新時(shí)期文博事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展探析

張惠梅

摘 要：文章就社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期地方文博事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出論述，以期更好地服務(wù)于地方文化建設(shè)，更好地滿足人民群眾精神文化需求。

關(guān)鍵詞：社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期;文博事業(yè);文物保護(hù);信息化

進(jìn)入社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期以來，國(guó)家和各級(jí)地方政府高度重視文博事業(yè)建設(shè)，文博事業(yè)由此翻開全面創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)期。在此情形下，地方文博職能部門要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，勇于擔(dān)當(dāng)，積極開拓，采取扎實(shí)有效的舉措，加快地方文博事業(yè)發(fā)展步伐，從而更好地服務(wù)于地方文化建設(shè)，更好地滿足人民群眾精神文化需求。

一、加強(qiáng)對(duì)文物資源的保護(hù)

（一）強(qiáng)化保護(hù)宣傳教育

文物保護(hù)關(guān)系歷史文化的繼承與傳播，只有人人同心協(xié)力，才能最大限度地做好保護(hù)工作。文物保護(hù)宣傳教育刻不容緩。文博部門應(yīng)該加強(qiáng)文物保護(hù)的宣傳教育力度，將文物保護(hù)的社會(huì)價(jià)值和歷史價(jià)值傳遞給每一個(gè)社會(huì)成員，要積極發(fā)揮各種媒介的宣傳教育功能，引導(dǎo)社會(huì)成員提升文物保護(hù)的意識(shí)，普及文物保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)，激發(fā)文物保護(hù)熱情。

（二）完善保護(hù)立法，加大執(zhí)法力度

文物保護(hù)工作專業(yè)性很強(qiáng)，與人民群眾的精神文化需求密切相關(guān)。文博部門要嚴(yán)格依照全國(guó)人大常委會(huì)頒布的《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》，做好轄區(qū)內(nèi)的文物保護(hù)，提高對(duì)文物保護(hù)工作的認(rèn)識(shí)，高度重視文保工作。地方政府在行政執(zhí)法主體上、機(jī)構(gòu)職能設(shè)置上做到科學(xué)合理。各級(jí)地方政府要把文物保護(hù)工作納入重要議事日程，納入年度財(cái)政預(yù)算，制定全年文物保護(hù)工作計(jì)劃，組建文物保護(hù)巡查隊(duì)伍，由專人進(jìn)行管理。

（三）加強(qiáng)場(chǎng)館建設(shè)

文物保護(hù)工作健康發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)文物的保護(hù)性利用，建立具有地方特色的文物博物館、展覽館，以歷史遺跡為依托合理開發(fā)歷史旅游資源，讓文物保護(hù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)，發(fā)揮文物歷史教育價(jià)值，形成以開發(fā)利用促進(jìn)文物保護(hù)的良性循環(huán)。

二、加強(qiáng)信息化建設(shè)

文博信息化，是指將信息技術(shù)應(yīng)用到對(duì)文物資源的開發(fā)和保護(hù)過程中，提升對(duì)文物搶救、保護(hù)、利用和管理的水平。

（一）樹立文博信息化新理念

文博部門要提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)對(duì)文博事業(yè)強(qiáng)有力的助推作用，改變陳舊的思想認(rèn)知，重開發(fā)更重維護(hù)。要做好文博信息化建設(shè)整體規(guī)劃，建立科學(xué)的信息化管理體系，完善文博信息化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)文物資源數(shù)字化、行業(yè)管理信息化、知識(shí)傳播網(wǎng)絡(luò)化，促進(jìn)文物信息的永久保存、科學(xué)研究，提升文物保護(hù)、利用、管理和傳承水平。

（二）做好普查數(shù)據(jù)處理入庫(kù)工作

可移動(dòng)文物普查責(zé)任大、意義深遠(yuǎn)。文博部門要做好數(shù)據(jù)處理工作，包括數(shù)據(jù)上傳、刪除、替換、導(dǎo)出，專家審核意見上傳等工作的技術(shù)支持和保障工作，做好珍貴文物調(diào)查項(xiàng)目、美術(shù)普查、古籍普查的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作和技術(shù)支持。

（三）落實(shí)重點(diǎn)工作

2016年國(guó)務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物工作的指導(dǎo)意見》，指出健全國(guó)家文物登錄制度。地方文博部門要完善文物認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范文物調(diào)查、申報(bào)、登記、定級(jí)、公布程序，全面掌握地方文物保存狀況和保護(hù)需求，實(shí)現(xiàn)文物資源動(dòng)態(tài)管理，推進(jìn)信息資源社會(huì)共享，從而為社會(huì)提供免費(fèi)公共文化服務(wù)，惠及人民群眾。落實(shí)國(guó)家文物局“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”行動(dòng)計(jì)劃，傳承中華優(yōu)秀文化。利用信息化手段和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把分散于各地的文物、名村名鎮(zhèn)名街、考古遺址等資源以生動(dòng)的、交互的、智能的、現(xiàn)代化的手段集中展示出來，通過新技術(shù)增強(qiáng)觀眾互動(dòng)，更加貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)性、知識(shí)性、互動(dòng)性相統(tǒng)一，拓展文化遺產(chǎn)傳承利用途徑。

三、整合文博資源，滿足群眾廣泛需要

新時(shí)期文博部門的使命就在于以優(yōu)質(zhì)的公共文化產(chǎn)品來滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神需求，提高自身公共服務(wù)能力。只有轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮“博”和“物”兩個(gè)特色優(yōu)勢(shì)，利用國(guó)有、民間和社會(huì)資源，在形態(tài)、資源上整合、集成，找準(zhǔn)展覽切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)互惠，借勢(shì)發(fā)展。事實(shí)表明，只有用創(chuàng)新工作方法才能加以實(shí)現(xiàn)，從而提升博物館的社會(huì)地位。

（一）打破界限，聚合資源

博物館需要大量的文博資源做支撐，這是博物館生存之道。藏品不足，其職能難以發(fā)揮。地方博物館受區(qū)域限制，藏品有一定的局限性，無法完全滿足舉辦各類展覽的需要。因此，這就需要文博部門主動(dòng)拓展渠道，借助外部資源，打破區(qū)域界限，聯(lián)合區(qū)域間博物館，整合文物資源，使得更多的文物由散而合，聚成規(guī)模，形成整體，使展覽更豐富、精彩，從而彰顯出地方博物館更加深厚的文化底蘊(yùn)。

（二）整合館際資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

博物館對(duì)外開放展覽依靠擁有資源的數(shù)量與質(zhì)量，這就需要優(yōu)化整合各種資源。地方博物館屬于國(guó)家所有，大多資源有限，這就需要文博部門去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、整合資源，要發(fā)揮閑置資源的作用，實(shí)現(xiàn)它們的社會(huì)價(jià)值。各地方博物館要謀求聯(lián)展，實(shí)現(xiàn)多家博物館優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，集中調(diào)配整合資源，集中優(yōu)勢(shì)力量，盡可能達(dá)到資源利用的最大化。

（三）挖掘利用民間資源

單純依靠地方國(guó)有博物館很難實(shí)現(xiàn)地方文化建設(shè)大發(fā)展的目標(biāo)。因此，文博部門要主動(dòng)挖掘利用民間資源搞活展覽，依靠民間資源彌補(bǔ)國(guó)有資源的不足，利用民間資源為國(guó)有博物館注入新鮮血液。文博部門可以利用國(guó)有博物館場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，積極開拓社會(huì)市場(chǎng)，與文化、教育等部門合作，利用他們的資源，取得他們?cè)谪?cái)力、物力、人力以及輿論宣傳等方面的支持與幫助，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源和博物館資源的雙向互補(bǔ)。利用社會(huì)資源辦展，既可以拓展博物館的資源，又滿足了人民群眾的精神文化需要，產(chǎn)生邊緣效應(yīng)。

（四）盤活人才資源，聯(lián)合協(xié)調(diào)發(fā)展

博物館擔(dān)負(fù)著為人民群眾提供精神文化產(chǎn)品的重要使命，通過各種展覽向人民群眾傳授文化、知識(shí)、藝術(shù)、觀念和正能量。這些都必須建立在客觀、真實(shí)的學(xué)術(shù)研究之上，學(xué)術(shù)研究起到深化和揭示展覽主題的重要作用。博物館重視展現(xiàn)學(xué)術(shù)定位和品味，對(duì)博物館的建設(shè)有著重大而長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。需要指出的是，地方博物館受各種條件的限制，研究力量薄弱。筆者認(rèn)為，邀請(qǐng)知名的博物館學(xué)專家進(jìn)行展覽選題策劃，撰寫方案，并請(qǐng)有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)制作人員進(jìn)行形式設(shè)計(jì)，這不失為一種有效盤活人才資源的途徑。館際間盤活人力資源，借智借力，促進(jìn)了各個(gè)博物館工作效率，提高了展覽的學(xué)術(shù)文化和科技含量，提升了展覽展示水平，推動(dòng)了展覽的精品化，同時(shí)，帶動(dòng)了博物館人才隊(duì)伍的發(fā)展。文博部門及其主管部門要突破行政和區(qū)域限制，樹立文物工作一盤棋思想，實(shí)現(xiàn)文物系統(tǒng)的聯(lián)合、協(xié)作，打破博物館界自我封閉狀態(tài)，利用、整合資源辦展。如此，博物館展覽才能做強(qiáng)。

四、打造高精尖人才隊(duì)伍

（一）培養(yǎng)“精、通、懂”人才

文博工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性非常強(qiáng)的工作，需要的是一支精本職、通相關(guān)、懂鄰近的人才隊(duì)伍。但是，需要強(qiáng)調(diào)的是，文博部門擁有高級(jí)職稱的人才占比非常低。文博人才應(yīng)該由大量的高學(xué)歷和高職稱人員組成，從事文物的收集、保護(hù)、修復(fù)、鑒定、利用和科學(xué)研究。因此，打造一支德藝雙馨、博學(xué)多才、成果豐碩的人才隊(duì)伍成為當(dāng)務(wù)之急。

（二）鑄就“強(qiáng)、會(huì)、管”隊(duì)伍

社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期對(duì)文博事業(yè)提出了更高的要求，因此，文博部門必須加強(qiáng)文博行政管理人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化緊迫感和使命感。人才隊(duì)伍要圍繞著政治思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、會(huì)管理做文章進(jìn)行建設(shè)，隊(duì)伍能夠負(fù)責(zé)博物館的日常管理、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、組織建設(shè)、人才培養(yǎng)、安全保衛(wèi)和組織協(xié)調(diào)，成為博物館和諧發(fā)展的支柱。文博行政管理要成為辦文、辦會(huì)、辦事的高手，要成為打造精品的行家，要有較高的學(xué)術(shù)研究能力，能夠承擔(dān)科研課題;要成為打造品牌的行家，所辦的會(huì)議有規(guī)格，有質(zhì)量，有影響，有借鑒價(jià)值，有推廣經(jīng)驗(yàn);要成為鑄就形象的行家，所辦的事精明、精到、精準(zhǔn)、精深、精細(xì)，能最大限度地展示博物館形象和水平;能夠從藏品體系、陳列體系、研究體系、社教體系、服務(wù)體系、管理體系、經(jīng)營(yíng)開發(fā)體系等方面統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)到位。

（三）打造“全、專、多”人才隊(duì)伍

隨著博物館免費(fèi)向公眾開放，參觀人群層次多元化，參觀人員的心理需求也不斷增加，這就需要博物館在人才的“全、專、多”上下功夫。博物館人手有限，難以實(shí)現(xiàn)一人一業(yè)、一人一崗，因此，需要能力全面、技術(shù)專業(yè)、多崗多能。博物館除了從硬件設(shè)施上提供全面的服務(wù)外，要重點(diǎn)做好對(duì)包括宣傳、信息、網(wǎng)站、安保、講解、編輯等多個(gè)專業(yè)的人員的培養(yǎng)，或堅(jiān)持走出去請(qǐng)進(jìn)來的策略進(jìn)行多方面的強(qiáng)化培養(yǎng)，從而達(dá)到鍛煉一批人才，又發(fā)揮人才特長(zhǎng)的目的，尤其是做好對(duì)講解人員的講解方式、技巧等方面的培養(yǎng)。同時(shí)也要看到，博物館集收藏、研究、教育等功能于一體，服務(wù)領(lǐng)域越來越寬，不斷由內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)變。文博部門要把打造服務(wù)人才作為工作中的重要選項(xiàng)，要做好在展覽工作方面，要堅(jiān)守地方特色，秉持地方博物館的辦館理念，充分體現(xiàn)綜合性博物館的廣泛性、社會(huì)性、包容性。

（四）建設(shè)“順、營(yíng)、用”人才隊(duì)伍

地方博物館經(jīng)費(fèi)有限，無法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，難于適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求。為此，博物館要想長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展，就要開闊視野，建設(shè)一支順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求、善于經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、擅長(zhǎng)開發(fā)利用資源的人才隊(duì)伍。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的博物館能夠依托這支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍做好文化產(chǎn)品的策劃設(shè)計(jì)、包裝宣傳、市場(chǎng)運(yùn)作和品牌打造，能夠極大地增強(qiáng)博物館的造血功能?？梢哉f，他們是博物館程序健康發(fā)展的“助推器”，能夠依據(jù)市場(chǎng)靈活地做好自身定位，根據(jù)地域特色，利用自身優(yōu)勢(shì)，積極地發(fā)揮自身獨(dú)特的地位和作用，策劃設(shè)計(jì)出體現(xiàn)博物館品牌實(shí)力的文化系列產(chǎn)品，從而為人民群眾提供更多、更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，滿足他們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神與文化需要，更好地弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，增強(qiáng)時(shí)代正能量。

綜上所述，社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期，地方文博職能部門要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，勇于擔(dān)當(dāng)，積極開拓，采取扎實(shí)有效的舉措，加快地方文博事業(yè)發(fā)展步伐，從而更好地服務(wù)于地方文化建設(shè)，更好地滿足人民群眾精神文化需求。

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作者單位：

鄆城縣文物管理所