張麗娜
【摘要】本文以溫州市為例,立足溫州當代發(fā)展,從大數(shù)據(jù)的視域出發(fā),采用理論和實證相結(jié)合的研究方法,調(diào)研溫州市基層社區(qū)信息化建設(shè)現(xiàn)狀,分析基層社區(qū)信息化建設(shè)中存在的問題及其產(chǎn)生原因。然后,建立評價模型,分析、評價溫州市基層社區(qū)信息化建設(shè)水平。最后,在上述研究的基礎(chǔ)上,提出針對性研究策略。
【關(guān)鍵詞】基層社區(qū) 安全治理 大數(shù)據(jù) 信息化
1引言
習(xí)近平總書記在《網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會重要講話》中提出“治理就是服務(wù)”,“在基層社區(qū)安全治理中,以為民、利民、惠民、便民為導(dǎo)向,以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息新技術(shù)為抓手,以創(chuàng)新地方基層治理為主線,大膽嘗試,積極探索,不斷優(yōu)化創(chuàng)新地方基層治理,不斷推動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息新技術(shù)與基層社會治理的高度深度融合”。
社區(qū)作為最基層的社會組織,建設(shè)特征為數(shù)字化、感知化、互聯(lián)化、信息化、智能化的“數(shù)字社區(qū)”已經(jīng)成為社區(qū)建設(shè)的一個重要方向,更是社區(qū)安全治理的重要內(nèi)容。
大數(shù)據(jù)能帶來城市社區(qū)治理體系的根本性變革。把大數(shù)據(jù)運用于社區(qū)治理,將帶來社區(qū)治理體系的根本I生變革。所以,隨著大數(shù)據(jù)在社區(qū)治理中的運用,將會形成社區(qū)居民、社區(qū)管理部門、信息技術(shù)三者之間的協(xié)調(diào)運作(如圖1)。其中信息技術(shù)是核心推動力量,城市社區(qū)居民是社區(qū)治理的服務(wù)對象,沒有社區(qū)居民的積極參與,信息技術(shù)的能量難以得到充分釋放,而社區(qū)管理部門是城市社區(qū)的主要管理者,他們提供政策、資金、人力等方面的扶持。
2存在問題
溫州作為浙南的代表性城市,其社區(qū)管理具有普遍性和特殊性。以溫州鹿城為例,共有7個街道區(qū)轄五馬、松臺、濱江、南匯、七都、雙嶼、仰義7個街道辦事處,藤橋1個鎮(zhèn)。其中,五馬街道轄57個社區(qū);松臺街道轄35個社區(qū)、3個行政村。濱江街道轄34個社區(qū)、6個行政村;南匯街道轄27個社區(qū)、14個行政村;七都街道轄6個行政村;雙嶼街道轄13個社區(qū)、13個行政村;仰義街道轄1個社區(qū)、12個行政村;藤橋鎮(zhèn)轄1個社區(qū)、87個行政村。
經(jīng)過前期調(diào)研,目前,溫州市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率基本達到100%,建立了很多市級社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺。但是,社區(qū)信息化建設(shè)還存在以下幾方面問題,需引起重視:
第一、缺乏頂層設(shè)計,技術(shù)標準不統(tǒng)一。國家、各省雖然制定了社區(qū)信息化建設(shè)的相關(guān)規(guī)劃性文件,但是由于過于宏觀,實際指導(dǎo)意義不大,致使各地社區(qū)信息化建設(shè)在層次、標準、進度等方面不一致問題較為突出。由于各自為政,各地對社區(qū)服務(wù)管理平臺的建設(shè)內(nèi)涵與外延的理解差異較大,造成平臺重復(fù)建設(shè)、數(shù)據(jù)重復(fù)采集,技術(shù)標準、系統(tǒng)接口等互不兼容,同級間、上下級間信息共享不足,形成大量的信息孤島。
第二、信息資源共享嚴重不足。信息孤島的存在阻礙了數(shù)據(jù)共享,導(dǎo)致信息壁壘出現(xiàn),各種資源無法有效地應(yīng)用在社區(qū)管理中。例如,工商、稅務(wù)、國土、計生等信息資源多集中于省級平臺,市級及以下平臺難以獲取。阻礙信息共享的因素有很多方面,比如:技術(shù)標準不統(tǒng)一、部門條條框框的限制、部門聯(lián)動不足、涉及個人隱私、缺乏法治環(huán)境。
第三、社區(qū)治理體制與信息化服務(wù)模式適應(yīng)度較低。基層政府與社區(qū)職責邊界模糊、職能轉(zhuǎn)變不到位,導(dǎo)致社區(qū)定位不清、權(quán)責分離、負擔過重,自治功能邊緣化。由于社區(qū)工作人員要求不高,一些社區(qū)仍在承擔部門轉(zhuǎn)嫁而來的,或者要求協(xié)辦的工作。社區(qū)職能定位不清,直接影響社區(qū)信息化應(yīng)用系統(tǒng)功模塊的設(shè)計,既不利于社區(qū)服務(wù)信息化的科學(xué)、持續(xù)發(fā)展,也不利于社區(qū)服務(wù)效能的提升。另外,社區(qū)缺乏適應(yīng)信息化的工作模式,致使八小時工作時間之外、周末、節(jié)假日,社區(qū)居民的訴求無回應(yīng)、難解決,例如,部分社區(qū)建立了智能化居家養(yǎng)老呼叫系統(tǒng)和信息平臺,但是存在夜晚呼叫無人響應(yīng)現(xiàn)象,信息資源與手段的深度應(yīng)用不足。
第四、缺乏適應(yīng)社區(qū)信息化管理與服務(wù)的人才。具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理能力的社區(qū)專業(yè)人才匱乏,阻礙了城市社區(qū)治理能力的提升。大數(shù)據(jù)時代,基層社區(qū)治理能力的提升,不僅要具備扎實的社區(qū)社會工作專業(yè)能力的工作人員,也需要具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理能力的復(fù)合型人才。
第五、社區(qū)服務(wù)功能有待完善。一是社區(qū)提供的服務(wù)項目與社區(qū)居民日常生活密切相關(guān)的內(nèi)容有限,社區(qū)現(xiàn)有的基礎(chǔ)公共服務(wù)不能滿足社區(qū)居民多樣化、專業(yè)化、個性化的需求。二是很多公共服務(wù)設(shè)施利用率不高,例如很多社區(qū)老人中心閑置率達50%以上。三是社區(qū)信息化服務(wù)向特殊人群的延伸不夠,居家養(yǎng)老信息化服務(wù)、老人信息化終端設(shè)備開發(fā)仍需進一步加強。
第六、網(wǎng)格化與信息化融合不夠緊密。社區(qū)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容之一就是推行以“網(wǎng)格化”綜合管理平臺為樞紐的新型社區(qū)網(wǎng)格化管理。一方面,網(wǎng)格內(nèi)“人、地、物、事、組織”信息需要網(wǎng)格員進行采集、核查和上報;另一方面,網(wǎng)格員對網(wǎng)格內(nèi)居民訴求與事件需要運用信息化手段進行及時處理。但是,調(diào)研現(xiàn),部分社區(qū)仍存在對網(wǎng)格員應(yīng)當承擔的職責、網(wǎng)格員隊伍的建設(shè)管理缺乏規(guī)范,社管網(wǎng)格員、城管網(wǎng)格員等的相互協(xié)調(diào)性不足,網(wǎng)格員工作與綜合服務(wù)管理信息平臺尚無法做到無縫對接,兩者關(guān)系不明確,致使影響了社區(qū)服務(wù)的精細化水平。
3對策建議
采用理論和實證相結(jié)合的方法進行研究。旨在提出以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以信息化為支撐,提升社區(qū)服務(wù)治理水平的對策建議。因此,通過對調(diào)研的分析、總結(jié),針對發(fā)現(xiàn)的問題,為推進基層社區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展提出以下對策建議:
第一、進一步完善頂層設(shè)計,促進社區(qū)信息化建設(shè)規(guī)范有序?qū)嵤?/p>
首先,頂層設(shè)計至少應(yīng)在更高層面明確建設(shè)理念,在統(tǒng)一指導(dǎo)思想和技術(shù)標準的基礎(chǔ)上,在社區(qū)服務(wù)信息化建設(shè)大框架下進行統(tǒng)一規(guī)劃、部署和協(xié)調(diào)。
其次,構(gòu)建健全的協(xié)調(diào)機制,保障各部門分工明確、權(quán)責清晰。一是落實各部門的責任義務(wù),掃除因行政分割、管理分治而造成的部門之間、地區(qū)之間的協(xié)調(diào)障礙,構(gòu)建有效的合作機制;二是通過對各類資源進行整合與共享,最大程度地避免重復(fù)建設(shè)。
最后,推進標準化建設(shè)。為了避免閉門造車,減少重復(fù)建設(shè),應(yīng)在總結(jié)近十年社區(qū)信息化建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,盡快建立并完善技術(shù)標準、服務(wù)標準、績效評價標準等體系,以規(guī)范社區(qū)信息化建設(shè)的內(nèi)容和服務(wù),形成可復(fù)制的建設(shè)模式。
第二、以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),推進數(shù)據(jù)資源共享與應(yīng)用。
溫州市建立了市大數(shù)據(jù)中心和政務(wù)云計算中心,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)全共享,在一定范圍消除了“信息孤島”,增強了社區(qū)綜合管理系統(tǒng)的信息準確度和公共服務(wù)平臺的資訊豐富性。為了推進數(shù)據(jù)資源的共享與應(yīng)用,可從以下三個方面入手:
首先,建立省級大數(shù)據(jù)中心,鼓勵各地市在此基礎(chǔ)上,進行數(shù)據(jù)的二次開發(fā)與應(yīng)用。建設(shè)覆蓋所有社區(qū)的數(shù)據(jù)收集、連接、分析基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用操作系統(tǒng)。
其次,建立有效的數(shù)據(jù)采集與共享機制??梢酝ㄟ^三個途徑(如圖2)來實現(xiàn):一是通過社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理模式實現(xiàn)數(shù)據(jù)的直接采集;二是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和移動通信設(shè)備收集信息;三是強力推進各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的貫通和政務(wù)數(shù)據(jù)資源的融合,以信息共享的方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成與共享。
最后,在技術(shù)和應(yīng)用層面分別建立完善的安全防范措施。建立完善的規(guī)章制度,例如數(shù)據(jù)交換共享管理辦法、社會信用信息征集管理辦法、社會服務(wù)管理信息化指導(dǎo)意見等。
第三、創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)模式與體制,提升信息化服務(wù)應(yīng)用的效能。
在構(gòu)建社區(qū)信息化服務(wù)與管理平臺時,要充分體現(xiàn)社區(qū)治理體制與機制改革的需要,在服務(wù)模式、服務(wù)內(nèi)容上實現(xiàn)與行政機制和社會運行機制的有機統(tǒng)一。
首先,創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)模式與體制,比如:實行社區(qū)扁平化管理,將更多資源下沉到社區(qū),增強社區(qū)的自治功能;著力推進以社區(qū)為平臺、社會組織為載體、社工為骨干的“三社聯(lián)動”機制,促進社區(qū)服務(wù)的深入開展;建立社區(qū)24小時上門服務(wù)和重大節(jié)假日無休息的應(yīng)急機制,滿足居民的緊急需求。
其次,在構(gòu)建社區(qū)信息化服務(wù)與管理平臺時,要充分體現(xiàn)社區(qū)治理體制與機制改革的需要,在服務(wù)模式、服務(wù)內(nèi)容上實現(xiàn)與行政機制和社會運行機制的有機統(tǒng)一。
第四、加強社區(qū)人才隊伍建設(shè),增強社區(qū)信息化服務(wù)能力。
重點是完善社區(qū)工作者的選聘任用、教育培訓(xùn)、薪酬保障和激勵約束機制。同時,還要加強對社區(qū)志愿者的培育。
首先,培養(yǎng)具備社區(qū)社會工作和大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理能力的復(fù)合型人才加強對社區(qū)社會工作的宣傳,幫助社會公眾形成對社區(qū)社會工作的正確認識,完善對社區(qū)社會工作人才的分配制度和激勵機制,減少人才流失。
其次,以社會需求為導(dǎo)向,對社區(qū)社會工作人才培養(yǎng)方案進行科學(xué)制定,將大數(shù)據(jù)相關(guān)課程引入社區(qū)社會工作人才培養(yǎng)方案。
第三,社區(qū)社會工作具備較強的實訓(xùn)性,應(yīng)充分發(fā)揮校企聯(lián)合的培養(yǎng)模式,將從事大數(shù)據(jù)信息開發(fā)的企業(yè)作為社區(qū)社會工作人才的教學(xué)實踐基地,以提升社區(qū)社會工作者的數(shù)據(jù)操作技能。
第四,定時聘請具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理能力的專家、學(xué)者指導(dǎo)社區(qū)數(shù)據(jù)信息的搜集及隱私保護等工作。
第五、推進信息化深度應(yīng)用,降低社區(qū)居民的缺位率。
經(jīng)過多年的努力,社區(qū)服務(wù)信息化建設(shè)已經(jīng)取得一定成效,目前,應(yīng)著力推進在社區(qū)服務(wù)的應(yīng)用廣度與深度,提高信息化建設(shè)效果。大數(shù)據(jù)在采集過程中,可能因地域發(fā)展水平、經(jīng)濟收入能力、受教育程度、年齡結(jié)構(gòu)等方面的差異,導(dǎo)致數(shù)據(jù)代表性存在局限,部分城市社區(qū)居民被忽略或者沒有得到充分代表。所以,要繼續(xù)推進信息化深度應(yīng)用,減少缺位率。
首先,社區(qū)內(nèi)可以舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富、針對非網(wǎng)民的上網(wǎng)培訓(xùn)活動。
其次,鑒于社區(qū)人力有限的情況,可以借助志愿者的力量,服務(wù)上門,使得社區(qū)居民“人人不離線”。
最后,加大宣傳力度,激勵家庭成員內(nèi)部互幫互助,彌補社區(qū)力量之不足。
第六、重視和加強信息安全管理,保障社區(qū)居民個人信息。
社區(qū)的安全是重中之重,社區(qū)安全不僅包括人身及財產(chǎn)安全,也包括個人信息安全。基層社區(qū)的信息化建設(shè)過程中,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的運用,對居民的個人信息和隱私的安全管理提出了更高的要求。社區(qū)的信息包括居民的應(yīng)用數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)平臺、計算機硬件和軟件、提供的服務(wù)、關(guān)鍵人員和文檔等,安全威脅來源于多個方面,可能是合作伙伴、互聯(lián)網(wǎng)、甚至是內(nèi)部職工,黑客的攻擊手段也越來越豐富,操作和應(yīng)用系統(tǒng)的開放性和復(fù)雜度提升了安全的風(fēng)險。要建立社區(qū)的信息安全體系,要明確社區(qū)信息開放和共享的邊界,構(gòu)建社區(qū)信息安全和保障體系,對需要保密的信息制定極為嚴格的標準制度,規(guī)范信息利用行為,嚴防泄露,保障居民的信息安全。
4結(jié)論與展望
本文以溫州基層社區(qū)治理為出發(fā)點,基于大數(shù)據(jù)角度,調(diào)研、評價溫州基層社區(qū)信息化建設(shè)現(xiàn)狀,挖掘問題根源,提出以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以信息化為支撐、提升社區(qū)服務(wù)治理水平的對策建議。旨在為溫州市政府職能部門提供決策依據(jù),提升社區(qū)服務(wù)治理水平,提升社區(qū)服務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化、精細化水平,推動溫州“數(shù)治小區(qū)”建設(shè)。
信息社會的快速發(fā)展,在大數(shù)據(jù)時代的背景下,社區(qū)智慧化是發(fā)展趨勢,智慧社區(qū)的治理需要轉(zhuǎn)變治理理念,創(chuàng)新治理方式,要求全方位的完善社區(qū)治理,要與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展接軌。我國智慧社區(qū)的建設(shè)和管理還處在初級階段,智慧社區(qū)的治理應(yīng)該結(jié)合各地的自身情況,循序漸進,具體問題具體分析。未來,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,智慧社區(qū)管理理論的進步,智慧社區(qū)一定會越來越成熟,讓社區(qū)居民生活變得更加智慧、幸福、安全、和諧、文明。