電力工程項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理的作用研究

張春玲

摘 ?要：建筑行業(yè)一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要推力，并且隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷進(jìn)步建筑行業(yè)也有了很好的發(fā)展。在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，工程監(jiān)理發(fā)揮著非常重要的作用，有效保證了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，同時更有效控制了工程成本。電力工程是我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要保障，在我國不斷發(fā)展的環(huán)境下對電力的需求也在不斷提升，因此利用工程監(jiān)理控制電力工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本非常重要。文章主要對電力工程項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理的作用作了分析，希望對提升電力工程的質(zhì)量有所幫助。

關(guān)鍵詞：電力工程;項(xiàng)目管理;工程監(jiān)理

中圖分類號：TM73 ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ? ? 文章編號：2095-2945（2019）13-0195-02

Abstract： The construction industry has always been an important thrust in the process of China's economic development， and with the continuous progress of economic construction， the construction industry has also had a good development. In the process of the development of the construction industry， engineering supervision plays a very important role， effectively ensuring the quality and progress of the project and controlling the cost of the project. Electric power engineering is an important guarantee for the development of economy in our country， and the demand for electric power is also increasing under the environment of continuous development in our country. Therefore， it is very important to use engineering supervision to control the quality， progress and cost of electric power engineering. This paper mainly analyzes the role of engineering supervision in electric power engineering project management， in the hope of improving the quality of electric power engineering.

Keywords： electric power engineering; project management; engineering supervision

前言

電力工程和我國電力行業(yè)的發(fā)展有著直接關(guān)系，而對電力工程來講，項(xiàng)目管理的作用非常明顯，同時利用工程監(jiān)理又能夠?yàn)轫?xiàng)目管理提供保障，因此工程監(jiān)理有著保證電力工程發(fā)展的重要作用。工程監(jiān)理的作用體現(xiàn)在對電力工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本等內(nèi)容的控制，隨著工程監(jiān)理的不斷發(fā)展和完善，電力工程也將有更進(jìn)一步的發(fā)展，而對電力工程項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理的作用進(jìn)行研究能夠加快這個進(jìn)程，這也是本文的主要出發(fā)點(diǎn)。

1 工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理

1.1 工程監(jiān)理

在工程的建設(shè)和管理工作中，工程管理有著至關(guān)重要的作用，從法律的角度出發(fā)看待工程監(jiān)理，它指的就是具備執(zhí)行工程監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)，在和甲方簽訂監(jiān)理合同以后，以國家對工程做出的相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，同時結(jié)合施工合同代替甲方對工程進(jìn)行監(jiān)督和管理，因此工程監(jiān)理具有一定的法律效力[1]。從總體上看待工程監(jiān)理，其主要包含了三控、兩管、一協(xié)調(diào)等三方面的內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等和其他方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而讓工程得以順利完成的保障。

1.2 工程項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目管理是從項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方向出發(fā)，同時以國家相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，對項(xiàng)目進(jìn)行的有步驟的設(shè)計(jì)、指導(dǎo)和控制，最終在保證順利完成工程的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)降低施工成本和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。工程項(xiàng)目管理有著比較繁瑣的內(nèi)容和程序、單一的管理對象、有限制的管理時間和一定的技巧，這也是其最有特點(diǎn)的地方，因此在實(shí)際的項(xiàng)目管理過程中也會體現(xiàn)出這種特點(diǎn)，最為明顯的就是全過程管理中的一次性。通常這種管理都在開始之前設(shè)定好了具體的管理目標(biāo)，然后在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以最科學(xué)的方式完成管理，目前使用最多的工程項(xiàng)目管理模式為經(jīng)營承包責(zé)任制管理，這也是一種比較傳統(tǒng)的管理模式。

1.3 工程項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理

工程監(jiān)理在理論上是屬于工程項(xiàng)目管理之內(nèi)的，因此在某些方面二者存在一定的共通性，但若對二者的細(xì)節(jié)進(jìn)行分析也會發(fā)現(xiàn)很多的不同之處。筆者在介紹工程監(jiān)理的過程中著重強(qiáng)調(diào)了法律在其中的重要作用，而工程項(xiàng)目管理主要是一種管理的方式，雖然也是按照現(xiàn)相關(guān)規(guī)定來開展的，但是法律在其中的體現(xiàn)并不是非常明顯[2]。工程監(jiān)理對法律體現(xiàn)得非常明顯是因?yàn)楣こ探⒅饕傻谌狡髽I(yè)來執(zhí)行，因此為了保證具有相應(yīng)的管理資質(zhì)，必須依據(jù)相關(guān)方法律條文對其進(jìn)行限制，這樣才能為項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理提供保障，可以說這是一種從細(xì)節(jié)上對工程進(jìn)行管理的方式。工程項(xiàng)目管理所包含的內(nèi)容更多，因此也更加宏觀，主要是從全局的角度對工程進(jìn)行觀察，對整個項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)，因此工程項(xiàng)目管理要比工程監(jiān)理更具體，能直觀反映出項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等多種內(nèi)容。

1.4 電力工程項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理

電力工程和我國電力行業(yè)的發(fā)展以及國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步都有直接關(guān)系，因此電力工程項(xiàng)目管理非常重要，但工程項(xiàng)目管理畢竟是總體性的管理，而電力工程的復(fù)雜性比較高，其中有些細(xì)節(jié)可能是工程項(xiàng)目管理無法覆蓋的，此時就需要工程監(jiān)理對其中的細(xì)節(jié)進(jìn)行處理。我們已經(jīng)明確了工程項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理的具體關(guān)系，也明確了工程項(xiàng)目監(jiān)理在提升工程質(zhì)量、控制工程進(jìn)度和安全等方面的重要作用，因此為了提升電力工程的整體水平，在電力工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用工程監(jiān)理是非常必要的。

2 工程監(jiān)理在電力工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 缺乏對工程監(jiān)理的正確認(rèn)識

通過前文的分析可以得知，工程監(jiān)理對電力工程項(xiàng)目來講有著不可替代的重要作用，但是在實(shí)際的應(yīng)用過程中卻面臨著缺乏正確認(rèn)知的問題，導(dǎo)致工程監(jiān)理并沒有得到足夠的重視。通常監(jiān)理人員在開展工作時得不到和工程有關(guān)的詳細(xì)說明，這樣當(dāng)他們在開展監(jiān)理工作的時候就缺少了有效參考，實(shí)際的監(jiān)理工作質(zhì)量下降，進(jìn)而就導(dǎo)致電力工程得不到有效監(jiān)理而出現(xiàn)各種問題。這個問題必須得到相關(guān)人員的重視，只有這樣才能讓工程監(jiān)理工作發(fā)揮出其應(yīng)有的功能。

2.2 缺乏完善的監(jiān)理制度

完整的監(jiān)理制度能夠?yàn)楣こ痰耐瓿商峁┍Ｕ?，電力工程是和我國?jīng)濟(jì)建設(shè)息息相關(guān)的重要工程，因此也必須為電力工程建立完整的監(jiān)理制度。工程監(jiān)理是控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度等多項(xiàng)內(nèi)容的保證，而監(jiān)理制度則是提升監(jiān)理水平和質(zhì)量的保證。但是在很多的電力工程中，都缺乏和工程監(jiān)理有關(guān)的制度，要么就是建立了制度但并不是很完善和實(shí)施不徹底，進(jìn)而導(dǎo)致工程監(jiān)理形同虛設(shè)。制度的不完善也將導(dǎo)致工程監(jiān)理出現(xiàn)混亂，這種混亂將直接體現(xiàn)在電力工程上，導(dǎo)致電力工程的無法保質(zhì)保量的完成。

2.3 工程監(jiān)理人員素質(zhì)發(fā)展不平衡

監(jiān)理人員是工程監(jiān)理工作的直接執(zhí)行者，因此人員的專業(yè)素養(yǎng)決定了工程監(jiān)理的質(zhì)量和效率，如果監(jiān)理人員專業(yè)技能水平、責(zé)任心強(qiáng)，那么他肯定是能夠做好監(jiān)理工作的，對電力工程也將有很大好處。如果監(jiān)理人員的專業(yè)技能水平低下或者是缺乏職業(yè)道德，肯定就會給電力工程造成極大影響，因此監(jiān)理人員的素質(zhì)發(fā)展不平衡也是電力工程應(yīng)用工程監(jiān)理會出現(xiàn)的問題[3]。導(dǎo)致這種問題出現(xiàn)的原因是監(jiān)理企業(yè)在招聘人才的時候沒有對人才進(jìn)行全面考察，從而使企業(yè)出現(xiàn)了水平不同的監(jiān)理人員，因此這個問題需要監(jiān)理企業(yè)提高重視。

3 工程監(jiān)理對電力項(xiàng)目管理的重要作用

3.1 對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管

對電力工程的質(zhì)量進(jìn)行控制是整個工程項(xiàng)目中最重要的內(nèi)容，在電力工程的持續(xù)期間，工程監(jiān)理需要對其全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，并且要深入施工的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中，這樣便可讓電力工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平。其實(shí)工程監(jiān)理在電力工程項(xiàng)目中的主要作用是監(jiān)管一些在施工過程中可能存在的問題，這個監(jiān)管的過程包括工程的整體到工程中施工方式、施工人員等很多方面，其中對施工人員的管理非常重要，要保證施工人員是按照規(guī)章制度以及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工的，只有這樣電力工程的質(zhì)量才能夠得到有效控制。

3.2 保證工程進(jìn)度

有很多因素都會對電力工程項(xiàng)目產(chǎn)生影響，因此這決定了電力工程的復(fù)雜性，正因?yàn)檫@種復(fù)雜性導(dǎo)致了電力工程通常都需要比較長的工期，此時工程監(jiān)理就必須要發(fā)揮其保證工程進(jìn)度的重要作用，也就是說除了工程質(zhì)量以外，也要通過工程監(jiān)理對電力工程的進(jìn)度進(jìn)行控制，因此必須在電力工程持續(xù)的全過程做好工程監(jiān)理工作，這樣才能讓工期得到保障。但是在實(shí)際的施工過程中，施工材料、施工安全等都會對進(jìn)度產(chǎn)生影響，例如有的施工人員在施工過程中出現(xiàn)了不合理的施工行為，從而導(dǎo)致了材料的浪費(fèi)，這樣就會導(dǎo)致工程材料的消耗過快，而反復(fù)的材料對工程進(jìn)度的影響非常大。另外不合理施工還有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降，也正因?yàn)殡娏こ痰奶厥庑?，類似的問題在電力工程中將經(jīng)常存在，因此必須通過工程監(jiān)理對這些問題進(jìn)行控制，這樣才能讓工程進(jìn)度得到有效控制。

3.3 確保施工安全

我們都知道，在任何一個工程項(xiàng)目當(dāng)中都有很多危險(xiǎn)因素，因此確保施工安全是永恒的話題。對于電力工程來講，確保施工安全也是為施工進(jìn)度提供的保障，在電力工程的施工中，因?yàn)楹芏嗍┕?nèi)容都是帶電進(jìn)行的，所以必須對施工現(xiàn)場的安防護(hù)措施進(jìn)行管理，另外也要監(jiān)督施工人員是否存在違規(guī)施工的行為，當(dāng)確定施工現(xiàn)場和施工人員都具備相應(yīng)的防護(hù)措施，并且施工人員能夠按照相應(yīng)規(guī)程進(jìn)行施工時才能正式開始施工，如果沒有就要積極糾正，從而將危險(xiǎn)的發(fā)生率控制到最小。

3.4 提升造價(jià)和合同管理的效果

工程造價(jià)、安全、合同、協(xié)調(diào)參建方等內(nèi)容都得到完美控制，才是充分發(fā)揮工程監(jiān)理在電力工程項(xiàng)目管理中作用的方式。對于工程造價(jià)來講，可以請監(jiān)理企業(yè)中的專業(yè)人員對工程進(jìn)行分析，從而給出最科學(xué)合理的造價(jià)方案，以此來提升工程的科學(xué)性和可行性[4]。安全管理在電力工程中也是重點(diǎn)內(nèi)容，前文已經(jīng)做過介紹，此處不多進(jìn)行贅述。在對合同進(jìn)行管理以及協(xié)調(diào)參建方時，監(jiān)理企業(yè)要發(fā)揮出自身落實(shí)合同以及和參建方進(jìn)行有效溝通的作用，從而保證合同中各方都能穩(wěn)定有序的開展工作。

4 結(jié)束語

綜上所述，電力工程的質(zhì)量對我國電力企業(yè)的發(fā)展有著重要作用，而電力企業(yè)和我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，因此利用工程監(jiān)理提升電力管理的質(zhì)量，從而讓電力工程保質(zhì)保量的完成非常重要，相關(guān)企業(yè)一定要對此提高重視。

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