煤礦機(jī)械設(shè)備維修及管理技術(shù)研究

仝鑫

【摘 要】隨著煤礦機(jī)械化水平的不斷提高，我國(guó)的煤礦開(kāi)采規(guī)模逐漸擴(kuò)大，但煤礦安全事故卻時(shí)有發(fā)生，煤礦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障是安全事故發(fā)生的重要原因之一。此外，在對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備的維修中，也存在著一些資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。正因如此，對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理維修與管理非常必要。文章從煤礦機(jī)械設(shè)備及管理技術(shù)的角度進(jìn)行研究，希望能夠減少安全事故的發(fā)生及降低煤礦機(jī)械的維修費(fèi)用。

【關(guān)鍵詞】煤礦;機(jī)械設(shè)備維修;管理;安全性;維修費(fèi)用

【中圖分類(lèi)號(hào)】TD407 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）12-0035-03

煤礦機(jī)械設(shè)備使用超過(guò)一定年限，或多或少地會(huì)出現(xiàn)磨損，設(shè)備使用過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)一些故障，設(shè)備的維修就成為關(guān)注的重點(diǎn)，同時(shí)設(shè)備的管理上存在一些缺失，促使人們對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行研究。煤礦機(jī)械的維修及管理技術(shù)的研究是當(dāng)下煤礦產(chǎn)業(yè)急需解決的問(wèn)題。

1 煤礦機(jī)械設(shè)備故障的三大特點(diǎn)

在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，煤礦機(jī)械設(shè)備故障的特點(diǎn)可以總結(jié)為漸發(fā)性、多樣性及潛在性3點(diǎn)。

1.1 漸發(fā)性特點(diǎn)

煤礦機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的損耗是不間斷的，同時(shí)設(shè)備的損耗程度是不斷積累的，因此設(shè)備故障會(huì)由于損耗程度的加深而不斷加重，例如煤礦設(shè)備常見(jiàn)的噪聲故障，剛開(kāi)始出現(xiàn)時(shí)可能聲音比較小，但隨著設(shè)備使用年限的增加，噪聲便會(huì)逐漸加重，直到影響設(shè)備正常運(yùn)行，甚至停運(yùn)。上述即煤礦機(jī)械設(shè)備故障“漸發(fā)性”特點(diǎn)的表現(xiàn)。

1.2 多樣性特點(diǎn)

煤礦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的故障是多樣的、復(fù)雜的，即煤礦機(jī)械設(shè)備故障具有多樣性特點(diǎn)。

1.3 潛在性特點(diǎn)

煤礦機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中會(huì)受到多種因素的影響，機(jī)械設(shè)備在這些因素的影響下時(shí)刻發(fā)生著損耗，在機(jī)械設(shè)備損耗初期，設(shè)備的運(yùn)行可能不會(huì)受到太大的影響，但隨著損耗的不斷加深，機(jī)械設(shè)備便會(huì)顯現(xiàn)出比較明顯的故障特征，影響設(shè)備的正常使用。因此，在設(shè)備出現(xiàn)故障初期，由于對(duì)生產(chǎn)的影響較小，因此故障很難被發(fā)現(xiàn)，這就是煤礦機(jī)械設(shè)備故障的潛在性特點(diǎn)。

2 煤礦機(jī)械設(shè)備故障原因分析

當(dāng)煤礦機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其故障特點(diǎn)采取與之相對(duì)應(yīng)的維修方法及管理技術(shù)。

2.1 技術(shù)因素

機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，技術(shù)因素是機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的一大原因。煤礦開(kāi)采過(guò)程中需要不同種類(lèi)的機(jī)械進(jìn)行合作，而由于各種機(jī)械設(shè)備類(lèi)型不同，在對(duì)這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)采取的維修手段也會(huì)有所不同。因此，在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取合理可行的針對(duì)性措施，只有這樣，才能解決不同類(lèi)型煤礦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的不同故障，保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.2 管理體系不完善

煤礦機(jī)械設(shè)備的管理不當(dāng)或者不及時(shí)都可能導(dǎo)致設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障。而對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有采取合適的管理制度或者采取的管理體制不清晰，勢(shì)必造成設(shè)備管理的落后，使煤礦機(jī)械設(shè)備得不到妥善的管理及有效的維護(hù)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障，甚至發(fā)生嚴(yán)重的煤礦安全事故。因此，使用機(jī)械設(shè)備必須根據(jù)實(shí)際的情況建立與之相適應(yīng)的管理體系，提高煤礦作業(yè)的安全性。

2.3 人為因素

人為因素是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障的重要誘因之一。人為因素主要指管理與維修人員的機(jī)械操作水平不高，在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，由于自身專(zhuān)業(yè)水平不高，對(duì)機(jī)械設(shè)備操作產(chǎn)生懈怠心理，因此導(dǎo)致設(shè)備操作不當(dāng)、管理不合理及維修不及時(shí)等問(wèn)題。面對(duì)這一問(wèn)題，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效方法來(lái)提升管理與維修人員的素質(zhì)與操作水平，培養(yǎng)其較高的責(zé)任心與職業(yè)道德，以保障煤礦開(kāi)采作業(yè)的正常進(jìn)行。

2.4 機(jī)械設(shè)備管理人員缺失

煤礦工作量大，工人們?cè)谝惶斓膭诶壑笤缫呀钇ＡΡM，沒(méi)有經(jīng)歷再去進(jìn)行煤礦機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，而機(jī)械的管理人員也不多，僅僅靠幾個(gè)人是完不成機(jī)械的日常維護(hù)工作的，設(shè)備得不到良好的管理，致使設(shè)備的安全性下降，輕則影響日常工作，重則引起安全事故，致使人身財(cái)產(chǎn)遭受損失。

2.5 對(duì)待維修本末倒置

絕大多數(shù)煤礦在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)重大問(wèn)題甚至完全無(wú)法運(yùn)行時(shí)才會(huì)進(jìn)行維修，而不是注重平時(shí)對(duì)機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)。注重設(shè)備前期的維護(hù)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，使機(jī)械保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)，發(fā)揮最高的效率，同時(shí)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。然而一些煤礦并不注重日常的設(shè)備維護(hù)，使用過(guò)程中不注重保養(yǎng)，本末倒置。有些煤礦則是在固定的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，但設(shè)備故障的發(fā)生并沒(méi)有一個(gè)固定的時(shí)間，設(shè)備故障具有潛在性的特點(diǎn)，這些隱藏的問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果，給企業(yè)帶來(lái)更大的損失。

3 煤礦機(jī)械設(shè)備維修的類(lèi)別

從煤礦企業(yè)的角度進(jìn)行分類(lèi)，機(jī)械設(shè)備維修的類(lèi)別可以分為4類(lèi)，即主動(dòng)預(yù)防性維修、預(yù)知性維修、事后維修及預(yù)防性維修。

3.1 主動(dòng)預(yù)防性維修

主動(dòng)預(yù)防性維修指以一定的時(shí)間為基準(zhǔn)，對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與維護(hù)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效的維修，這種維修技術(shù)大多以監(jiān)測(cè)為主，目的是保障機(jī)械設(shè)備可以正常持久地工作，提高設(shè)備的使用壽命。

3.2 預(yù)知性維修

預(yù)知性維修是指當(dāng)設(shè)備在工作時(shí)，充分利用設(shè)備信息對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析，判斷設(shè)備是否正常工作。這一種維修方法可以減少機(jī)械設(shè)備的損壞，減少停機(jī)維修帶來(lái)的損失。

3.3 事后維修

事后維修指在煤礦機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之后，維修人員主動(dòng)使故障機(jī)械停止運(yùn)行，然后排查出現(xiàn)的故障，采取合適的維修手段。由于事后維修是在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之后，因此如果不能及時(shí)修復(fù)，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的損失。

3.4 預(yù)防性維修

預(yù)防性維修主要是針對(duì)事后維修后出現(xiàn)的明顯問(wèn)題進(jìn)行檢查，預(yù)防性維修是事后維修的一種改進(jìn)，這種維修方式可以很好地保障煤礦機(jī)械設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，但這種維修方式需要耗費(fèi)較多的資金，同時(shí)也會(huì)降低機(jī)械的使用率，影響煤礦開(kāi)采作業(yè)的進(jìn)行，頻繁停機(jī)也會(huì)給煤礦企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

4 減少煤礦機(jī)械設(shè)備故障的措施

上文分析了機(jī)械故障的原因及故障維修的種類(lèi)，以下論述減少煤礦機(jī)械設(shè)備故障的措施。

4.1 提高煤礦人員的責(zé)任與維護(hù)意識(shí)

不論是煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還是煤礦機(jī)械設(shè)備的操作人員，都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的責(zé)任與維護(hù)意識(shí)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確設(shè)備保持良好狀態(tài)不僅可以給煤礦帶來(lái)更好的效益，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命，同時(shí)也是保證工人生命安全的一大保障，降低安全事故的發(fā)生率，避免生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)不必要的損失。因此，在機(jī)械設(shè)備的日常使用中，應(yīng)樹(shù)立設(shè)備維護(hù)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和工人都應(yīng)當(dāng)為機(jī)械維護(hù)出一份力。領(lǐng)導(dǎo)盡到管理職責(zé)，科學(xué)安排機(jī)械維護(hù)工作，工人使用機(jī)械設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)人員反映，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，以保證生產(chǎn)的安全性，減少不必要的損失。只有各方面的人員都重視起來(lái)，才能使提高機(jī)械維護(hù)的效果。

4.2 對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的事前保養(yǎng)

對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，要改變之前出現(xiàn)重大問(wèn)題采取維修的習(xí)慣，要將事前保養(yǎng)落實(shí)下去，在平時(shí)的生產(chǎn)生活中注重機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。事后維修的時(shí)間長(zhǎng)、花費(fèi)大，長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)也會(huì)給煤礦企業(yè)帶來(lái)更大的損失。而事前保養(yǎng)則可以保障機(jī)械設(shè)備在一個(gè)良好的工作狀態(tài)，用較少的花費(fèi)就能實(shí)現(xiàn)機(jī)械的長(zhǎng)久平穩(wěn)運(yùn)行，使機(jī)械設(shè)備保持在一個(gè)高性能狀態(tài)，同時(shí)也可以提升煤礦開(kāi)采作業(yè)的安全性，保障工人的生命安全。要想做好日常保養(yǎng)，管理層應(yīng)當(dāng)科學(xué)地制定保養(yǎng)細(xì)則，比如在使用過(guò)機(jī)械設(shè)備之后，工人應(yīng)當(dāng)檢查機(jī)械設(shè)備的零件、關(guān)節(jié)等部位是否出現(xiàn)故障，檢查機(jī)械設(shè)備的磨損程度，對(duì)于磨損程度嚴(yán)重的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行修理，以防因機(jī)械故障而出現(xiàn)安全問(wèn)題，從而引發(fā)安全事故。每次使用設(shè)備之后，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理，對(duì)于需要保持干燥的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)用干抹布清理使其保持干燥。對(duì)于需要加油的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查耗油量，及時(shí)加油，使設(shè)備保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)。遇到惡劣天氣，比如雨雪時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，防止機(jī)械設(shè)備遭受侵蝕，降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在日常使用中發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)修，以免問(wèn)題越拖越大致使停機(jī)造成更大的損失。

4.3 增強(qiáng)煤礦機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性

煤礦設(shè)備頻頻發(fā)生問(wèn)題的一個(gè)重要原因就是機(jī)械設(shè)備的制造技術(shù)達(dá)不到要求。煤礦設(shè)備的安全性的提高需要增加設(shè)備制造中的技術(shù)投入，使用可靠的材料，利用技術(shù)為安全生產(chǎn)提供保障。現(xiàn)如今，我國(guó)鼓勵(lì)創(chuàng)新，尤其是在技術(shù)領(lǐng)域，更需要?jiǎng)?chuàng)新，除了國(guó)內(nèi)相關(guān)研究人員可以一起進(jìn)行研究，也可以派遣學(xué)者去國(guó)外學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)煤礦機(jī)械設(shè)備制造技術(shù)的提高。

5 煤礦機(jī)械設(shè)備在管理中遇到的問(wèn)題

煤礦產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展，處理好煤礦機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題是不可忽視的因素之一?，F(xiàn)如今的煤礦機(jī)械設(shè)備管理存在著以下問(wèn)題。

5.1 設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備老舊

有些企業(yè)為了節(jié)約成本，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，讓設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不愿意更新老舊的設(shè)備，最終導(dǎo)致煤礦安全事故的發(fā)生。

5.2 設(shè)備管理人員水平不高，管理人員缺失

操作煤礦機(jī)械設(shè)備技術(shù)人員的技術(shù)水平低，導(dǎo)致技術(shù)無(wú)法更好地指揮生產(chǎn)活動(dòng)，很容易使設(shè)備出現(xiàn)故障，有些員工生活習(xí)慣差、作風(fēng)懶散，對(duì)待工作不認(rèn)真，一時(shí)疏忽則容易釀成大禍，導(dǎo)致煤礦安全事故的發(fā)生。正因如此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)錄用作風(fēng)好的人進(jìn)入工作崗位，這不僅能夠提高工作效率，更是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)保障。再加上煤礦工作具有一定的危險(xiǎn)性，常導(dǎo)致從事煤礦產(chǎn)業(yè)的人員不足，而人員的缺失又反過(guò)來(lái)阻礙了煤礦產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

6 加強(qiáng)煤礦機(jī)械設(shè)備管理的措施

6.1 完善機(jī)械設(shè)備的管理體系

首先，在機(jī)械設(shè)備的選購(gòu)方面，應(yīng)當(dāng)派經(jīng)驗(yàn)豐富的工人前去選購(gòu)。其次，設(shè)備操作應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)完善的操作細(xì)則，安排相應(yīng)的管理人員，做好每一天的管理工作，將設(shè)備管理落到實(shí)處，并將遇到的情況如實(shí)記錄下來(lái)，定時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。此外，要將設(shè)備的工作狀態(tài)與設(shè)備的管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，了解可能遇到的管理問(wèn)題，提前制定好應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)要制定合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于設(shè)備維護(hù)做得好的工人，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)大家的積極性。對(duì)于那些設(shè)備維護(hù)做得不好的工人，應(yīng)當(dāng)給予懲罰，以此督促大家做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)。管理工作要細(xì)化到每個(gè)工作小組，每幾個(gè)工人為一組，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在的隱藏問(wèn)題，及時(shí)解決機(jī)械出現(xiàn)的故障，保障生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行。

6.2 提升管理人員的專(zhuān)業(yè)水平

機(jī)械設(shè)備的管理人員必須有足夠的相關(guān)知識(shí)才能更好地管理機(jī)械，因此機(jī)械設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí)，積極提升自身素質(zhì)。除了要提高設(shè)備管理水平，也應(yīng)當(dāng)了解設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律及設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障并準(zhǔn)備相關(guān)預(yù)案，以備不時(shí)之需。在進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)之后，可以舉辦一些活動(dòng)來(lái)考察管理人員的掌握程度，并挑選合適的管理人員將相關(guān)知識(shí)教給工人，教會(huì)工人們簡(jiǎn)單的機(jī)械維修技術(shù)，這樣在遇到一些簡(jiǎn)單的機(jī)械故障時(shí)，工人可以自己解決，大大降低維修成本，同時(shí)節(jié)約了時(shí)間，保證了煤礦作業(yè)的正常進(jìn)行，有利于企業(yè)獲得更多的利益。

6.3 加強(qiáng)煤礦機(jī)械設(shè)備的備件管理

煤礦機(jī)械設(shè)備是由許多不同的備件組成的，備件的質(zhì)量直接影響機(jī)械運(yùn)行時(shí)間的長(zhǎng)短，質(zhì)量好的備件不同于質(zhì)量差的備件，它的維修周期長(zhǎng)。要做好備件的管理工作，確保用來(lái)維修的備件是完好的，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追究管理人員的責(zé)任。此外，要杜絕隨意更換備件的現(xiàn)象，技術(shù)人員不可以將換下的壞備件留下，或者因?yàn)椴糠謧浼膿p壞而更換全部備件，更換備件前也應(yīng)該考慮是否有操作失誤導(dǎo)致備件更換的可能，避免不必要的資源浪費(fèi)及影響正常的生產(chǎn)。因此，應(yīng)加強(qiáng)煤礦機(jī)械設(shè)備的管理。

6.4 重視維修過(guò)后的質(zhì)量驗(yàn)收

相關(guān)技術(shù)人員在機(jī)械設(shè)備維修之后要認(rèn)真檢查，對(duì)維修的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，著重注意更換配件及隱蔽處的配件檢查，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作應(yīng)當(dāng)細(xì)心，防止因粗心而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)第二次故障，甚至發(fā)生安全事故。明確驗(yàn)收人員的責(zé)任，對(duì)于不負(fù)責(zé)的驗(yàn)收人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰。驗(yàn)收結(jié)束之后，應(yīng)當(dāng)做好維修記錄，以備查看。

7 結(jié)語(yǔ)

煤礦企業(yè)要正確對(duì)待機(jī)械設(shè)備維修這一問(wèn)題，要根據(jù)出現(xiàn)的故障，實(shí)行相應(yīng)的維修措施。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好設(shè)備的保養(yǎng)，不要等到出現(xiàn)大故障時(shí)才進(jìn)行維修，以免造成不必要的損失。重視設(shè)備維修不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，同時(shí)也是對(duì)工人生命安全的一大保障，因此必須重視。煤礦企業(yè)也應(yīng)該重視設(shè)備的管理，采用科學(xué)的管理方式，可以減少資源的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。重視煤礦機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有重大意義。

參 考 文 獻(xiàn)

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