摘 ?要:隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,帶動(dòng)了許多行業(yè)蓬勃發(fā)展,會(huì)計(jì)行業(yè)也成為了熱門(mén)的職業(yè),使得會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)也在不斷的發(fā)展與完善,文章通過(guò)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的概念進(jìn)行梳理,對(duì)其內(nèi)容重復(fù)原因進(jìn)行了研究,并對(duì)設(shè)置時(shí)間以及課程定位進(jìn)行對(duì)比,分析得出管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)課程相關(guān)內(nèi)容整合的新模式,并對(duì)其實(shí)用性進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);課程內(nèi)容;實(shí)用性;成本會(huì)計(jì)
在高等院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)以及財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)當(dāng)中,成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都屬于核心課程,同時(shí),這兩門(mén)課程的體系以及內(nèi)容之間既有重疊部分,也有交叉部分,因此,在高校同時(shí)開(kāi)設(shè)兩門(mén)課程的時(shí)候,使得高校的教學(xué)資源出現(xiàn)了浪費(fèi)的現(xiàn)象,對(duì)于學(xué)生而言,在學(xué)習(xí)過(guò)程中產(chǎn)生了較多的困難,也使得教師在教學(xué)過(guò)程中沒(méi)有明確的界限,產(chǎn)生諸多疑惑。
一、概念簡(jiǎn)析
(一) 管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的發(fā)展史
成本會(huì)計(jì)最早起源于英國(guó),因企業(yè)業(yè)務(wù)管理的需要,將成本會(huì)計(jì)研究并改進(jìn),隨著成本會(huì)計(jì)不斷的發(fā)展,制度在不斷的完善,預(yù)算控制相對(duì)成熟之后,成本會(huì)計(jì)的使用范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。20世紀(jì)40年代之后,成本會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生改變,由傳統(tǒng)的對(duì)過(guò)程進(jìn)行把控,事后分析并核算,到現(xiàn)在的將重心放在決策與成本預(yù)測(cè)上,對(duì)于事前控制逐漸增強(qiáng),優(yōu)化企業(yè)成本。管理會(huì)計(jì)起源于西方傳統(tǒng)企業(yè),最早出現(xiàn)于20世紀(jì)初。較為科學(xué)的管理方法明顯提升了企業(yè)的工作效率以及生產(chǎn)方式,隨著二戰(zhàn)的結(jié)束,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)也開(kāi)始對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行調(diào)整,管理者希望能夠利用科學(xué)有效的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,將產(chǎn)品成本控制在一定范圍之內(nèi),提升生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。而此時(shí),會(huì)計(jì)體系也在不斷的發(fā)生變化,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
(二) 管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的相關(guān)概念
成本會(huì)計(jì)通常指的是在企業(yè)管理過(guò)程中,在一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,對(duì)企業(yè)主體在發(fā)展經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品生產(chǎn)當(dāng)中的相關(guān)費(fèi)用投入進(jìn)行合理的預(yù)算把控、分析考核,并形成決策的會(huì)計(jì)分支。
管理會(huì)計(jì)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r為前提,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理逐漸強(qiáng)化,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,主要中心在于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及價(jià)值展現(xiàn),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并應(yīng)用于日常管理工作當(dāng)中,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)、考核等作用的分支。
(三) 課程內(nèi)容
成本會(huì)計(jì)課程涵蓋了基本方法與相關(guān)理論,著重強(qiáng)調(diào)相關(guān)成本核算方法的理論課程。主要對(duì)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的費(fèi)用、基礎(chǔ)程序進(jìn)行分配以及歸納、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的費(fèi)用以及成本進(jìn)行核算、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品以及完工產(chǎn)品之間的費(fèi)用進(jìn)行合理分配、利用輔助方法、成本制度、報(bào)表分析進(jìn)行核算?;緝?nèi)容涵蓋了責(zé)任會(huì)計(jì)、控制會(huì)計(jì)以及預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)等幾部分。
二、管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)教學(xué)課程中存在的相關(guān)問(wèn)題
目前,從高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置現(xiàn)狀來(lái)看,管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)在部分內(nèi)容上有所重復(fù)。成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容側(cè)重于核算方法,管理會(huì)計(jì)與之在標(biāo)準(zhǔn)成本制度以及作業(yè)成本法相關(guān)內(nèi)容上有明顯的重復(fù)交叉。且管理會(huì)計(jì)當(dāng)中涵蓋了較多的成本會(huì)計(jì)內(nèi)容,如,成本的預(yù)測(cè);成本控制內(nèi)容里質(zhì)量成本控制重復(fù)、以及各類(lèi)型成本決策,預(yù)算管理板塊中涵蓋了人工預(yù)算、材料以及制造費(fèi)預(yù)算等。
三、課程內(nèi)容重復(fù)原因
在成本會(huì)計(jì)內(nèi)容當(dāng)中的計(jì)劃制定,以及管理會(huì)計(jì)當(dāng)中的分析預(yù)測(cè)都是預(yù)測(cè)職能的具體內(nèi)容體現(xiàn);成本核算配置也是決策職能的體現(xiàn),在預(yù)測(cè)以及計(jì)劃當(dāng)中的成本控制通常屬于事前控制,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,對(duì)產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行把控,將其控制在合理范圍之內(nèi),為事中控制,核算環(huán)節(jié)屬于事后控制,對(duì)于資源以及庫(kù)存的把控則體現(xiàn)的是控制的職能;通常,成本會(huì)計(jì)的核算大多集中于已發(fā)生的成本,管理會(huì)計(jì)成本主要從其性質(zhì)著手,涵蓋的方面既有已發(fā)生的也有未來(lái)發(fā)生的成本。從發(fā)展進(jìn)程上來(lái)看,較早于管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生,隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在改變,傳統(tǒng)的成本核算已經(jīng)無(wú)法滿足于企業(yè)管理的需要,使得成本會(huì)計(jì)向多個(gè)角度進(jìn)行拓展延伸,從之前的重心為事后成本到現(xiàn)在的產(chǎn)品的全面控制住;從不完善的因果前后分析到現(xiàn)在的系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)組織、業(yè)務(wù)流程、管理流程,資源耗費(fèi)等多方面的因素形成的決策成本依據(jù)逐漸完善。這些內(nèi)容的補(bǔ)充以及延伸便促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容逐漸重合[2]。
四、高校管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容整合的特點(diǎn)及適用性
(一) 課程內(nèi)容整合特點(diǎn)
就目前教學(xué)現(xiàn)狀來(lái)看,高校課程當(dāng)中管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的授課方式主要有以下幾種;由于管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)在教學(xué)內(nèi)容方面存在大部分的內(nèi)容交叉重復(fù),可將兩門(mén)課程進(jìn)行融合,形成新的成本管理會(huì)計(jì)相關(guān)課程,新的課程將會(huì)是一門(mén)全新的課程,延伸的知識(shí)點(diǎn)更加的全面,使得核算原理與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系相融合。通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改進(jìn)之后,與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)截然不同,使得兩門(mén)課程在形式以及內(nèi)容上面更加的完整統(tǒng)一。其次,依然保留管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)的課程版塊,但不要混為一談,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行分開(kāi)授課,突出核算功能版塊,注重報(bào)表以及核算方式。管理會(huì)計(jì)則是多角度的,盡可能的利用相關(guān)數(shù)據(jù)、進(jìn)行決策、對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃、對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。目前,學(xué)術(shù)界對(duì)于二者的邊界是模糊的。從其性質(zhì)上來(lái)看,管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是相同的。
(二) 適用性簡(jiǎn)析
進(jìn)行融合后的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容更加的系統(tǒng)全面,與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有很大的區(qū)別。作為一門(mén)實(shí)用性較強(qiáng)的學(xué)科,成本管理會(huì)計(jì)在教學(xué)過(guò)程中要結(jié)合學(xué)生本身的接受能力以及學(xué)習(xí)進(jìn)度對(duì)相關(guān)課程進(jìn)行調(diào)整。此外,成本管理會(huì)計(jì)能夠有效的提升學(xué)習(xí)效率,經(jīng)過(guò)整合后的內(nèi)容無(wú)形中增加了許多,以此需要增加相應(yīng)的課時(shí)。重點(diǎn)學(xué)校的學(xué)生由于接受能力較高,因此學(xué)習(xí)效率也會(huì)提高。其次,對(duì)于課程的整合,能夠有效的避免教學(xué)資源的分配不合理情況。還可以根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,對(duì)課程采用整合或者分開(kāi)的方式進(jìn)行教學(xué)[3]。
五、結(jié)束語(yǔ):
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下,社會(huì)各個(gè)行業(yè)對(duì)于人才的要求也逐漸提高,因此,高校各個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科之間適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與融合,能夠更好的提升教學(xué)效率,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
馬智祥(1958.9-)男,漢,碩士,副教授,研究方向:財(cái)務(wù)管理研究。