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      管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用初探

      2019-06-25 02:12:55李曉明
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年17期
      關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)應(yīng)用對(duì)策管理會(huì)計(jì)

      李曉明

      摘要:財(cái)務(wù)管理是高校管理的重要內(nèi)容,隨著高校的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)無法滿足高校的財(cái)務(wù)管理要求。管理會(huì)計(jì)理論是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)制度下提出的一種新型財(cái)務(wù)管理理論,對(duì)高校財(cái)務(wù)管理模式改革有著重要意義。本文主要分析了管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用于高校財(cái)務(wù)管理中的意義,并重點(diǎn)探討了具體應(yīng)用對(duì)策,以供參考。

      關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);高校財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用對(duì)策

      管理會(huì)計(jì)理論指的是將管理與會(huì)計(jì)結(jié)合起來的理論,在當(dāng)前企事業(yè)單位的應(yīng)用越來越廣泛。管理會(huì)計(jì)理論為企事業(yè)單位發(fā)展帶來了活力,應(yīng)用前景非常可觀。當(dāng)前,我國(guó)高等教育改革不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)日益明顯,在此背景下,很多高校都在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中積極引入管理會(huì)計(jì),利用管理會(huì)計(jì)理論統(tǒng)籌規(guī)劃財(cái)務(wù)管理,從而提升資金利用效率與效益,降低財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。

      一、高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意義

      (一)有助于進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理效率

      管理會(huì)計(jì)理論能夠幫助高校強(qiáng)化內(nèi)部管理,提供給學(xué)校更多外部信息,為財(cái)務(wù)管理提供良好的支持。在確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)功能得到實(shí)施的基礎(chǔ)上,借助管理會(huì)計(jì)的指標(biāo),高校還能對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,這樣將能進(jìn)一步提升資金的利用效率,達(dá)到降本增效的目的。管理會(huì)計(jì)理論也是一種方法,高校在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用該方法,可以全面、深入地分析和細(xì)化教育教學(xué)中所投入的成本,從而科學(xué)編制預(yù)算,使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)有序進(jìn)行。另外,借助管理會(huì)計(jì)理論,高校財(cái)務(wù)管理中還能引進(jìn)先進(jìn)的科研技術(shù),有效監(jiān)管各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備等的采購,使高校財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)。

      (二)有利于增強(qiáng)高校在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力

      財(cái)務(wù)管理是高校管理的重要內(nèi)容,對(duì)于高校的可持續(xù)發(fā)展具有積極的作用。在高校財(cái)務(wù)管理中,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理聯(lián)系密切,二者之間不可分割。在具體實(shí)踐中,只有將二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,才能真正提升高校的管理與發(fā)展實(shí)效,推動(dòng)高校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在確保完成會(huì)計(jì)核算后,高校還可應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理論,來對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果可稱為學(xué)校管理的依據(jù),進(jìn)而使高校能更高效地規(guī)劃與管理財(cái)務(wù)。高校應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理論,還將有助于提高教育與科研水平,促進(jìn)教學(xué)設(shè)備更新?lián)Q代,增強(qiáng)學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      (三)有利于提高資金利用效益

      盡管高校是事業(yè)單位,享受一定的國(guó)家財(cái)政支持,但是,在發(fā)展過程中,高校需要更多的資金支持。隨著高等教育的改革不斷深化,高校的辦學(xué)模式也發(fā)生了很大的改變,學(xué)?;I資渠道越來越多,項(xiàng)目、科研等的資金支持力度越來越大,為提高資金利用率,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),杜絕貪污腐敗等問題,高校必須要應(yīng)用管理會(huì)計(jì),以此來實(shí)現(xiàn)節(jié)約管理成本,促進(jìn)效益提高的目的。

      二、高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的對(duì)策

      (一)立足實(shí)際構(gòu)建基于管理會(huì)計(jì)理論的財(cái)務(wù)管理體系

      從具體實(shí)踐來看,企事業(yè)單位在其管理與發(fā)展中,應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理論,具有積極的價(jià)值意義。將管理會(huì)計(jì)理論融入到財(cái)務(wù)管理中,需要根據(jù)高校財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)與完善,這樣才能使管理會(huì)計(jì)理論更契合高校財(cái)務(wù)管理實(shí)際。高校要在管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用基礎(chǔ)上,建立符合實(shí)際的財(cái)務(wù)管理體系,引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型,從“報(bào)賬型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皼Q策型”。同時(shí),還要加強(qiáng)預(yù)算和決策管理,加強(qiáng)事前、事中、事后的全過程管理,將財(cái)務(wù)管理納入到績(jī)效考核中,以使高校財(cái)務(wù)管理體制更趨完善。

      (二)利用信息科技建立數(shù)字化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)

      當(dāng)今,我國(guó)的社會(huì)已經(jīng)步入信息科技時(shí)代,在新的時(shí)代背景下,信息科技得到了越來越廣泛的應(yīng)用。各行各業(yè)都開始將信息科技視為重要的生產(chǎn)推動(dòng)力。近年來,在國(guó)家的支持下,高校的信息化建設(shè)水平越來越高,數(shù)字化校園得到了廣泛的推廣,高校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),可利用信息技術(shù)在“數(shù)字校園”平臺(tái)上,建立數(shù)字化財(cái)務(wù)管理平臺(tái),利用管理會(huì)計(jì)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,使財(cái)務(wù)管理的效率得到大幅提升。在這種信息化模式下,高校各部門的財(cái)務(wù)信息都可以實(shí)時(shí)進(jìn)行共享,財(cái)務(wù)與其他各部門之間能實(shí)效順暢、有序的協(xié)同工作。利用信息技術(shù),高校還可推行無現(xiàn)金結(jié)算等方式,這樣將能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理功能得到更多的實(shí)現(xiàn)。

      (三)在財(cái)務(wù)管理中實(shí)施成本核算

      在高校財(cái)務(wù)管理中,開展成本核算的內(nèi)容比較多,涉及到高校固定資產(chǎn)管理與維修成本、人力資源成本、日常辦公費(fèi)用成本等等,諸多項(xiàng)目的成本核算都比較復(fù)雜。為更好地應(yīng)用成本核算,高校可在管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)下,科學(xué)制定成本核算方案于計(jì)劃,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行核算,以確保成本核算的結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。在進(jìn)行成本核算時(shí),高校應(yīng)先對(duì)成本核算的對(duì)象進(jìn)行明確,將各院系視為成本核算基本單位,在此基礎(chǔ)上行進(jìn)行細(xì)分,只有將核算對(duì)象細(xì)化,才能實(shí)現(xiàn)成本歸集和分配。在每一個(gè)會(huì)計(jì)期間,都需要進(jìn)行成本核算,這樣才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效果與質(zhì)量得到不斷提高。

      三、結(jié)語

      綜上所述,財(cái)務(wù)管理是高校管理的關(guān)鍵,只有加強(qiáng)采取管理,才能為高校發(fā)展提供更好的資金支持,并提高資金利用的效益。為此,在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,高校要充分利用管理會(huì)計(jì),借助管理會(huì)計(jì)的方法,來對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、控制及評(píng)價(jià),從而提高財(cái)務(wù)管理水平,強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控,為高校各項(xiàng)活動(dòng)提供完善的財(cái)務(wù)信息支持,推動(dòng)高校在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李傳龍.管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)中的應(yīng)用分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018 (12):162-163.

      [2]程果.管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用與推廣[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018 (10):78.

      [3]仇雪.高校財(cái)務(wù)管理中對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018 (05):47-48.

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