新時期背景下企業(yè)金融投資管理策略

劉夢璇

[摘要]在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的背景下，企業(yè)要想得以長遠(yuǎn)發(fā)展需加強(qiáng)綜合競爭實力和金融投資的管理能力。本文通過對目前企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，說明了加強(qiáng)企業(yè)投資管理的重要性，并提出了有效的投資管理策略，以期為新時期背景下企業(yè)的金融投資管理提供參考。

[關(guān)鍵詞]新時期 金融 投資管理 策略

在新時期背景下，改革經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制、調(diào)整和創(chuàng)新投資管理模式、提高經(jīng)濟(jì)效益是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求。金融投資對于促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營、加大規(guī)模和提高收益具有重要意義，科學(xué)有效地進(jìn)行金融投資管理也是目前企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重點課題。

一、新時期背景下企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)狀

金融投資管理是應(yīng)用股票、外匯等手段為載體的投資，既有利于企業(yè)提高收益，同時，又存在一定的風(fēng)險。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展瞬息萬變，企業(yè)需要根據(jù)市場的變化及時調(diào)整自身的戰(zhàn)略方案，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新要求。很多企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中調(diào)整了投資方向之后都得以“生存”，而不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)變革的企業(yè)也難免會遭到淘汰。企業(yè)在市場中的淘汰，會造成失業(yè)人員的增加和社會資源的浪費。

（一）投資管理過于盲目

合理的金融投資管理可以提高企業(yè)的競爭能力，是幫助企業(yè)收回投資成本的有力保障。但當(dāng)前，眾多企業(yè)注重短期利益，只是片面地追求暫時的高額利潤，盲目投資的行為往往會導(dǎo)致企業(yè)承受巨大的風(fēng)險。還有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不能正確的認(rèn)識企業(yè)的投資實力，對于投資項目缺乏整體規(guī)劃，不能科學(xué)地做出風(fēng)險評估，最終導(dǎo)致投資項目的失敗，企業(yè)承受巨大損失。

（二）審計監(jiān)督薄弱

審計是企業(yè)監(jiān)督的重要內(nèi)容。目前，很多企業(yè)過于注重金融投資的項目運(yùn)行和風(fēng)險評估，對于內(nèi)部的監(jiān)督往往會有所疏漏，一些企業(yè)甚至沒有完善的審計監(jiān)督系統(tǒng)來支撐企業(yè)金融投資管理的運(yùn)營。對于金融投資管理來說，如果沒有系統(tǒng)的審計監(jiān)督制度對金融投資進(jìn)行有效管理，往往會因為投資管理無序，而加大投資風(fēng)險。

（三）金融投資管理易受主觀因素影響

金融投資管理需要進(jìn)行民主決策，根據(jù)企業(yè)的綜合實力，仔細(xì)分析投資項目的風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)效益。而目前企業(yè)通常缺乏民主決策的能力，由于金融管理投資沒有固定的硬性指標(biāo)要求，所以容易受到?jīng)Q策者的主觀判斷，有時決策者會憑借自己的經(jīng)驗來進(jìn)行選擇，因而不能全面的評估投資項目的風(fēng)險和收益，容易造成投資失敗給企業(yè)造成損失。

（四）缺乏高素質(zhì)管理人才

新時期背景下，人才資源對于企業(yè)提升競爭力和科學(xué)管理具有重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，人才資源對于金融投資市場也越來越重要。反之，金融投資市場對于高素質(zhì)、專業(yè)的管理人才的要求也不僅僅限于學(xué)歷，還需要其獨特的判斷能力、組織溝通能力等等。但目前，能夠真正適應(yīng)市場需求的專業(yè)人才較少，還存在缺乏市場敏感度等問題，因而會影響企業(yè)對于金融投資項目的選擇和判斷。

二、加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理的重要性

在新時期背景下，能夠把握時代機(jī)遇、具有前瞻性的企業(yè)才會得以發(fā)展。進(jìn)行金融投資管理對于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理、掌握市場動向具有重要意義。

（一）優(yōu)化企業(yè)的管理制度

獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要因素之一是擁有完善、系統(tǒng)的管理制度，在規(guī)范的制度之下，能夠加強(qiáng)企業(yè)各部門、上下級的良好溝通，從而使企業(yè)在信息公開的基礎(chǔ)上，制定符合現(xiàn)狀的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層會以金融投資管理項目為側(cè)重點，對企業(yè)的金融資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格核算，科學(xué)的制定投資計劃。

（二）有利于提高經(jīng)濟(jì)收益

為了有效地進(jìn)行金融投資管理，企業(yè)需要通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理者的整體素質(zhì)和凝聚力，學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗和知識，進(jìn)而讓管理者下面的各層工作人員都能高效科學(xué)地工作。而內(nèi)部員工科學(xué)和專業(yè)地管理不僅可以提高工作效率，更能推動企業(yè)在投資金融項目中獲得更大收益。此外，企業(yè)對自身體制進(jìn)行改革、完善審計監(jiān)督管理制度也會提高企業(yè)的影響力，為企業(yè)帶來充足的發(fā)展資金，保證企業(yè)的順利運(yùn)營。

（三）實現(xiàn)投資企業(yè)和被投企業(yè)的雙贏局面

企業(yè)之間的金融投資管理是實現(xiàn)雙贏的有效途徑。對于投資企業(yè)來說會獲得高影響力、高經(jīng)濟(jì)效益和高實力，同時對被投資企業(yè)來說，整合資源、優(yōu)化體制改革在一定程度上也提高了自身的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)

傳統(tǒng)思想對于資金的處理方式往往是放入銀行，獲得較少的資金回報。而在新時期的背景下，替代將資金存入銀行，企業(yè)會通過金融投資管理來處理閑置資金。合理的選擇投資項目會促進(jìn)資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面保障了企業(yè)根基，另一方面保證了資金的流通質(zhì)量。

（五）有利于企業(yè)快速擴(kuò)張

當(dāng)企業(yè)具有一定規(guī)模后，金融投資管理在企業(yè)間的并購過程中發(fā)揮著重要作用，通過金融投資管理進(jìn)行企業(yè)的快速擴(kuò)張是一種有效途徑。當(dāng)企業(yè)管理層和內(nèi)部人員具有強(qiáng)烈的市場敏感度和判斷力時，往往可以通過較少的投資便可以掌握控股權(quán)，控制其他企業(yè)的發(fā)展。此外，完善系統(tǒng)的金融投資管理還可以為企業(yè)帶來極高的影響力，進(jìn)而可以通過短期的借款發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略性項目。

三、企業(yè)金融投資管理的對策

（一）建立高素質(zhì)金融投資管理隊伍

企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要人才的支持，企業(yè)應(yīng)該注重人才資源的主觀能動作用。一方面，企業(yè)應(yīng)該定期對內(nèi)部員工進(jìn)行前沿的技術(shù)培訓(xùn)，通過科學(xué)的培訓(xùn)要求、完善的獎懲制度，提高內(nèi)部員工的創(chuàng)新能力、實踐能力和組織能力，建立高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才隊伍，打造“心往一處想，勁往一處使”的精銳團(tuán)體。此外，企業(yè)要合理控制入職和離職員工的比例，保持合理穩(wěn)定的配比團(tuán)體，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

另一方面，必要的獎懲制度也應(yīng)該應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。建立合理的獎懲制度的過程中，應(yīng)該充分做好前期準(zhǔn)備，了解內(nèi)部人員的實際需要，并不是薪酬能夠決定員工的一切活動，從精神上增強(qiáng)員工的滿足感和工作熱情至關(guān)重要。公平的獎懲制度要求企業(yè)能夠賞罰分明，表現(xiàn)好時，適當(dāng)?shù)莫剟羁梢蕴岣邌T工的榮譽(yù)感，表現(xiàn)差時，一定的處罰也會激勵員工進(jìn)步。