社區(qū)與商業(yè)體的商貿(mào)流通互動路徑

趙紅 劉圣春

內(nèi)容摘要：本文闡述了社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通特征、模式及功能，分析了社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通影響因素，其中主要包括社區(qū)商業(yè)體空間布局不合理、社區(qū)商業(yè)體模式單一導(dǎo)致其商貿(mào)流通程度低下、政府對社區(qū)商業(yè)體行政管控不到位且扶持政策缺失;并提出社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通路徑，其中主要包括針對社區(qū)商業(yè)體制定相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、完善社區(qū)商貿(mào)流通配套設(shè)施、采用靈活性的運營管理模式、儲備社區(qū)商業(yè)體專業(yè)人才、吸引連鎖品牌進(jìn)駐社區(qū)、完善社區(qū)商業(yè)體的相關(guān)立法及加大政府宏觀調(diào)控等，從而使社區(qū)商業(yè)體規(guī)劃布局更為科學(xué)、促進(jìn)社區(qū)商業(yè)體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、促進(jìn)社區(qū)與商業(yè)體之間的商貿(mào)流通。

關(guān)鍵詞：社區(qū) ? 商業(yè)體 ? 商貿(mào)流通 ? 路徑

社區(qū)與商業(yè)體

（一）社區(qū)

社區(qū)也就是在相同地理環(huán)境內(nèi)，由相同生活方式及文化背景、相同利益需求而組成的社會共同體。目前社區(qū)可以按照居住人數(shù)來分為居住小區(qū)、居住區(qū)及居住組團(tuán)等，一般而言居住小區(qū)居住人數(shù)為7000-15000人，居住區(qū)為30000-50000人，居住組團(tuán)則人數(shù)為10000至30000人。

（二）商業(yè)體

商業(yè)體，是將城市中的商業(yè)、餐飲、娛樂、文化、旅店及交通等各項組合在一起，從而形成相互依存的商業(yè)綜合體。目前在我國很多城市都有商業(yè)體，比如華貿(mào)中心、銀泰中心、萬達(dá)廣場及上海新天地等。

（三）社區(qū)商業(yè)體

社區(qū)商業(yè)體，也就是圍繞社區(qū)居民，所開展的一系列便民利民等服務(wù)，如商業(yè)、餐飲、娛樂、文化、旅店及交通等。由于城市現(xiàn)代化建設(shè)速度的加快，日漸增長的社區(qū)人口，日漸加快的城市生活節(jié)奏，日漸多樣化的消費習(xí)慣及消費需求等原因，使得社區(qū)與商業(yè)體之間形成了有效的商貿(mào)流通，而社區(qū)商業(yè)體也成為城市社會消費品零售總額的一個關(guān)鍵增長點。

社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通現(xiàn)狀

（一）社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通特征

社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通，也稱為社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通，從目前社區(qū)綜合體商貿(mào)流通發(fā)展現(xiàn)狀來看，其商貿(mào)流通具備以下的特征：

第一，區(qū)域性，社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通具備很強的區(qū)域性，其服務(wù)范圍是在社區(qū)，因而其服務(wù)范圍不具有輻射性;其主要的服務(wù)對象是社區(qū)居民;因此社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通具備一定的區(qū)域性特征。

第二，服務(wù)性，由于社區(qū)商業(yè)體的地理位置多處于社區(qū)附近，其服務(wù)對象是社區(qū)居民，其服務(wù)目的是為這些居民提供必不可少的生活物品及娛樂服務(wù)，因而社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通具備很強的服務(wù)性，能提升社區(qū)居民生活質(zhì)量。

第三，盈利性，社區(qū)商業(yè)體位于社區(qū)附近，社區(qū)又是人口基數(shù)較為龐大的區(qū)域，由于社區(qū)居民消費觀念及消費行為的改變，社區(qū)商業(yè)體其功能性也更加多樣化，其中包括購物、餐飲、住宿及娛樂等，因此最大限度滿足社區(qū)居民消費需求。而社區(qū)商業(yè)體較之其他的商業(yè)業(yè)態(tài)，則更具穩(wěn)定性，因此社區(qū)商業(yè)體具有穩(wěn)定持久的盈利能力，在很多城市，社區(qū)商業(yè)體的社會消費占社會消費品零售總額的三分之一。

第四，平衡性，社區(qū)商業(yè)體，也就是在社區(qū)中涉及購物、餐飲、住宿及娛樂等商鋪，這些商鋪往往根據(jù)社區(qū)地理位置、社區(qū)居民需求數(shù)量及社區(qū)競爭環(huán)境制定營銷方案，同時也隨著社區(qū)周邊開發(fā)及其內(nèi)部變化及時調(diào)整營銷方案，因而社區(qū)商業(yè)體具有一定的動態(tài)平衡性。

（二）社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通模式

社區(qū)與商業(yè)體目前的商貿(mào)流通模式，主要是大型超市模式、O2O商業(yè)模式、連鎖配送模式等。

第一，大型超市及百貨店等零售業(yè)態(tài)模式。社區(qū)有較大的人流聚集效應(yīng)，其消費力十分強勁，而且社區(qū)商業(yè)體租金也普遍比市中心要低，這就使超市、百貨商店、便利店等零售經(jīng)營者比較青睞在社區(qū)中開展經(jīng)營。社區(qū)之內(nèi)的這些零售業(yè)態(tài)，滿足了消費者的購物、娛樂、餐飲及其他生活服務(wù)的需求，同時社區(qū)居民強大的消費力也促進(jìn)了社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通。

第二，O2O社區(qū)商業(yè)模式。隨著信息技術(shù)及移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，O2O電子商務(wù)模式也逐漸發(fā)展成熟。對于社區(qū)商業(yè)體而言，其具有穩(wěn)定的客戶群，盈利較為穩(wěn)定，而這些為O2O模式的開展提供了良好的契機。此外，在社區(qū)商家開展O2O模式的過程中，既有助于社區(qū)住戶享受到更為便捷的服務(wù)，又有助于社區(qū)商家了解消費者的消費需求及消費偏好，制定出精準(zhǔn)的營銷計劃，然后具有針對性的為社區(qū)住戶提供個性化的服務(wù)，從而促進(jìn)社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通的更好發(fā)展。

第三，連鎖配送模式。社區(qū)商業(yè)體建立在社區(qū)之中，因此在社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通中，應(yīng)充分利用社區(qū)較具優(yōu)勢的地理環(huán)境及交通優(yōu)勢。在社區(qū)中發(fā)展零售業(yè)態(tài)連鎖配送模式，這是由于社區(qū)商業(yè)體商品供應(yīng)種類及供應(yīng)鏈相對穩(wěn)定，商品服務(wù)范圍及服務(wù)對象較為單一，因此可以在社區(qū)中全面推行連鎖零售業(yè)態(tài)配送模式，完善社區(qū)商業(yè)體配送模式，提升社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通速度，提高社區(qū)住戶滿意程度，比如開展“社區(qū)生鮮上門”、“送貨到家”等服務(wù)。

（三）社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通功能

社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通的功能主要體現(xiàn)在購物、餐飲、娛樂、生活服務(wù)及公共服務(wù)等功能。如目前我國發(fā)展態(tài)勢較好的社區(qū)商業(yè)體，如蘇州新城大廈、上海星游城、深圳華僑城等;對于城市發(fā)展而言，這些社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通規(guī)模大且市場化程度高，極大的促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如圖1所示，在2011-2017年期間，我國社會消費品零售總額從187206億元上升至366262億元，年平均增幅為11.84%，而其中有將近40%的份額為社區(qū)商業(yè)體創(chuàng)造。具體而言，社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通功能主要體現(xiàn)在促進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)、增加就業(yè)崗位、促進(jìn)社區(qū)零售業(yè)更加繁榮等。

第一，促進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)。當(dāng)城市人口積聚到一定的數(shù)量，城市住宅面積也逐漸增加，各種城市商業(yè)業(yè)態(tài)也隨之出現(xiàn)（如社區(qū)商業(yè)體），滿足城市居民的生活需求，這就在一定程度上促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為城市現(xiàn)代化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

第二，增加就業(yè)崗位。社區(qū)商業(yè)體，所涉及的項目眾多，從而衍生出諸多就業(yè)崗位。由于社區(qū)商業(yè)體的就業(yè)崗位多屬于服務(wù)性質(zhì)，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，因而其就業(yè)門檻較低，可以為城市下崗人群及農(nóng)民工提供諸多的就業(yè)機會，從而在一定程度上維護(hù)城市的穩(wěn)定。

第三，促進(jìn)社區(qū)零售業(yè)更加繁榮。商務(wù)部發(fā)布的《關(guān)于加快我國商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，國務(wù)院出臺的《關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等政策法規(guī)，都為我國商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展提供了諸多參考性意見，比如商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)經(jīng)營管理理念、商貿(mào)業(yè)服務(wù)水平、商貿(mào)業(yè)評估體系等，從而保證社區(qū)商業(yè)體穩(wěn)步快速的發(fā)展，從而惠及社區(qū)居民，提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量。

社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通影響因素

（一）社區(qū)商業(yè)體空間布局不合理，無法滿足社區(qū)居民需求

社區(qū)商業(yè)體空間規(guī)劃重視性不足，其建設(shè)多處于無序狀態(tài)。社區(qū)商業(yè)體，就其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益而言，不如中心城區(qū)商業(yè)體，因而我國很多城市，都較為重視中心城區(qū)商業(yè)體的發(fā)展，而對社區(qū)商業(yè)體重視性不夠。地方政府對于城市社區(qū)商業(yè)體的空間布局、建設(shè)管理、項目定位、業(yè)態(tài)配置、未來發(fā)展規(guī)劃等多方面缺乏明確的規(guī)劃，也就直接導(dǎo)致了城市社區(qū)商業(yè)體長期處于無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。如目前很多城市的社區(qū)商業(yè)體大多數(shù)以沿街布點的規(guī)劃布局方式進(jìn)行發(fā)展的，而這種空間布局方式?jīng)Q定了社區(qū)商業(yè)體發(fā)展的不可持續(xù)性，繼而由于城市社區(qū)商業(yè)體空間布局不合理，影響社區(qū)居民生活的便利，影響社區(qū)商業(yè)體經(jīng)營效益。

社區(qū)商業(yè)體布局不均衡，無法很好滿足社區(qū)居民需求。由于政府部門對社區(qū)商業(yè)體重視性不足，導(dǎo)致社區(qū)商業(yè)體布局不均衡，城市社區(qū)商業(yè)體多集中于發(fā)展已十分完善的大型社區(qū)，甚至在這些大型社區(qū)還存在著社區(qū)商業(yè)體過度配置的問題，如購物、餐飲、住宿及娛樂等扎堆建設(shè)，從而也造成了大型社區(qū)其商業(yè)體競爭異常激烈，違反市場規(guī)律的商業(yè)競爭行為頻發(fā)，為大型社區(qū)商業(yè)體市場環(huán)境、經(jīng)營效益及社區(qū)交通狀況都帶來了不利的影響。與大型社區(qū)截然相反，新建社區(qū)或者舊社區(qū)卻普遍存在著社區(qū)商業(yè)體服務(wù)配套設(shè)施不足的情況，在新建社區(qū)及舊社區(qū)之中很難找到諸如購物、餐飲、住宿及娛樂等便民利民服務(wù)項目，因而給新建社區(qū)及舊社區(qū)居民帶來了極大的不便，無法很好滿足社區(qū)居民需求。

（二）社區(qū)商業(yè)體模式單一，商貿(mào)流通及盈利空間有限

社區(qū)商業(yè)體采用“提前銷售”模式，致使其業(yè)態(tài)配置不合理。目前，無論何種模式的社區(qū)商業(yè)體，即零售業(yè)態(tài)模式、O2O社區(qū)商業(yè)模式、連鎖配送模式等，商業(yè)體開發(fā)商都普遍采用“提前銷售”模式，此種模式雖然在一定程度上有助于開發(fā)商快速回籠資金，但此種模式卻并不利于社區(qū)商業(yè)體規(guī)劃布局及統(tǒng)一管理，從而造成社區(qū)商業(yè)體分布過于隨意，社區(qū)商業(yè)體業(yè)態(tài)配置不合理的現(xiàn)象。

社區(qū)商業(yè)體經(jīng)營者經(jīng)營素質(zhì)不高，經(jīng)營方式較為落后。由于我國社區(qū)商業(yè)體多以中低端經(jīng)營業(yè)態(tài)為主，健身中心、餐廳、茶館等都是以個體經(jīng)營為主導(dǎo)，其經(jīng)營規(guī)模有限，經(jīng)營成本較高，加之其普遍不具有專業(yè)性的經(jīng)營管理能力，缺乏合作意識，致使市場惡性競爭不斷，因而這就造成了其盈利水平較為低下。而且入駐社區(qū)的高端經(jīng)營業(yè)態(tài)較少，也就意味著大多數(shù)社區(qū)商業(yè)體并不具備先進(jìn)的現(xiàn)代管理制度及管理手段，也就意味著目前社區(qū)商業(yè)體并不能滿足消費力強勁之下的社區(qū)居民消費需求。整體而言，目前社區(qū)商業(yè)體存在著內(nèi)在不足的弊端。

（三）政府對社區(qū)商業(yè)體行政管控不到位，缺乏一定的扶持政策

社區(qū)商業(yè)體不屬于行政管轄范圍，政府對其宏觀調(diào)控手段不足。根據(jù)《行政許可法》第十三條規(guī)定，企業(yè)能夠通過市場競爭有效調(diào)節(jié)的，行政機關(guān)可通過事后監(jiān)督方式進(jìn)行管理的，能夠通過行業(yè)組織協(xié)調(diào)管理的，能夠通過企業(yè)法人或者公民自主決定的，可以不設(shè)行政許可。因此從《行政許可法》可知，目前社區(qū)商業(yè)體不屬于政府管理范圍，社區(qū)商業(yè)體的管理則是本著“誰投資、誰受益、誰管理”而來的，因而關(guān)于社區(qū)商業(yè)體經(jīng)營業(yè)態(tài)及規(guī)模結(jié)構(gòu)，政府行政機關(guān)無權(quán)干涉;雖然這在一定程度上提升了社區(qū)商業(yè)體競爭力，但由于社區(qū)商業(yè)體發(fā)展過于自由，就導(dǎo)致了社區(qū)商業(yè)體業(yè)態(tài)配置不科學(xué)、發(fā)展模式單一、空間布局不合理等問題的出現(xiàn)。

社區(qū)商業(yè)體缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃及良好的扶持政策。目前雖然我國商務(wù)部相繼出臺了《關(guān)于加快我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)商業(yè)便民服務(wù)工作的通知》等政策法規(guī)，為我國社區(qū)商業(yè)體發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點布局、經(jīng)營管理等多方面提供了一些參考性意見，但目前我國關(guān)于社區(qū)商業(yè)體的相關(guān)政策法規(guī)過于分散，已有的政策法規(guī)之間也存在著一定的沖突，也就導(dǎo)致當(dāng)前政策法規(guī)在社區(qū)商業(yè)體規(guī)劃建設(shè)及經(jīng)營管理之上存在著效力不足的現(xiàn)象。除此之外，關(guān)于社區(qū)商業(yè)體的金融及稅收扶持政策也過少，對社區(qū)商業(yè)體業(yè)態(tài)布局方面的指導(dǎo)意見缺失，就導(dǎo)致了社區(qū)商業(yè)體無序發(fā)展，減緩了社區(qū)商業(yè)體標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步影響了社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通。

社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通路徑研究

（一）科學(xué)規(guī)劃布局社區(qū)商業(yè)體，提升社區(qū)商業(yè)體功能性

針對社區(qū)商業(yè)體制定相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。目前在我國很多城市，社區(qū)商業(yè)體都處于無序發(fā)展的狀態(tài)，這對于當(dāng)?shù)鼐用裆?、社區(qū)商業(yè)體自身發(fā)展、社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通都產(chǎn)生了一定的影響，因而這就需要政府部門盡快出臺促進(jìn)社區(qū)商業(yè)體標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化的相關(guān)細(xì)則。結(jié)合國內(nèi)外社區(qū)商業(yè)體的發(fā)展經(jīng)驗，比如新加坡的第一樂廣場、美國橡樹溪購物中心、日本難波公園等，以及我國的西郊百聯(lián)、萬科城及華僑城等社區(qū)商業(yè)體的發(fā)展經(jīng)驗;結(jié)合我國不同城市及不同社區(qū)發(fā)展?fàn)顩r，制定出針對不同級別城市及不同級別社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化建設(shè)方針，其中包括社區(qū)商業(yè)體建設(shè)用地及預(yù)留建設(shè)用地、空間布局、建設(shè)規(guī)模、業(yè)態(tài)種類、業(yè)態(tài)配置標(biāo)準(zhǔn)等，從而使社區(qū)商業(yè)體滿足社區(qū)居民消費需求，也能避免由于過度開發(fā)所導(dǎo)致的擾亂市場秩序的經(jīng)營行為，保證社區(qū)商業(yè)體有序發(fā)展，促進(jìn)不同業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)體的商貿(mào)流通。

完善中低端社區(qū)商貿(mào)流通配套設(shè)施，促進(jìn)社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通。目前在我國很多城市，大型社區(qū)其社區(qū)商業(yè)體業(yè)態(tài)較為齊全，購物、餐飲、住宿等商貿(mào)流通門店較多，甚至于過剩，雖然可能會產(chǎn)生不正當(dāng)?shù)氖袌龈偁?，但大型社區(qū)卻也形成了較為健全的社區(qū)商業(yè)。但是在我國中低端社區(qū)中，購物、餐飲、住宿等網(wǎng)點數(shù)量較少，難以滿足社區(qū)居民日常需求;同時在中低端社區(qū)中，其商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，由于物價地價低廉，中低端社區(qū)往往吸引大量居民入住，而商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的匱乏與逐漸增長的社區(qū)人口形成了尖銳的矛盾，既不利于社區(qū)商業(yè)體的發(fā)展，同時對于中低端社區(qū)商貿(mào)流通也產(chǎn)生了極其不利的影響。因此應(yīng)充分分析不同社區(qū)交通狀況、社區(qū)人口規(guī)模、社區(qū)人口消費需求及消費水平等因素，建立滿足其需求的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，充分緩解商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施過剩及匱乏的現(xiàn)象;特別是針對中低端社區(qū)，由于其具備成本優(yōu)勢，能吸引大量的中低收入居民入住，而這些居民則能帶來可觀的消費能力;同時由于中低端社區(qū)地價低廉，能吸引大量的商貿(mào)流通企業(yè)入駐，為中低端社區(qū)餐飲業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)的商貿(mào)流通提供了有利的支持。

（二）采用多樣性的運營管理模式，提升經(jīng)營者專業(yè)素質(zhì)

采用靈活性的運營管理模式，有助于社區(qū)商業(yè)體更好發(fā)展?！疤崆颁N售”模式確實在一定程度上有助于開發(fā)商資金回籠，但這種模式卻不利于社區(qū)商業(yè)體的統(tǒng)一管理及業(yè)態(tài)配置，對于社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通也產(chǎn)生了不利的影響。因而針對社區(qū)商業(yè)體目前的發(fā)展?fàn)顩r，在前期開發(fā)之上，可以結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民消費水平及消費需求等因素，結(jié)合目標(biāo)商家經(jīng)營業(yè)態(tài)及經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)環(huán)境等，與目標(biāo)商家達(dá)成合作協(xié)議，滿足目標(biāo)商家經(jīng)營需求;這樣將有助于社區(qū)商業(yè)體及社區(qū)商貿(mào)流通。在后期運營之上，可以采用“只租不售”或“先租后售”的模式進(jìn)行運營，采用“只租不售”模式，主要針對較為優(yōu)良的地產(chǎn)資源，這樣能保證開發(fā)商獲得豐厚收益，也能提升社區(qū)商業(yè)影響力，促進(jìn)社區(qū)商業(yè)體良性發(fā)展;采用“先租后售”模式，其針對對象可以是那些中小規(guī)模的商貿(mào)企業(yè)，形成良好的社區(qū)商貿(mào)氛圍，從而促進(jìn)社區(qū)商貿(mào)流通。

儲備社區(qū)商業(yè)體專業(yè)人才，提升其經(jīng)營水平及盈利能力。目前我國很多地區(qū)的社區(qū)商業(yè)體，中小經(jīng)營者甚多，這些中小經(jīng)營者大多缺乏完善的管理經(jīng)驗，比如服務(wù)水平及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、資金及人員管理、倉儲管理及采購配送、門店管理技術(shù)等，因而應(yīng)對社區(qū)商貿(mào)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且招募更多的社區(qū)商業(yè)人才，從而提升社區(qū)商業(yè)體經(jīng)營者的經(jīng)營水平及店鋪的盈利能力，除此之外，社區(qū)商業(yè)還需要逐漸的推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步擴大社區(qū)商業(yè)體的規(guī)模。

吸引連鎖品牌進(jìn)駐社區(qū)，進(jìn)一步提升商貿(mào)流通水平。我國絕大多數(shù)的商業(yè)體商業(yè)設(shè)施多為滿足居民生活的中低端業(yè)態(tài)，比如健身中心、餐廳、茶館、便利店、美容美發(fā)店、花店、寵物店及修理店等，而這些中低端業(yè)態(tài)占比則為80%左右;而針對大型超市、百貨店及餐廳等連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)則較少。由于業(yè)態(tài)分布不均衡，如連鎖業(yè)態(tài)等高端業(yè)態(tài)較少，使社區(qū)居民日常生活極為不便。因而應(yīng)鼓勵大型連鎖業(yè)態(tài)進(jìn)入社區(qū)，成為社區(qū)商業(yè)的一部分，進(jìn)而更加便利人們的生活，也使得社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通水平得以提升。另一方面，由于連鎖業(yè)態(tài)的引進(jìn)能夠在極大程度上推進(jìn)社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通水平，而目前我國很多城市其社區(qū)商業(yè)多以私人運作為主，因而應(yīng)不斷提升社區(qū)之中的中低端產(chǎn)業(yè)的組織化程度，進(jìn)而促進(jìn)其實現(xiàn)連鎖化，進(jìn)一步為社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通奠定基礎(chǔ)。

（三）政府應(yīng)加大對社區(qū)商業(yè)體扶持政策，促進(jìn)其商貿(mào)流通

完善社區(qū)商業(yè)體的相關(guān)立法，促進(jìn)社區(qū)商業(yè)體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前我國關(guān)于社區(qū)商業(yè)體的相關(guān)立法尚不完善，關(guān)于社區(qū)商業(yè)體法律法規(guī)過于陳舊，如《關(guān)于加快我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，頒布于2005年5月;而《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)商業(yè)便民服務(wù)工作的通知》則頒布于2011年2月;就這兩部政策法規(guī)而言，其中一些條款（如空間布局、行業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展規(guī)劃）已經(jīng)不適用于當(dāng)今的社區(qū)商業(yè)體的發(fā)展。因而這就需要盡快出臺適應(yīng)我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展的政策文件，為社區(qū)商業(yè)體空間布局、網(wǎng)點設(shè)置、業(yè)態(tài)配置、項目定位、經(jīng)營管理、未來發(fā)展規(guī)劃，以及金融稅收、租金減免等方面提供必要的支持，使大型社區(qū)商業(yè)體進(jìn)駐社區(qū)，使我國社區(qū)商業(yè)體空間布局日漸標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化，社區(qū)商業(yè)體自身運營管理日漸科學(xué)化，社區(qū)商業(yè)體日漸現(xiàn)代化，使我國社區(qū)商業(yè)體為商貿(mào)流通奠定強有力的基礎(chǔ)。

加大政府對社區(qū)商業(yè)體的宏觀調(diào)控，促進(jìn)其良性發(fā)展。雖然根據(jù)我國《行政許可法》第十三條規(guī)定，社區(qū)商業(yè)體不屬于政府行政許可的范疇，使得政府在社區(qū)商業(yè)體發(fā)展過程中作用缺失，直接造成了社區(qū)商業(yè)體在空間布局、業(yè)態(tài)配置及發(fā)展模式上存在著嚴(yán)重的弊端，直接影響到社區(qū)商業(yè)體商貿(mào)流通。因此，為確保社區(qū)商業(yè)體良性發(fā)展，在充分發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)對社區(qū)商業(yè)體的調(diào)解機制之外，政府也需要對社區(qū)商業(yè)體的空間布局、業(yè)態(tài)配置及發(fā)展模式等方面進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，促進(jìn)社區(qū)商業(yè)體符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，滿足社區(qū)居民消費需求，提升其競爭力，促進(jìn)其商貿(mào)流通。同時，還需要采用條塊結(jié)合、以塊為主的原則，明確各級政府在社區(qū)商業(yè)體發(fā)展過程中所承擔(dān)的職責(zé)，形成有效合力，促進(jìn)社區(qū)商業(yè)體的發(fā)展。

結(jié)論

社區(qū)商業(yè)體由于其較為有利的地理位置，能為社區(qū)居民提供全方位的生活服務(wù)，同時也有助于商貿(mào)流通。然而社區(qū)與商業(yè)體之間的商貿(mào)流通卻存在著一定的問題，本文從社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通理論及現(xiàn)狀出發(fā)，分析社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通特征、功能、模式等情況，研究社區(qū)與商業(yè)體商貿(mào)流通影響因素，并提出相應(yīng)的改善建議，拓寬我國社區(qū)與商業(yè)體的商貿(mào)路徑、增強我國社區(qū)與商業(yè)體的商貿(mào)流通效率，促進(jìn)社區(qū)與商業(yè)體的商貿(mào)流通更好更快發(fā)展。

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