中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題分析

李陽

【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，目前我國市場中有越來越多的中小企業(yè)出現(xiàn)，并且這些企業(yè)在促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)增長方面發(fā)揮的作用也越來越突出。論文主要針對中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要性、中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理方面存在的問題以及解決策略做了具體介紹，以供參考。

【Abstract】 With the rapid development of China's market economy， more and more small and medium-sized enterprises have appeared in the market， and these enterprises play an increasingly prominent role in promoting China's national economic growth. This paper mainly introduces the importance of accounting management of small and medium-sized enterprises， the problems existing in the accounting management of small and medium-sized enterprises and puts forward some solutions， for reference.

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);會(huì)計(jì)管理;問題;對策

【Keywords】 small and medium-sized enterprises; accounting management; problems; countermeasures

【中圖分類號】F230? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）04-0084-02

1引言

會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理中的重要組成部分，對企業(yè)的整體發(fā)展具有很大的影響，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，必須做好會(huì)計(jì)管理工作。

2 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要性

企業(yè)成立與運(yùn)轉(zhuǎn)的主要目的就是獲得經(jīng)濟(jì)效益，而會(huì)計(jì)部門與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有著直接聯(lián)系，其工作質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)其他環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對會(huì)計(jì)管理工作的重視，全面提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。在市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的情況下，很多大型企業(yè)都對會(huì)計(jì)管理理念與模式進(jìn)行了創(chuàng)新改革，使會(huì)計(jì)管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供良好的資金基礎(chǔ)。另外，由于大型企業(yè)的規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)，因此已經(jīng)逐漸引進(jìn)了先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理程序，并加大了對企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)人員的培養(yǎng)。然而對于很多中小企業(yè)來說，其發(fā)展規(guī)模較小，沒有雄厚的資金，因此很難在短時(shí)間內(nèi)獲得先進(jìn)的管理技術(shù)，多數(shù)中小企業(yè)都是采用傳統(tǒng)的管理方法，不僅不利于會(huì)計(jì)工作水平的提高，也在很大程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營，制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但是目前市場上的中小企業(yè)很多，其已經(jīng)成為提高我國國民經(jīng)濟(jì)的重要推動(dòng)力，因此，加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理力度，提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平尤為重要。

3 中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理方面存在的問題

3.1 財(cái)務(wù)管理工作不夠規(guī)范

在我國，很多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對財(cái)務(wù)管理工作缺乏充分的認(rèn)識，導(dǎo)致其對財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，使得相關(guān)會(huì)計(jì)管理人員也沒有將會(huì)計(jì)管理工作重視起來，在管理上缺乏完善的管理規(guī)定，部分工作人員沒有嚴(yán)格按照崗位要求進(jìn)行工作，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作整體表現(xiàn)出不規(guī)范的特點(diǎn)[1]。還有的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模過小而沒有成立財(cái)務(wù)部門，而是選擇由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，這不利于企業(yè)掌握內(nèi)部會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而影響企業(yè)未來決策。

3.2 會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)技術(shù)水平較低

在中小企業(yè)中還存在會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)技術(shù)水平低的問題，這是因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模較小，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了減少成本開支而聘請專業(yè)性較低的人員，甚至有些會(huì)計(jì)管理人員不具備相關(guān)會(huì)計(jì)知識和管理知識。由于這些會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)問題，因此很容易在會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤，同時(shí)其職業(yè)道德操守也很難得到保障。

3.3 會(huì)計(jì)管理手段相對落后

由于很多中小企業(yè)的資金流動(dòng)量較小，會(huì)計(jì)管理的規(guī)模也較小，因此，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理仍然采用較為落后的管理手段。這主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，一些企業(yè)由于資金有限，不能購買先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理軟件，還有的企業(yè)甚至沒有會(huì)計(jì)軟件，完全依靠人工對企業(yè)的資金進(jìn)行記錄與管理，嚴(yán)重影響著會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。

3.4 會(huì)計(jì)管理制度不完善

在企業(yè)發(fā)展過程中，為了保證工作效率，加強(qiáng)部門人員之間的配合，必須制定相應(yīng)的管理制度，所以財(cái)務(wù)系統(tǒng)中會(huì)計(jì)人員的管理也應(yīng)遵循一定的制度。然而很多中小企業(yè)缺乏完善的會(huì)計(jì)管理制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作無章可循，企業(yè)內(nèi)部的賬務(wù)混亂，這不僅會(huì)對企業(yè)的審計(jì)工作產(chǎn)生很大的影響，還會(huì)對工商稅務(wù)部門的審計(jì)工作產(chǎn)生很大的影響[2]，制約著企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展。

3.5 中小企業(yè)會(huì)計(jì)兼職出納現(xiàn)象嚴(yán)重

會(huì)計(jì)兼職出納是當(dāng)前我國關(guān)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀中出現(xiàn)問題較多、現(xiàn)象較為普遍的一類。很多中小企業(yè)的管理者對會(huì)計(jì)和出納的認(rèn)識不夠，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識，因此要求企業(yè)的會(huì)計(jì)人員兼職出納工作，這很容易造成企業(yè)實(shí)際資金支出與賬本記錄出現(xiàn)偏差，企業(yè)資金的安全性得不到有效保障。

3.6 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中缺乏資金預(yù)算管理

中小企業(yè)在發(fā)展前期急于開展業(yè)務(wù)或搶占市場，進(jìn)行了大量的投資，此類現(xiàn)狀造成了兩種結(jié)果，一種結(jié)果是企業(yè)可以在短期內(nèi)迅速獲得經(jīng)濟(jì)效益;另一種結(jié)果是企業(yè)后期的工作很難有進(jìn)展，企業(yè)的資金鏈負(fù)擔(dān)相對較大，這對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是非常不利的。只有做好資金預(yù)算，才能制定合適的發(fā)展方案，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.7 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理缺乏監(jiān)督體系

會(huì)計(jì)從業(yè)人員在企業(yè)中隸屬于財(cái)務(wù)系統(tǒng)，一般情況下財(cái)務(wù)系統(tǒng)的崗位排序從高到低為財(cái)務(wù)總監(jiān)—財(cái)務(wù)經(jīng)理（會(huì)計(jì)）—財(cái)務(wù)主管（出納）—財(cái)務(wù)助理（收銀員）。但是在很多中小企業(yè)中并沒有完善的監(jiān)督體系，財(cái)務(wù)人員配置不合理，監(jiān)管工作不到位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作中各種問題頻發(fā)，如企業(yè)內(nèi)部的賬務(wù)不清，相關(guān)人員濫用職權(quán)等。

4 解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題的策略

4.1 重視法律知識的宣傳與學(xué)習(xí)

中小企業(yè)的投資者與經(jīng)營者應(yīng)該改變傳統(tǒng)觀念，順應(yīng)世界企業(yè)管理發(fā)展趨勢，革新企業(yè)管理模式。從國家的角度來說，應(yīng)加大與會(huì)計(jì)管理有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳，積極引導(dǎo)各中小企業(yè)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)的法律意識。同時(shí)加大對各種違法行為的打擊力度，從而減少和避免中小企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)人員在工作中的不良行為，進(jìn)而提升中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平。

4.2 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)

國家行政部門須及時(shí)制定和完善關(guān)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的法律法規(guī)，建立合理的監(jiān)督體系[3];對于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)來說，其在會(huì)計(jì)管理工作中具有更強(qiáng)的影響力，應(yīng)積極利用自身影響力帶動(dòng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的積極性，加大監(jiān)督力度;對于社會(huì)媒體來說，當(dāng)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)非常發(fā)達(dá)，新聞消息傳播速度快，影響范圍廣，因此其可以充分發(fā)揮輿論作用來加強(qiáng)對中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的監(jiān)督;對于中小企業(yè)來說，則需要建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制。

4.3 提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作者應(yīng)及時(shí)更新專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);學(xué)習(xí)和運(yùn)用會(huì)計(jì)管理軟件，保證會(huì)計(jì)管理工作的效率。企業(yè)還可以定期聘請專業(yè)人士對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為員工提供對外學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與平臺;積極引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，使會(huì)計(jì)管理工作更加智能化和信息化。

4.4 建立和完善薪酬激勵(lì)機(jī)制

建立和完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作者的待遇，完善的薪酬激勵(lì)機(jī)制可以有效提高員工的工作積極性，增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感，從而增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的綜合實(shí)力。另外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生，這不僅能夠提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平，還有利于企業(yè)對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理與培養(yǎng)。

4.5 注重中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員關(guān)于資金預(yù)算管理的落實(shí)

企業(yè)經(jīng)營的首要目的為盈利，關(guān)于企業(yè)是否盈利，則需通過財(cái)務(wù)核算進(jìn)行體現(xiàn)，當(dāng)前資金預(yù)算管理是影響企業(yè)盈利的主要原因。因此，中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將資金預(yù)算管理工作落實(shí)到位，切實(shí)保證企業(yè)資金的安全，將企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)盡可能降到最低，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的順利運(yùn)營。

5 結(jié)語

綜上所述，對于中小企業(yè)來說，只有加大對企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重視，建立健全會(huì)計(jì)管理機(jī)制，提高會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)，才能避免會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)混亂，才能提高會(huì)計(jì)管理水平，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

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