劉德銀
摘 要:電力企業(yè)如今在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步。社會(huì)經(jīng)濟(jì)是的人們對(duì)服務(wù)的質(zhì)量要求也在不斷的提高。電力行業(yè)是服務(wù)于全社會(huì)的獨(dú)特產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)農(nóng)電的營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量是電力行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。在現(xiàn)階段背景下,電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展,就必須高度重視與各種客戶關(guān)系管理,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先描述了電力農(nóng)電營(yíng)銷服務(wù)的意義,然后根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn),闡述了電力企業(yè)如何開(kāi)展電力農(nóng)電營(yíng)銷,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
關(guān)鍵詞:電力;農(nóng)電營(yíng)銷;服務(wù);分析
1農(nóng)電營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義
1.1促進(jìn)農(nóng)電的可持續(xù)發(fā)展
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn),為了能促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電企業(yè)營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重視,因?yàn)闋I(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)有利于農(nóng)電企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn),使得農(nóng)電企業(yè)得以存活下來(lái)并能得到穩(wěn)步的發(fā)展,從而促進(jìn)農(nóng)電的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。農(nóng)電企業(yè)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù)來(lái)滿足不同群體的需要,為不同群體制定有效的營(yíng)銷方案和策略,使其能促進(jìn)與客戶的友好合作關(guān)系的建立,從而獲得客戶的信賴,以促后期再次合作。另外,農(nóng)電企業(yè)的營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)還可以實(shí)現(xiàn)用戶與企業(yè)間的交流,并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)來(lái)提升農(nóng)電營(yíng)銷的工作效率,吸引更多地客戶參與到企業(yè)的合作中,從而有效地推動(dòng)了農(nóng)電的可持續(xù)發(fā)展。
1.2提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)能有效提高企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)水平的提高,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,農(nóng)電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須意識(shí)到企業(yè)的營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,能有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷工作的重視。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益呈現(xiàn)出多元的態(tài)勢(shì),而且市場(chǎng)發(fā)展具有不可測(cè)性和未知性,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。但是,優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù)不僅能夠提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,而且能促使企業(yè)在發(fā)展中很快在市場(chǎng)占據(jù)一席之地,因此,企業(yè)在發(fā)展中要基于自身的發(fā)展特點(diǎn),制定適宜自身發(fā)展的營(yíng)銷策略,從而有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展的同時(shí),也能幫助企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),從而提高農(nóng)電的核心競(jìng)爭(zhēng)力,走出一條適宜自己發(fā)展的道路,提高社會(huì)影響力,營(yíng)造良好的信譽(yù),提高農(nóng)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3能樹(shù)立良好的企業(yè)形象
農(nóng)電營(yíng)銷管理主要是面向群眾提供用電服務(wù),從而滿足群眾的生產(chǎn)以及生活的需要。因此,企業(yè)要努力提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,滿足群眾需要的同時(shí),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,贏得群眾的口碑,只有這樣才能提升群眾對(duì)農(nóng)電企業(yè)的認(rèn)同感,才能拉近企業(yè)與群眾間的距離,從而促進(jìn)未來(lái)合作機(jī)會(huì)的產(chǎn)生,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2農(nóng)電服務(wù)中存在的不足
2.1現(xiàn)階段農(nóng)電企業(yè)的服務(wù)設(shè)施相對(duì)落后
農(nóng)電的營(yíng)銷服務(wù)不能滿足客戶的實(shí)際需求,主要原因是部分農(nóng)電企業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)設(shè)施相對(duì)落后,沒(méi)有對(duì)相關(guān)的營(yíng)銷設(shè)施進(jìn)行綜合投資,更沒(méi)有積極推廣智能終端設(shè)備的使用。 如現(xiàn)今很多電力企業(yè)都可以在手機(jī)等APP上進(jìn)行電費(fèi)的繳納、查詢、報(bào)裝等服務(wù),而在農(nóng)村地區(qū)服務(wù)渠道主要面對(duì)面談。地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用,在線互動(dòng)也仍然缺乏。
2.2營(yíng)銷服務(wù)水平不高。
現(xiàn)階段,我國(guó)農(nóng)村電力營(yíng)銷服務(wù)僅限于電網(wǎng)營(yíng)業(yè)廳和電話服務(wù)熱線。一般來(lái)說(shuō),農(nóng)村電力覆蓋面較大,但各通道的服務(wù)效率仍有一定的滯后。同時(shí),各渠道業(yè)務(wù)的互操作性還沒(méi)有得到充分體現(xiàn),不利于農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量的提高和智能電網(wǎng)的發(fā)展。
2.3如今客戶體驗(yàn)不足
目前,農(nóng)村很多地區(qū)企業(yè)客戶體驗(yàn)服務(wù)僅限于營(yíng)業(yè)廳的查詢終端服務(wù)。農(nóng)電客戶體驗(yàn)服務(wù)流程沒(méi)有積極創(chuàng)新,農(nóng)電企業(yè)的信息宣傳和體驗(yàn)也比較單一,僅限于營(yíng)業(yè)廳的海報(bào)和報(bào)紙。在與顧客交流的過(guò)程中,他們一般都呆在營(yíng)業(yè)廳的柜臺(tái)上,而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛的應(yīng)用的情況下,農(nóng)電信息傳輸?shù)男蔬€比較低下,使得用戶體驗(yàn)度不高。
3加強(qiáng)農(nóng)電營(yíng)銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的建議
3.1 加強(qiáng)電力農(nóng)電營(yíng)銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案
建立客戶關(guān)系模型:在新的形勢(shì)下,電力市場(chǎng)環(huán)境有了比較大的變化,因而電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念也應(yīng)該跟上時(shí)代的步伐,根據(jù)電力市場(chǎng)的具體狀況適當(dāng)對(duì)經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行調(diào)整。電力公司可以從自己的運(yùn)作機(jī)制和企業(yè)理念出發(fā),制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,構(gòu)建客戶關(guān)系管理模型。通過(guò)構(gòu)建客戶關(guān)系模型,能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能:服務(wù)項(xiàng)目管理、訴求管理、客戶管理、聯(lián)系人管理、活動(dòng)管理、組織機(jī)構(gòu)管理、合作伙伴管理、用戶電量預(yù)測(cè)、滿意度分析、訴求熱點(diǎn)分析等。
3.2 加強(qiáng)農(nóng)電營(yíng)銷及服務(wù)的方法
(1)保證電力網(wǎng)絡(luò)安全可靠運(yùn)行。電力公司要想提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就必須首先保證各個(gè)硬件基礎(chǔ)設(shè)施沒(méi)有異常狀況,確保電力網(wǎng)絡(luò)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn),才可以在這個(gè)基礎(chǔ)上更好地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(2)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該改變觀念。市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,電力公司應(yīng)當(dāng)把“用戶至上”的理念納入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)當(dāng)中,為電力用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(3)為了更好地提高服務(wù)質(zhì)量,電力公司可以從建立營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)管理體系著手,通過(guò)對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和電子化,把服務(wù)與營(yíng)銷較好地結(jié)合起來(lái),盡最大可能滿足用戶的需求,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(4)與地方政府和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)密切聯(lián)系。電力公司的健康發(fā)展與自己的良好營(yíng)銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)有著緊密的聯(lián)系,而各個(gè)良好營(yíng)銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段的實(shí)施需要地方政府和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)強(qiáng)有力的支持。因而,應(yīng)該和地方政府與其他企業(yè)緊密聯(lián)系,了解并掌握地方政策變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,以便我們科學(xué)地及時(shí)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃路線。
3.3加強(qiáng)農(nóng)電管理人才的培養(yǎng)
人才是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,特別是在電力企業(yè)農(nóng)電管理人才缺乏的情況下,加強(qiáng)農(nóng)電管理管理人才的培養(yǎng)勢(shì)在必行。 定期對(duì)農(nóng)電管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)農(nóng)電管理人員對(duì)先進(jìn)知識(shí)和理念的了解,為企業(yè)農(nóng)電管理提供新鮮血液,提高電力農(nóng)電管理人員的專業(yè)水平。熟練的農(nóng)電管理人員,可以更好地避免在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤,避免使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。此外,通過(guò)對(duì)相關(guān)農(nóng)電管理工作的深入了解,可以發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)問(wèn)題,有利于農(nóng)電的創(chuàng)新發(fā)展。
4結(jié)語(yǔ)
經(jīng)過(guò)上面的分析可是,在農(nóng)電的發(fā)展過(guò)程中,我們必須更加重視農(nóng)電營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分認(rèn)識(shí)農(nóng)電營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的重要意義,從而有效地推廣營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好電力企業(yè)形象,提供客戶滿意度,從而為我國(guó)電力發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)電力的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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