試論建筑工程技術管理中控制要點與優(yōu)化措施

于文軍 許明

【摘要】我們當今社會建筑行業(yè)發(fā)展非?？欤袊ㄖ袠I(yè)也到達了一個非常高的高度。在現在不斷改革與進行改造的年代，這一專業(yè)若想持久以及快速的運轉，就一定要看重工程技術這個專業(yè)的運用。建筑工程施工質量的基礎保障急需這個專業(yè)為之提供好的技術支持，只要相關科學技術不斷發(fā)展，就可以不斷簡便運行。文章就是從這個角度出發(fā)，希望可以從這個角度創(chuàng)造出好的方法，然后促進建筑技術管理發(fā)展。

【關鍵詞】建筑工程；技術管理；控制要點

對科學技術方法進行簡化政策的提出是保障整體施工質量的基礎，也是正常進行施工的必要手段。在現在市場快速發(fā)展的當下，不斷提升建筑工程技術高度，建筑相關公司與企業(yè)才能穩(wěn)定與平穩(wěn)發(fā)展。在我們傳統(tǒng)老套的產業(yè)中，在建筑技術方面還是有很多不足與缺點，需要我們不斷改變以及提高相關科學技術，使以前的思想得到改變，讓技術高度不斷提高。如果真的做成了這樣，我們國家建筑行業(yè)才可能真的平穩(wěn)發(fā)展。

1、建筑行業(yè)優(yōu)化重要作用以及影響

1.1對技術管理進行優(yōu)化的含義

我們國家最近建筑行業(yè)不斷快速發(fā)展，科學技術在建筑專業(yè)的運用也不斷增強，這是我們建筑行業(yè)得以不斷發(fā)展的地基。只有在這個方面增強，才可以將建筑行業(yè)的競爭優(yōu)勢得以發(fā)揮。技術管理要同我們國家政策以及必要規(guī)定一樣，對相關的技術規(guī)定也要特別嚴苛，根據我們生活中的規(guī)律進行下一步部署。建筑工程施工中，周圍對建筑行業(yè)的影響方面非常多，只有提升相關管理水平，才可以使建筑行業(yè)管理水平提高，使不安全的事情不會再發(fā)生，使一些受難者可以再次減少，讓我們人民生活可以在建筑行業(yè)上受益。

對于建筑行業(yè)的優(yōu)化這個政策的實施是建筑公司內部非常自律的一種體現，使工程的質量問題達到最高，也能對非常大幾率的種種安全問題進行非常好的預防以及預測，我們可以節(jié)約很多在建筑上面的錢財，從某方面也給建筑帶來了非常好的效益。同時，優(yōu)化建筑管理系統(tǒng)可以讓競爭力不斷提高，讓其在新的這樣一個時間段得到非常好的經濟效益，讓品牌競爭品質不斷提升。對工程技術管理進行優(yōu)化對施工成品有非常大的好處，這都是建筑行業(yè)追尋的目標。

1.2對建筑行業(yè)技術管理優(yōu)化的意義

對建筑行業(yè)不斷進行優(yōu)化有著非常大的意義。技術管理部門在建筑行業(yè)是非常重要的組成部分，對整個建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要影響。所以說優(yōu)化建筑管理部門是非常重要的一步。建筑工程管理部門涉及的專業(yè)以及產業(yè)非常多，只有在我們的每一個步驟中都優(yōu)化，才可以使施工質量達到最高。建筑技術管理部門也有著促進作用，可以使建筑行業(yè)在我們的生活中正常進行。如果可以使我們的建筑技術管理得到最大優(yōu)化，我們的競爭力才可以不斷增強，才可以使我們的受益最大化。通過最科學的管理方法，就能從很多方面進行提高，這些種種因素都是非常重要的。

2、建筑工程技術管理包含方面

2.1對建筑工程包含內容進行的分析

建筑工程技術管理包括的內容非常多，這個專業(yè)主要包括兩種，即內部進行管理以及外部進行管理。先從行業(yè)外部進行管理方面進行分析，這個專業(yè)主要包括技術管理部門優(yōu)化、對工程技術管理的最大優(yōu)化。但是在內部管理專業(yè)中，最主要的是施工相關制度的確立，對這個專業(yè)進行優(yōu)化培訓，只有培訓到位，我們建筑行業(yè)才會快速發(fā)展，一些行業(yè)也會不斷受益。

在這個建筑技術管理部門中間有檔案管理以及圖紙會審、技術管理以及進行培訓，將技術底部摸清以及其余工作做好，以及最新科學技術的實際運用以及編制問題[3]。在進行日常建筑專業(yè)的施工時，將最重要的技術進行簡化和優(yōu)化。其中制定一些詳細技術以及其他方面全都是非常重要的技術內容，對于這些最重要的技術的掌握才有可能讓我們得到最大效益

2.2建筑管理部門包含內容以及現在的處境

從現在建筑行業(yè)的情形考慮，因為有很多方面的影響，關于技術問題還是有很多棘手問題不能解決，這些棘手問題對整個建筑的質量問題影響深遠。建筑技術管理沒有建立成一個系統(tǒng)，這是這個專業(yè)的問題最為難的難題。根據我們城市化的報告可以看出來，我國的建筑相關產業(yè)也很多，企業(yè)有大的也有小的，工程技術管理也不夠統(tǒng)一，對技術管理需要的配件問題也很大[4]。承包體質是我們國家最普遍的一個體制，這一體制在我們生活中不能規(guī)則的使用就會給我們帶來非常大的難題。建筑工程方面管理問題作為非常典型的技術管理問題需要有非常好的體系進行管理以及優(yōu)化，這樣可以使相關產業(yè)進行優(yōu)化，不過在我們生活中仍然有非常棘手的問題需要我們解決。

在我們生活中建筑方面的技術管理問題對技術管理監(jiān)督還是非常棘手的。如果想讓技術管理部門能夠不斷提高，可以在監(jiān)督這一層面想辦法，如果可以這樣就會使我們的施工效率不斷提高。但是我們大多數企業(yè)在技術管理部門這一層面相關的監(jiān)督非常松散，對于作用的發(fā)揮沒有最強，這樣就會使我們的效率沒有達到最好。監(jiān)督體制沒有落實到方方面面，就會使工程拖延。從最主要的方面來看，是因為管理部門沒有盡到自己的責任，關于責任方面非常弱，存在著對職位非常隨意的態(tài)度，這樣就會出現各種各樣的問題。施工人員大多數都是學歷不高的農民，其中很缺乏職業(yè)精神也是造成我們不能進行下去的重要因素。

結語：

根據上面來說，建筑技術管理這門專業(yè)是一項難度較高以及系統(tǒng)化的需求也非常高的一項工程，需要確立非常詳細的制度以及提出符合當代的制度，這樣都有可能提高我們建筑專業(yè)的效率。文章根據建筑專業(yè)擁有的一些棘手問題以及當代建筑的狀況，就可以真正認識到技術管理的意義以及作用，也可以為當代建筑產業(yè)快速發(fā)展提出寶貴意見。希望可以在接下來的建筑技術管理發(fā)展中，可以為之帶來好的作用，為我國建筑產業(yè)帶來非常多的好處，對我國經濟希望有著非常多的影響。這樣建筑行業(yè)就會不斷提升效率，我們人民的生活品質也不斷得到增強。

參考文獻：

[1]王利.試論建筑施工技術的管理優(yōu)化措施[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（26）：209-209.

[2]李華.探討建筑工程技術管理中控制要點與優(yōu)化措施[J].城市建筑，2013（7）：139-139.

[3]葛縣石.試論建筑施工技術管理優(yōu)化措施[J].門窗，2015（6）：92-92.

[4]姚剛.探討建筑工程技術管理中控制要點與優(yōu)化措施[J].中小企業(yè)管理與科技，2017（21）.

作者簡介：

于文軍（1991.11～），男，漢族，山東省青島市人，本科學歷，助理工程師，主要從事工程技術管理工作。

許明（1989.07～），男，漢族，山東省青島市人，本科學歷，助理工程師，主要從事建筑施工管理工作。