大智移云背景下財會人員的“?！迸c“機”

劉佳葉 李青

摘 要：隨著科技發(fā)展日新月異，人類進入信息化時代，在享受著信息帶來極大便利的同時，也面臨極大挑戰(zhàn)，對會計行業(yè)的沖擊尤其強烈。本文主要分析在大智移云背景下財會人員面臨的危機與機遇，簡單分析會計行業(yè)人員所處現(xiàn)狀，對財會人員如何提高自身能力，提升自身核心競爭力提出一些可行性建議。

關(guān)鍵詞：大智移云；財務(wù)工作；危機；機遇

大智移云是由中國工程院院士鄔賀銓在2013年8月中國互聯(lián)網(wǎng)大會上首次提出。大智移云是由大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算這四個推動未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)載體。大智移云就是將企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)存儲起來，通過智能化手段進行記錄，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享，最后用云計算手段對整個數(shù)據(jù)進行分析。利用大智移云優(yōu)勢，企業(yè)能在財務(wù)工作上實現(xiàn)低成本、高效率的“雙贏”局面，智能化核算也能更好避免人工做賬錯漏、舞弊的缺陷，更好控制整個核算流程，提高工作數(shù)據(jù)的精確性。

一、企業(yè)財會人員面臨的危機

（1）中小企業(yè)財務(wù)工作“外包”模式。隨著企業(yè)人力資源成本不斷上漲，中小企業(yè)更愿意將一些基礎(chǔ)財務(wù)工作外包給第三方專業(yè)機構(gòu)。大智移云背景下，財務(wù)工作更像是流水化生產(chǎn)產(chǎn)品，第三方機構(gòu)更易產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟，有利于降低核算流程的固定成本。并且將財務(wù)工作外包，還能提高工作專業(yè)化水平。對中小企業(yè)來說，財務(wù)外包就是一個“物美價廉”的選擇。但同時也意味著財務(wù)人員的就業(yè)崗位可能縮減，對財會人員的要求也會提高，當(dāng)會計人員面臨就業(yè)競爭壓力時，自主權(quán)會更少。

（2）大企業(yè)要求復(fù)合型人才。2017年，德勤推出國內(nèi)第一臺財務(wù)機器人，替代了大量財務(wù)基礎(chǔ)工作以及簡單重復(fù)工作，并將財務(wù)人一天的工作壓縮至幾小時，這大大減少了企業(yè)的時間成本和人工成本。傳統(tǒng)單一的財務(wù)會計核算方式已無法滿足大企業(yè)的需求，未來能服務(wù)于大企業(yè)的財務(wù)人員必然是有財務(wù)分析、戰(zhàn)略管理甚至是具備其他專業(yè)知識的管理型人才。

二、企業(yè)財會人員面臨的機遇

（1）高素質(zhì)人才的大量需求。在大智移云背景下，整個財會行業(yè)更加需要能上升到企業(yè)高級管理層的人才，而不僅僅是“會做賬”的人員，而更需要高級管理類會計人才。在一整套流程都是通過智能化核算的情況下，人力勞動在核算中的作用已不明顯，甚至沒有任何優(yōu)勢。對于會計人員來說，“求變”也是未來職業(yè)發(fā)展的機遇。高素質(zhì)會計人員的缺口也是財會人員未來職業(yè)發(fā)展方向，基礎(chǔ)財務(wù)工作人員可以通過學(xué)習(xí)管理工作知識，努力讓自己成為高級管理人才。

（2）管理會計的蓬勃發(fā)展。財政部在2014年推出《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確了管理會計在會計行業(yè)中的重要性。對于長期從事財務(wù)工作的工作者來說，擁有扎實的財務(wù)知識和經(jīng)驗，這種“過渡”可以增加自己的競爭力。財會人員應(yīng)該學(xué)會利用VRIO分析自己的核心競爭力，分析自己的能力是否能為企業(yè)帶來價值、自己具備的能力是否別人也具備、自己能否很好地利用自己的優(yōu)勢，創(chuàng)造自己對企業(yè)的價值。

三、企業(yè)財會人員應(yīng)對策略

（1）提升自身綜合能力。財務(wù)工作滲透到各行各業(yè)、各個領(lǐng)域，然而各行各業(yè)由于它的特殊性以及風(fēng)險性又對財務(wù)工作有不同的要求，財務(wù)人員除了加強對財務(wù)工作的學(xué)習(xí)和了解外，更應(yīng)該了解自己所服務(wù)企業(yè)的需求，讓自己成為企業(yè)真正需要的“人才”。而大智移云有很大部分是由計算機的依托發(fā)展起來，財會人員應(yīng)該學(xué)習(xí)一些計算機語言。并且應(yīng)該思考在大智移云時代的自身優(yōu)勢，作為新時代的財務(wù)人員應(yīng)該要具備解決問題的能力。財會人員在提高自身能力同時更應(yīng)注重人工智能所不具備的分析問題和解決問題的能力。

（2）從“財務(wù)型”向“管理型”轉(zhuǎn)變。“財務(wù)型”會計人員從事的工作都是對企業(yè)過去發(fā)生的經(jīng)濟活動的記錄和報告，“管理型”會計人員更多從事對企業(yè)未來經(jīng)營活動或管理活動的預(yù)測和評估。充分利用大智移云的優(yōu)勢解決過去經(jīng)濟活動記錄問題使企業(yè)財務(wù)工作更加便捷、并且能減少工作中的錯弊。而在企業(yè)未來的活動決策有許多需要人為判斷和評估的事項，需要工作人員根據(jù)特定環(huán)境判斷和評估。

四、結(jié)語

綜上所述，目前在我國雖然有許多財務(wù)工作上采用人工核算，但推廣財務(wù)智能化已經(jīng)是一種趨勢。在這種情況下，每一位財務(wù)工作人員都應(yīng)未雨綢繆，讓自己擁有面對一切變化的能力，不斷學(xué)習(xí)充實自己也成為改變困境的唯一方法。面臨大中小企業(yè)在新環(huán)境下基于節(jié)約成本、提高財務(wù)工作質(zhì)量等需求下，就要尋找應(yīng)對機遇與挑戰(zhàn)的方法，包括加強自身工作能力培養(yǎng)、增加專業(yè)知識學(xué)習(xí)和具備財務(wù)會計“轉(zhuǎn)型”的條件，為財會人員提高并打造自身核心競爭力創(chuàng)造條件。

參考文獻

[1]喻思孌.你知道“大智移云”嗎？[N].人民日報，2015-01-23（020）.

[2]人才培養(yǎng)是關(guān)鍵 提升核心競爭力——《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》系列解讀之四[J].中國工會財會，2015（09）：6-9.

作者簡介：

劉佳葉（1997-），女，漢族，貴州省遵義市，在讀研究生，會計碩士，單位：云南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院MPACC研究生，研究方向：管理會計研究。

李青（1964-），女，漢族，重慶市，教授，碩士研究生導(dǎo)師，單位：云南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院，研究方向：會計、審計。