淺析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響

杜秀玲

摘 要：本文對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)況與所面臨的問題進行了分析，結合農(nóng)村經(jīng)濟管理所采用的形式，研究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用。

關鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展；策略

1 現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在的問題

1.1 缺乏對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識，缺乏完善的法律法規(guī)

由于受到幾千年封建思想制度的制約與影響，傳統(tǒng)的管理理念在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中仍舊占據(jù)重要的地位，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作現(xiàn)狀不容樂觀。另外農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性以及必要性沒有被人們所認識，甚至有很多農(nóng)村基層管理人員認為土地承包制度的完善對經(jīng)濟的發(fā)展沒有太大的影響，在農(nóng)村經(jīng)濟管理活動中缺乏積極性，處理事情多為應付。此外，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作所包含的內(nèi)容比較多，比如像農(nóng)村財務、農(nóng)民負擔等，這些工作在開展的時候需要國家的政策，但是農(nóng)村經(jīng)濟管理方面的法律法規(guī)比較少，導致諸多土地承包合同所引起的糾紛無法得到有效解決，阻礙整個經(jīng)濟管理工作的有序開展。

1.2 農(nóng)村債務比較沉重

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中最為現(xiàn)實的問題便是債務沉重，如果農(nóng)村債務則會對整個農(nóng)村經(jīng)濟管理工作產(chǎn)生影響。由于受到諸多外界因素與內(nèi)在環(huán)境因素的影響，我國部分地區(qū)農(nóng)村財政收入比較低，甚至會出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象，或者很多農(nóng)村基層單位還出現(xiàn)新債與借債的現(xiàn)象。各種類型的債務活動致使整個村級管理部門的經(jīng)費比較緊張，無法將農(nóng)村基層管理者的工作熱情進行充分發(fā)揮，這種情況則會對農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)生消極影響。

1.3 農(nóng)村土地規(guī)模過小，農(nóng)民收益過低

在當前農(nóng)村工作中比較突出的問題便是土地經(jīng)營規(guī)模過小，比如像部分丘陵地區(qū)，如今所采取的經(jīng)營國民以零散為主，這種地區(qū)無法利用大型機械進行作業(yè)，從而出現(xiàn)勞動強度大，勞動收益小的現(xiàn)象，這不僅會制約農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，并且還會影響農(nóng)民的工作積極性。另外，在近幾年我國扶農(nóng)、支農(nóng)口號的提出之后，農(nóng)民都不愿意將土地轉(zhuǎn)讓給承包者，這樣一來，則無法擴大農(nóng)村經(jīng)營的規(guī)模，并且也會逐漸形成“農(nóng)業(yè)大國、經(jīng)濟小市”的發(fā)展局面，導致農(nóng)民受益過低。

2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟的影響作用。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在問題提出了有效的管理措施，為農(nóng)村現(xiàn)實需求提供了細致的分析，使用科學的管理手段促使農(nóng)村經(jīng)濟得到發(fā)展，也為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供制度保障、理論指導，解決發(fā)展中的遇到的問題。

2.1 為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供制度保障

結合農(nóng)村目前的經(jīng)濟情況來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供制度保障。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，并結合農(nóng)村的經(jīng)濟狀況和現(xiàn)有條件，產(chǎn)生了具有獨特風格的發(fā)展制度，形成了符合實際情況的發(fā)展方式，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供制度保障，同時也使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展更科學、更規(guī)范。合理的制度能夠加速農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，保證了農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展的速度。

2.2 為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供理論指導

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供了理論指導，點明了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展方向，使農(nóng)業(yè)有目的性的進行發(fā)展，確立了農(nóng)業(yè)在市場的地位，更有利于找準農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

2.3 為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展解決制約問題

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可以在一定程度上解決或緩解農(nóng)村經(jīng)濟存在的眾多制約問題，提出可行性的解決方案，并對農(nóng)村未來發(fā)展進行合理規(guī)劃，實現(xiàn)資源的有效整合與利用，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，保護環(huán)境，保證農(nóng)村經(jīng)濟快速而平穩(wěn)發(fā)展。

3 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設背景下的經(jīng)濟管理策略

面對農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展過程中遇到的問題，經(jīng)濟管理者要結合農(nóng)村發(fā)展狀況采取相應的策略與措施去解決問題。

3.1 制定并完善相關的管理制度

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展息息相關，嚴格的制度能對管理目的進行約束并進行更加好的規(guī)劃，要隨時代的進步進行革新，摒棄陳舊的管理方式。在體制建立的過程中，最基本的是讓農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生新認識與新觀念，這樣能加速農(nóng)業(yè)結構的轉(zhuǎn)型，促使經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品方面則是利用加工手段改變農(nóng)產(chǎn)品以往的外觀，使其銷售市場更為廣闊，產(chǎn)業(yè)鏈更豐富，更保證了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全，農(nóng)民群眾的利益也能得到保障。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體度建立的根本出發(fā)點就是為了保障農(nóng)民群眾的基本利益，這個發(fā)展體制要科學并有效的將利益、沖突、權益進行統(tǒng)籌兼顧，解決群眾的問題，保證群眾利益不會受到損害?？萍寂c農(nóng)業(yè)相結合，能提高農(nóng)產(chǎn)品在市場上的競爭力，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

3.2 立足農(nóng)民群眾，多種方式融資

“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”，經(jīng)濟是促使我們國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵點，在資金的支持下才能對農(nóng)村經(jīng)濟進行管理與發(fā)展，然而政府的投資是有限的，除政府的撥款援助外，還需要社會各界的支持。與此同時，吸引社會上的企業(yè)向農(nóng)村投資，多方式融資的同時促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，有助于建設新農(nóng)村，同時也處理了農(nóng)村剩余大量勞動力的問題，幫助資金上有問題的群眾脫離難關。

3.3 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化

現(xiàn)今社會處于信息化發(fā)展迅速的時代，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也需要信息化管理，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與科技相結合，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，為農(nóng)民群眾實現(xiàn)創(chuàng)收。建立電子信息平臺，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化系統(tǒng)通過平臺對收集到的信息進行整合、處理、發(fā)布，實現(xiàn)信息與資源的共享，根據(jù)數(shù)據(jù)進行規(guī)劃，更好的掌握市場需求，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。

3.4 組建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的綜合實力影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的成效，也影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，所以要嚴格把關管理人員并對其進行專業(yè)的、針對性的前期培訓、后期檢查，要改變傳統(tǒng)、陳舊的管理方式，順應時代發(fā)展潮流，要組建成一支具備高責任感、高操作能力、高素質(zhì)水平的經(jīng)濟管理隊伍，管理人員要學會自我約束，定期進行專業(yè)培訓，要深入了解國家的農(nóng)村經(jīng)濟政策，并不斷的學習管理方面的知識以完善自我。要多鼓勵、引導大學生回農(nóng)村建設，提供合理的薪酬、獎勵和提升機會，激發(fā)其工作熱情并為其營造良好而積極向上的工作氛圍，讓他們用其所學的知識與所具備的文化素養(yǎng)為建設中的新農(nóng)村注入新鮮血液。

合理而科學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有促進作用，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的指導方針。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不僅為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了制度保障和理論基礎，還為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中遇到的問題提供切實可行的解決方案，應正確認識農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略在新農(nóng)村建設中的重要地位與作用，完善相關的管理制度，保證策略的有效實行，使農(nóng)村的經(jīng)濟得到長足發(fā)展。