創(chuàng)業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

楊會(huì)樸

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是對(duì)創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)的考驗(yàn)，既要有找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向的眼光和機(jī)會(huì)，還要有掌握企業(yè)管理發(fā)展的能力，其中就有決定企業(yè)成敗的財(cái)務(wù)管理能力。當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)者大都拿著創(chuàng)業(yè)投資資金進(jìn)行創(chuàng)業(yè)發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的好能借助創(chuàng)業(yè)基金完成企業(yè)初創(chuàng)的成長(zhǎng)期，財(cái)務(wù)管理不好不僅使企業(yè)創(chuàng)立不起來(lái)，甚至影響創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人信譽(yù)。

一、初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持，企業(yè)的良好運(yùn)行離不開(kāi)現(xiàn)金流的安全，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題在企業(yè)的初創(chuàng)時(shí)期往往被忽視。一方面是企業(yè)創(chuàng)始人拿著創(chuàng)投基金的錢(qián)創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金壓力。另一方面企業(yè)創(chuàng)始人在企業(yè)初期并不重視財(cái)務(wù)管理，更多的精力放在業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)上。

1.財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。財(cái)務(wù)管理是門(mén)專(zhuān)業(yè)的技能，包括多個(gè)方面內(nèi)容，需要專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和知識(shí)儲(chǔ)備。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往簡(jiǎn)單的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是支出和收入，是成本和收益。這種簡(jiǎn)單的理念是造成創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題的主觀原因，導(dǎo)致的結(jié)果就是財(cái)務(wù)管理要么控制在投資方手里，要么創(chuàng)始人找了不專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。創(chuàng)業(yè)必須要重視財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，重視財(cái)務(wù)管理的前提是企業(yè)創(chuàng)始人要提高重視。初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱不僅表現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不足，重視不足，更重要的是對(duì)于財(cái)務(wù)管理崗位的設(shè)置。財(cái)務(wù)安全是企業(yè)運(yùn)行安全的首要保障，財(cái)務(wù)管理崗位要跟企業(yè)創(chuàng)始人直接匯報(bào)工作，讓企業(yè)創(chuàng)始人時(shí)刻了解自己企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況?，F(xiàn)實(shí)情況是，初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人往往將財(cái)務(wù)管理工作交給副職管理層，當(dāng)財(cái)務(wù)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的另一表現(xiàn)是初創(chuàng)企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員，企業(yè)的創(chuàng)始人往往不愿意在財(cái)務(wù)管理崗位上多投入人力成本，認(rèn)為財(cái)務(wù)就是簡(jiǎn)單管錢(qián)的，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的薄弱。

2.財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作不規(guī)范。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)中最為嚴(yán)謹(jǐn)和程序化的工作，要求每一步工作都需要嚴(yán)格按照管理流程進(jìn)行。然而，由于初創(chuàng)企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員，導(dǎo)致了大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中無(wú)法對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)有效地運(yùn)用，甚至有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一人身兼數(shù)職，無(wú)法形成完整系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，缺乏詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及制度，無(wú)法有序地對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)務(wù)管理能力影響企業(yè)的融資。初創(chuàng)企業(yè)的融資能力較弱是限制企業(yè)自身發(fā)展的重要原因之一，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力又是直接影響企業(yè)融資能力的重要因素。眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成立之初無(wú)法建立起相對(duì)廣泛的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，導(dǎo)致初創(chuàng)公司自身的盈利能力相對(duì)較弱，尤其是一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。在校期間接觸的大多數(shù)都是同學(xué)以及老師，無(wú)法為自身的創(chuàng)業(yè)提供所需的資金，比如大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)之后無(wú)法與銀行、政府部門(mén)建立良好的關(guān)系，相互之間缺乏信任。根據(jù)北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，70%的大學(xué)生認(rèn)為缺乏資金是影響創(chuàng)業(yè)的主要因素，而60%的大學(xué)生則認(rèn)為影響創(chuàng)業(yè)的障礙是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)的缺失。因此，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，應(yīng)該積極建立相對(duì)廣泛的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，拓展自身的關(guān)系圈，進(jìn)而能夠融入到社會(huì)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，獲得更多的信息以及融資的渠道。

4.創(chuàng)業(yè)者財(cái)務(wù)政策敏感度低。當(dāng)前，一些創(chuàng)業(yè)人士對(duì)于政府的創(chuàng)業(yè)支持政策不夠了解，尤其是近年來(lái)政府部門(mén)開(kāi)始支持創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家以及地方都提供了扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的優(yōu)惠政策，這為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供了資金、技術(shù)、政策等支持。北京、上海、寧波、武漢等多個(gè)地區(qū)都針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)辦了咨詢(xún)、信息、技術(shù)服務(wù)以及免稅等多種優(yōu)惠政策，從而保證大學(xué)生能夠根據(jù)優(yōu)惠政策促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。但是，大多數(shù)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中過(guò)于注重技術(shù)以及產(chǎn)品質(zhì)量的提升，不了解當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)。根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查研究顯示，僅僅8%的大學(xué)生了解相關(guān)的法規(guī)政策，但是對(duì)于政策的掌握也是不全面的造成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)錯(cuò)失相關(guān)的優(yōu)惠政策。由于創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中缺乏多渠道的融資方法以及前瞻性的發(fā)展理念，導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)人士在公司管理中往往忽視財(cái)務(wù)環(huán)境的分析、判斷以及決定，并沒(méi)有了解企業(yè)在發(fā)展中或者是融資中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)的效果不理想，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的規(guī)模擴(kuò)大。

5.創(chuàng)業(yè)者缺乏投資融資經(jīng)驗(yàn)。初創(chuàng)企業(yè)在獲取資金之后，必須要保證資金的科學(xué)使用，合理地進(jìn)行投資。但是，從當(dāng)前初創(chuàng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展來(lái)看，投資融資經(jīng)驗(yàn)少導(dǎo)致了項(xiàng)目無(wú)法獲得預(yù)期的收益甚至虧損的現(xiàn)象很多，嚴(yán)重影響了初創(chuàng)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。在企業(yè)進(jìn)行投資之時(shí)，必須要對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，尤其是對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，投資的成敗會(huì)決定企業(yè)能否生存。因此，科學(xué)的投資方法會(huì)促進(jìn)企業(yè)的增長(zhǎng)，而在進(jìn)行項(xiàng)目確定之前，必須要對(duì)投資的收益、風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)等方面進(jìn)行綜合性的分析。但是由于創(chuàng)業(yè)者的投資融資能力以及財(cái)務(wù)能力有限，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析時(shí)，無(wú)法綜合全面地進(jìn)行，也無(wú)法了解相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)非常淡薄，忽視了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析以及防范從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)的正常發(fā)展，也受到了影響，導(dǎo)致了初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)不樂(lè)觀。創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要將新興的需求逐步轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)來(lái)擴(kuò)大整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)，從而促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。因此，創(chuàng)業(yè)投資具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。初創(chuàng)企業(yè)不能盲目地對(duì)新產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，而是應(yīng)該關(guān)注投資的風(fēng)險(xiǎn)性，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免盲目投資。

二、創(chuàng)業(yè)者完善財(cái)務(wù)管理的策略

針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來(lái)看，必須要重視和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，尤其是重視財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，對(duì)于當(dāng)前財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，并且提高融資以及投資的能力，從而避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.創(chuàng)業(yè)者和管理層必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能盲目地進(jìn)行項(xiàng)目的投資，而是應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何科學(xué)的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)來(lái)做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的籌資、融資、運(yùn)營(yíng)以及利潤(rùn)分配等內(nèi)容，處理好創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)與發(fā)展之間的關(guān)系。另外，當(dāng)前各高校已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者能更好地對(duì)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為創(chuàng)業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

2.初創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。創(chuàng)業(yè)者必須要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬，而是應(yīng)該通過(guò)完善的財(cái)務(wù)管理制度來(lái)規(guī)范日常的財(cái)務(wù)管理工作，尤其是提高自身的管理意識(shí)，將管理意識(shí)融入到每一個(gè)工作的環(huán)節(jié)中，建立有效的財(cái)務(wù)管理制度，針對(duì)不同的問(wèn)題，包括資金管理、核算、收入管理等方面來(lái)進(jìn)行制度的完善。

3.初創(chuàng)企業(yè)管理必須要規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作流程。對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，缺乏規(guī)范的財(cái)務(wù)管理工作流程，財(cái)務(wù)管理的落實(shí)也只能是空談，加強(qiáng)原始憑證的保管，記賬憑證的審核，財(cái)務(wù)報(bào)表的審核等工作細(xì)節(jié)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中避免一人身兼數(shù)職的情況，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員科學(xué)有效地管理，同時(shí)也應(yīng)該建設(shè)監(jiān)督審查的機(jī)制，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

4.創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該提高融資以及投資的能力。國(guó)家以及各級(jí)政府都針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定了一系列的優(yōu)惠政策，尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在掌握這些優(yōu)惠政策后根據(jù)自身情況積極的通過(guò)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策爭(zhēng)取政府的有力支持，促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展壯大。另外，我國(guó)的資本市場(chǎng)逐步開(kāi)放，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以對(duì)外聯(lián)系獲得更多的外資，解決當(dāng)前發(fā)展的困難，同時(shí)理性的投資也可以減少運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的收益。因此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須要樹(shù)立投資的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，明確投資的方法，通過(guò)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型來(lái)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，確定投資的收益，避免跟風(fēng)投資。財(cái)務(wù)公司也應(yīng)該拓展信息獲取的渠道，積極地與政府、投資基金等各方進(jìn)行溝通和聯(lián)系，關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的情況，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的交流，從而更加便利地獲取創(chuàng)新方面的信息。創(chuàng)業(yè)公司需要建立有效的監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)建立良好的應(yīng)對(duì)機(jī)制，在項(xiàng)目實(shí)施之前提出有效的措施，避免因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部局面的混亂情況。

在初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著非常重要的作用，尤其是可以提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身的實(shí)力，解決財(cái)務(wù)運(yùn)行中籌資困難、投資風(fēng)險(xiǎn)大，以及財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等多種問(wèn)題，進(jìn)而逐步規(guī)范創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。[課題：金融創(chuàng)新驅(qū)使下金融審計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建研究JY2016ZB36 河北金融學(xué)院重點(diǎn)科研基金項(xiàng)目]

（作者單位：河北金融學(xué)院）