁有一種寬容的心，與人相處時保持友好的態(tài)度。同時要擁有善于合作的精神和價值觀念。企業(yè)家的寬容精神主要體現(xiàn)在以下4個方面。第一，企業(yè)家要從人才角度出發(fā)，給予人才充分的尊重。一個企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才的價值力量是任何物質都不能比擬的。所以，人才獲得充分的尊重，才會在企業(yè)中立足，并為之付出努力。第二，合理、大膽使用人才，讓人才發(fā)揮應有的價值。第三，寬容就是能夠吸納其他人的意見，堅持批評與自我批評。這是成長的重要方式。第四，企業(yè)發(fā)展要遵循民主的發(fā)展模式。一個優(yōu)秀的企業(yè)家在面對工作時不會獨斷專行。

3 企業(yè)家精神特征分析

3.1 工匠精神是首要

工匠精神包含創(chuàng)新精神。創(chuàng)新在精神內置上是一種有效的推動載體。不管是產(chǎn)品創(chuàng)新還是技術升級，企業(yè)家都要打造“工匠”領域，讓產(chǎn)品更具價值。

3.2 創(chuàng)新是靈魂

企業(yè)發(fā)展受到阻礙，就會存在安全隱患。企業(yè)家開展活動時，就要在其中融入創(chuàng)新精神。將創(chuàng)新衍生為靈魂，帶動企業(yè)進步。產(chǎn)品、市場和技術等創(chuàng)新，讓企業(yè)發(fā)展上升到更高層面。創(chuàng)新彰顯藝術氣息，企業(yè)家可以成為藝術家的代表。

3.3 冒險是天性

如果企業(yè)家不能承擔風險，就稱不上優(yōu)秀的企業(yè)家。冒險是企業(yè)家的一種天性。冒險會有兩個結果，即成功和失敗。在企業(yè)發(fā)展環(huán)境復雜的情況下，企業(yè)家要勇敢前進，做出決策。

3.4 合作是精華

從表面來看，企業(yè)家常被視為一個人在戰(zhàn)斗，事實上企業(yè)家特有的價值在于懂得運用合作，這種合作精神充分體現(xiàn)在員工身上。一個人的力量比較渺小，但是多人合作就會展現(xiàn)出很大的力量。員工合作，創(chuàng)建明確的定位目標，讓員工擁有展現(xiàn)自己的舞臺和空間，在提供相應鼓勵政策的情況下，企業(yè)的創(chuàng)新成長大有希望。

3.5 敬業(yè)是動力

敬業(yè)是一種精神象征，這是對事業(yè)的忠誠和責任。敬業(yè)的企業(yè)家會獲得強大的動力，并在企業(yè)發(fā)展中得到前所未有的體驗?？梢?，敬業(yè)成為企業(yè)家的動力源泉。

3.6 學習是關鍵

一個人的能力和學習存在很大關系。從系統(tǒng)性角度分析，企業(yè)家需要經(jīng)過學習，并在發(fā)展企業(yè)中組織員工開展學習，因此企業(yè)家要有終身學習的理念，虛心學習，讓團隊精神得到凝結，最終結出成熟的果實。

3.7 誠信是基石

誠信是優(yōu)秀企業(yè)家特有的品質，企業(yè)發(fā)展的根本在于保持誠信精神。擁有較強領導能力的企業(yè)家，往往收獲相應的領導藝術，而誠信是領導藝術的重要因素。不管企業(yè)從事什么活動，都要講究自由競爭，遵循公開原則，杜絕出現(xiàn)欺詐問題。

4 結語

綜上所述，企業(yè)家身上蘊含的精神需要我們每個人都認真學習和領會。各種精神的有效結合造就成功的企業(yè)家，他們展現(xiàn)的精神特質讓人受益匪淺。不管我們從事什么工作，都應領略企業(yè)家精神的內涵和價值。精神是對一個人的重要引領，也是成為人們獲得更好發(fā)展的指明燈。我們應立足企業(yè)家精神實質，為人生提供方向標;弘揚企業(yè)家精神，讓其滲透到社會發(fā)展各個領域，使其成為社會發(fā)展的源動力。

參 考 文 獻

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