房地產(chǎn)建筑工程施工管理的措施分析

林正勇

摘 要：于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟實力比較高，建筑施工企業(yè)也和別的企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏一樣快，建筑規(guī)模和工程量也逐步在復雜化，因此這幾年安全事故的發(fā)生率也越來越高，對此必須要加強施工現(xiàn)場的管理和建筑項目質(zhì)量的管理?；诖耍疚膶Ψ康禺a(chǎn)建筑工程施工管理的措施進行研究，以供參考。

關鍵詞：房地產(chǎn);建筑工程;工程質(zhì)量;管理措施

引言

對于房地產(chǎn)建筑工程的施工管理而言，有效地把控是提升工程建設質(zhì)量、項目的安全、工程的造價等核心要素所在。建筑施工企業(yè)僅僅只需要通過對現(xiàn)實的建筑工程施工項目中存在的影響因素予以分析之后，才能夠不斷形成有針對性的解決對策，促進房地產(chǎn)建筑行業(yè)朝著平穩(wěn)、健康的方向發(fā)展。

1加強建筑施工管理的重要性分析

可有效確保建筑工程的質(zhì)量，建筑項目質(zhì)量安全在建筑業(yè)中有著不可忽視的地位，所以必須要嚴格控制可能影響建筑項目質(zhì)量的環(huán)節(jié)。其中最為基本的要素就是建筑施工管理，雖然建筑施工管理看起來不是很起眼，但是它能直接影響建筑項目質(zhì)量安全。根據(jù)相關的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，對提升建筑施工質(zhì)量而言，良好的建筑施工管理起到了非常重要的作用，不僅能有效解決建筑工程施工中各種問題，還能有效保障建筑工程在有序的施工環(huán)境中順利完成工程項目，為住戶營造了一個安全穩(wěn)定的工程。

2當前我國房屋建筑施工過程中的常見問題

2.1人為影響因素

在房屋工程的施工建筑中，很多決定都是由施工人員來完成的，對此，可以知道人在建筑過程中的重要性，在建筑前期，需要人完成設計圖紙，然后根據(jù)實際情況，來考慮設計的可執(zhí)行性。施工中期，是由人來完成整個施工過程，所以整個施工過程中的質(zhì)量問題以及安全問題都是由人來掌控，建筑后期，需要專業(yè)的監(jiān)督人員對項目的安全和質(zhì)量進行檢驗，所以由此來看人和施工建筑的關系是十分密切的。

2.2施工現(xiàn)場的管理制度化缺失

在建筑工程的施工現(xiàn)場當中，存在著許多與現(xiàn)場管理有關的一些難題，例如：材料選擇和協(xié)調(diào)、施工的進度與把控、施工人員的安全、施工質(zhì)量的控制等等。監(jiān)理企業(yè)在整個施工過程當中，針對工程質(zhì)量的監(jiān)督有許多都存在著華而不實的現(xiàn)象，僅僅為了監(jiān)管而監(jiān)管，并沒有將自己的責任落到實處。甚至有一些監(jiān)理企業(yè)在進行施工現(xiàn)場檢測的時候，沒能夠更有效地履行自己的職責，導致施工過程當中的問題被忽視，難以更有效的反饋到施工單位當中，導致整個施工當中存在很大的安全隱患、質(zhì)量安全隱患和整改落實上沒有真正落實。

2.3缺乏有效的安全意識

在建筑工程中最常見的問題就是安全問題，最大的原因就是施工企業(yè)在施工中沒有做好安全防范措施，導致施工人員和施工管理人員更沒有安全防范的意識，最終出現(xiàn)安全事故，嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的形象。因此，建筑工程監(jiān)管人員需要做好各項監(jiān)督工作，進一步提升施工現(xiàn)場的安全問題。

3優(yōu)化房地產(chǎn)建筑施工過程的相關對策

3.1安全管理的優(yōu)化對策

安全管理問題是房地產(chǎn)建筑施工的首要工作，不僅可以有效地保障生產(chǎn)進度，還能進一步推動企業(yè)的發(fā)展，對此，企業(yè)在施工之前就必須要建立完善的安全管理條例，并落實到人，將安全管理工作真正做到位。其次，施工過程中的安全監(jiān)督員和安全監(jiān)督部分也十分重要，對整個施工質(zhì)量進行全程監(jiān)督，如果施工質(zhì)量不達標就不予以進行下一道工序的施工，必須進行施工整改。另外，也要在施工的過程中，不斷的提高員工的安全管理意識，并開展相應的安全管理培訓，讓員工可以真正具備安全意識，可以真正地按照安全管理制度進行施工，不投機取巧，不耍小聰明，腳踏實地，將安全施工落實到每一道施工工序中。

3.2加強人員安全意識

加強人員的安全意識同樣非常重要，這也是綠色理念在施工管理中的一種體現(xiàn)。安全意識應當滲透到整個施工團隊每一個人員的理念當中。只有這樣，施工人員才會采取科學有效的施工方法和工藝流程，施工管理者才會對于施工進度等的控制更加規(guī)范。此外，一些安全問題還會造成很大的對于周圍環(huán)境的污染，因此，避免這些安全問題的發(fā)生能夠很好的降低施工過程對于環(huán)境的污染破壞，同樣是綠色理念的一種體現(xiàn)。

3.3嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度

在施工的過程當中，針對不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行完善。全面落實在建筑施工、監(jiān)理等工程建設方面的人員責任制度。不同的施工現(xiàn)場必須要配備專業(yè)的安全管理人員;必須要在每一周對施工的工地進行一次全方位的安全檢查;必須要做到在檢查的時候要記錄詳細的情況，對相關的隱患要落實整改情況，整改的時候要及時回復;如果發(fā)現(xiàn)在施工的過程當中沒能夠有效地落實相應的施工安全制度、隱患整改沒能落實、安全隱患排查不到位、監(jiān)管工程質(zhì)量不過關等情況，應當立即停止施工，指導安全措施全方位落實，形成各部門齊抓的聯(lián)動機制之后方可繼續(xù)進行施工。

3.4強化施工人員安全意識

施工人員是踐行安全的根本實踐者，更是確保安全管理工作科學開展的重要基礎保障。工作人員應該切實有效的增強施工人員自身的安全保護意識，科學開展安全交底工作。定期針對施工人員進行專業(yè)培訓，強化施工人員自身的安全理論知識。搞好工地文明、安全施工的相關內(nèi)容，工作區(qū)和生活區(qū)域應該合理區(qū)分，避免材料堆放，保障道路暢通，標語牌必要醒目。針對存在安全的位置應該及時地進行安全提示，強化施工人員自身安全施工意識，保障施工過程的安全性。

3.5有效提升管理人員的綜合素質(zhì)，提升建筑質(zhì)量

為了不斷提升施工管理質(zhì)量，必須要提升管理人員的綜合素質(zhì)，以便為施工管理提供人才儲備。在建筑工程施工管理中，施工管理質(zhì)量直接受到管理人員綜合素質(zhì)的影響。所以，施工單位要在建筑工程施工管理中，對管理人員實施思想教育，讓管理人員意識到當今社會發(fā)展的趨勢，從而為提升管理人員的管理水平奠定良好的思想基礎。此外，施工單位還要定期培訓管理人員的專業(yè)水平，豐富管理人員的交流經(jīng)驗，進而加強管理人員的管理認知。同時施工單位也可利用對施工管理現(xiàn)場進行模擬的形式，測試管理人員的培訓效果及其管理水平，進而找出不足之處，及時對其進行補充改正。

3.6進一步加強對施工原材料的掌控

要想確保房地產(chǎn)項目的建筑質(zhì)量，確保各項施工程序能夠順利進行，那么還需要加強對建筑施工材料的掌控。首先，要建立有效的施工材料供給和管理體系，并加強對施工材料的審核和質(zhì)檢，確保建筑工程施工材料的質(zhì)量。同時還要做好施工材料的數(shù)據(jù)分析工作，將所有的施工材料都做好記錄，避免因施工材料不過關從而影響施工質(zhì)量。另外，還要做好施工材料的儲存工作，避免因存儲不當導致施工材料的質(zhì)量下降，防止劣質(zhì)材料應用于施工建筑，以此能夠有效提升房屋建筑工程的質(zhì)量。

結束語

總而言之，科學合理的開展房地產(chǎn)工程建設施工管控工作的意義重大，不僅可以最大程度上實現(xiàn)建筑工程管理經(jīng)濟效益最大化，而且還可以保障施工工程保質(zhì)保量完成。在實際開展施工管理的過程中，必要嚴格結合施工工程實際情況，針對安全、工期、質(zhì)量、成本各個層面進行嚴格把控，切實的為工程施工科學合理開展打下良好基礎保障。

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