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    推進(jìn)媒體融合,建設(shè)智慧全媒體,提升國際傳播能力

    2019-06-25 19:26:18胡正榮李荃
    對外傳播 2019年5期
    關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體融合內(nèi)容

    胡正榮 李荃

    第四次工業(yè)革命帶來的技術(shù)浪潮在席卷世界的同時,也將人類社會帶入一個嶄新的歷史拐點。在信息技術(shù)驅(qū)動下,以信息融通、開放為特征的萬物互聯(lián)的智慧時代將真正意義上到來,同時這種信息的開放和共享顛覆性地改變了原有的輿論生態(tài)和傳播環(huán)境,并給國際傳播工作的開展提出了新的要求。換言之,構(gòu)建新型國際傳播體系已成為有效進(jìn)行各項國際傳播工作的關(guān)鍵。

    一、當(dāng)前我國媒體融合的現(xiàn)狀及問題

    對于正在驅(qū)動新一輪全球化的中國來說,建構(gòu)一個能夠適應(yīng)復(fù)雜國際輿論環(huán)境的國際傳播體系已經(jīng)成為十分緊迫的任務(wù),在融媒體時代下這項任務(wù)的完成必然要依托于媒體融合的不斷深化發(fā)展。

    信息技術(shù)的快速發(fā)展引發(fā)了全社會傳播環(huán)境的巨大變化。在新媒體的沖擊下,傳統(tǒng)媒體陷入了由于入口價值逐漸喪失而導(dǎo)致輿論引導(dǎo)能力低下的困境。基于此,2014年8月18日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,將媒體融合從行業(yè)探索提升到國家戰(zhàn)略層面,反映了媒體融合的緊迫性。

    一時間,媒體融合成為媒體行業(yè)最具熱度的詞匯。盡管近年來各個層級的媒體都進(jìn)行相應(yīng)的融合探索并取得了一定成績,但總體上來看我國的媒體融合仍處在一種“聲音高而效果差”的困境里。究其原因,筆者認(rèn)為這是由于當(dāng)前媒體融合建設(shè)仍存在以下突出問題:

    (一)理念思維因循守舊

    一直以來,我國的媒體融合都是基于傳統(tǒng)媒體思維進(jìn)行的,通俗來說就是“傳統(tǒng)媒體+互聯(lián)網(wǎng)”。傳統(tǒng)媒體思維下,受眾調(diào)查往往只局限于少數(shù)受眾而非基于大數(shù)據(jù),試想這種封閉生產(chǎn)系統(tǒng)下的產(chǎn)品如何能夠令廣大用戶喜聞樂見。同時,缺乏跨界思維也使得從線上到線下始終難以打通,業(yè)務(wù)鏈無法延長并實現(xiàn)價值最大化。面對日新月異的技術(shù)浪潮,提早布局更是無從談起??傊?,在這種傳統(tǒng)媒體思維下,很難想象建設(shè)全媒體的緊迫任務(wù)該如何實現(xiàn)。正因為如此,習(xí)近平總書記才會在講話中多次重申要將理念、思路的改變置于首要位置。

    值得注意的是,當(dāng)下認(rèn)為融媒體就是全媒體的人仍不在少數(shù),各界對于媒體融合的認(rèn)識仍然各不相同且認(rèn)識模糊,這必然會影響媒體融合建設(shè)的高效有序推進(jìn)。在筆者看來,媒體融合應(yīng)當(dāng)是一個過渡性階段,全媒體才是終極目標(biāo)和最終形態(tài)。習(xí)總書記在講話中提到的“推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體”的要求即是此意。在這里,全媒體并非是指覆蓋各個渠道這種簡單的物理疊加,而是傳播的全時空、全息呈現(xiàn)、全鏈接、全效度,這個觀念的更新對于真正理解全媒體、推動媒體融合建設(shè)可謂至關(guān)重要。

    (二)內(nèi)容、服務(wù)相對短缺

    在論及傳媒行業(yè)時,“內(nèi)容為王”是無論如何都無法回避的話題。換言之,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、服務(wù)永遠(yuǎn)都是一個媒體得以持續(xù)發(fā)展的核心。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,一般將互聯(lián)網(wǎng)上半場稱為連接互聯(lián)網(wǎng),下半場稱為價值互聯(lián)網(wǎng)。隨著價值互聯(lián)網(wǎng)的到來,“內(nèi)容為王”這個傳媒業(yè)的真理應(yīng)當(dāng)被重新思考。

    當(dāng)下,內(nèi)容、服務(wù)的質(zhì)量仍然是決定行業(yè)能夠有序發(fā)展的關(guān)鍵。但是,無論你所生產(chǎn)的內(nèi)容、服務(wù)擁有多么高的質(zhì)量,如果用戶不能接收到它,它的價值自然大打折扣。套用廣告界的一句老話,“酒香也怕巷子深”。實際上,我們所說的內(nèi)容服務(wù)相對短缺并不是說人們的媒體產(chǎn)品消費需求得不到滿足,而是指能夠有效實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化的有效內(nèi)容、服務(wù)略顯匱乏。也就是說,能夠滿足多屏化、移動化、社交化以及場景智能化以上四個特征的產(chǎn)品相對短缺。

    在互聯(lián)網(wǎng)下半場,有三個概念是內(nèi)容、服務(wù)生產(chǎn)必須要關(guān)注的。首先是“垂直”,產(chǎn)品的垂直化程度越高,其到達(dá)用戶的精準(zhǔn)度也就越理想。其次是“場景”。人們在不同場景下的需求是各不相同的,圍繞用戶所處的場景去進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)更易獲得用戶粘性。最后也是最為關(guān)鍵的是“智能”,基于數(shù)據(jù)和人工智能,我們才能實現(xiàn)對用戶需求的分析研判,進(jìn)而提供有效的內(nèi)容服務(wù)以實現(xiàn)價值??傊?,在智慧全媒體生態(tài)下我們生產(chǎn)的產(chǎn)品一定是垂直化、場景化和智能化的。

    (三)技術(shù)建設(shè)關(guān)注不足

    信息時代下,技術(shù)不僅實現(xiàn)表達(dá)渠道的豐富多元、個體交往模式的重塑,同時也保障了多種主體話語權(quán)的實現(xiàn)。傳媒業(yè)的顛覆性變革也是由于技術(shù)的飛速發(fā)展所引發(fā)的。換言之,技術(shù)給人類帶來了無限的空間、機(jī)會和可能。但對于絕大多數(shù)處于媒體融合探索階段的傳統(tǒng)媒體而言,技術(shù)儲備的不足和技術(shù)支撐的缺乏是其不得不面對的苦澀現(xiàn)實。這種現(xiàn)實決定了這些組織必須依賴第三方公司所提供的技術(shù)外包服務(wù),最典型代表就是新媒體客戶端交予軟件外包公司開發(fā)??紤]到技術(shù)被視作互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的基因,對于技術(shù)的關(guān)注不足以及技術(shù)建設(shè)的遲滯自然是推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展的最大障礙。

    當(dāng)下傳統(tǒng)媒體對于技術(shù)建設(shè)關(guān)注程度不足的一個典型代表便是忽視數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。傳統(tǒng)媒體一直以來都將內(nèi)容資源視如珍寶,但在今天這種觀點似乎略顯片面。的確,內(nèi)容作為一種上游資源的重要性無須贅述。但當(dāng)內(nèi)容無法實現(xiàn)與下游資源即用戶的準(zhǔn)確對接時,其價值將難以實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)時代下,只有依托數(shù)據(jù)進(jìn)行研判分析才能真正實現(xiàn)產(chǎn)品的有效傳播,這也是奈飛(Netflix)所生產(chǎn)的劇集廣受人們喜愛的原因。通過沉淀用戶的數(shù)據(jù)資源,媒體可以有效地針對用戶進(jìn)行畫像,并據(jù)此實現(xiàn)各種價值轉(zhuǎn)化。

    總之,媒體融合推進(jìn)的第一要務(wù)便是建設(shè)技術(shù)中心,這個技術(shù)中心所配套的系統(tǒng)應(yīng)具備大數(shù)據(jù)、云計算、高平臺生產(chǎn)、多渠道分發(fā)這四項基本能力。

    (四)體制機(jī)制改革滯后

    長期以來,復(fù)雜的利益分配格局導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)、運營和管理大多仍是按照媒體類型的條塊式分割來進(jìn)行,這種情況下不僅機(jī)構(gòu)內(nèi)部的信息內(nèi)容無法實現(xiàn)共享,技術(shù)系統(tǒng)之間的分散更是無法達(dá)到理想的聚合效應(yīng)。這種內(nèi)部的人力、資金資源分散的現(xiàn)象實質(zhì)上仍是一種你中有我、我中有你的融合模式。習(xí)總書記多次強調(diào)真正的媒體融合不能是你中有我、我中有你,而是要實現(xiàn)你就是我、我就是你的化學(xué)融合。毫無疑問,這種與“融合為一”基本思路相悖的“各自為戰(zhàn)”方式自然無法釋放出更大的價值。

    因此,傳統(tǒng)媒體內(nèi)部的組織必須進(jìn)行重構(gòu),不能再按照原有的如廣播、電視、報紙等媒體屬性建構(gòu),而是應(yīng)當(dāng)采用項目制或稱項目事業(yè)部制,即按照用戶、服務(wù)來設(shè)置二級機(jī)構(gòu)。在該制度下,每個事業(yè)部都負(fù)責(zé)一個領(lǐng)域,針對固定用戶群組,同時實現(xiàn)內(nèi)容、服務(wù)的線上線下打通以及全鏈條覆蓋。這就不僅涉及內(nèi)容生產(chǎn)部門,還需要技術(shù)部門和運營部門的打通、融合。

    在某種意義上,中央廣播電視總臺的組建正印證了舊有的體制機(jī)制無法適應(yīng)當(dāng)下的時代要求。這一舉措在向社會展示國家推進(jìn)媒體融合決心的同時,也為傳統(tǒng)媒體突破轉(zhuǎn)型困境提供了可參照的模板,即在智慧全媒體思維的指導(dǎo)下,通過重塑結(jié)構(gòu)、再造流程、聚合平臺,實現(xiàn)向以全媒體業(yè)務(wù)架構(gòu)和企業(yè)化管理體制為標(biāo)志的主流傳媒集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。

    二、建設(shè)智慧全媒體的實現(xiàn)路徑

    當(dāng)下,我國傳統(tǒng)媒體的融合已經(jīng)轉(zhuǎn)向縱深發(fā)展,變革也開始觸及到利益交錯的核心區(qū)域。我們所要做的,就是順應(yīng)趨勢、踩準(zhǔn)節(jié)奏,在技術(shù)、資本的雙重驅(qū)動下維持內(nèi)容的繁榮,探尋邁向智慧全媒體生態(tài)的實現(xiàn)路徑。

    (一)創(chuàng)新理念思維,引導(dǎo)媒體融合

    理念思維的創(chuàng)新是變革的先導(dǎo),無法突破僵化的思維理念,建設(shè)全媒體的目標(biāo)就難以實現(xiàn)。這也是為何習(xí)總書記一再強調(diào)要求各級干部要主動適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的要求,以及推進(jìn)融合變革要以理念思路創(chuàng)新為基礎(chǔ)的深層原因。

    在萬物互聯(lián)的今天,只是在互聯(lián)網(wǎng)思維、移動互聯(lián)網(wǎng)思維下推進(jìn)媒體融合和建設(shè)全媒體已然不能夠滿足時代需要,想要切實有效地構(gòu)建智慧全媒體生態(tài),就要在全媒體思維下進(jìn)一步推進(jìn)。那么如何理解全媒體思維下的未來媒體呢?在筆者看來,通過媒體融合建設(shè)成的未來媒體應(yīng)當(dāng)是以場景化、智能化為中心,同時包括四個要素,即以用戶數(shù)據(jù)為核心,多元產(chǎn)品為基礎(chǔ),多個終端為平臺,深度服務(wù)為延伸,業(yè)態(tài)創(chuàng)新為重點的全新的開放、共享、智能化的生態(tài)系統(tǒng)。①

    值得注意的是,今天用戶呈現(xiàn)出了明顯的變化趨勢,移動化、社交化、多屏化成為其全新的特征。在全媒體思維下,用戶被置于優(yōu)先地位,媒體的內(nèi)容、服務(wù)完全基于用戶當(dāng)時所處的時空。換言之,用戶的需求可以被全時全效地探測并給予滿足。具體來說,在全媒體思維引導(dǎo)下,媒體可以實現(xiàn)傳播者依托感知技能技術(shù)去判定特定狀態(tài)下受眾的狀態(tài)和需求,并通過運算智能與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)來決定推送何種內(nèi)容,實現(xiàn)傳播內(nèi)容的精準(zhǔn)定制,從而避免陷入“對空講話”的困境。

    (二)優(yōu)化業(yè)態(tài)供給,加速媒體融合

    一直以來,我國的媒體融合實踐存在一個誤區(qū),即盲目進(jìn)行內(nèi)容層面的擴(kuò)張。當(dāng)下,旗下大小網(wǎng)站十幾個、兩微一端加起來上百個的傳統(tǒng)媒體不在少數(shù)。但縱覽之后我們會發(fā)現(xiàn),在這看似豐富的渠道和平臺上充斥著大量的雷同、相似、低俗的內(nèi)容。用戶長期面對如此粗放、單一、混亂的內(nèi)容生態(tài),他們對于傳統(tǒng)媒體失去興趣也就理所當(dāng)然了。

    想要順利推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展、建成全媒體,擁有一個健康、有序的內(nèi)容生態(tài)必不可少,而這一目標(biāo)的實現(xiàn)則有賴于供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革。也就是說,學(xué)會“做減法”,即對低效的欄目等產(chǎn)品進(jìn)行縮減、整合和改造,將節(jié)省下來的資源向移動、多屏和跨屏轉(zhuǎn)化,俗話說“好鋼用在刀刃上”就是這個道理。②在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分化,從而實現(xiàn)用戶價值的深度挖掘和轉(zhuǎn)化。

    學(xué)會做“減法”并不意味著放棄“加法”。對于媒體來說,能夠滿足消費者的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、服務(wù)依然是聚合用戶的寶貴入口,仍然需要加大研發(fā)和生產(chǎn)力度。新時代下,“加法”被賦予了全新的內(nèi)涵。當(dāng)下,如果只是大批量去研發(fā)單一產(chǎn)品,必然會導(dǎo)致資源的浪費。正確的做法應(yīng)當(dāng)是一次創(chuàng)意、多種生產(chǎn)、多次傳播,不斷延長其產(chǎn)業(yè)鏈。換言之,一個好的創(chuàng)意要實現(xiàn)全媒體產(chǎn)品化、全產(chǎn)業(yè)鏈。具體來說,對于好創(chuàng)意,就要從頂層進(jìn)行設(shè)計,然后統(tǒng)一立項規(guī)劃、研發(fā)、共享資源、同步發(fā)行、協(xié)同推廣,進(jìn)而實現(xiàn)資源匯聚和跨界運營。

    (三)推動技術(shù)升級,驅(qū)動媒體融合

    互聯(lián)網(wǎng)下半場的到來使得傳播渠道、平臺大量增加,它們所提供的內(nèi)容、服務(wù)更是浩如煙海。試問在如此激烈的競爭環(huán)境中只依靠實現(xiàn)簡單告知功能又如何能夠生存下去?真正能夠為人們所喜聞樂見的產(chǎn)品必然是強互動、強體驗式的,而這類產(chǎn)品則必須依托技術(shù)系統(tǒng)的搭建及持續(xù)升級。筆者認(rèn)為,當(dāng)前的技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠?qū)崿F(xiàn)以下幾項功能,即資源配置一體化,整合聚集多媒體內(nèi)容,內(nèi)容生產(chǎn)統(tǒng)一平臺,多渠道內(nèi)容分發(fā),多終端精準(zhǔn)推送,全程智能協(xié)同運行。

    2019年1月25日,習(xí)近平總書記在主持中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時強調(diào),要運用信息革命成果,推動媒體融合向縱深發(fā)展。作為技術(shù)驅(qū)動、技術(shù)導(dǎo)向的媒體融合,技術(shù)無疑是其內(nèi)在基因。當(dāng)前世界正在進(jìn)入以信息革命為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化將在一段時間內(nèi)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能。因此,想要深化媒體融合,必須要通過信息革命的最新成果來實現(xiàn)傳播技術(shù)的顛覆性改造和升級,同時將5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿信息技術(shù)應(yīng)用于媒體運行的整個過程之中,真正實現(xiàn)服務(wù)的全員范圍覆蓋、全息效果呈現(xiàn)、全天候延伸。

    (四)變革模式體制,保障媒體融合

    作為傳統(tǒng)主流媒體“四力”提升的舉措,媒體融合在具體實踐中“向何種方向融合”是必須要面對的問題。基于此,通過推進(jìn)媒體縱深融合從而構(gòu)建智慧全媒體生態(tài)的建設(shè)模式必然要立足頂層設(shè)計,只有這樣才能夠堅持正確的政治立場、輿論導(dǎo)向和價值取向。換言之,全媒體建設(shè)應(yīng)當(dāng)是從國家政治、文化和意識形態(tài)安全角度進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、整體設(shè)計的“一把手工程”。實際上,“一把手工程”可以有效解決長期困擾我國全媒體建設(shè)的兩大問題。

    首先,“一把手工程”模式有助于破除長期以來體制機(jī)制的束縛,將媒體融合落到實處。過去的媒體融合探索往往由于缺乏配套政策、缺乏財政支持、利益分配沖突、觀念陳舊等因素而導(dǎo)致我國的各級傳統(tǒng)主流媒體的媒體融合工作存在許多問題,例如平臺建設(shè)缺位,未能實現(xiàn)政務(wù)、商務(wù)和服務(wù)資源的平臺整合,未能實現(xiàn)上下游打通、左右鏈條貫通。其次,“一把手工程”作為自上而下的建設(shè)模式,自然能夠讓各個部門、各個行業(yè)的資源都協(xié)調(diào)、匯聚于全媒體建設(shè)工作,從而實現(xiàn)全媒體建設(shè)順利進(jìn)行。更為重要的是,頂層設(shè)計可以依據(jù)法律法規(guī)實現(xiàn)臺網(wǎng)、報網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理,同樣的評估、監(jiān)管體系有助于塑造一個更加公平合理、合法競爭、健康有序的網(wǎng)絡(luò)空間,為主流媒體推進(jìn)深度融合、建設(shè)智慧全媒體保駕護(hù)航。

    三、媒體融合對于國際傳播的助推作用

    (一)推動輿論格局重構(gòu)變遷,提供話語權(quán)力實現(xiàn)空間

    百余年以來,西方發(fā)達(dá)國家在其硬實力的支持下構(gòu)建了以西方敘事理念為主體的國際傳媒格局及秩序,掌握著全球信息流動的制高點。③隨著信息技術(shù)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,原本以西方發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)的、以傳統(tǒng)媒體為核心所建立的世界輿論格局面臨著劇烈沖擊。

    隨著第四次科技革命的到來和全球多極化局面的形成,整個世界無疑將會進(jìn)入新的發(fā)展、變革和調(diào)整時期。在某種意義上,在技術(shù)、資本、政策多元驅(qū)動下不斷推進(jìn)的媒體融合與世界范圍內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型形成了耦合,這也使得當(dāng)下世界輿論格局重構(gòu)的過程愈加復(fù)雜。一時間,加大對于新媒體平臺傳播的各項投入,構(gòu)建媒體融合時代的輿論影響力進(jìn)而實現(xiàn)新一輪的話語權(quán)力爭奪成為不同國家所選擇的一致路徑。④

    近年來,中國的綜合國力實現(xiàn)了快速增長并成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,在此硬實力的支撐下中國更應(yīng)該把握輿論格局變遷和重構(gòu)的歷史機(jī)遇,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下以一種更加積極主動的姿態(tài)參與到世界信息與傳播新秩序的探索中,尋求信息時代話語權(quán)力的實現(xiàn)。⑤

    (二)完善社會現(xiàn)代治理體系,夯實國際傳播根本基礎(chǔ)

    信息時代的到來使得全社會得以享受更為多元的發(fā)展利好,但同時也必須面對與之相應(yīng)的日益復(fù)雜的輿情挑戰(zhàn)。實際上,如果僅僅將媒體融合放置于行業(yè)發(fā)展的視角下進(jìn)行分析,自然無法真正理解其作為國家戰(zhàn)略地位的根本原因。想要真正理解習(xí)總書記所不斷強調(diào)的媒體融合緊迫性,以及為何將其稱為一場全面深刻的社會變革,就要突破視野的局限,從社會現(xiàn)代治理體系完善的角度入手。

    實際上,在技術(shù)、市場和政策的多元驅(qū)動下,媒體融合作為完善社會現(xiàn)代治理體系的有效抓手的價值開始凸顯。國家通過推進(jìn)媒體融合、建設(shè)全媒體來優(yōu)化各層級治理,進(jìn)而重新掌握輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán),無論是對于維護(hù)整個社會秩序的安定和還是意識形態(tài)的安全都至關(guān)重要。

    一直以來,我們的國際傳播都旨在實現(xiàn)講好中國故事,那么中國故事究竟該如何才算講好?在筆者看來,中國故事是基于國家治理體系與治理能力的,國家治理得好,中國故事就能更好地講述。換言之,國家或者社會治理體系現(xiàn)代化是建構(gòu)中國故事的基石。作為一個國家的制度理想和制度安排能力的現(xiàn)實呈現(xiàn)和集中體現(xiàn),社會治理體系的完善足以證明制度安排能力的合理,從而在制度理想即價值觀層面得到人們的肯定,產(chǎn)生更為持久、深刻的傳播效果及影響。古語云,“壹切治理,威名遠(yuǎn)聞”,即是此意。

    (三)順應(yīng)傳播生態(tài)發(fā)展趨勢,助力傳播效果擴(kuò)大升級

    毫無疑問,以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)進(jìn)一步打破了人類傳播的時空局限,顛覆性地改變了人類舊有傳播生態(tài),也必將對政治、經(jīng)濟(jì)和文化格局產(chǎn)生巨大影響。實際上,媒體融合的縱深發(fā)展效果已然凸顯于我國的軟實力建設(shè),尤其是新型國際傳播體系的建設(shè)方面,具體包括國際傳播理念的迭代升級、國際傳播方式的優(yōu)化創(chuàng)新、國際傳播主體的豐富多元。⑥

    首先,媒體融合促進(jìn)國際傳播理念的迭代升級主要體現(xiàn)在強化了對于移動傳播的重視,這恰好印證了習(xí)近平總書記有關(guān)“移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息傳播主渠道”的正確論斷。

    其次,媒體融合的發(fā)展使得輿情監(jiān)測、大數(shù)據(jù)技術(shù)日益成熟,更好地研判、細(xì)分不同受眾的接受習(xí)慣與需求的“精準(zhǔn)化”傳播方式成為了可能,進(jìn)而在傳播方式上實現(xiàn)“陳情”與“說理”相結(jié)合,避免國際傳播的“對空講話”,讓更具溫度、更有情感的中國故事為國際社會所認(rèn)同。⑦

    最后,媒體融合的推進(jìn)帶來了媒介系統(tǒng)開放性的不斷增加,參與國際傳播的主體也日益豐富多元。在民間力量和地方力量的參與下,我國國際傳播中所存在的語言和文化障礙得以有效消解在頻繁的日?;又校瑥亩嬲龑崿F(xiàn)“民心相通”。⑧

    「注釋」

    ①胡正榮:《智能化:未來媒體的發(fā)展方向》,《現(xiàn)代傳播》2017年第6期。

    ②胡正榮:《傳統(tǒng)媒體如何對供給側(cè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整》,《青年記者》2019年第6期。

    ③王潤玨、胡正榮:《融媒體時代國際傳播的新特點與新格局》,《國際傳播》2017年第5期。

    ④胡正榮、王潤玨:《信息化時代網(wǎng)絡(luò)輿論工作的新特點與新格局》,《人民論壇》2018年第13期。

    ⑤張磊、胡正榮:《在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中重尋“世界信息與傳播新秩序”》,《杭州師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2014年第5期。

    ⑥于運全、王丹:《媒體融合發(fā)展助力國際傳播能力建設(shè)》,《中國社會科學(xué)報》2019年4月26日第5版。

    ⑦胡正榮:《國際傳播的三個關(guān)鍵:全媒體·一國一策·精準(zhǔn)化》,《對外傳播》2017年第8期。

    ⑧胡正榮:《講好“新時代”的中國故事》,《人民論壇》2018年第4期。

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