與時(shí)代共奮進(jìn)

李芳

走在大唐鎮(zhèn)街道上，道路兩旁整潔干凈，往來(lái)車輛行人井然有序，一大早，馬路兩旁的襪機(jī)配件經(jīng)銷店、物流網(wǎng)點(diǎn)就已打開(kāi)門(mén)做生意，銷售襪子包裝盒的商戶也早早地把打印好的盒子裝車準(zhǔn)備送到客戶廠里……30多年前，誰(shuí)也不曾想到，這里會(huì)成為全球最大的襪子生產(chǎn)基地，擁有從原料、研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)織造、包裝以及銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，每年250億雙的生產(chǎn)量，占據(jù)了全國(guó)70%、全球三分之一的市場(chǎng)份額。

國(guó)際襪都，脫胎換骨

鏡頭一：大唐襪機(jī)響，天下一雙襪。襪業(yè)智庫(kù)的展廳里，各色男襪、女襪、童襪琳瑯滿目，數(shù)碼印花、提花各種品類數(shù)不勝數(shù)，中國(guó)風(fēng)元素、國(guó)際流行款式匯聚于此，運(yùn)動(dòng)襪、量子能量襪以及防靜脈曲張醫(yī)療襪等功能性齊全……在大唐，只有想不到，沒(méi)有做不出的襪子。

上世紀(jì)80年代初，大唐人憑借著敢闖敢干的勁頭，產(chǎn)品銷售到歐美、日本、韓國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為聞名遐邇的“國(guó)際襪都”。在時(shí)代的大潮中，大唐襪業(yè)與時(shí)代同呼吸、共命運(yùn)，建立了第一個(gè)輕紡原料市場(chǎng)，打敗了有百年襪業(yè)史的美國(guó)小鎮(zhèn)佩恩堡，在一次次的時(shí)代浪潮中，不斷磨礪，始終勇立潮頭，成為國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)、全球首個(gè)襪藝小鎮(zhèn)。

從設(shè)計(jì)到品質(zhì)，大唐襪業(yè)得到客戶全方位的認(rèn)可。不久前，浙江日?qǐng)?bào)社啟動(dòng)了“同走新聞路”大型融媒體采訪活動(dòng)，由原作者、一線骨干記者和浙大新聞專業(yè)學(xué)生組成的三代新聞人隊(duì)伍，重讀佳作、重返現(xiàn)場(chǎng)。19年前，時(shí)任《浙江日?qǐng)?bào)》新聞?dòng)浾叩膽?yīng)建勇再次來(lái)到大唐，心生無(wú)限感慨?！安灰粯恿耍∵@哪里還是個(gè)小鎮(zhèn)的樣子。”在襪業(yè)智庫(kù)看到展示的一雙雙獨(dú)具特色的襪子后，應(yīng)建勇說(shuō)，“以前采訪的時(shí)候就看花樣和編織工藝，哪里想得到現(xiàn)在一雙襪子能有那么多功能設(shè)計(jì)。”

大唐襪業(yè)的脫胎換骨源于時(shí)代的進(jìn)步，更是大唐人主動(dòng)謀求創(chuàng)新的結(jié)果。記者從大唐鎮(zhèn)政府了解到，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治戰(zhàn)役打響后，針對(duì)產(chǎn)業(yè)低小散格局，大唐鎮(zhèn)持續(xù)深化推進(jìn)“六大專項(xiàng)整治”，累計(jì)整治關(guān)停低小散企業(yè)3000多家，并以襪業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)為新引擎，致力于“創(chuàng)意+”、“創(chuàng)新+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“資本+”、“人才+”，跑出轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速度，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

浙江和茂盛襪業(yè)有限公司“80后”董事長(zhǎng)陳仁勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持走差異化競(jìng)爭(zhēng)的路子，設(shè)計(jì)研發(fā)了涵蓋籃球、足球、網(wǎng)球等領(lǐng)域的各種時(shí)尚功能型運(yùn)動(dòng)襪，獲得24項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利，掌握了紡織編織設(shè)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，其自有品牌阿格萊德進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)后，一雙襪子能賣20多美元；在浙江華詩(shī)秀新材料科技有限公司的展示區(qū)，每一雙襪子都精致得宛如一件獨(dú)特的藝術(shù)品，一雙提花長(zhǎng)筒襪的正反面分別是栩栩如生的一條龍及一只鳳，圖案精度堪比刺繡，華詩(shī)秀將三維技術(shù)用于襪子的織造，造就了雙面可穿之襪；諸暨天川襪業(yè)廠設(shè)計(jì)的麻將襪在短短一周內(nèi)累計(jì)銷售出200萬(wàn)雙……擺脫了低端制造的標(biāo)簽，大唐書(shū)寫(xiě)的是一個(gè)高質(zhì)量襪業(yè)發(fā)展史。

提質(zhì)增效，把握主動(dòng)

鏡頭二：偌大的車間內(nèi)，數(shù)百針紗線飛速穿梭，120臺(tái)襪機(jī)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，頃刻間，一只襪子就成型了。和以往車間不同的場(chǎng)景是，這個(gè)車間僅僅有兩三個(gè)工人，一旦哪臺(tái)機(jī)器出現(xiàn)紅燈警示，騎著電動(dòng)車的擋車工便立刻過(guò)去，一兩分鐘即可解決故障。

這樣的場(chǎng)景在30年前簡(jiǎn)直是不敢想象。大唐襪業(yè)從手搖襪機(jī)開(kāi)始，勞動(dòng)強(qiáng)度很大，熟練工能達(dá)到每小時(shí)4～6雙，初期在全家總動(dòng)員的情況下，大唐襪子一步步走出諸暨、走向全國(guó)，而后隨著設(shè)備更新?lián)Q代，大唐襪業(yè)生產(chǎn)效率逐步提升，襪業(yè)品質(zhì)大大提高，大唐襪業(yè)逐步走出國(guó)門(mén)，成為名副其實(shí)的國(guó)際襪都。

如今，曾經(jīng)想都不敢想的場(chǎng)景在大唐已司空見(jiàn)慣，這離不開(kāi)大唐襪業(yè)智造設(shè)備的升級(jí)。顧伯生是大唐的傳奇人物，一生都在和襪機(jī)“較勁兒”，申報(bào)的專利甚至都引起國(guó)際同行廣泛關(guān)注，可以說(shuō)，世界各地的智能襪機(jī)他幾乎都研究過(guò)。至今，國(guó)家博物館內(nèi)存放著他捐贈(zèng)的一臺(tái)英國(guó)工業(yè)革命時(shí)期的古董襪機(jī)。經(jīng)他手改裝和升級(jí)過(guò)的襪機(jī)，效率與進(jìn)口襪機(jī)持平，價(jià)格卻大大降低，帶動(dòng)了大唐襪業(yè)快速發(fā)展。然而，他堅(jiān)信大唐襪業(yè)要趕超國(guó)際，就要超越而不是模仿，為此他用十多年的時(shí)間研發(fā)出了全自動(dòng)“織翻縫檢”智能一體襪機(jī)，用“一根針”取代國(guó)際巨頭“三根針”的功能，用這臺(tái)襪機(jī)編織的襪子，工藝質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，成本不到國(guó)際同類產(chǎn)品的三分之一，能耗是進(jìn)口設(shè)備的一半，值得一提的是，1000多個(gè)零部件全部國(guó)產(chǎn)化定制，將技術(shù)牢牢把控在中國(guó)人手中。

智能化設(shè)備應(yīng)用普及極大促進(jìn)了大唐襪業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在全球由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)渡時(shí)期，大唐將“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”作為一號(hào)工程，進(jìn)一步加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造提升。浙江秀欣科技有限公司智能車間走在了行業(yè)前列。近年來(lái)，秀欣科技投入千萬(wàn)元，歷經(jīng)3輪改造，研發(fā)出一套數(shù)字化管理系統(tǒng)，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)掌控襪機(jī)狀態(tài)、訂單進(jìn)度，通過(guò)分析數(shù)據(jù)優(yōu)化擋車工操控動(dòng)作。機(jī)器換人，成本降了，產(chǎn)能高了，原來(lái)一個(gè)擋車工只能操作襪機(jī)10臺(tái)，改造后可以增加到60臺(tái)，算上維護(hù)人員，一個(gè)車間用工減少七成，每月僅工資支出就減少30萬(wàn)元。更重要的是，由于全部是自動(dòng)化生產(chǎn)，開(kāi)機(jī)率完全遵從訂單情況，忙時(shí)織機(jī)24小時(shí)不停，不僅產(chǎn)量提高14%，而且次品率明顯下降。如今，在秀欣科技再次升級(jí)后的車間里，一個(gè)工人可以同時(shí)照看100臺(tái)機(jī)器，一個(gè)12人的車間每天能生產(chǎn)30萬(wàn)雙襪子。如今，越來(lái)越多的襪業(yè)企業(yè)來(lái)秀欣科技公司取經(jīng)。

在諸暨天新紡織有限公司智能化車間里，工作人員正在安裝另外2條一體機(jī)生產(chǎn)線，在工廠的大數(shù)據(jù)中心，程序員登錄智慧工廠軟件，眼前10個(gè)屏幕上顯示出2條智能化生產(chǎn)線的經(jīng)營(yíng)管理、訂單管理、襪機(jī)管理等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，在這里，襪子生產(chǎn)的每一道工序都通過(guò)機(jī)聯(lián)網(wǎng)上傳服務(wù)器，可以對(duì)原料、機(jī)臺(tái)等運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行追蹤溯源。預(yù)計(jì)下個(gè)月，這個(gè)襪業(yè)智慧工廠將實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。

這一改變不僅是在生產(chǎn)端，市場(chǎng)也給予了大唐襪業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的數(shù)據(jù)支撐。在大唐襪業(yè)智庫(kù)，工作人員彭密指著大屏幕向記者介紹了大唐中心云數(shù)據(jù)的行業(yè)數(shù)據(jù)、電商數(shù)據(jù)、生產(chǎn)云中心、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、腳型數(shù)據(jù)、SAAS平臺(tái)合計(jì)六大模塊的內(nèi)容。記者了解到，六大模塊涵蓋了從原材料到襪子生產(chǎn)和銷售整一條產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)，客戶可以在這里找到適合自己的腳型數(shù)據(jù)，廠家可以找到適合的生產(chǎn)資料數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)員可以交流探討設(shè)計(jì)的靈感，銷售員則能夠發(fā)現(xiàn)最好的銷售渠道。

“我們通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)分析當(dāng)下的市場(chǎng)需求，從而設(shè)計(jì)出消費(fèi)者喜愛(ài)的襪子?！闭憬A詩(shī)秀新材料科技有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，企業(yè)通過(guò)引入襪業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，了解到消費(fèi)者對(duì)襪子的不同定位，他們瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，研發(fā)出一款圖案精度堪比刺繡、雙面能穿的提花長(zhǎng)筒襪，一經(jīng)面世，便脫穎而出。依靠數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能改造，大唐牢牢把握了“未來(lái)襪業(yè)”主動(dòng)權(quán)。

開(kāi)拓思路，決勝未來(lái)

鏡頭三：“我要500雙網(wǎng)紗印花襪”，“我來(lái)1000雙寶寶公仔防蚊襪”，“寶寶地板襪給我來(lái)120雙”……在童襪王國(guó)的秒殺群里，這是每天都在上映的場(chǎng)景。不僅線上市場(chǎng)如此，當(dāng)前正值早秋新品上市，來(lái)自全國(guó)各地的批發(fā)商、代理商、淘寶店主早早就趕到襪業(yè)市場(chǎng)挑選合適的襪子。

在大唐第四代襪業(yè)市場(chǎng)里，擺放著成千上萬(wàn)的襪子，供全國(guó)客商挑選，市場(chǎng)面積不大，但逛一天也逛不完，因?yàn)榭偸怯行路f襪子吸引人駐足停留。

近年來(lái)，大唐鎮(zhèn)政府鼓勵(lì)襪業(yè)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)提升襪品利潤(rùn)率，連續(xù)舉辦襪業(yè)設(shè)計(jì)大賽，吸引優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才。大唐襪藝小鎮(zhèn)搭建平臺(tái)，引智借智，打通產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈的平臺(tái)——“世界襪業(yè)設(shè)計(jì)中心”也在帶動(dòng)全面創(chuàng)新，成為了襪企打通產(chǎn)學(xué)研一體化閉環(huán)的重要一端。

卡拉美拉品牌雖成立不久，但在襪業(yè)市場(chǎng)有著不小的名氣。創(chuàng)始人蔡姍妮以設(shè)計(jì)見(jiàn)長(zhǎng)，孵化了定位更為成熟的品牌焦糖瑪奇朵，中性潮流風(fēng)格的“I look like”品牌，并且針對(duì)寶寶襪這個(gè)潛在的市場(chǎng)，推出了卡拉美拉的寶寶襪副線。無(wú)論哪個(gè)細(xì)分品牌，卡拉美拉總是不會(huì)讓客商以及消費(fèi)者失望。2012年，一款萌系花邊襪銷售了20多萬(wàn)雙，2013年，推出的一款熒光潮襪銷售了50多萬(wàn)雙，2014年當(dāng)年推出的200多款襪子，幾乎每款都成為了爆品……去年“雙11”，卡拉美拉在天貓賣了1200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)近50%。如今，以設(shè)計(jì)見(jiàn)長(zhǎng)的卡拉美拉每年開(kāi)發(fā)的襪子款式有800～1000款，而累積款式已達(dá)7000多款?？ɡ览瓚{借原創(chuàng)設(shè)計(jì)的定位、互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)模式以及過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，逆勢(shì)收獲了產(chǎn)品利潤(rùn)率30%以上的高附加值，襪子新品開(kāi)發(fā)上新力度全網(wǎng)領(lǐng)先，成為了大唐襪企轉(zhuǎn)型升級(jí)中的標(biāo)桿。

思路決定出路。在大唐鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的引導(dǎo)支持下，近3年，襪藝小鎮(zhèn)企業(yè)累計(jì)開(kāi)發(fā)的各類襪子新品達(dá)兩萬(wàn)余款，新產(chǎn)品產(chǎn)值年均增長(zhǎng)20%以上，從“襪業(yè)”升級(jí)到“襪藝”，大唐襪業(yè)也發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)鏈完整、產(chǎn)品系列豐富、技術(shù)配套齊全、擁有自主品牌和創(chuàng)新研發(fā)能力的國(guó)際性產(chǎn)業(yè)集群。今年一季度，大唐襪業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值41億元，同比增長(zhǎng)16.5%；利潤(rùn)總額1億元，同比增長(zhǎng)了179%。

與襪業(yè)市場(chǎng)一街之隔的電商園，也從早到晚的忙碌著，一位做童襪的老板在群里發(fā)了一張圖片，詢問(wèn)到：這款襪子款式獨(dú)特，客戶需要2萬(wàn)雙，誰(shuí)有？