全面加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)推動(dòng)百年開灤行穩(wěn)致遠(yuǎn)

文/張雨良

改革開放40年來(lái)，開灤集團(tuán)黨委始終強(qiáng)化黨建宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供有力支撐

開灤，始建于1878年，至今已有140年歷史。開灤，因開創(chuàng)中國(guó)近代工業(yè)之先河，被譽(yù)為“北方民族工業(yè)的搖籃”；因經(jīng)歷中國(guó)煤炭工業(yè)之崛起，被譽(yù)為“中國(guó)煤炭工業(yè)的源頭”。開灤早在1922年就建立了黨組織，目前，共有黨組織1189個(gè)，其中黨（工）委48個(gè)，黨總支、支部1141個(gè)；在5.4萬(wàn)名合同制員工中，有在崗黨員1.88萬(wàn)名，有專職黨務(wù)干部1292名。

改革開放40年來(lái)，開灤黨委認(rèn)真履行把方向、管大局、保落實(shí)的使命任務(wù)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)新開展宣傳思想工作，積極培育文化軟實(shí)力，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治、思想、組織保障和文化支撐。

回顧改革開放40年來(lái)黨建宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，主要有以下三點(diǎn)體會(huì)。

一、必須加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證改革發(fā)展的正確方向

40年改革發(fā)展實(shí)踐啟示：只有加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，才能保證改革發(fā)展的正確方向，引領(lǐng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。40年來(lái)，無(wú)論局勢(shì)怎樣變化、體制如何變革，開灤黨委始終堅(jiān)持把方向、管大局，謀大事、出思路，引領(lǐng)企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

80年代初期，在實(shí)施廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和投入產(chǎn)出六年總承包過(guò)程中，開灤黨委提出了“發(fā)揮黨組織保障監(jiān)督作用，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作平穩(wěn)發(fā)展”的工作思路，保證了改革措施落實(shí)落地。

90年代初期，針對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制困擾企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，開灤黨委貫徹落實(shí)朱镕基總理現(xiàn)場(chǎng)辦公要求，提出了“模擬法人運(yùn)轉(zhuǎn)、推行效益承包、實(shí)行切塊經(jīng)營(yíng)”的改革舉措，推動(dòng)企業(yè)建立市場(chǎng)機(jī)制，唱響扭虧脫困志氣歌。90年代末期，面對(duì)亞洲金融風(fēng)暴，開灤黨委科學(xué)研判內(nèi)外形勢(shì)，確定了“實(shí)施經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行，鞏固扭虧增盈成果”的經(jīng)濟(jì)策略，引領(lǐng)干部職工過(guò)緊日子、開源節(jié)流、共渡難關(guān)，奏響了低位運(yùn)行的高音符。

進(jìn)入新世紀(jì)，開灤黨委提出“打造現(xiàn)代化新型企業(yè)，讓百年開灤基業(yè)長(zhǎng)青”的戰(zhàn)略目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)由工廠制向公司制轉(zhuǎn)軌，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)煤炭生產(chǎn)、洗選加工、煤化工、現(xiàn)代物流、礦業(yè)工程服務(wù)、金融服務(wù)、文化旅游等多產(chǎn)業(yè)并舉的大型企業(yè)集團(tuán)，打造河北、內(nèi)蒙、山西、新疆、海外 “五大區(qū)域”空間布局。

進(jìn)入新時(shí)代，開灤黨委提出“構(gòu)建‘三柱一新’產(chǎn)業(yè)格局、打造轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)版”戰(zhàn)略目標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)貫徹五大發(fā)展理念，落實(shí)化解過(guò)剩產(chǎn)能工作任務(wù)和分離辦社會(huì)職能政策要求，使百年開灤煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

二、必須建強(qiáng)基層組織，構(gòu)筑改革發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)堡壘

40年改革發(fā)展實(shí)踐啟示：黨的力量在基層，黨的活力在基層，只有建強(qiáng)基層組織，才能戰(zhàn)勝一系列風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、克服無(wú)數(shù)艱難險(xiǎn)阻。40年來(lái)，開灤黨委探索實(shí)踐了“開放融入轉(zhuǎn)變”的黨建、黨建工作系統(tǒng)化、黨建創(chuàng)新現(xiàn)代管控系統(tǒng)等新思路新模式，筑牢了企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，扎實(shí)開展先進(jìn)性教育、黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”。強(qiáng)化政治理論武裝，健全黨委常委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)制度，對(duì)中央制定出臺(tái)的大政方針和省委、省政府國(guó)資委的重要決策部署，開灤黨委都要第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)，用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。

二是健全組織體系。按照“四同步”“四對(duì)接”要求，明確不同類型黨組織設(shè)置方式、職責(zé)定位和管理模式。所屬各單位結(jié)合實(shí)際配備了黨委書記和副書記，同步設(shè)置了黨委部門，基層黨支部均設(shè)有專兼職書記，黨的組織機(jī)構(gòu)、人員配置和黨的工作實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

三是完善制度機(jī)制。健全完善黨組織工作規(guī)則、黨組織換屆、黨組織書記述職、黨建工作入章程、重大問(wèn)題決策前置等30余項(xiàng)制度規(guī)定。定期召開黨委會(huì)，年度和半年度召開專項(xiàng)會(huì)議，每月召開政工部門例會(huì)和支部書記上站會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，研究工作思路，部署工作任務(wù)。堅(jiān)持每半年開展黨建自查聯(lián)查，實(shí)施年度綜合考評(píng)，確保黨建宣傳思想工作落實(shí)落地。

四是打造過(guò)硬隊(duì)伍。實(shí)施黨務(wù)工作者素質(zhì)提升工程，每年組織中層管理人員、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)進(jìn)黨校接受系統(tǒng)培訓(xùn)。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，每年一個(gè)主題，采取項(xiàng)目管理的方式，持續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，僅近兩年就完成攻關(guān)項(xiàng)目1739項(xiàng)，綜合創(chuàng)效9800多萬(wàn)元，廣大黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

三、必須重視思想文化工作，匯聚改革發(fā)展強(qiáng)大力量

40年改革發(fā)展實(shí)踐啟示：思想文化工作是改革發(fā)展的重要保障，必須抓緊抓實(shí)抓好。40年來(lái)，開灤黨委因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為、主動(dòng)作為，推動(dòng)宣傳思想和企業(yè)文化不斷強(qiáng)起來(lái)，為企業(yè)改革發(fā)展匯聚了強(qiáng)大力量。

一是堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施細(xì)則，細(xì)化黨委書記、副書記、紀(jì)委、組織部、宣傳部等10個(gè)崗位及部門的責(zé)任分工和責(zé)任內(nèi)容，堅(jiān)持每半年對(duì)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查、逐級(jí)考核、綜合評(píng)定，并將意識(shí)形態(tài)工作作為黨組織書記述職的重要內(nèi)容，保證意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的落實(shí)。

二是加強(qiáng)宣傳思想工作。針對(duì)不同時(shí)期形勢(shì)任務(wù)和戰(zhàn)略重點(diǎn)，開展送理論下基層、形勢(shì)任務(wù)宣講、政績(jī)觀大討論、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育等宣傳活動(dòng)。其中，黨的十九大以來(lái)，開展十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想巡回宣講554場(chǎng)次，受眾77800多人次，開展形勢(shì)任務(wù)教育658場(chǎng)次，組織“四好”精品道德講堂、“感動(dòng)開灤的礦工”等群眾性道德實(shí)踐活動(dòng)1300多場(chǎng)次，以“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”為主題，加強(qiáng)員工思想教育，形成了鮮明的價(jià)值導(dǎo)向，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，構(gòu)建企業(yè)文化理念體系，大力宣傳“舉力盡責(zé)、強(qiáng)企富民”的核心價(jià)值觀、“基業(yè)長(zhǎng)青、員工幸?！钡墓餐妇昂吞貏e能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神及管理、創(chuàng)新、質(zhì)量等工作理念，打造企業(yè)文化軟實(shí)力。建立RMDC現(xiàn)場(chǎng)管理、市場(chǎng)化精細(xì)管理、安全文化管理三個(gè)管理平臺(tái)和準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練保障系統(tǒng) ，形成了“三加一”管理模式，推進(jìn)企業(yè)文化由理念層面向行為層面轉(zhuǎn)化，企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升。