王萌
摘 要 財務管理是企業(yè)日常管理的重要組成部分。在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)需要面對競爭更加激烈的市場環(huán)境。而財務管理有助于提升企業(yè)的競爭力。但是部分企業(yè)的財務管理缺少技術(shù)創(chuàng)新投入、社會承擔意識,沒有發(fā)揮協(xié)同作用,所以有必要針對財務績效采取相應的控制措施。
關(guān)鍵詞 技術(shù)創(chuàng)新 社會承擔 財務績效 協(xié)同影響
企業(yè)是在社會經(jīng)濟中發(fā)揮著重要的作用,會影響著到經(jīng)濟發(fā)展水平。當前,企業(yè)在面對激烈的市場競爭,財務績效體現(xiàn)出企業(yè)的管理效果。財務管理是企業(yè)的重要內(nèi)容,財務績效有利于將財務管理的風險控制到最小,有利于提升企業(yè)財務管理的效果。
一、財務績效內(nèi)部控制的作用
由于存在發(fā)展方式的影響,國內(nèi)的許多企業(yè)缺少市場意識,在市場經(jīng)濟環(huán)境中發(fā)展對于財務管理沒有給予更多的重視,和國際上的大企業(yè)相比,國內(nèi)的許多企業(yè)沒有意識到財務績效的重要性,因此管理方式存在差距,因此國內(nèi)的企業(yè)要想提升競爭力,需要提升財務管理的效果。在當前的企業(yè)發(fā)展中,財務管理還有多方面的問題要加以完善,還缺少保證資金安全的財務績效管理,財務管理沒有考慮到風險,管理方式易受到行政方面的干預,企業(yè)財務管理缺少技術(shù)創(chuàng)新投入,在社會承擔方面存在滯后現(xiàn)象,財務績效管理的協(xié)同作用難以體現(xiàn),企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展存在制約影響。
二、如何發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新投入、社會承擔對財務績效的協(xié)同作用
(一)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同作用
1.財務績效要發(fā)揮信息技術(shù)的作用。財務績效要保證協(xié)同作用,需要借助信息技術(shù),在企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展中,要注重技術(shù)創(chuàng)新,特別是信息技術(shù)的應用要結(jié)合財務管理的全部業(yè)務,發(fā)揮技術(shù)對財務的推動作用。技術(shù)方案的設(shè)計要保證規(guī)劃的合理性,財務管理在信息化條件下可以實現(xiàn)多方面的作用,可以為財務管理提供數(shù)據(jù)分析,有利于提升財務績效。
2.財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)要保證協(xié)同作用。企業(yè)在信息管理化管理中要考慮到多方面的影響因素,比如生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理的融合作用。財務績效管理要和多種業(yè)務關(guān)聯(lián)。企業(yè)在信息技術(shù)的應用中,要實現(xiàn)不同管理部門的協(xié)同作用,各類數(shù)據(jù)要實現(xiàn)兼容和共享,以保證財務績效的效果,因此財務績效要實現(xiàn)信息流、資金流、物流的共同作用,在發(fā)揮信息技術(shù)對財務績效的推動作用化。
3.保證信息技術(shù)的利用效果。部分企業(yè)在信息技術(shù)的應用積累多種數(shù)據(jù),但是在財務績效的協(xié)同中,數(shù)據(jù)的作用難以體現(xiàn)出價值,特別是在財務績效管理中,對于各類數(shù)據(jù)缺少整合,數(shù)據(jù)的作用沒有發(fā)揮出來。在當前大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展的背景下,財務績效要借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),利用好數(shù)據(jù)分析的價值。在數(shù)據(jù)分析方面,需要技術(shù)人才的支持,數(shù)據(jù)分析要為財務績效提供依據(jù)。
4.財務數(shù)據(jù)的動態(tài)化管理。企業(yè)財務方面數(shù)據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān),所以時常發(fā)生變化,財務績效也要進行動態(tài)化管理。財務績效要注重功能完善,要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的同步更新。企業(yè)的管理要將財務績效要以信息技術(shù)的發(fā)展為依托,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)生產(chǎn)、財務、后勤服務的協(xié)同作用。在協(xié)合發(fā)展中要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的一體化,管理機制的創(chuàng)新要提升財務績效管理的效果。
(二)社會承擔方面
企業(yè)財務績效評價體系要保證科學合理,體現(xiàn)出實用性。財務績效評價指標的確定和相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取要保證可操作性。針對財務績效評價體系的指標要保證合理性,以保證財務績效評價結(jié)果的有效性。所以在評價體系的構(gòu)建中要全面考慮存在的影響,結(jié)合企業(yè)財務績效的實際,要從全面性和有效性的角度來綜合考慮指標,指標的確定不能存在主觀性,這樣有利于保證指標選擇的客觀性。企業(yè)財務績效評價需要結(jié)合不同崗位的特點,考慮到不同崗位的差異。財務績效評價要解決的財務方面的問題,所以財務績效評價要和財務管理相結(jié)合,共同發(fā)揮作用,形成具有企業(yè)特色的管理模式,評價結(jié)果要有利于管理績效的提升。企業(yè)財務績效評價需要結(jié)合多種因素,以實現(xiàn)評價的合理性。
財務績效評價體系的內(nèi)容、指標、樣本在確定時要體現(xiàn)出導向作用,要結(jié)合企業(yè)財務的實際,將企業(yè)的財務管理和財務有效組合,通過導向作用的實現(xiàn),可以發(fā)揮財務績效的作用,通過建立相關(guān)的評價體系可以明確財務績效的方向,可以提升財務績效的效能,可以體現(xiàn)出評價體系的參考作用。
財務績效的評價指標要結(jié)合企業(yè)的實際情況,充分結(jié)合財務績效的主要特征,要考慮到財務績效的發(fā)展目標,需要對指標的內(nèi)容進行優(yōu)化,以實現(xiàn)評價內(nèi)容的客觀性和合理性,可以如實反映出財務績效的效果。評價還要體現(xiàn)出財務績效的情況,績效的評價要作用于特定的時期內(nèi),績效評價要體現(xiàn)在崗位人員任務的效果,間接體現(xiàn)在效率,評價結(jié)果和預定目標進行比較,以實現(xiàn)改進。
財務績效評價標體系要保證選取指標的全面性。在評價時要結(jié)合財務績效的自身特點,評價內(nèi)容要體現(xiàn)在不同的層面,要保證評價內(nèi)容的全面性,要如實體現(xiàn)不同崗位的工作業(yè)績。對于財務績效的評價要全面分析存在的影響因素,合理劃分相關(guān)的層次,要考慮到財務中相關(guān)因素的關(guān)聯(lián)性,對于影響要便于量化描述,確定相關(guān)的因素。
三、結(jié)語
企業(yè)的財務管理發(fā)揮著重要作用,在當前市場條件下,財務績效管理的作用更加凸顯。所以財務管理要注重發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新投入、社會承擔對財務績效的協(xié)同作用,積極采取相應的對策,完善和健全財務管理體系,提升企業(yè)的市場競爭力。
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