戚仁玥
【摘要】隨著中美貿易戰(zhàn)的打響,兩國貿易摩擦加劇,特斯拉加快在華獨資建廠的步伐,最終超級工廠落戶上海,并規(guī)劃年產50萬輛純電動整車。本文基于SWOT分析,從優(yōu)勢、劣勢、挑戰(zhàn)及機遇這四個角度,探究特斯拉在上海投資建廠的可行性。在SWOT分析的基礎上,提出建設性對策,進一步推進特斯拉在中國的發(fā)展,實現上海和特斯拉的合作共贏。
【關鍵詞】特斯拉 新能源汽車 上海 SWOT分析 對策
一、SWOT分析特斯拉落戶上海
1.優(yōu)勢
1.1.政策的支持。
根據最新版《外商準入特別管理措施(負面清單)》,新能源汽車領域的股比及合資企業(yè)數量限制正式取消,外國在華投資建廠的門檻降低。上海政府給予新能源汽車購買者優(yōu)惠政策,如凡在上海購買符合相關標準的新能源汽車,注冊登記后即可免費獲得專用牌照或在獲得中央財政補助的基礎上,獲得上海市的財政補助。此外,上海政府全力支持特斯拉在臨港地區(qū)獨資建廠,為其營造更好的環(huán)境,提供更好的服務,實現合作共贏。
1.2.軟環(huán)境優(yōu)越
上海作為中國重要的經濟中心,人才薈萃,為特斯拉的發(fā)展配備有大量的科技創(chuàng)新技術和知識性人才以及大規(guī)模生產所需的廉價勞動力(較美國工人工資而言)。上海周邊汽車產業(yè)群集,配套完整,包括博世、采埃孚、德爾福、大陸等優(yōu)秀零部件供應商。較以芯片聞名的硅谷,上海汽車工業(yè)基礎完善,能提供強大的供應鏈支持。
1.3規(guī)避關稅壁壘
因中美貿易戰(zhàn),中國對美國的進口汽車在原15%關稅的基礎上加征25%關稅(現已取消),導致進口一輛美國汽車需繳納40%的關稅,進口價格大幅上漲,削弱消費者購買的意愿。中國作為特斯拉全球第二大消費市場,關稅降低了特斯拉在中國的市場份額,營業(yè)利潤縮減。在上海建廠,既可以規(guī)避關稅,同時節(jié)省運輸成本,形成價格優(yōu)勢。
2.劣勢
2.1資金匱乏
根據特斯拉9月現金流量表顯示,經營現金凈流為正,投資現金凈流為負,融資現金凈流為正,這表明特斯拉僅靠經營活動現金凈流量無法滿足投資的需要,必須靠借債維持日常經營與擴大再生產,財務狀況不穩(wěn)定。超級工廠落戶上海,總投資超過140億元,面對如此巨額的投資額,資金來源無疑是關鍵問題。
2.2.企業(yè)形象受損
作為CEO,馬斯克的言行舉止代表著特斯拉,對外影響公司的公眾形象,對內影響公司的凝聚力。繼其在網上發(fā)文“將以每股420美元的價格對特斯拉進行私有化”,涉嫌證券欺詐,導致市值蒸發(fā)73億美元后,又在一場直播節(jié)目中吸食大麻,引發(fā)輿論爭議,人事動蕩。這些負面事件直接導致次日公司股價暴跌,企業(yè)形象嚴重受損。
2.3配套設施欠缺
充電樁作為新能源汽車不可或缺的一部分,并沒有遍及城市,滿足剛需,即便是上海目前也只建有1400個充電樁,更別說其他城市或農村。
3.挑戰(zhàn)
3.1經濟前景不容樂觀
受貿易戰(zhàn)的影響,國內經濟發(fā)展遇阻,增速放緩,前景令人擔憂,消費者對奢侈品消費的沖動減弱。據中國乘聯會數據顯示,特斯拉Q3在華銷量為3169輛,大幅下滑37%,10月單月銷售量僅為211輛(在降價的前提下),驟降70%。在市場不景氣的大環(huán)境下如何扭轉局面將一直困擾高層。
3.2競爭加劇
中國政府大力扶持新能源汽車,新能源汽車市場迅猛發(fā)展,各品牌競爭異常激烈。根據網站度尋車數據顯示,暢銷品牌比亞迪唐報價12.99-32.99萬,北汽EC系列報價12.19-16.68萬,而MODELx報價高達86.18-118.93萬,MODELs報價高達78.29-109.10萬。特斯拉定位于高端消費市場,在價格上即使與寶馬相比(寶馬i3報價34.98-41.58萬),不具備任何價格優(yōu)勢,使得大量潛在購買者持觀望態(tài)度。受特斯拉在華建廠影響,競爭對手紛紛抱團,如大眾、江淮和西雅特建立研發(fā)中心,競爭事態(tài)更加嚴峻。
4.機遇
4.1產業(yè)前景良好.
新能源汽車代表著汽車產業(yè)的未來,在新能源汽車市場上拔得頭籌,等于掌握了未來汽車的利益格局主導權。特斯拉作為新能源汽車界的“蘋果公司”,具有廣泛的品牌知名度、先進的技術等優(yōu)勢,被給予了厚望,產業(yè)前景一片光明,被給予厚望。如騰訊在2017年投資17.78億美元,成為特斯拉第五大股東,既為特斯拉提供了融資資金,也為其日后在華發(fā)展提供了便利。
4.2符合綠色發(fā)展觀
特斯拉新能源汽車純以電力為動力,既不會產生廢氣,也不會污染環(huán)境。面對能源制約、環(huán)境污染等情況,推進新能源汽車產業(yè)發(fā)展,符合綠色發(fā)展觀,順應時代節(jié)能綠色新潮流。此外,汽油零消耗或少消耗,大大降低了出行成本,新能源汽車是大勢所趨,是未來理想的出行工具。
二、對策建議
1.重塑企業(yè)形象
CEO馬斯克性格張揚高調,鋒芒畢露,相反新任的董事長丹赫姆即為低調,可以對馬斯克形成一定的制約,建立新的秩序,更嚴格地管控企業(yè)公關,在企業(yè)治理方面做出更客觀、全面的決策,給公司內部結構帶來更高的穩(wěn)定性,幫助特斯拉重塑積極、健康的企業(yè)形象,改善財務狀況。
2.技術制勝
特斯拉面向高端消費者,短期內無法實現調整產業(yè)線降低成本,應繼續(xù)發(fā)揮它在電池續(xù)航、節(jié)能效果、安全性、智能服務等方面的優(yōu)勢。不斷技術創(chuàng)新,研發(fā)更輕便、續(xù)航持久、可循利用的電池,改進交流變頻調速裝置,優(yōu)化軟件功能,滿足消費者當地化需求,以技術領先競爭者,以專業(yè)化服務吸引消費者,確保行業(yè)龍頭地位。
3.融資渠道多樣化
除調整、簡化生產線,提高生產效率和產量,通過銷售獲得現金以外,還可以在股票、可轉換債券和普通債券市場上自由切換,獲得融資和收益。尋求上海政府和銀團幫助,通過“本地融資”來支持上海特斯拉建廠,使資金問題便簡單化,更何況中國對投資新能源汽車給予了較高的期望和信心。