關(guān)于加強(qiáng)計(jì)量管理提高煤炭發(fā)運(yùn)效率的研究展

常勇

【摘要】本文以煤炭發(fā)運(yùn)效率的優(yōu)化為研究對(duì)象，對(duì)計(jì)量管理工作的執(zhí)行方法進(jìn)行分析。在討論計(jì)量管理工作對(duì)煤炭發(fā)運(yùn)影響效果的基礎(chǔ)上，通過(guò)規(guī)范管理、故障處理、設(shè)備養(yǎng)護(hù)這三個(gè)方面，論述計(jì)量管理的優(yōu)化策略，為相關(guān)實(shí)務(wù)工作提供交流參考材料。

【關(guān)鍵詞】煤炭 運(yùn)發(fā)效率 計(jì)量管理

計(jì)量管理是煤炭企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，不僅對(duì)崗位人員工作態(tài)度提出了明確的要求，也需要良好的設(shè)備使用條件作為保障。為了使計(jì)量管理工作，對(duì)煤炭發(fā)運(yùn)效率的優(yōu)化作出正向的引導(dǎo)，必須在工作中突出計(jì)量管理對(duì)于煤炭發(fā)運(yùn)效率的影響內(nèi)容，以此強(qiáng)調(diào)計(jì)量管理工作的重要性。

一、計(jì)量管理對(duì)提高煤炭發(fā)運(yùn)效率的影響內(nèi)容

煤炭發(fā)運(yùn)效率，是保證煤炭產(chǎn)品銷(xiāo)量水平，維護(hù)相關(guān)企業(yè)市場(chǎng)流動(dòng)速率的關(guān)鍵因素。提高煤炭發(fā)運(yùn)的效率條件，可以有效的縮短生產(chǎn)銷(xiāo)售的經(jīng)濟(jì)周期，優(yōu)化煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，在有限的生產(chǎn)條件與市場(chǎng)環(huán)境中，盡可能的提高收益水平。而計(jì)量管理工作，是控制發(fā)運(yùn)效率的重要條件。因此，必須保證計(jì)量管理的有效性，為煤炭企業(yè)創(chuàng)造更加的開(kāi)放的發(fā)展空間。

同時(shí)，由于崗位的重要性，以及工作條件的客觀(guān)限制，使計(jì)量設(shè)備經(jīng)常處于滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，在大重量運(yùn)輸車(chē)輛的連續(xù)影響下，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障的問(wèn)題。這時(shí)，為了保證煤炭發(fā)運(yùn)的效率，必須強(qiáng)化計(jì)量管理工作的有效性，降低突發(fā)事件對(duì)煤炭發(fā)運(yùn)產(chǎn)生的影響效果，保證運(yùn)輸、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行。

二、優(yōu)化計(jì)量管理的具體執(zhí)行內(nèi)容

（一）明確責(zé)任分工，強(qiáng)調(diào)技術(shù)操作規(guī)范

過(guò)磅計(jì)量崗位是煤炭企業(yè)的銷(xiāo)售窗口，需要在保證崗位服務(wù)性的基礎(chǔ)上，盡可能的滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)需求。由此，需強(qiáng)化計(jì)量管理工作，并保證司磅人員的技能水平與崗位素養(yǎng)。在常規(guī)的管理工作中，應(yīng)當(dāng)制定明確的責(zé)任考核制度，將工作內(nèi)容與崗位責(zé)任落實(shí)到人，使細(xì)化的工作量與任務(wù)要求，成為崗位工作者自我約束與管理的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，管理部門(mén)也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮督導(dǎo)作用，將崗位學(xué)習(xí)與責(zé)任心教育，作為工作中的常態(tài)化內(nèi)容。

制定責(zé)任分工制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)在管理過(guò)程中形成規(guī)范化的操作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，并將細(xì)化的崗位業(yè)務(wù)流程作為指導(dǎo)內(nèi)容，幫助工作人員完成個(gè)人能力的塑造。例如，制定相關(guān)技術(shù)規(guī)范來(lái)明確計(jì)量操作人員操作準(zhǔn)備、操作方法、操作流程、交接班制度、安全保障等內(nèi)容，嚴(yán)格計(jì)量過(guò)程管理;對(duì)于維修崗位人員應(yīng)明確安全操作規(guī)定、衡器維護(hù)操作規(guī)程、更換衡器部件流程及其它注意事項(xiàng)。方法上，煤炭企業(yè)可定期為工作人員展開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在技能水平與思想內(nèi)容上進(jìn)行塑造，保證計(jì)量管理工作的正常進(jìn)行。

（二）提高故障處理水平，降低發(fā)運(yùn)影響

當(dāng)衡器出現(xiàn)故障后，會(huì)對(duì)煤炭的發(fā)運(yùn)效率造成嚴(yán)重影響，妨礙礦區(qū)的正常工作進(jìn)度，并直接造成礦區(qū)的經(jīng)濟(jì)收益損失。因此，在計(jì)量管理制度中，需制定完整的設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案，并在廠(chǎng)家技術(shù)人員的指導(dǎo)下，確保技術(shù)處理的科學(xué)性。當(dāng)發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，管理人員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行記錄，并在完成事故處理后，作出詳細(xì)的事故報(bào)告。創(chuàng)建過(guò)往設(shè)備故障信息匯總，以此確保計(jì)量管理工作執(zhí)行的參照內(nèi)容，使制度內(nèi)容作為保證故障處理有效性的基礎(chǔ)條件。

在條件允許的礦區(qū)，也可組建專(zhuān)門(mén)的故障處理小組。維修人員應(yīng)熟悉衡器相關(guān)技術(shù)知識(shí)，計(jì)量管理部門(mén)可采取定期組織維修技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流活動(dòng)、對(duì)衡器易發(fā)生故障進(jìn)行針對(duì)性模擬演練等形式來(lái)提高維修人員技術(shù)能力，以保障在發(fā)生問(wèn)題時(shí)的故障排查與處理水平，達(dá)到快速恢復(fù)計(jì)量工作，保證煤炭發(fā)運(yùn)工作正常進(jìn)行的目的。

（三）規(guī)范設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)操作

對(duì)于計(jì)量衡器進(jìn)行定期的檢查與維護(hù)，是計(jì)量崗位工作人員日常性的工作內(nèi)容，必須在計(jì)量管理工作中進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，以保證執(zhí)行效果，維護(hù)衡器設(shè)備的使用水平。方法上，需在每天執(zhí)行計(jì)量檢測(cè)工作之前，先檢查汽車(chē)衡磅體是否正常，要求臺(tái)面無(wú)浮煤、磅底無(wú)雜物，磅道和磅體之間的間隙無(wú)雜物;檢查軌道衡防爬軌和磅體之間的間隙無(wú)雜物并目測(cè)間隙是否正常;檢查稱(chēng)重儀表零位。在確認(rèn)無(wú)誤后才能進(jìn)行常規(guī)的計(jì)量工作，如有異常立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和維修人員進(jìn)行處理。

衡器設(shè)備的維護(hù)工作，需對(duì)不同設(shè)備構(gòu)件進(jìn)行針對(duì)性的維護(hù)。這樣，不僅可以精確化的定位發(fā)生故障的點(diǎn)位，也能全面的排查可能存在的設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于稱(chēng)體的維護(hù)工作，需檢查秤體、限位裝置、接線(xiàn)盒、傳感器受力狀態(tài)、各插頭、數(shù)據(jù)傳輸線(xiàn)等情況。該項(xiàng)目的檢查周期可以根據(jù)每個(gè)秤體的壽命與使用情況而定，標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)、保養(yǎng)頻率將6個(gè)月設(shè)定為1個(gè)周期。稱(chēng)重儀表的檢驗(yàn)工作，重點(diǎn)在于各種接線(xiàn)的連接位置，在保證其正常使用的條件下，還需盡可能的避免熱源、振動(dòng)源、粉塵顆粒等特殊情況對(duì)稱(chēng)重儀表的不良影響。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)，也是養(yǎng)護(hù)操作的重要內(nèi)容，在數(shù)據(jù)化的條件下，應(yīng)盡可能保證系統(tǒng)的高效率水平，并定期對(duì)周?chē)碾姶怒h(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，以防出現(xiàn)電磁干擾，影響計(jì)量讀數(shù)。而在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的保護(hù)中，養(yǎng)護(hù)人員還要定期的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行殺毒，并保持室內(nèi)環(huán)境的干燥通風(fēng)，每天清理環(huán)境粉塵，維護(hù)系統(tǒng)使用環(huán)境，保證計(jì)量管理的全面落實(shí)。

三、總結(jié)

綜上，煤炭發(fā)運(yùn)效率受到計(jì)量管理工作的影響。在當(dāng)前能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代背景下，煤炭企業(yè)必須保證自身的運(yùn)營(yíng)效率正?；?，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保證自身的經(jīng)濟(jì)收益與發(fā)展活力。而對(duì)于計(jì)量管理工作的優(yōu)化，必須從人員與設(shè)備兩個(gè)維度入手，在執(zhí)行規(guī)范化操作、及時(shí)處理故障、強(qiáng)調(diào)設(shè)備養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上，保證其功能性的正常發(fā)揮，以防在特殊條件下，對(duì)煤炭發(fā)運(yùn)效率造成負(fù)面影響。