電工施工質(zhì)量控制對策分析

沈化冰 萬超

[摘要]提高電工施工質(zhì)量，采取有針對性的改進(jìn)和防范措施，最大限度的降低各種施工風(fēng)險，確保各種電工耗材合格，保障電氣設(shè)備達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，更要保障在安裝施工安裝過程中嚴(yán)格遵循相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)，提高工程的質(zhì)量和安全系數(shù)，建設(shè)精品程。

[關(guān)鍵詞]電工施工;質(zhì)量控制;影響因素：有效措施

電工施工質(zhì)量控制非常重要，確保設(shè)備能夠正常工作，長期安全服役，發(fā)揮電力設(shè)備的價值和作用，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加充足的能源供給，滿足人民不斷增長的多元電力需求。

一、影響電工施工質(zhì)量的因素分析

（一）作業(yè)環(huán)境和條件

我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，工程建設(shè)數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越大，各種電氣設(shè)備應(yīng)用越來越豐富，這些都需要由專業(yè)的企業(yè)來負(fù)責(zé)施工和安裝，而施工作業(yè)環(huán)境也是復(fù)雜多樣，作業(yè)條件存在較大的差異。一些重大工程需要可能在地下作業(yè)，還有不少電工施工在非常偏僻、地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜的偏遠(yuǎn)山區(qū)，給電工施工提出了更多的挑戰(zhàn)。不少電工施工遇到一些惡劣天氣，或者不同地區(qū)、不同季節(jié)的作業(yè)環(huán)境不僅給施工技術(shù)人員帶來各種困難，也給電工施工帶來各種不確定性影響。尤其是一些施工企業(yè)不能充分考慮作業(yè)環(huán)境，或者條件不成熟，強(qiáng)行施工，盲目趕工期，必然造成各種不利影響，影響施工質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失乃至生命安全事故。

（二）材料設(shè)備因素

電工施工需要各種電力材料，需要安裝各種電氣設(shè)備，也需要相應(yīng)的施工設(shè)備，這些是電工施工的重要材料，更是必需的設(shè)備。材料不達(dá)標(biāo)，電氣設(shè)備不合格，或者施工材料與電氣設(shè)備存儲不規(guī)范，造成材料受損，設(shè)備零部件丟失或損害，施工安裝以后必然會影響工程質(zhì)量，設(shè)置造成重大安全隱患。電工施工需要各種施工設(shè)備，這些設(shè)備不僅有量的要求，也有質(zhì)的要求，一些施工企業(yè)因?yàn)樽陨項(xiàng)l件限制，缺乏足夠的施工設(shè)備，或者設(shè)備較為落后，必然影響電工施工質(zhì)量。一些施工企業(yè)雖然施工設(shè)備充足，且足夠先進(jìn)，但缺乏規(guī)范的保養(yǎng)和維護(hù)，施工中中出現(xiàn)各種問題，一些重要的施工儀器設(shè)備因?yàn)楸ｐB(yǎng)等問題，不能精確測量，必然影響電工施工質(zhì)量。

（三）施工人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

電工施工需要專業(yè)的技術(shù)人員，需要掌握相應(yīng)的施工技能，且技能必須足夠熟練，同時，技術(shù)人員還要具有較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)，才能保障施工質(zhì)量。電工施工需要很多的施工人員，電工施工的作業(yè)環(huán)境較差，工作具有一定的風(fēng)險，勞動強(qiáng)度非常大。很多施工單位不能為之提供豐富薪酬和晉升機(jī)會，不能留住優(yōu)秀的技術(shù)人才，施工技術(shù)人員的流動性較大，不少施工企業(yè)臨時招聘一些施工人員，缺乏有效的培訓(xùn)。這些人員沒有經(jīng)過專業(yè)化學(xué)習(xí)和實(shí)踐，也缺乏較強(qiáng)的職業(yè)道德：有些施工技術(shù)人員雖然有一定的經(jīng)驗(yàn)，但缺乏更為專業(yè)的科班學(xué)習(xí)經(jīng)歷，理論素養(yǎng)不高。這樣不僅不能保障施工質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)各種安全隱患。不少電工施工返工，也是因?yàn)榧夹g(shù)人員技術(shù)不過關(guān)，很多電工施工施工都是因?yàn)槭┕と藛T操作不當(dāng)引起。

（四）施工管理

工程施工需要技術(shù)和設(shè)備，更需要嚴(yán)格規(guī)范的管理，需要先進(jìn)的管理理念、完善的管理制度。施工管理質(zhì)量和效率影響電工施工效率，更影響施工質(zhì)量和安全，很多電工施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，或者出現(xiàn)了安全施工，與施工管理有著非常密切的關(guān)系，管理層質(zhì)量意識不強(qiáng)，監(jiān)督不到位，管理體制不健全，管理制度不完善，必然造成施工管理較為凌亂，影響工程質(zhì)量。管理一直是我國企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，科技創(chuàng)新由科教興國戰(zhàn)略支持，大量的科研人才保障：技術(shù)能夠研發(fā)，也能引進(jìn);設(shè)備可以采購，更先進(jìn)的設(shè)備都能采購，唯有管理是不能買來的，是需要不斷強(qiáng)化改進(jìn)的，影響電工施工質(zhì)量的管理因素需要進(jìn)一步改進(jìn)。

二、電工施工質(zhì)量控制的有效措施分析

（一）嚴(yán)格把控材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)

電工施工質(zhì)量控制首先從材料和設(shè)備開始，確保所有的施工材料都嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)采購，保障所有的材料都能符合工程設(shè)計，材料設(shè)備都要有C認(rèn)證標(biāo)志。根據(jù)施工需要分批次采購相應(yīng)的電工材料，不僅能夠節(jié)約倉儲空間，更能防止因?yàn)榇鎯r間過長或者管理不善，造成材料變質(zhì)或者受損。設(shè)備需要根據(jù)設(shè)計需要提前做好訂購，保障能夠按時安裝，又不能提前時間過長，防止設(shè)備在儲存過程零部件受損，尤其是存儲過程中返潮，尤其是防止因工地環(huán)境復(fù)雜，降雨或者滲水等造成電氣設(shè)備受損。采購材料和設(shè)備一定要選擇大型知名企業(yè)，選擇質(zhì)量有保障的企業(yè)，確保材料和設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良。

（二）優(yōu)化施工人才結(jié)構(gòu)

電工施工需要高超的技能人才，能夠真正熟悉電氣設(shè)備安裝，有著豐富的電工專業(yè)知識和施工經(jīng)驗(yàn)，能夠靈活處理各種復(fù)雜問題，全面知曉電工施工的流程，對每個環(huán)節(jié)都能精準(zhǔn)把控。企業(yè)需要選聘這樣的優(yōu)秀人才，并為之提供較為優(yōu)厚的薪酬待遇，讓高級人才能夠體現(xiàn)其價值，發(fā)揮其價值和作用。利用我國高校擴(kuò)招的有利條件，嚴(yán)格把控人才選聘關(guān)口和程序，確保能夠真正引入電工高端人才。為高端人才提供更好的平臺和工作條件，為他們晉升提供較為公平的通道，確保真正留住人才，并能使人才發(fā)揮其價值和作用。確保每個施工環(huán)節(jié)都能有專業(yè)人才牽頭負(fù)責(zé)，保障技能過關(guān)，確保在施工過程中不會出現(xiàn)技術(shù)失誤。做好現(xiàn)有人才的培訓(xùn)和優(yōu)化組合，強(qiáng)化他們的專業(yè)技能和職業(yè)道德，真正勝任電工施工工作，保障技術(shù)到位，質(zhì)量過關(guān)。優(yōu)化隊(duì)伍組合，確保每個班組中都有技術(shù)骨干，提升班組的整體水平。

（三）做好過程綜合管理

保障電工施工質(zhì)量，需要做好全程綜合管理，提高管理質(zhì)量和效率，堅(jiān)持以管理保質(zhì)量。制定完善的管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將質(zhì)量管理放在突出位置，并落實(shí)到不同的部門和個人，做到責(zé)任到人，追究到底，確保所有人都能嚴(yán)格負(fù)責(zé)，保障質(zhì)量。實(shí)行全程嚴(yán)格質(zhì)量控制，從設(shè)計到采購到施工，施工準(zhǔn)備到施工過程以及竣工驗(yàn)收等階段，都事項(xiàng)有針對性的管理措施，以此來真正保障電工施工質(zhì)量，建設(shè)高品質(zhì)工程。

總之，百年大計，質(zhì)量為本工程。質(zhì)量決定了施工企業(yè)的最終收益，更影響了工程的使用價值，尤其是關(guān)系更多人的財產(chǎn)和生命安全。電工施工一定要保證質(zhì)量，保證施工安全，建設(shè)滿意工程，讓技術(shù)工人安心施工，建設(shè)精品程。