建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用研究

摘 要：在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，時代的前進(jìn)腳步逐步加快，我國現(xiàn)有的建筑企業(yè)之間存在較為激烈的競爭，同時信息技術(shù)也在快速的發(fā)展中。建筑工程企業(yè)要想切合實(shí)際的提升自身在市場上占據(jù)的地位，得到進(jìn)一步的發(fā)展動力，需要建立在與時俱進(jìn)的思想理念基礎(chǔ)之上，關(guān)注信息技術(shù)的巧妙應(yīng)用，促使其發(fā)揮自身的價值，完善建筑工程管理機(jī)制和體系，為建筑工程長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。鑒于此，本文對建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;信息技術(shù);應(yīng)用措施

引言

在建筑工程管理工作中運(yùn)用信息技術(shù)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和價值，建筑工程管理者要充分的發(fā)揮信息技術(shù)存在的效用與價值，采取科學(xué)的方式將其作用在建筑工程管理工作中，實(shí)效性的管理施工進(jìn)度以及施工成本等，推動建筑行業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

1在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要作用與意義

在建筑工程傳統(tǒng)管理工作中，相關(guān)的管理工作人員之間因自身的綜合素質(zhì)與技術(shù)能力存在較大的差異，會造成建筑工程管理工作中存在一定的失誤，從而直接影響建筑工程管理工作的效率與質(zhì)量。在建筑工程開展管理工作的過程中，對信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)信息化的建筑工程管理，更加利于管理工作對合同資料、施工材料的規(guī)格參數(shù)等信息進(jìn)行管理，不僅可以有效減少人力的工作力度，也可以增加建筑工程數(shù)據(jù)的可靠性，從而提高建筑工程管理的高效性。我國建筑行業(yè)在建筑工程管理中，科學(xué)合理地應(yīng)用信息技術(shù)，能夠使不同部門在不同工作中進(jìn)行信息化的交流，確保增加建筑工程管理的有效性，從而對建筑工程管理工作中的對接困難、信息阻塞等問題進(jìn)行解決。此外，通過創(chuàng)新與優(yōu)化原有的建筑工程管理體系，能夠?qū)ㄖこ痰母鱾€施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)管，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。通過將信息化技術(shù)運(yùn)用到建筑工程管理中，能夠更加規(guī)范與合理地開展建筑工作管理工作，更加利于建筑工程單位科學(xué)合理地利用人力資源，對建筑企業(yè)的成本進(jìn)行有效地節(jié)約，從而實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展。

2建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用背景

建筑工程在實(shí)際施工期間由于多種工程的流程較為繁雜，內(nèi)容比較多，在交流互動的過程中會產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，無法形成便捷的信息反饋機(jī)制，以至于建筑施工涉及的決策作業(yè)出現(xiàn)滯后性，由此浪費(fèi)諸多的施工人力資源和物力資源，同時要耗費(fèi)諸多的時間與精力，不利于建筑工程的發(fā)展。加之以往的施工期間通過紙質(zhì)形式完成信息的傳輸，不能確定施工數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，所以在信息技術(shù)的使用過程中，其可以提升信息數(shù)據(jù)產(chǎn)生的精確性，與此同時加快信息數(shù)據(jù)的傳輸速度，實(shí)效性彰顯出信息的具體內(nèi)容，減小施工工程風(fēng)險隱患的出現(xiàn)概率。換言之建筑工程的施工管理工作中運(yùn)用信息技術(shù)，可以在本質(zhì)上提升施工管理的質(zhì)量，有效解決施工期間存在的問題。

3建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用存在的弊端

3.1缺少信息技術(shù)應(yīng)用的意識

盡管信息技術(shù)在成熟的發(fā)展進(jìn)程中，然而沒有被廣泛地運(yùn)用，往往存在于一些企業(yè)中，甚至部分企業(yè)仍將信息技術(shù)使用在打印表格或者檢驗(yàn)信息層面，缺少對數(shù)據(jù)信息的動態(tài)化整合理念。此外，一些工程施工管理者覺得借助網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)向工作者傳遞施工進(jìn)度信息，獲取實(shí)際的施工信息便是強(qiáng)化信息技術(shù)的應(yīng)用，而真正使用信息技術(shù)的工作內(nèi)容也在采取以往的方式，包括建筑工程的施工方案、建筑工程的施工圖紙等，體現(xiàn)出缺少信息技術(shù)應(yīng)用的意識。久而久之，信息技術(shù)的錯誤應(yīng)用思想便會阻礙建筑工程管理工作的進(jìn)程，降低建筑工程管理工作的效率。

3.2軟件開發(fā)及其管理工作缺乏協(xié)調(diào)性

對于建筑工程行業(yè)而言，軟件開發(fā)和建筑工程管理內(nèi)容缺乏一致性是建筑工程在開展管理的工作時極易發(fā)生的現(xiàn)象之一，軟件開發(fā)工作中包含的內(nèi)容和建筑工程之間含有許多的不同。對于建筑工程建設(shè)而言，其軟件多數(shù)都會在工程管理活動進(jìn)行初期應(yīng)用的較為廣泛，然而當(dāng)管理活動步入至下一階段，多數(shù)管理工作都需要憑借管理者自身所具備的經(jīng)驗(yàn)積累所開展。除此之外，在建筑行業(yè)之內(nèi)，建筑企業(yè)之內(nèi)的已有的技術(shù)管理者多數(shù)都未擁有一定的信息技術(shù)，所以軟件開發(fā)工作者必須具有一定的管理意識與專業(yè)知識，才可可以更好的對管理軟件進(jìn)行開發(fā)，進(jìn)而為建筑企業(yè)的不斷發(fā)展提供有力技術(shù)支撐。

3.3管理者變動具有較強(qiáng)的繁雜性

對于現(xiàn)階段多數(shù)建筑工程而言，建設(shè)條件在建筑工程施工過程中都未存有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，并且工程的連續(xù)性也有待提升。建筑工程在建設(shè)的過程中，存在的變動問題相對較多，所以，在此形勢下，多數(shù)建設(shè)企業(yè)都無法在井然有序的狀態(tài)下展開相關(guān)操作，由此便會造成管理者變動的現(xiàn)象發(fā)生。并且管理者頻繁調(diào)動極易導(dǎo)致建設(shè)企業(yè)內(nèi)部工作者無法構(gòu)建更具凝聚性且優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化。除此之外，信息技術(shù)在建筑工程管理工作的是否高效，對建設(shè)企業(yè)管理者變動問題對企業(yè)市場競爭能力會產(chǎn)生一定的影響，因此，隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)合理的應(yīng)用于建筑工程管理工作中就變得愈發(fā)緊迫。

4信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的有效措施

4.1建筑行業(yè)之內(nèi)的管理軟件宣傳機(jī)及其應(yīng)用

對于建設(shè)企業(yè)而言，不僅需要積極展開管理軟件的宣傳應(yīng)用活動，并且企業(yè)之內(nèi)在開展管理活動時，還需要借助先進(jìn)的信息管理軟件對各個部門之間的工作進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)。將先進(jìn)的信息技術(shù)和建設(shè)企業(yè)之內(nèi)的管理工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，能夠有效提高建設(shè)企業(yè)的管理效果與水平。除此之外，建設(shè)企業(yè)管理者還需要積極培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)人才，同時把信息技術(shù)當(dāng)做首要指導(dǎo)與工作者職位必備技能。對于市場競爭水平相對較高，其具備一定經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的建設(shè)企業(yè)而言，則應(yīng)該按照工程開發(fā)的具體情況，根據(jù)建筑工程實(shí)際需求展開管理軟件的研發(fā)以及應(yīng)用活動，同時確保研發(fā)與應(yīng)用活動的科學(xué)性與合理性。

4.2對建筑工程管理體系進(jìn)行完善

由于建筑工程管理工作的內(nèi)容過于復(fù)雜，而且建筑管理工作也具有大量的影響因素，例如建筑工程中的人員調(diào)配、資金管理等，因此在建筑工程的管理過程中，需要相關(guān)的管理工作人員徹底改變傳統(tǒng)的管理模式，確保積極地應(yīng)用信息技術(shù)，從而使建筑工程的資源利用率得到提高。同時，建筑企業(yè)需要了解在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性，確保采取具有針對性的措施，充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用。相關(guān)的工作人員需有效地管理與補(bǔ)充工程數(shù)據(jù)，這樣可以有效避免傳統(tǒng)建筑工程管理工作中信息外泄的情況。建筑企業(yè)將信息技術(shù)運(yùn)用到建筑工程管理中，促使可以建筑企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的管理建筑工程管理工作的內(nèi)容，以及實(shí)現(xiàn)合作單位通過信息技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行共享，從而使建筑工程的管理工作可以高效開展。此外，建筑企業(yè)完善信息技術(shù)的應(yīng)用體系，確保通過重新制定相關(guān)的應(yīng)用信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可以增加應(yīng)用信息技術(shù)過程中的規(guī)范性與科學(xué)性，從而在建筑工程管理中充分發(fā)揮對信息技術(shù)的作用。

4.3對信息技術(shù)的應(yīng)用范圍進(jìn)行擴(kuò)大

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)在建筑工程管理過程中應(yīng)用信息技術(shù)時仍然存在一定的局限性，建筑企業(yè)需要不斷拓展信息技術(shù)的應(yīng)用范圍，增加信息技術(shù)的推廣力度，進(jìn)而確保建筑企業(yè)可以在建筑工程管理中積極地應(yīng)用信息技術(shù)。同時，建筑企業(yè)需要與軟件開發(fā)的企業(yè)進(jìn)行合作，這樣可以有效地保障信息技術(shù)軟件的開發(fā)與研究。并且需要將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的施工過程及建筑工程的施工后期中，這樣能夠不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量，從而更加利于我國建筑行業(yè)進(jìn)行穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展。

4.4信息技術(shù)促進(jìn)資源集成化管理

在建筑工程中，采用信息技術(shù)有助于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理財(cái)力、物力、人力資源，為建筑工程提供便利，增強(qiáng)建筑企業(yè)管理的集成化水平，保證建筑企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)、建筑工程穩(wěn)定運(yùn)行。在信息技術(shù)的支持下，建筑工程在完整、系統(tǒng)的辦公框架下運(yùn)行，可實(shí)現(xiàn)對企業(yè)信息的深度、全面管理。利用信息化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)對不同功能組件，如：財(cái)務(wù)、材料、項(xiàng)目、客戶、時間等的優(yōu)化管理與深度融合，利用信息技術(shù)有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)對項(xiàng)目各因素的一體化精準(zhǔn)管理，改善優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)節(jié)，增加建筑施工性價比。

4.5加強(qiáng)對專業(yè)人才的培訓(xùn)

對于建筑工程管理工作人員而言，其自身專業(yè)素質(zhì)是保證管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)該加大對管理工作人員的培訓(xùn)力度，使其綜合水平得到有效提升。企業(yè)方面應(yīng)該定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作的展開不能是短暫的，也不能是某一個時期的，應(yīng)該將培訓(xùn)工作貫穿到管理人員的整個職業(yè)生涯當(dāng)中。計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)是一項(xiàng)高精尖技術(shù)，對于一些年齡較大的管理工作人員而言，其往往對于信息化技術(shù)的了解較為有限，對其進(jìn)行長期培訓(xùn)是非常有必要的。在對員工展開培訓(xùn)的時候，應(yīng)該保證培訓(xùn)工作具有一定的針對性，同時，需要在管理工作人員之間建立起一套完善的建筑工程管理執(zhí)行體系，使管理工作的質(zhì)量得到有效提升。

5結(jié)束語

現(xiàn)階段我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展越來越快速，社會各個領(lǐng)域廣泛地對信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。在建筑工程的管理中，對信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，不僅能夠大幅度地提高建筑工程的管理效率，也能夠大幅度地提升建筑工程管理的水平，從而保障建筑工程所有施工環(huán)節(jié)的順利開展。在建筑工程管理的過程中，建筑單位需要越來越重視信息技術(shù)的應(yīng)用，確保將信息技術(shù)與建筑工程管理有機(jī)結(jié)合，從而使建筑工程的各方面水平都可以得到提高。

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作者簡介：

左韓一夫，男，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。