建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

都書文

【摘要】從根本上來講，在建筑行業(yè)不斷進步以及發(fā)展的整體過程之中，建筑施工工程的整體質(zhì)量管理以及控制這項工作是相當重要的，其工作的順利與否直接影響到建筑行業(yè)整體的發(fā)展路線，并且對建筑行業(yè)整體的進步起到不容忽視的決定性作用。從實際情況來看，在實際開展建筑工程項目的過程中，工程整體質(zhì)量管理以及控制相關(guān)工作進行時，最終的效果會不可避免的受到各種因素的影響，本文就以此問題為出發(fā)點，對影響建筑工程項目整體質(zhì)量管理以及控制工作進行中實際效果的具體因素進行了分析與研究，希望能夠為相關(guān)行業(yè)做出貢獻。

【關(guān)鍵詞】建筑施工工程;質(zhì)量管理與控制;因素;控制措施

一、引言

隨著當下我們國家的城市化建設(shè)速度不斷提升，建筑行業(yè)隨之得到了十分明顯的進步和發(fā)展，建筑施工工程項目的整體數(shù)量也在不斷增加。在建筑施工工程項目的工作正式開展的過程中，工程質(zhì)量管理以及控制工作的實際重要程度是不容忽視的，其能夠為建筑工程項目的順利完成起到有力推進，與此同時也是社會整體進步以及發(fā)展的一個重要保障。在實際進行建筑工程項目的施工工作過程中，有很多種因素會對質(zhì)量管理以及控制工作造成一定的負面影響，正因如此我們要從源頭出發(fā)，對影響因素進行分析與研究，并以此為基礎(chǔ)，從實際出發(fā)找出相應(yīng)的應(yīng)對措施，以此來進一步加強質(zhì)量管理以及控制工作的整體效果。

二、影響建筑工程施工項目質(zhì)量管理以及控制工作的相關(guān)因素分析

（一）負責施工項目質(zhì)量管理以及控制工作的相關(guān)工作人員思想認識不足

從當下我們國家的建筑行業(yè)的實際情況來看，有一部分建筑企業(yè)在開展建筑工程項目的施工過程中沒有依照工程的實際情況建設(shè)起科學合理的規(guī)章制度，這就很難使得質(zhì)量管理以及控制工作的實際效果達到工程項目需要的標準。從根本上來講，產(chǎn)生這一問題的具體影響因素是具有多樣性的，而最為主要的一項影響因素就是負責施工項目質(zhì)量管理以及控制工作的相關(guān)工作人員思想認識的不足，沒有有效的將新型的管理思維以及控制理念融入到管理工作當中，與此同時在質(zhì)量管理以及控制工作進行過程中所應(yīng)用的方法也缺少多樣性，在實際開展管理工作的過程中過于依賴過去所應(yīng)用的傳統(tǒng)方式，正因如此這使得建筑工程施工項目質(zhì)量管理以及控制工作的整體效果很難達到預(yù)期的效果，這也對建筑工程項目整體的性能和質(zhì)量造成了不可忽視的負面影響。

（二）對于建筑工程施工項目的監(jiān)督管理力度不足

從當下我們國家建筑行業(yè)的整體發(fā)展情況來看，負責建筑監(jiān)理工作的相關(guān)單位在進步方面缺少先進性，并沒有隨著時代的發(fā)展建立起一個較為健全合理的制度來開展監(jiān)理工作。在建筑工程項目施工工作正式進行的過程中，從事監(jiān)理工作的單位屬于第三方，正因如此其與建筑工程施工負責單位和業(yè)主并無密切的聯(lián)系，在這一背景之下負責監(jiān)理工作的相關(guān)單位可以在工程施工的過程中相對獨立的對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。從監(jiān)理單位的角度出發(fā)，在實際對建筑工程項目的施工展開建立的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)了問題，那么就必須要第一時間提出，并且不斷督促施工負責方加緊時間做出相應(yīng)的整改，以此來確保建筑工程最終的質(zhì)量達到標準。但是從實際的工作狀況來看，負責監(jiān)理工作的相關(guān)單位時常顯現(xiàn)出監(jiān)理力度不夠的現(xiàn)象，這就直接造成建筑施工中監(jiān)管工作的實際作用出現(xiàn)弱化，這一問題是相當嚴重的，很可能對建筑工程最終的整體質(zhì)量造成負面影響。

（三）建筑工程施工項目質(zhì)量管理以及控制工作的方法不夠先進

在實際開展一項建筑工程施工項目的過程中，從建筑企業(yè)的角度出發(fā)，由于通常他們會重點關(guān)注其中的經(jīng)濟利益，所以對于經(jīng)濟方面的重視程度大于專業(yè)人才的培養(yǎng)，甚至存在著負責建筑工程施工項目質(zhì)量管理以及控制工作的工作人員依然使用過去的落后觀念管理的問題，無法與時代的進步和發(fā)展相適應(yīng)，也沒有做到在第一時間更新質(zhì)量管理以及控制工作方法的要求，如果實在這樣的背景之下開展工作，那么質(zhì)量管理以及控制的相關(guān)工作就很難有效的開展，也就很難保證建筑施工工程項目的最終質(zhì)量達到預(yù)期的效果，這在很大程度上對施工企業(yè)的經(jīng)濟利益帶來嚴重的損失。

三、進一步加強建筑施工工程項目質(zhì)量管理以及控制工作效果的方案分析

（一）不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理以及控制工作的思想觀念

當下我們國家的社會經(jīng)濟正在持續(xù)進步，建筑企業(yè)自身在不斷發(fā)展的過程中也應(yīng)該隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷提升自己的思想觀念，也只有通過這樣的方式才能夠進一步加強質(zhì)量管理以及控制工作的實際效果，提升其在建筑工程施工項目實際進行過程中的重要程度，使其能夠在建筑工程項目之中全方位地將其應(yīng)有的積極作用發(fā)揮出來。一些先進的質(zhì)量管理與控制理念，可以幫助建筑企業(yè)在質(zhì)量管理與控制工作上獲得更大的效果，最終在自身的發(fā)展上獲得更大的成績。因此對我國的建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作來說，需要對一些先進的質(zhì)量管理與控制理念進行引進，不僅要加強對國外先進質(zhì)量管理與控制理念的引進，同時還要在質(zhì)量管理與控制設(shè)備和技術(shù)的引進上進行加強。對政府部門來說，也要結(jié)合我國建筑企業(yè)在發(fā)展過程中的實際情況，針對性地制定一些質(zhì)量管理與控制培養(yǎng)方案，確保建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作得到順利的開展。

（二）提高建筑施工工程質(zhì)量管理與控制人員的綜合素質(zhì)

在建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作開展的過程中，工程的質(zhì)量管理與控制人員是質(zhì)量管理與控制工作開展的主體，這部分人員的綜合素質(zhì)對質(zhì)量管理與控制的水平有直接的影響。在建筑企業(yè)日常經(jīng)營和發(fā)展的過程中，要不斷促進建筑施工工程質(zhì)量管理與控制人員綜合素質(zhì)的提升，積極引進一些先進的質(zhì)量管理與控制人才，使這些人才能夠帶動質(zhì)量管理與控制人員達到共同進步的狀態(tài)，定期完成培訓(xùn)工作，確保他們的質(zhì)量管理與控制技能能夠達到企業(yè)發(fā)展的要求。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)該對質(zhì)量管理與控制人員的責任和團隊意識進行有效地強化，確保這些意識能夠在建筑施工工程施工的過程中全面地提升質(zhì)量管理與控制工作的效果。