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    旭輝控股 3000億目標(biāo)底氣何來(lái)

    2019-06-25 02:53:28謝澤鋒
    英才 2019年5期
    關(guān)鍵詞:負(fù)債率長(zhǎng)租公寓

    謝澤鋒

    林中

    2018年,林氏兄弟倉(cāng)協(xié)的旭輝控股集團(tuán)(00884.HK)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1520億元,距離其2021年的3000億銷(xiāo)售額還有將近1500個(gè)“小目標(biāo)”。

    3年時(shí)間增長(zhǎng)1500億銷(xiāo)售額,恐怕只有奔跑中的大象級(jí)企業(yè)才敢制定這樣的目標(biāo)。2017年,旭輝銷(xiāo)售額成功破千億,達(dá)到1040億元,同比增長(zhǎng)96.23%;2018年同比增長(zhǎng)46.2%,2019年,集團(tuán)的銷(xiāo)售目標(biāo)為1900億,增速25%。

    房地產(chǎn)走出“黃金時(shí)代”,旭輝的增速也在不斷下滑。要想實(shí)現(xiàn)3000億目標(biāo),未來(lái)三年的年均增長(zhǎng)率要達(dá)到25.44%。

    壓力不小,但旭輝相信“我的成功可以復(fù)制。”

    在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭(zhēng)

    旭輝集團(tuán)董事長(zhǎng)林中曾經(jīng)預(yù)言,一家房企在實(shí)現(xiàn)6000億元銷(xiāo)售規(guī)模之前,其增長(zhǎng)速度基本不會(huì)停滯不前。因此,規(guī)模依舊是旭輝追求的目標(biāo)。

    曾經(jīng)排在旭輝之后的世茂、陽(yáng)光城、新城控股都已經(jīng)超越旭輝。

    旭輝計(jì)劃的“第二個(gè)五年規(guī)劃”中,提出2017-2021年,旭輝要達(dá)到“百億利潤(rùn)、三千億規(guī)模、千億市值”,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到40%,進(jìn)入房企TOP8,躋身第一方陣。

    但目前來(lái)看,這一目標(biāo)還有較大差距。根據(jù)克爾瑞的數(shù)據(jù),以銷(xiāo)售額排名,2018年旭輝仍舊位列第15位,江湖排序和2017年并未發(fā)生變化。

    曾經(jīng)排在旭輝之后的世茂、陽(yáng)光城、新城控股都已經(jīng)超越旭輝,在以規(guī)模和速度比拼的房地產(chǎn)行業(yè),新晉房企兇猛,奔跑的速度少有遲緩,就有被超越的風(fēng)險(xiǎn)。

    從資本市場(chǎng)來(lái)看,盡管旭輝控股股價(jià)從2018年10月低點(diǎn)上漲超過(guò)100%,但目前其市值僅不到500億港元,距離千億市值還有巨大差距。2018年歸母凈利潤(rùn)為54.09億元,距離百億利潤(rùn)還需要加把勁兒。

    此外,旭輝計(jì)劃在2021年末再培育5家上市公司,分別對(duì)照物業(yè)、長(zhǎng)租公寓、裝配式住宅、中旭教育、房地產(chǎn)金融。

    旭輝提出“房地產(chǎn)+”的多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,官網(wǎng)顯示這些業(yè)務(wù)包括物業(yè)管理(永升物業(yè))、長(zhǎng)租公寓(旭輝領(lǐng)寓)、商業(yè)管理(旭美商業(yè))、EPC住宅產(chǎn)業(yè)化(上海毅匹璽)、教育(中旭天下教育)、工程建設(shè)(上海新置建筑工程有限公司)和基金管理(上海晨曦股權(quán)投資基金管理有限公司)“七小龍”。上述公司將成為未來(lái)旭輝除了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)外的新增長(zhǎng)動(dòng)力。

    2018年底,旭輝旗下永升物業(yè)赴港上市,成首家轉(zhuǎn)板物業(yè)股,永升生活服務(wù)(01995.HK)也是內(nèi)地第11家在港交所主板上市的物業(yè)公司。

    目前,旭輝旗下長(zhǎng)租公寓還沒(méi)有盈利。不過(guò),其2018年管理房間數(shù)達(dá)到5萬(wàn)間,開(kāi)業(yè)1.5萬(wàn)間。今年長(zhǎng)租公寓管理計(jì)劃達(dá)到8萬(wàn)間,開(kāi)業(yè)達(dá)到4萬(wàn)間。

    在商管方面,林中接受采訪(fǎng)時(shí)表示:“整個(gè)商業(yè)比重在未來(lái)會(huì)逐年增加,過(guò)去的比重在10%以?xún)?nèi),希望在未來(lái)幾年能增長(zhǎng)至15%、再逐步增長(zhǎng)至20%??赡苁暌院罂葱褫x,就像看香港新鴻基一樣,一半是開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),一半是收租業(yè)務(wù)?!?/p>

    物業(yè)公司是林氏家族的起家業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)模式相對(duì)成熟,登陸資本市場(chǎng)也是水到渠成。而長(zhǎng)租公寓等新興業(yè)務(wù)尚未成熟,而且資本市場(chǎng)受政策影響巨大,實(shí)現(xiàn)5家上市公司的目標(biāo)將將更加充滿(mǎn)不確定性。

    身處激進(jìn)的房地產(chǎn)行業(yè),沒(méi)有速度意味著錯(cuò)失機(jī)會(huì)。林中就告誡員工:“要先做大再做強(qiáng),在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭(zhēng),等你在家里把這些梳理明白了,機(jī)會(huì)就沒(méi)有了。”

    在房企的“中場(chǎng)戰(zhàn)事”,這樣的目標(biāo)看似龐大,但旭輝深知即便沒(méi)有完成,也不能掉隊(duì)。

    權(quán)益占比過(guò)低

    在2018年度業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)上,旭輝控股總裁林峰再次強(qiáng)調(diào),旭輝一直堅(jiān)持“鐵三角”原則,即關(guān)注增長(zhǎng)率、負(fù)債率、利潤(rùn)率的平衡。

    規(guī)模、負(fù)債、盈利組成的財(cái)務(wù)“鐵三角”是旭輝長(zhǎng)期看重的財(cái)務(wù)指標(biāo)。眾所周知,如果一味通過(guò)擴(kuò)大負(fù)債率提升規(guī)模,勢(shì)必吞噬利潤(rùn),在融資成本提升的金融環(huán)境下,長(zhǎng)期來(lái)看將影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展。

    據(jù)悉,旭輝內(nèi)部設(shè)置了70%的凈負(fù)債率紅線(xiàn),要求未來(lái)企業(yè)凈負(fù)債率嚴(yán)控在70%以下,瞬間不超過(guò)80%。與此同時(shí),對(duì)于不同發(fā)展時(shí)期的凈負(fù)債率有相應(yīng)的調(diào)整,規(guī)模在500億高速發(fā)展時(shí)期,凈負(fù)債率不超過(guò)70%;500億-1000億期間,凈負(fù)債率控制在50%左右;而在1000億之后,凈負(fù)債率爭(zhēng)取維持在30%。

    旭輝的財(cái)務(wù)“護(hù)城河”標(biāo)準(zhǔn)相比企業(yè)房企更加嚴(yán)苛。

    相比較來(lái)看,旭輝的財(cái)務(wù)“護(hù)城河”標(biāo)準(zhǔn)相比企業(yè)房企更加嚴(yán)苛。在實(shí)際操作中,也顯示出較大優(yōu)勢(shì)。

    據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2018年期末旭輝控股綜合融資成本5.8%,處于行業(yè)較低水平;凈負(fù)債率67.2%,較中期下降近5個(gè)百分點(diǎn);但比2017年度50.9%大幅上升。短債占比較去年同期繼續(xù)下降8個(gè)百分點(diǎn)至17%,賬面現(xiàn)金為446億元。

    在盈利方面,剔除并影響旭輝的毛利率達(dá)34.7%,較2017年提升5個(gè)百分點(diǎn);核心凈利潤(rùn)率維持在13.1%的高位,同比上升0.3個(gè)百分點(diǎn)。

    作為衡量企業(yè)綜合盈利能力的指標(biāo),旭輝凈資產(chǎn)收益率(ROE)上升至23.26%,已連續(xù)3年增長(zhǎng)并保持在20%以上,處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

    如果說(shuō)資本是撬動(dòng)房企增長(zhǎng)的杠桿,那么土地儲(chǔ)備就是房地產(chǎn)企業(yè)拔展的燃料庫(kù)。

    截至2018年底,旭輝的總土儲(chǔ)已達(dá)5500萬(wàn)平米,對(duì)應(yīng)貨值8000億元,其中分布在一線(xiàn),二線(xiàn)和準(zhǔn)二線(xiàn)城市占比91%,已確權(quán)面積為4120萬(wàn)平米。從土儲(chǔ)的分布來(lái)看,二線(xiàn)和強(qiáng)三線(xiàn)城市或了旭輝未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

    堅(jiān)持量入為出,甚至逆周期拿地的原則。林峰指出,旭輝買(mǎi)地的特點(diǎn)是:“樓賣(mài)得好的時(shí)候,我們基本上就不買(mǎi)地了,樓賣(mài)不出去的時(shí)候,買(mǎi)地的機(jī)會(huì)就來(lái)了。”

    與此同時(shí),旭輝長(zhǎng)期秉持了類(lèi)似萬(wàn)科的“小股操盤(pán)”合作開(kāi)發(fā)模式,也有利于降低風(fēng)險(xiǎn)。但旭輝相比其他主流房企,權(quán)益金額占比相對(duì)較小。根據(jù)克爾瑞的數(shù)據(jù)顯示,2018年旭輝權(quán)益金額占比僅為53%,相比2017年的60%繼續(xù)下滑。

    一邊是規(guī)模不斷膨脹,但另一邊,卻更多依賴(lài)合作開(kāi)發(fā)的路徑。如何提高權(quán)益占比,培育內(nèi)生式增長(zhǎng)動(dòng)力,是未來(lái)旭輝要思考的問(wèn)題。

    數(shù)據(jù)來(lái)源:Wind

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